第14练 任务4.2 秘书工作在决策中的地位和作用《秘书基础》（高教版第二版）安徽省 一课一练（原卷版+解析版）

【编写说明】依托三阶支架资源编写方案，《一课一练》明确基础层具象化支架定位，作为课堂同步配套资源，其内容与课堂教学深度绑定，并且精准匹配中职学生知识基础与学习特质，遵循“由浅入深、循序渐进”的认知规律，聚焦基础性与实效性核心，通过拆解知识点、简化认知难度，切实降低学习门槛，为后续知识巩固与能力提升筑牢根基，是优质课后作业首选。 本卷是《秘书基础》（高教版第二版）《一课一练》第14练，内容是秘书辅佐决策的地位与四个阶段的辅佐工作。 《秘书基础》（高教版第二版）一课一练 第14练 任务4.2 秘书工作在决策中的地位和作用 一、单项选择题 1. 秘书是领导的助手和参谋，并没有决策权力，因此，秘书在决策过程中只能处于______的地位（ ）。 A. 主导 B. 辅佐 C. 决策 D. 表决 【答案】B 【解析】一般说来，各级各类领导机关的决策是较高层次的决策，决策者是领导。秘书是领导的助手和参谋，并没有决策权力。因此，秘书在决策过程中，只能处于辅佐的地位，为决策者服务。 2. 秘书在领导决策前，要为领导决策做准备，提供各方面的服务，这种辅佐属于（ ）。 A. 决策前的服务式辅佐 B. 决策形成中的协助式辅佐 C. 决策实施中的协调式辅佐 D. 决策效果评估中的总结式辅佐 【答案】A 【解析】决策前的服务式辅佐工作：秘书在领导决策前，要为领导决策做准备，提供各方面的服务。主要有以下工作：收集并处理好有关方针、政策、法律条款，做好法规性准备；收集并处理好组织内外各相关方面的信息、资料，做好信息依据准备；收集并处理好组织内外各相关方面的参谋建议和要求，做好多元的群体智能准备。 3. 秘书要草拟和收集供领导选择的多种可行方案，对各种方案进行分析、比较和评价，并提出自己的意见供领导决策时参考，这种辅佐属于（ ）。 A. 决策前的服务式辅佐 B. 决策实施中的协调式辅佐 C. 决策效果评估中的总结式辅佐 D. 决策形成中的协助式辅佐 【答案】D 【解析】决策形成中的协助式辅佐工作：秘书在决策形成的过程中，不是主持者和表决者，而是重要的协助者。这表现在：秘书要草拟和收集供领导选择的多种可行方案；要对各种方案进行分析、比较和评价，并提出自己的意见供领导决策时参考。 4. 秘书处于中心枢纽部门，在决策实施过程中能有效地发挥其协调职能，保证决策实施顺序进行，这种辅佐属于（ ）。 A. 决策前的服务式辅佐 B. 决策形成中的协助式辅佐 C. 决策实施中的协调式辅佐 D. 决策效果评估中的总结式辅佐 【答案】C 【解析】决策实施中的协调式辅佐工作：在决策实施中，秘书是重要的协调者。秘书处于中心枢纽部门，又是领导的助手、参谋，在决策实施过程中，能有效地发挥其协调职能，保证决策实施顺序进行。 5. 决策实施过程结束后，秘书要配合领导，在对照决策目标、检验决策实施效果的比较、分析、总结中发现经验和教训，这种辅佐属于（ ）。 A. 决策效果评估中的总结式辅佐 B. 决策前的服务式辅佐 C. 决策形成中的协助式辅佐 D. 决策实施中的协调式辅佐 【答案】A 【解析】决策效果评估中的总结式辅佐工作：决策实施过程结束后，秘书要配合领导，在对照决策目标，检验决策实施效果的比较、分析、总结中，发现和总结决策方案本身以及实施过程中的经验和教训、成绩和缺点、长处和短处。 6. 秘书的辅助性工作在领导者的决策活动中往往起着十分关键的作用，现代化的决策依靠的是（ ）。 A. 领导个人的经验和才智 B. 大量复杂的、变化的信息以及对信息的科学处理 C. 几个人的集体讨论 D. 上级的指示和命令 【答案】B 【解析】现代化的决策，要依靠大量复杂的、变化的信息，以及对信息的科学处理，这远非领导仅凭个人或几个人的“经验”和“才智”所能解决的，因此，秘书的辅助性工作在领导者的决策活动中就往往起着十分关键的作用。 二、多项选择题 1. 秘书辅佐决策按决策的形成、实施过程划分，包括（ ）。 A. 决策前的服务式辅佐 B. 决策形成中的协助式辅佐 C. 决策实施中的协调式辅佐 D. 决策效果评估中的总结式辅佐 【答案】ABCD 【解析】秘书辅佐决策按决策的形成、决策的实施来回顾总结诸过程：1.决策前的服务式辅佐工作 2.决策形成中的协助式辅佐工作 3.决策实施中的协调式辅佐工作 4.决策效果评估中的总结式辅佐工作。 2. 决策前的服务式辅佐工作主要包括（ ）。 A. 收集并处理好有关方针、政策、法律条款，做好法规性准备 B. 收集并处理好组织内外各相关方面的信息、资料，做好信息依据准备 C. 收集并处理好组织内外各相关方面的参谋建议和要求，做好多元的群体智能准备 D. 对初定的方案反复论证，征求补充意见 【答案】ABC 【解析】决策前的服务式辅佐工作主要有以下工作：(1)收集并处理好有关方针、政策、法律条款、有关规章制度，做好法规性准备，使决策符合法规要求；(2)收集并处理好组织内外各相关方面的信息、资料，做好信息依据准备，使决策适应内外环境的条件；(3)收集并处理好组织内外各相关方面的参谋建议和要求，做好多元的群体智能准备，使决策建立在多元群体智能综合的基础上。 3. 决策形成中的协助式辅佐工作，秘书要做的事情包括（ ）。 A. 草拟和收集供领导选择的多种可行方案 B. 对初定的方案反复论证，并将论证中发现的不足和问题征求补充 C. 代替领导作出最终决策 D. 配合有关专家，建立模型，进行实验和验证 【答案】ABD 【解析】决策形成中的协助式辅佐工作：秘书要草拟和收集供领导选择的多种可行方案；要对各种方案进行分析、比较和评价，并提出自己的意见供领导决策时参考；方案选定后，秘书要对初定的方案反复论证，并将论证中发现的不足和问题，征求补充；提出修正的意见和建议；对于充实和完善了的决策方案，秘书还要配合有关专家，建立模型，进行实验和验证，使决策方案更为可靠。 4. 关于秘书在决策中的地位，下列说法正确的有（ ）。 A. 秘书的辅助性工作在领导者的决策活动中起着无关紧要的作用 B. 秘书在决策过程中只能处于辅佐的地位，为决策者服务 C. 笼统地讲秘书“参与”决策，在理论上是不正确的 D. 秘书是领导的助手和参谋，并没有决策权力 【答案】BCD 【解析】秘书是领导的助手和参谋，并没有决策权力。笼统地讲秘书“参与”决策，在理论上是不正确的，在实践上也是荒谬的。因此，秘书在决策过程中，只能处于辅佐的地位，为决策者服务。但是，现代化的决策，要依靠大量复杂的、变化的信息，以及对信息的科学处理，这远非领导仅凭个人或几个人的“经验”和“才智”所能解决的，因此，秘书的辅助性工作在领导者的决策活动中就往往起着十分关键的作用。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 学科网（北京）股份有限公司 $ 【编写说明】依托三阶支架资源编写方案，《一课一练》明确基础层具象化支架定位，作为课堂同步配套资源，其内容与课堂教学深度绑定，并且精准匹配中职学生知识基础与学习特质，遵循“由浅入深、循序渐进”的认知规律，聚焦基础性与实效性核心，通过拆解知识点、简化认知难度，切实降低学习门槛，为后续知识巩固与能力提升筑牢根基，是优质课后作业首选。 本卷是《秘书基础》（高教版第二版）《一课一练》第14练，内容是秘书辅佐决策的地位与四个阶段的辅佐工作。 《秘书基础》（高教版第二版）一课一练 第14练 任务4.2 秘书工作在决策中的地位和作用 一、单项选择题 1. 秘书是领导的助手和参谋，并没有决策权力，因此，秘书在决策过程中只能处于______的地位（ ）。 A. 主导 B. 辅佐 C. 决策 D. 表决 2. 秘书在领导决策前，要为领导决策做准备，提供各方面的服务，这种辅佐属于（ ）。 A. 决策前的服务式辅佐 B. 决策形成中的协助式辅佐 C. 决策实施中的协调式辅佐 D. 决策效果评估中的总结式辅佐 3. 秘书要草拟和收集供领导选择的多种可行方案，对各种方案进行分析、比较和评价，并提出自己的意见供领导决策时参考，这种辅佐属于（ ）。 A. 决策前的服务式辅佐 B. 决策实施中的协调式辅佐 C. 决策效果评估中的总结式辅佐 D. 决策形成中的协助式辅佐 4. 秘书处于中心枢纽部门，在决策实施过程中能有效地发挥其协调职能，保证决策实施顺序进行，这种辅佐属于（ ）。 A. 决策前的服务式辅佐 B. 决策形成中的协助式辅佐 C. 决策实施中的协调式辅佐 D. 决策效果评估中的总结式辅佐 5. 决策实施过程结束后，秘书要配合领导，在对照决策目标、检验决策实施效果的比较、分析、总结中发现经验和教训，这种辅佐属于（ ）。 A. 决策效果评估中的总结式辅佐 B. 决策前的服务式辅佐 C. 决策形成中的协助式辅佐 D. 决策实施中的协调式辅佐 6. 秘书的辅助性工作在领导者的决策活动中往往起着十分关键的作用，现代化的决策依靠的是（ ）。 A. 领导个人的经验和才智 B. 大量复杂的、变化的信息以及对信息的科学处理 C. 几个人的集体讨论 D. 上级的指示和命令 二、多项选择题 1. 秘书辅佐决策按决策的形成、实施过程划分，包括（ ）。 A. 决策前的服务式辅佐 B. 决策形成中的协助式辅佐 C. 决策实施中的协调式辅佐 D. 决策效果评估中的总结式辅佐 2. 决策前的服务式辅佐工作主要包括（ ）。 A. 收集并处理好有关方针、政策、法律条款，做好法规性准备 B. 收集并处理好组织内外各相关方面的信息、资料，做好信息依据准备 C. 收集并处理好组织内外各相关方面的参谋建议和要求，做好多元的群体智能准备 D. 对初定的方案反复论证，征求补充意见 3. 决策形成中的协助式辅佐工作，秘书要做的事情包括（ ）。 A. 草拟和收集供领导选择的多种可行方案 B. 对初定的方案反复论证，并将论证中发现的不足和问题征求补充 C. 代替领导作出最终决策 D. 配合有关专家，建立模型，进行实验和验证 4. 关于秘书在决策中的地位，下列说法正确的有（ ）。 A. 秘书的辅助性工作在领导者的决策活动中起着无关紧要的作用 B. 秘书在决策过程中只能处于辅佐的地位，为决策者服务 C. 笼统地讲秘书“参与”决策，在理论上是不正确的 D. 秘书是领导的助手和参谋，并没有决策权力 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 学科网（北京）股份有限公司 $