项目3 任务 3.3 品牌定位策划方案撰写(课件)-《营销策划与执行》(高教版第二版-课程改革成果教材)【上好课】

2026-08-12
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任务 3.3 品牌定位策划方案撰写 项目 3 品牌定位策划 上好课 《营销策划与执行》(高教版第二版 - 课程改革成果教材) 教材: 1 03 02 01 。 撰写与展示 策划方案的 品牌定位 「青柠冷泡茶」 能够小组协作完成 8大流程 熟练应用品牌定位策划的 及核心价值。 创造价值 品牌定位的含义 掌握 精准定位 学学习目标 3 青 柑 茶 青 排 漆 品牌成功离不开清晰的品牌定位。 核心总结 HEYTEA 喜茶 喜茶 喜茶 喜茶 乌 龙 茶 乌 龙 茶 東 將 茶 请分享你的购茶理由。 课堂讨论 东方树叶、元气森林、喜茶等瓶装茶饮料 在市场上大受欢迎。 同学们平时最爱喝哪种?为什么选择它? 元 气 森 林 元 气 森 林 茶 饮 料 喜欢清爽的口感, 还是无糖更健康? 喝哪种呢? 教学引入 案例背景 4 01 第一部分:任务实施流程 关键词需准确匹配主题, 确保方案的参考价值。 注意: 要求找到2-3份完整方案, 填写教材学习任务单。 「茶饮料品牌定位策划方案」 两人一组,使用百度搜索 品神萱理 湖要望行为学 市场营销基础 某饮料品脾全案策划方案(含分析) xx某饮品牌定位与市场策划方案 0 某茶饮品牌定位策划方案(完整版) Q 茶饮料品牌定位策划方案 百度 du Bai 收集品牌定位策划方案 5 02 第一部分:任务实施流程 传播策略 逻辑框架。 品牌定位 明确各模块撰写内容,构建清晰的 竞争分析 品牌定位 策划方案 表3-5。 小组讨论完成 参考完整品牌定位策划方案的目录。 目标市场 市场分析 梳理方案基本框架 品陣防力 6 03 第一部分:任务实施流程 落地可行性。 要求贴合中职实训难度,突出方案的 指导小组按框架撰写方案。 为实训品牌。 「青柠冷泡茶」 以 青柠 冷泡茶 撰写品牌定位策划方案 创意 落地 价值 7 04 第一部分:任务实施流程 ,提升策划质量。 根据反馈 优化方案 建议 明确教师点评方向。 掌握PPT制作要点与小组互评规则。 视觉呈现效果 中高端茶饮 品质生活之选 健康·时尚·活力 品牌定位方案 核心价值主张 15-25岁 年轻人群体 创意表现力 市场定位 目标人群定位 內容完整性 小姐互评频则 品牌定位方案 修改完善 8 专业维度把控 反思个人贡献 第一部分:任务实施流程 专业维度把控。 师评(40%) 师评 评估团队协作。 % 40 组评(30%) 反思个人贡献。 自评(30%) 组评 9 9 自评 严格执行三维评价标准: % 30 % 30 评估团队协作 05任务评价说明 9 A Q2 的客观把控与指导。 专业维度 教师能提供 占比最高(40%) 任务评价中,为什么师评 占比最高? 为什么师评 A Q1 ,匹配茶饮料主题。 核心关键词 精准提取 在收集方案时,如何确保找到的 方案具有参考价值? 师生互动 核心关键词 精准提取 有参考价值? 如何确保方案 任务实施探讨 10 01 04 05 03 02 步法 5 核心记忆点:任务实施 表3-5 Q 关键词 组评表 自评表 (搜准关键词) (填好表3-5) 收集方案 (青柠冷泡茶) 梳理框架 撰写方案 (互评与优化) 修改完善 (自评+组评+师评) 任务评价 记忆强化中 记牢这5步, 任务轻松搞定! 11 师评(40%) 解析: 师评 40% 师评 30% 任务评价包含自评 (30%)、组评(30%)、 组评 自评 30% 答案: 在任务实施的评价环节中, 评价体系由自评、组评和 加油! 题目:填空题 积极完成 认真思考 1/3 课堂练习 三个部分组成。 12 便于落地 内容可行 目标明确 贴合实训 方案要点 落地可行性 突出 方案撰写要求贴合中职实训难度, 解析: 错误 答案: 课堂练习2/3 判断题 方案越复杂 越专业吗? ( ) 在撰写品牌定位策划方案时, 为了显得专业,应该尽量脱离实训难度,写得越复杂越好。 题目: 13 解析: ,旨在培养团队合作意识。 30% 组评占总评的 答案: 小组成员之间相互评估团队协作 与贡献的过程。 题目:请简述“组评”在本次任务评价 中的含义。 课堂练习 沟通 倾尊 共同进步 团队合作 3/3(名词解释) 14 东方树叶 茶 纯 糖 无 第二部分:核心理论知识 (定位在消费者心底,广告是手段)。 品牌定位≠广告宣传 辨析: 东 方 树 叶 平衡 东方树叶定位“无糖纯茶”。 案例: 无糖纯茶 无糖纯茶 品牌管理的核心。 东方树叶 专注 它是 的业务流程。 核心价值 确定品牌 出发, 消费者需求 品牌定位是从 轻盈 健康 2.1品牌定位的含义 15 健身人群 V 上班族 休闲人群 学生 市场细分与目标市场选择 02 02市场细分与目标市场选择 01企业优势分析 企业优势分析 01 第二部分:核心理论知识 案例:茶饮料细分为学生/上班族。 细分是分析拆分类别,选目标是决策筛选。 目标选择 伊利奶源优势。 案例: 奶牛 技术领先 严格品控 优质奶源 优势分析 分析自身长处。 2.2品牌定位8大流程(1-2步) 17 04 03 第二部分:核心理论知识 0 「纯粹」 东方树叶的 核心价值 价值观 求轻负担 上班族 学生需提神 案例: 找出最打动顾客的点。 提炼品牌核心价值 学生需提神,上班族求轻负担。 案例: 洞察顾客深层需求。 分析目标顾客价值观 2.2品牌定位8大流程(3-4步) 18 06 05 传播定位理念 建立品牌联想 2.2品牌定位8大流程(5-6步) 元气森林无糖广告。 案例: 选择合适渠道发声。 有效传播定位理念 东方树叶极简包装。 案例: 通过视觉/包装强化认知。 知 建立优秀品牌联想 装 极简 东 方 树 叶 更好喝! 无糖 第二部分:核心理论知识 19 0 「快乐水」 可口可乐从「提神饮料」到 案例: 适应市场变化转型。 品牌再定位 08 07 第二部分:核心理论知识 反复投放的广告。 快乐水 案例: 持续占领心智。 强化定位理念 2.2品牌定位8大流程(7-8步) 20 创新策划案 产出具有创新性的策划案。 运用8大流程重新梳理。 8大流程 结合市场新趋势。 要求: 拓展提升任务要求 2.3 第二部分 撰写策划方案。 重新定位产品 针对任务3.2的 市场新趋势 核心理论知识 21 市场营销策略 品牌定位 目标市场选择 市场细分 答案 重新寻找核心价值。 需 消费者需求或市场环境改变, 问题2 为什么品牌销量下滑后需要考虑“再定位”? 答案 决策过程。 目标市场选择是 分析过程 细分是 问题1 市场细分与目标市场选择有什么本质区别? 师生互动 理论辨析探讨 22 06 品牌联想 07 再定位 04 价值观 05 提炼核心 01 优势分析 03 选目标 02 市场细分 品牌定位8大流程 核心记忆点: 优细目价,核联传再。 口诀提示: 23 而在消费者心底」。 「定位不在产品本身, 解析: B 答案: D C B 产品质量 A 品牌定位的核心是? 题目: 渠道选择 广告投放 消费者心底 1/5 课堂练习 ? 而在消费者心底 定位不在产品本身, 24 B 答案: 企业优势分析。 解析:定位必须先了解自己,第一步为 D 提炼核心价值 C 目标市场选择 B 企业优势分析 A 市场细分 Q 2/5(单选题) 课堂练习 题目:品牌定位流程的第一步是? 25 以适应新环境。 品牌再定位 需要进行 当市场变化时, 解析: 答案: 品牌再定位 持续成长 适应变化, 课堂练习3/5(填空题) 再定位 最后一步是 题目:品牌定位8大流程的 市场 营销 26 解析: 两者正好相反。 , 确定目标市场是决策的过程 而 市场细分是分析的过程, 错误 答案: =分析 细分 题目: ) ( 市场细分是决策过程, 目标市场选择是分析过程。 课堂练习4/5(判断题) =决策 目标 27 」,不可随意更改。 要始终不渝地坚持 核心价值一旦提炼成功 教材原文「 解析 不需要。 答案 是否需要经常改变?为什么? 品牌核心价值提炼成功后, 简答题 课堂练习5/5 Q 28 8 再定位 核心价值不可随意更改。 区分细分(分析)与选目标(决策); 易错提醒 7 传播强化 6 品牌联想 5 提炼核心 4 顾客价值观 (品牌管理核心) 确定核心价值 品牌定位:从消费者需求出发, 3 选目标市场 2 市场细分 1 企业优势 (8歩) 核心流程 一、核心概念 课堂小结 品牌定位 策划 29 03 02 01 课后作业 准备下节课的小组展示。 , 青柠冷泡茶品牌定位策划方案 小组完善 小组实操: 完成教材配套练习册中 任务3.3的相关习题。 品牌定位策划方案 配套练习: 青柠冷泡茶 复习本节课品牌定位含义和8大流程, 整理课堂笔记。 复习巩固: 1 30 Lavf58.29.100 Packed by Bilibili XCoder v2.0.2 $

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