第16卷 施工成本管理（下）——成本控制、核算分析与考核 河北省（对口招生）《建筑施工组织与管理》（高教版·第2版） 单元过关卷

河北省（对口招生）考纲百套卷 第16卷 施工成本管理（下）——成本控制、核算分析与考核 单元过关卷《建筑施工组织与管理》建筑类 时间：60分钟 总分：100分 班级＿＿＿＿　姓名＿＿＿＿　学号＿＿＿＿　成绩＿＿＿＿ 一、单项选择题（本大题共20小题，每题3分，共60分） 1. 在施工成本控制的步骤中，核心工作是（ ） A. 比较 B. 分析 C. 预测 D. 纠偏 【答案】B 【解析】分析是成本控制的核心，通过分析才能明确偏差产生的原因，进而为采取针对性的纠偏措施提供依据。 2. 工作C的计划完成预算费用与实际完成预算费用的差额是多少万元？（ ） A. 50万元 B. 105万元 C. 45万元 D. 150万元 【答案】A 【解析】案例中给出，工作C的实际完成预算费用是960万元，计划完成预算费用是910万元，两者之差即为50万元。 3. 施工项目成本控制是在_____对各项生产经营活动进行控制（ ） A. 全面施工阶段 B. 施工准备阶段 C. 成本形成过程中 D. 竣工验收阶段 【答案】C 【解析】施工项目成本控制在成本形成过程中，按成本目标对生产经营活动指导、调节等，选A。 4. 施工成本控制的依据是（ ） A. 施工图纸 B. 成本计划 C. 材料价格 D. 施工日志 【答案】B 【解析】成本计划是成本控制的基准和目标。 5. 在案例中，以下哪项工作不是被选为首选降低成本的对象？（ ） A. 工作A B. 工作B C. 工作C D. 工作D 【答案】B 【解析】案例中明确指出，工作A是首选降低成本的对象，而没有提及工作B。 6. 成本控制过程中，管理行为控制程序是（ ） A. 对成本全过程控制的基础 B. 进行成本过程控制的重点 C. 成本控制的关键 D. 成本控制的核心 【答案】A 【解析】管理行为控制程序规范成本管理行为，是成本全过程控制的基础；成本指标控制程序是过程控制重点，所以选A。 7. 施工成本控制策略中，以下哪项是不正确的？（ ） A. 对不同阶段的成本实施不同的控制方法 B. 只注重直接成本，忽略间接成本 C. 建立成本控制责任体系 D. 定期进行成本分析和评估 【答案】B 【解析】在施工成本控制策略中，应该全面考虑各种成本因素，包括直接成本和间接成本。B选项“只注重直接成本，忽略间接成本”是不正确的策略。因为间接成本如管理费用、财务费用等同样对总成本有重要影响。A选项“对不同阶段的成本实施不同的控制方法”是正确的，因为不同阶段的成本特点和控制重点不同；C选项“建立成本控制责任体系”有助于明确成本控制的责任和分工；D选项“定期进行成本分析和评估”有助于及时发现和纠正成本控制中的问题。 8. 施工成本控制的关键因素不包括？（ ） A. 严格控制材料用量 B. 优化施工方法 C. 提高施工质量以减少返工 D. 忽视进度对成本的影响 【答案】D 【解析】施工成本控制的关键因素包括严格控制材料用量、优化施工方法、提高施工质量以减少返工等，这些因素都可以有效降低施工成本。而D选项“忽视进度对成本的影响”是不正确的，因为施工进度与成本密切相关，忽视进度可能导致成本的增加。 9. 经济措施中，最易被接受和采用的措施是什么（ ） A. 成本管理目标风险分析 B. 资金使用计划 C. 严格控制各项开支 D. 及时准确记录费用 【答案】B 【解析】经济措施中，最易被接受和采用的措施是资金使用计划。通过合理编制资金使用计划，可以有效控制成本，保证项目的顺利进行。 10. 价值工程法提高价值的方法中，哪一种同时降低成本（ ） A. 功能提高，成本不变 B. 功能不变，成本降低 C. 功能提高，成本降低 D. 成本稍有提高，大大提高功能 【答案】C 【解析】在价值工程法中，通过提高功能同时降低成本，可以最有效提高价值。这种途径不仅提高了工程或产品的功能，同时也实现了成本的优化，是价值工程追求的理想状态。 11. 主要材料节约率的计算基于（ ） A. 预算用量与计划用量的比较 B. 计划用量与实际用量的比较 C. 实际用量与预算用量的比较 D. 实际用量与计划用量的比较 【答案】C 【解析】主要材料节约率是基于实际用量与预算用量的比较来计算的，这样可以评估材料的使用效率和节约情况。因此，选项C是正确答案。 12. 施工成本考核的主要指标是（ ） A. 项目成本计划额和项目成本实际额 B. 项目成本降低额和项目成本降低率 C. 项目成本预算额和项目成本结算额 D. 项目成本固定额和项目成本变动额 【答案】B 【解析】企业以项目成本降低额和降低率考核施工成本，衡量成本降低成果，其他选项并非主要考核指标，所以选A。 13. 施工成本分析的依据不包括（ ） A. 施工成本计划 B. 施工成本核算资料 C. 业务核算资料 D. 市场预测报告 【答案】D 【解析】施工成本分析的依据主要包括施工成本计划、施工成本核算资料和业务核算资料，这些资料用于分析成本构成、差异和趋势。市场预测报告虽然对成本预测有参考价值，但不是成本分析的直接依据。 14. 施工成本核算应坚持的原则是（ ） A. 形象进度、产值统计、成本归集同步 B. 权责发生制 C. 收付实现制 D. 及时性 【答案】A 【解析】施工成本核算坚持形象进度、产值统计、成本归集同步原则，确保工程量数值一致，准确核算成本，所以选A。 15. 施工成本核算的方法不包括（ ） A. 表格核算法 B. 会计核算法 C. 表格+会计核算综合法 D. 外部审计法 【答案】D 【解析】施工成本核算的方法主要包括表格核算法、会计核算法和表格+会计核算综合法，这些方法用于成本的记录、分类和计算。外部审计法不是成本核算的方法，而是对成本核算结果的验证。 16. 降低成本指标包括降低成本额和降低成本率，其中降低成本率是指（ ） A. 降低成本额与承包成本的百分比 B. 承包成本与降低成本额的百分比 C. 降低成本额与直接成本的百分比 D. 直接成本与降低成本额的百分比 【答案】A 【解析】降低成本率是指降低成本额与承包成本之间的百分比关系，这反映了通过施工组织设计降低的成本比例。因此，选项A是正确答案。 17. 施工成本核算的基本原则是什么？（ ） A. 以市场为导向 B. 实事求是、客观公正 C. 以成本控制为核心 D. 尽量降低成本而不考虑其他因素 【答案】B 【解析】施工成本核算的基本原则是实事求是、客观公正。这意味着在进行成本核算时，应该以实际发生的费用为基础，准确计算各项成本，避免人为的虚假或歪曲。A选项“以市场为导向”更多地描述了市场营销的原则；C选项“以成本控制为核心”虽然强调了成本控制的重要性，但并非核算的基本原则；D选项“尽量降低成本而不考虑其他因素”则是错误的理解，成本控制应考虑综合因素，而不仅仅是降低成本。 18. 若一个工程项目的承包成本为100万元，施工组织设计计划成本为90万元，则降低成本额为（ ） A. 10万元 B. 90万元 C. 100万元 D. 无法确定 【答案】A 【解析】降低成本额是通过承包成本减去施工组织设计计划成本得到的，在这个例子中是100万元减去90万元，等于10万元。因此，选项A是正确答案。 19. 通过对某个成本管理案例的分析，可以学习到什么？（ ） A. 所有工程的成本控制方法都是相同的 B. 成本管理是工程管理的唯一重要方面 C. 不同工程背景下成本管理的策略和方法可能不同 D. 成本管理不需要考虑外部环境和市场变化 【答案】C 【解析】通过对某个成本管理案例的分析，我们可以学习到不同工程背景下成本管理的策略和方法可能不同。每个工程项目都有其独特的条件和环境，因此成本管理的策略和方法也应根据具体情况进行调整。A选项“所有工程的成本控制方法都是相同的”是不准确的，因为不同的工程项目有不同的规模、复杂度、技术要求和外部环境，因此其成本控制方法也应该是多样化的。B选项“成本管理是工程管理的唯一重要方面”是片面的。虽然成本管理是工程管理中的一个重要方面，但工程管理还包括进度管理、质量管理、安全管理等多个方面，它们都是相辅相成的。C选项“不同工程背景下成本管理的策略和方法可能不同”是正确的。正如前面所述，不同的工程项目有不同的特点和要求，因此需要采用不同的成本管理策略和方法。D选项“成本管理不需要考虑外部环境和市场变化”是不正确的。外部环境（如政策法规、市场环境、气候条件等）和市场变化（如材料价格波动、劳务成本变化等）都会对成本管理产生重要影响，因此在进行成本管理时必须充分考虑这些因素。综上所述，通过对某个成本管理案例的分析，我们可以学习到不同工程背景下成本管理的策略和方法可能不同，这有助于我们更好地理解和应用成本管理的理论和实践。 20. 某施工项目计划完成工作预算费用为150万元，已完工作预算费用为132万元，已完工作实际费用为144万元。根据挣值法，该项目的费用偏差和进度偏差分别为（ ） A. 费用节约12万元，进度滞后18万元 B. 费用超支12万元，进度提前18万元 C. 费用超支12万元，进度滞后18万元 D. 费用节约12万元，进度提前18万元 【答案】C 【解析】费用偏差为 万元，负值表示费用超支12万元；进度偏差为 万元，负值表示进度滞后18万元。 二、判断题（本大题共10小题，每题2分，共20分） 21. 施工成本控制应贯穿施工准备、施工实施和竣工验收等项目建设全过程。（ ） 【答案】正确 【解析】施工成本控制具有全过程特点，应根据不同阶段的成本目标实施动态控制。 22. 成本控制的对象只能是已经发生的实际成本，不能对未来成本进行预测和调整。（ ） 【答案】错误 【解析】成本控制既要核算已发生成本，也要通过预测、比较和纠偏控制后续成本。 23. 施工成本偏差分析中，费用偏差为正，通常表示实际成本低于已完工作预算费用。（ ） 【答案】正确 【解析】费用偏差采用已完工作预算费用减去已完工作实际费用，正值通常表示成本节约。 24. 施工成本核算应以单位工程为对象，归集和分配施工过程中发生的各项费用。（ ） 【答案】正确 【解析】成本核算应按规定的成本核算对象归集、分配费用，以反映工程实际成本。 25. 成本分析只需要比较实际成本与预算成本，不需要结合施工进度和工程质量进行判断。（ ） 【答案】错误 【解析】成本分析还应结合工程进度、质量、安全和资源消耗等因素，查明成本差异原因。 26. 采用因素分析法时，应按照各因素的相关性依次替换，分析各因素对成本指标的影响。（ ） 【答案】正确 【解析】因素分析法通过逐项替换因素，计算各因素变动对成本指标的影响程度。 27. 施工成本考核的主要依据是项目成本目标及其完成情况，不包括成本管理责任落实情况。（ ） 【答案】错误 【解析】成本考核既评价成本目标完成情况，也评价成本管理责任、控制措施及资料管理情况。 28. 当实际成本超过计划成本时，只要工程进度提前，就可以认定成本控制效果良好。（ ） 【答案】错误 【解析】成本控制效果应综合考虑成本、进度、质量和安全，进度提前不能抵消成本超支。 29. 分部分项工程成本分析通常应在完成相应工程量后进行，以便利用实际成本资料分析偏差。（ ） 【答案】正确 【解析】完成分部分项工程后，实际成本资料较为完整，便于与预算成本比较并查找原因。 30. 施工项目成本核算中的间接费用可以不进行分配，全部计入任意一个分部分项工程成本。（ ） 【答案】错误 【解析】间接费用应按照合理的分配方法计入有关成本核算对象，不得任意归集。 三、简答题（本大题共3小题，每题4分，共12分） 31. 简述施工成本控制的主要方法。 【答案】（1）将实际成本与计划成本、预算成本进行比较，及时发现成本偏差。 （2）采用挣值法等方法，对费用偏差和进度偏差进行动态分析。 （3）通过现场签证、材料限额领料、机械使用控制和人工费用控制减少无效支出。 （4）针对偏差原因制定纠偏措施，并跟踪检查措施的实施效果。 【解析】施工成本控制的核心是确定目标、动态比较、分析偏差和及时纠偏。应将技术、经济和组织措施结合起来，形成全过程控制。 32. 简述施工成本核算与成本分析的主要区别。 【答案】（1）成本核算主要是按照规定的成本核算对象归集、分配和计算实际发生的施工成本。 （2）成本分析是在成本核算基础上，将实际成本与预算成本、计划成本或类似项目成本进行比较。 （3）成本核算侧重于取得真实、完整的成本数据，成本分析侧重于查明成本差异及其形成原因。 （4）成本分析还应提出降低成本、改进管理的具体措施。 【解析】成本核算是成本管理的数据基础，成本分析是对核算结果的比较、判断和原因追溯，二者在任务和作用上不同。 33. 某住宅楼施工项目出现材料实际消耗量超过施工预算、人工费超支和分部分项工程成本偏差较大的情况。分析可能原因，并提出成本控制措施。 【答案】（1）材料超耗可能由材料计划不准确、现场保管不善、操作损耗过大或施工返工造成。 （2）人工费超支可能由施工组织不合理、劳动效率偏低、工期拖延或劳务用工管理不严造成。 （3）应复核工程量和材料消耗定额，严格执行限额领料、材料盘点和余料回收制度。 （4）应优化施工组织，合理安排工序和劳动力，加强技术交底、质量检查及劳务计量结算。 （5）应按分部分项工程进行成本核算和偏差分析，明确责任并持续跟踪纠偏结果。 【解析】本题应按照“成本数据核查、偏差原因分析、控制措施落实”的思路作答，重点覆盖材料、人工和分部分项工程成本三个方面。 四、综合应用题（本大题共1小题，每题8分，共8分） 34. 某工程项目的施工组织设计预计需要10名技术人员花费20天完成，每人每天的工资为300元。同时，在施工图纸会审过程中发现了3处需要修改的设计问题，每处问题的修改预计会导致额外增加5个工作日的工作量，且每个工作日需要额外投入2名技术人员，技术人员工资不变。问完成施工组织设计和处理设计修改问题总共需要支付多少技术人员工资？ 【答案】施工组织设计本身的工资成本=10×20×300=60000元处理一处问题的工资成本=2×5×300=3000元处理处问题的工资成本=3×3000=9000元总成本C=+=60000+9000=69000元 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $ 河北省（对口招生）考纲百套卷 第16卷 施工成本管理（下）——成本控制、核算分析与考核 单元过关卷《建筑施工组织与管理》建筑类 时间：60分钟 总分：100分 班级＿＿＿＿　姓名＿＿＿＿　学号＿＿＿＿　成绩＿＿＿＿ 一、单项选择题（本大题共20小题，每题3分，共60分） 1. 在施工成本控制的步骤中，核心工作是（ ） A. 比较 B. 分析 C. 预测 D. 纠偏 2. 工作C的计划完成预算费用与实际完成预算费用的差额是多少万元？（ ） A. 50万元 B. 105万元 C. 45万元 D. 150万元 3. 施工项目成本控制是在_____对各项生产经营活动进行控制（ ） A. 全面施工阶段 B. 施工准备阶段 C. 成本形成过程中 D. 竣工验收阶段 4. 施工成本控制的依据是（ ） A. 施工图纸 B. 成本计划 C. 材料价格 D. 施工日志 5. 在案例中，以下哪项工作不是被选为首选降低成本的对象？（ ） A. 工作A B. 工作B C. 工作C D. 工作D 6. 成本控制过程中，管理行为控制程序是（ ） A. 对成本全过程控制的基础 B. 进行成本过程控制的重点 C. 成本控制的关键 D. 成本控制的核心 7. 施工成本控制策略中，以下哪项是不正确的？（ ） A. 对不同阶段的成本实施不同的控制方法 B. 只注重直接成本，忽略间接成本 C. 建立成本控制责任体系 D. 定期进行成本分析和评估 8. 施工成本控制的关键因素不包括？（ ） A. 严格控制材料用量 B. 优化施工方法 C. 提高施工质量以减少返工 D. 忽视进度对成本的影响 9. 经济措施中，最易被接受和采用的措施是什么（ ） A. 成本管理目标风险分析 B. 资金使用计划 C. 严格控制各项开支 D. 及时准确记录费用 10. 价值工程法提高价值的方法中，哪一种同时降低成本（ ） A. 功能提高，成本不变 B. 功能不变，成本降低 C. 功能提高，成本降低 D. 成本稍有提高，大大提高功能 11. 主要材料节约率的计算基于（ ） A. 预算用量与计划用量的比较 B. 计划用量与实际用量的比较 C. 实际用量与预算用量的比较 D. 实际用量与计划用量的比较 12. 施工成本考核的主要指标是（ ） A. 项目成本计划额和项目成本实际额 B. 项目成本降低额和项目成本降低率 C. 项目成本预算额和项目成本结算额 D. 项目成本固定额和项目成本变动额 13. 施工成本分析的依据不包括（ ） A. 施工成本计划 B. 施工成本核算资料 C. 业务核算资料 D. 市场预测报告 14. 施工成本核算应坚持的原则是（ ） A. 形象进度、产值统计、成本归集同步 B. 权责发生制 C. 收付实现制 D. 及时性 15. 施工成本核算的方法不包括（ ） A. 表格核算法 B. 会计核算法 C. 表格+会计核算综合法 D. 外部审计法 16. 降低成本指标包括降低成本额和降低成本率，其中降低成本率是指（ ） A. 降低成本额与承包成本的百分比 B. 承包成本与降低成本额的百分比 C. 降低成本额与直接成本的百分比 D. 直接成本与降低成本额的百分比 17. 施工成本核算的基本原则是什么？（ ） A. 以市场为导向 B. 实事求是、客观公正 C. 以成本控制为核心 D. 尽量降低成本而不考虑其他因素 18. 若一个工程项目的承包成本为100万元，施工组织设计计划成本为90万元，则降低成本额为（ ） A. 10万元 B. 90万元 C. 100万元 D. 无法确定 19. 通过对某个成本管理案例的分析，可以学习到什么？（ ） A. 所有工程的成本控制方法都是相同的 B. 成本管理是工程管理的唯一重要方面 C. 不同工程背景下成本管理的策略和方法可能不同 D. 成本管理不需要考虑外部环境和市场变化 20. 某施工项目计划完成工作预算费用为150万元，已完工作预算费用为132万元，已完工作实际费用为144万元。根据挣值法，该项目的费用偏差和进度偏差分别为（ ） A. 费用节约12万元，进度滞后18万元 B. 费用超支12万元，进度提前18万元 C. 费用超支12万元，进度滞后18万元 D. 费用节约12万元，进度提前18万元 二、判断题（本大题共10小题，每题2分，共20分） 21. 施工成本控制应贯穿施工准备、施工实施和竣工验收等项目建设全过程。（ ） 22. 成本控制的对象只能是已经发生的实际成本，不能对未来成本进行预测和调整。（ ） 23. 施工成本偏差分析中，费用偏差为正，通常表示实际成本低于已完工作预算费用。（ ） 24. 施工成本核算应以单位工程为对象，归集和分配施工过程中发生的各项费用。（ ） 25. 成本分析只需要比较实际成本与预算成本，不需要结合施工进度和工程质量进行判断。（ ） 26. 采用因素分析法时，应按照各因素的相关性依次替换，分析各因素对成本指标的影响。（ ） 27. 施工成本考核的主要依据是项目成本目标及其完成情况，不包括成本管理责任落实情况。（ ） 28. 当实际成本超过计划成本时，只要工程进度提前，就可以认定成本控制效果良好。（ ） 29. 分部分项工程成本分析通常应在完成相应工程量后进行，以便利用实际成本资料分析偏差。（ ） 30. 施工项目成本核算中的间接费用可以不进行分配，全部计入任意一个分部分项工程成本。（ ） 三、简答题（本大题共3小题，每题4分，共12分） 31. 简述施工成本控制的主要方法。 32. 简述施工成本核算与成本分析的主要区别。 33. 某住宅楼施工项目出现材料实际消耗量超过施工预算、人工费超支和分部分项工程成本偏差较大的情况。分析可能原因，并提出成本控制措施。 四、综合应用题（本大题共1小题，每题8分，共8分） 34. 某工程项目的施工组织设计预计需要10名技术人员花费20天完成，每人每天的工资为300元。同时，在施工图纸会审过程中发现了3处需要修改的设计问题，每处问题的修改预计会导致额外增加5个工作日的工作量，且每个工作日需要额外投入2名技术人员，技术人员工资不变。问完成施工组织设计和处理设计修改问题总共需要支付多少技术人员工资？ 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $