内容正文:
任务 6.2 营业推广策划方案撰写
项目 6 营业推广策划
上好课
《营销策划与执行》(高教版第二版 - 课程改革成果教材)
教材:
1
4
及成本效益分析。
7个核心要点
掌握方案制订的
3
2
5步流程。
熟练运用营业推广策划的
1
核心概念
01
完整营业推广策划方案。
5步流程
的
12项结构
能够独立撰写包含
02
7个要点
03
12项结构
04
完成优秀方案
短期战术属性。
与
核心概念
掌握营业推广策划的
达成目标
学习目标
3
核心总结
案例背景
促销活动需严密策划,
引出核心:营业推广策划方案撰写。
提问:生活中遇到过哪些类似促销?
这些短期促销是随便做的吗?
播放超市夏季时令商品促销短视频
(奶茶买一送一、空调满减等)。
教学引入
5
目的:
定义:
实现营销目标最大化
科学策划精准推广
推广目标
营业推广策划的核心概念
理想的策划效果。
以实现
安排和规划。
,进行全面、细致的
过程控制
以及
根据企业营销战略决策和促销要求,
对企业在一定时期要开展的营业推广的
理想效果
理想效果
推广效果预估
新品上市
过程控制
经费预算
行动方案、推广目标、时机把握、经费预算
策划
时机把握
营业推广
行动方案
6
03
设定奖品吸引力,规划活动周期。
明确目标受众,
策划环节:
02
中奖了!
了!
棒
太
扫码有奖活动。
活动形式:
01
赢好礼
案例拆解:
快速提升产品销量与品牌曝光度。
通过短期利益刺激,
核心逻辑:
案例分析:“谁是你的菜”
7
分消费者、
01
建立目标
小范围测试,全面落地执行。
实验实施:
04
对比目标,分析投入产出比。
销售人员
评估效果:
05
中间商、
各项具体内容
细化活动的
细化活动的各项具体内容。
03
制订方案
制订方案:
03
全面落地执行
小范围测试,
根据目标选择合适的推广工具。
04
实验实施
选择方式:
02
分析投入产出比
对比目标,
分消费者、中间商、销售人员。
05
评估效果
建立目标:
01
四、营业推广策划的5步流程
¹ ² ³ ⁴ ⁵ ⁶ ⁷ ⁸ ⁹ ¹⁰ ¹¹ ¹² ¹³ ¹⁴ ¹⁵ ¹⁶ ¹⁷ ¹⁸ ¹⁹ ²⁰
9
解析:任何策划的起点都是明确目标,
例如是为了提升毕业季的总体销量,
还是为了推广某款新品奶茶。
A
Q
师生互动
满20减5
凭学生证
毕业季特惠
今日推荐
毕业季.青春不散场
建立营业推广目标。
答案与解析:
应该做什么?
第一步
如果做学校周边奶茶店毕业季促销,
问题:
10
解
答
师生互动(二)
解析:营业推广旨在通过短期利益刺激
迅速促成购买,而广告更侧重长期的
品牌建设。
短期战术属性。
最显著的特征是什么?
营业推广与广告相比,
问
快速见效
短期目标
马上行动
立享优惠
短期
11
品牌管里
评效果
买脸交错→
IT方兼
打方活
进方试→
班力志
遵見結
市场营销
过程控制
评效果
5
5
实验实施
4
4
订方案
3
3
选方式
2
2
建目标
1
1
3
5步流程口诀
短期战术工具
2
属性定位
+
过程控制
+
经费预算
+
推广目标
行动方案
1
核心概念关键词
背诵记忆(一)
经费预算
推广目标
行动方案
12
5
4
3
2
1
迅速刺激需求
核心目标:
短期战术工具
营业推广
知识点:
属于短期战术工具。
教材明确指出,营业推广旨在迅速刺激需求,
解析:
B
答案:
D
C
B
A
品牌建设工具
公共关系工具
短期战术工具
长期战略工具
营业推广属于哪种促销工具?
Q
(单选题)
1/5
课堂练习
13
错误
正确
解析:
答案
“建立营业推广目标”,目标明确后才能
选择合适的方式。
策划的5步流程中,第一步必须是
错误
营业推广策划的第一步
是直接选择推广方式,
比如决定做“买一送一”。
题目:营业推广策划的第一步是直接选择
推广方式,比如决定做“买一送一”。
判断题
是非选择题
重点掌握!
学习笔记
2/5
课堂练习
14
解析
答案
题目
这是流程的第三步。
需要制订详细的行动方案,
在选择好推广方式后,
制订方案
、实验实施、评估效果。
建立目标、选择方式、
营业推广策划的5步流程包括:
(填空题)
3/5
课堂练习
15
核心在于“一定时期”、“全面安排和规划”
以实现理想效果。
解析
对企业一定时期内开展的营业推广的
行动方案、目标、预算等进行全面安排
和规划。
答案
请简述“营业推广策划”的定义。
题目
4/5
课堂练习
16
解析
两者功能不同,需配合使用。
营业推广见效快但难以维持长期忠诚度。
A
Q
短期促销量,长期建品牌,协同共赢
品牌(长期)
销量(短期)
为什么营业推广
不能完全替代广告?
品牌
SALE
因为营业推广是短期战术,
侧重即时销量;广告是长期战略
侧重品牌形象建设。
V
形象建设|长期价值
即时效果|见效快
广告
营业推广
课堂练习5/5(问答题)
17
明确参与活动的产品范围与目标市场范围。
确定范围:
01
选择如何将促销信息触达目标受众
(如海报、社交媒体)。
信息传播途径:
03
奖励过小无吸引力,过大则导致成本超支。
成本效益分析。
需进行
奖励规模:
02
方案制订的7个要点
18
注意:
05
21
20
19
18
17
16
15
设定门槛,如“仅限会员”或“满100元参与”。
13
12
升12
9
8
6
5
10
10.5
4
3
2
参与资格:
04
27
六
五
రిలీ
三
活动日历
هممملممم
一、方案制订的7个要点
26
25
24
23
22
平均购买周期。时间过长失去紧迫感,
过短则覆盖面不足。
最佳持续时间通常是商品的
把握时机、持续时间与频率。
活动时间:
满100元参与
仅限会员
入场券
结束
28
19
07
06
如退换货规则、不可抗力说明、
最终解释权等,完善方案细节。
其他条款:
需掌握两种预算方法,确保不亏本。
管理费用+奖励费用。
包含两部分:
费用预算:
公司章
合计预算
小计
¥20,000
·团队奖励
●销售奖励
最终解释权
奖励费用
小计
不可抗力说明
¥15,000
・物料费用
退换货规则
・场地租金
·人员工资
合作协议条款
费用预算表
一、方案制订的7个要点
20
06
:如何宣传造势?
广告配合
05
:何时何地?
时间地点
04
:具体怎么抗?
活动方式
03
:吸引人的口号(区别于目的)。
活动主题
02
:针对谁?什么产品?
活动范围
01
:为什么做?
活动目的
一份完整的策划案应包含12项核心结构:
05
06
买體促捐
03
04
01
02
二、营业推广策划方案结构
21
预期达成的KPI。
效果预估:
12
突发事件预案(如天气、缺货)。
意外防范:
11
详细的资金规划。
费用预算:
10
收尾与数据统计。
后期操作:
il
09
低至5折起!
现场执行流程。
中期操作:
08
物料、人员安排。
前期准备:
07
活动流程
天气应对方案
应急预案
买1送1
全场商品
巨興印航
二、营业推广策划方案结构
22
:主题设计需有创意,预算需合理。
可行创新
3.
空调)的促销目的。
:明确夏季时令商品(如冷饮、
夏日狂欢节,清凉大放价
冰爽低价,嗨购一夏!
清凉一夏,钜惠全城!
题
促销主
创意
目标清晰
2.
:涵盖12项核心组成部分。
符合结构
1.
撰写要点:
以小组为单位,完成“锦程百货公司超市
夏季时令性商品营业推广策划案”。
任务要求:
三、实操任务:
锦程百货夏季促销案
23
2
1
设计小范围的对比测试
对比实验:
征求消费者对促销方式的意见。
设计问卷:
核心步骤:
任务内容:
四、拓展任务:
(如A店打折,B店买赠),验证哪种方式效果更好。
设计“夏季时令商品营业推广促销活动实验方案”。
满99元 送精美礼品!
夏季特惠 全场8折!
促销实验方案设计
24
锦程百货
活动目的是内部的(如提升销量20%),
而活动主题是对外的,必须具有吸引力
口语化且契合夏季特征。
解析:
0
“夏日狂欢,冷饮自由"
或
“清凉一夏,”“价”给你”
主题示例:
A
Q
师生互动
答案与解析:
(注意区分活动目的)
可以怎么设计?
活动主题
锦程百货夏季促销的
问题:
25
解析:营业推广的核心是短期刺激,时间过长
会让消费者觉得优惠常在,达不到远速促成
交易的目的。
失去紧迫感,消费者会推迟购买。
答案与解析:
在方案制订中,活动持续时间过长
会有什么弊端?
问题:
6月
5月
4月
3月
2月
1月
1月1日—6月30日
反正时间
还长,过段时间
再买吧...
师生互动(四)
26
27
平均购买周期,既能覆盖目标群体,又能
保持紧迫感。
教材明确指出,最佳持续时间是商品的
解析:
C
答案:
固定为一个月
D
C
商品的平均购买周期
B
越短越好
A
越长越好
保持紧迫感
覆盖目标群体
题目:营业推广的最佳持续时间通常是?
1/3
课堂练习
平均购买周期
28
和奖励费用(如奖品、折扣成本)构成。
预算核心由管理费用(如物料、场地)
解析:
BC
答案:
员工基本工资
D
C
奖励费用
B
管理费用
A
广告制作费
2/3
题目:
促销奖励
宣传费用
折扣成本
场地费用
奖品成本
物料成本
奖励费用
管理费用
促销奖励
宣传制作
营业推广的费用预算主要包含哪两项?
折扣优惠
场地租赁
奖品成本
物料准备
奖励费用
管理费用
▶ ▶ ▶ ▶
课堂练习
29
效益最大化
才能实现
合理规划
成本超支
亏损风险!
奖励规模越大
越吸引顾客!
过大虽然吸引人,
但会导致成本超支甚至亏损。
成本效益分析。
奖励规模必须进行
解析:
错误
答案:
在制订营业推广方案时,
奖励规模越大越好,
这样才能吸引更多顾客。
是非选择题
3/3
课堂练习
30
31
32
$