第17练 任务4.4 现代管理理论的新思潮（二）《管理学基础》（高教版）河南省 一课一练（原卷版+解析版）

【编写说明】依托三阶支架资源编写方案，《一课一练》明确基础层具象化支架定位，作为课堂同步配套资源，其内容与课堂教学深度绑定，并且精准匹配中职学生知识基础与学习特质，遵循“由浅入深、循序渐进”的认知规律，聚焦基础性与实效性核心，通过拆解知识点、简化认知难度，切实降低学习门槛，为后续知识巩固与能力提升筑牢根基，是优质课后作业首选。 本卷是《管理学基础》（高教版）《一课一练》第17练，内容是任务4.4 现代管理理论的新思潮（二）。 《管理学基础》（高教版）一课一练 第17练 任务4.4 现代管理理论的新思潮（二） 一、单选题 1. 在管理方式上，现代管理更强调用______的方法，注重强调职工参与管理、民主管理，以及人力资源开发和员工激励（ ）。 A. 柔性 B. 刚性 C. 量化 D. 层级 2. 现代管理理论认为，管理的对象是一个系统，因此必须运用______来指导管理实践活动（ ）。 A. 权变思想和权变分析方法 B. 创新思想和创新分析方法 C. 系统思想和系统分析方法 D. 科学管理理论和行为科学理论 3. 在组织结构方面，借助信息技术，组织的层次逐渐减少，从金字塔形组织结构逐步向______的组织结构转变（ ）。 A. 直线化、职能化 B. 集权化、层级化 C. 分散化、多元化 D. 扁平化、柔性化 4. 现代管理的目标由传统的单纯追求利润转向追求______的共同满足（ ）。 A. 股东、经理、工人、政府各方利益 B. 企业、员工、顾客、社会各方利益 C. 生产、销售、财务、人事各方利益 D. 企业、银行、供应商、竞争者各方利益 5. 组织不是一个封闭的系统，它必然要与周围各种环境发生相互作用。现代管理理论，特别是______，十分强调环境对管理决策和管理行为的重要性（ ）。 A. 权变管理理论 B. 科学管理理论 C. 一般管理理论 D. 行政组织理论 6. 现代管理广泛运用概率论、线性规划、排队论、对策论、网络技术、预测技术、______等，将经营管理中的复杂问题编制成数学模型（ ）。 A. 生产流程 B. 库存控制 C. 价值工程 D. 绩效考核 二、判断题 7. 在传统管理中，大生产以机器为中心，工人只是机器系统的配件，因此人被异化为物，管理的中心是物。（ ） 8. 管理所处的环境系统是稳定不变的，一套固定的管理模式就能适应各种组织的发展。（ ） 9. 在组织成员的配备上，组织中各类人员的比例发生了明显的变化，生产工人的比例大大提高，他们对组织的影响力也越来越强。（ ） 10. 实践证明，企业发展与履行社会责任，从长远看是一致的，仅仅谋求最大利润的管理目标已经显得过时。（ ） 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 学科网（北京）股份有限公司 $ 【编写说明】依托三阶支架资源编写方案，《一课一练》明确基础层具象化支架定位，作为课堂同步配套资源，其内容与课堂教学深度绑定，并且精准匹配中职学生知识基础与学习特质，遵循“由浅入深、循序渐进”的认知规律，聚焦基础性与实效性核心，通过拆解知识点、简化认知难度，切实降低学习门槛，为后续知识巩固与能力提升筑牢根基，是优质课后作业首选。 本卷是《管理学基础》（高教版）《一课一练》第17练，内容是任务4.4 现代管理理论的新思潮（二）。 《管理学基础》（高教版）一课一练 第17练 任务4.4 现代管理理论的新思潮（二） 一、单选题 1. 在管理方式上，现代管理更强调用______的方法，注重强调职工参与管理、民主管理，以及人力资源开发和员工激励（ ）。 A. 柔性 B. 刚性 C. 量化 D. 层级 【答案】A 【解析】在管理方式上，现代管理则更强调用柔性的方法，注重强调职工参与管理、民主管理，以及人力资源开发和员工激励。 2. 现代管理理论认为，管理的对象是一个系统，因此必须运用______来指导管理实践活动（ ）。 A. 权变思想和权变分析方法 B. 创新思想和创新分析方法 C. 系统思想和系统分析方法 D. 科学管理理论和行为科学理论 【答案】C 【解析】现代管理理论认为，管理的对象是一个系统，因此必须运用系统思想和系统分析方法来指导管理实践活动，解决和处理管理的实际问题。 3. 在组织结构方面，借助信息技术，组织的层次逐渐减少，从金字塔形组织结构逐步向______的组织结构转变（ ）。 A. 直线化、职能化 B. 集权化、层级化 C. 分散化、多元化 D. 扁平化、柔性化 【答案】D 【解析】在组织的结构方面，借助于信息技术，组织的层次逐渐减少，从金字塔形组织结构逐步向扁平化、柔性化的组织结构转变，柔性化的组织结构的有形界限逐渐模糊，有利于借用外力和整合外部资源。 4. 现代管理的目标由传统的单纯追求利润转向追求______的共同满足（ ）。 A. 股东、经理、工人、政府各方利益 B. 企业、员工、顾客、社会各方利益 C. 生产、销售、财务、人事各方利益 D. 企业、银行、供应商、竞争者各方利益 【答案】B 【解析】现代管理的目标由传统的单纯追求利润转向追求企业、员工、顾客、社会各方利益的共同满足。 5. 组织不是一个封闭的系统，它必然要与周围各种环境发生相互作用。现代管理理论，特别是______，十分强调环境对管理决策和管理行为的重要性（ ）。 A. 权变管理理论 B. 科学管理理论 C. 一般管理理论 D. 行政组织理论 【答案】A 【解析】现代管理理论，特别是权变管理理论，十分强调环境对管理决策和管理行为的重要性，并对影响管理的环境因素进行探讨。 6. 现代管理广泛运用概率论、线性规划、排队论、对策论、网络技术、预测技术、______等，将经营管理中的复杂问题编制成数学模型（ ）。 A. 生产流程 B. 库存控制 C. 价值工程 D. 绩效考核 【答案】C 【解析】例如，运用概率论、线性规划、排队论、对策论、网络技术、预测技术、价值工程等，将经营管理中的复杂问题编制成数学模型，通过计算求解、定量分析，作为制订各种可行的较为满意方案的依据。 二、判断题 7. 在传统管理中，大生产以机器为中心，工人只是机器系统的配件，因此人被异化为物，管理的中心是物。（ ） 【答案】正确 【解析】在传统管理中，大生产以机器为中心，工人只是机器系统的配件，因此人被异化为物，管理的中心是物。随着社会的发展和生产力水平的提高，个人因素（如创造性、个性、才能等）在生产活动中越来越显出重要作用。 8. 管理所处的环境系统是稳定不变的，一套固定的管理模式就能适应各种组织的发展。（ ） 【答案】错误 【解析】管理所处的环境系统是十分复杂和多变的，没有一套固定的管理模式能适应各种组织的发展，每个组织必须根据自己的特点，根据现代管理的基本法则创造性地形成自己的管理特色。 9. 在组织成员的配备上，组织中各类人员的比例发生了明显的变化，生产工人的比例大大提高，他们对组织的影响力也越来越强。（ ） 【答案】错误 【解析】在组织成员的配备上，组织中各类人员的比例发生了明显的变化，管理者和业务专家的比例大大提高，他们对组织的影响力也越来越强。 10. 实践证明，企业发展与履行社会责任，从长远看是一致的，仅仅谋求最大利润的管理目标已经显得过时。（ ） 【答案】正确 【解析】实践证明，企业发展与履行社会责任，从长远看是一致的。仅仅谋求最大利润的管理目标已经显得过时。与社会共同发展，重视员工和顾客的利益，越来越成为企业经营的强有力信念。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 学科网（北京）股份有限公司 $