内容正文:
教材:《商品销售》
(高教版第二版-课程改革成果教材)
任务 4.2 处理顾客异议
交易促成
项目4
上好课
1
08
07
06
05
04
03
教学引入
02
学习目标
01
课后作业
课堂小结
课堂练习
背诵记忆
师生互动
知识讲授
CONTENTS
目录
2
理解常见异议类型及产生原因。
正确认识顾客异议,
1.知识目标:
个人职业素养与团队协作意识。
情绪管理能力
3.素养目标:培养良好的
处理销售场景中的问题。
5种应对方法
并灵活运用
识别顾客异议,
2.技能目标:能准确
学习目标
3
应对异议
运用方法
4.
异议产生原因
分析
3.
常见异议类型
理解
2.
顾客异识
正确认识
1.
02
本节课核心任务
01
牢骚效应(情绪处理的底层透辑)
销售场景应用:处理顾客异议要先给顾客
发泄情绪的渠道,再用恰当方法应对。
“堵不如疏”。
水池比喻:处理顾客异议就像治理水池,
5
顾客异议的两重性
02
顾客异议的定义
01
把异议转化为成交的机会!
“嫌货才是买货人”
是成交的契机。
提出异议说明顾客有购买意向,
“嫌货才是买货人”
信号:
(如黄洁案例)。
:处理不当会导致顾客流失
障碍
即顾客在销售过程中对产品或
销售行为提出的不赞同意见。
核心关键词:
障碍
成交
销售员、产品/推销活动、怀疑/否定反应。
正确认识顾客异议
6
02
01
(例:手机确实存在发热问题或销售员像黄洁一样态度生硬。)
嚼杂等。
环境
产品缺陷、服务不周、销售员态度差、
包括:
客观原因(外部因素)
(例:顾客今天心情不好,故意挑刺。)
拼外心理
经济条件限制等。
逆反心理、排外心理、个性差异、
包括:
主观原因(顾客自身)
产品缺陷
逆反心理
分析异议产生的根源
7
03
MI
02
01
“你说的我不信,你自己都不懂。”
案例:
定义:顾客对销售员的专业度或态度不满意。
销售员异议
HUAWEI
VS
"我只买华为,不买小米。”
案例:
定义:顾客对货源厂商或品牌不信任。
货源异议
“我家已有洗衣机,不用买。”
案例:
定义:顾客认为产品无法满足自身需求。
需求异议
识别顾客异议类型(上)
8
“我再想想,下周再来。
案例:
定义:顾客想推迟购买决定。
时间异议
"太贵了,能不能便宜点?"
案例:
定义:认为价格超出预期或觉得不值。
价格异议
05
“这衣服起球吗?"
案例:
定义:对产品质量、款式或售后服务有疑虑。
产品/服务异议
04
06
9
需求异议(认为产品不符合自身穿搭需求)。
答案与解析:
2
互动问题
?
顾客说:“这件衣服颜色太亮了,不适合我。”
这属于哪种异议?
我来回答
勇敢回答
积极思考
货源异议;属于主观原因(排外/不信任心理)。
答案与解析:
顾客说:“你们这牌子我都没听过,质量能有保证吗?”
这属于哪种异议?是主观还是客观原因?
1
互动问题
?
互动问答:识别顾客异议类型
10
时间
价格
产品
销售员
货源
需求
六大异议类型:
3
(产品/销售员)
客观
(顾客自身)、
主观
异议两根源:
2
(嫌货才是买货人)
,也是
信号
障碍
既是
异议两重性:
1
时间
价格
产品
销售员
货源
需求
核心知识点速记
11
需求异议是顾客认为产品无法满足自身当前需求。
解析:
A
答案:
时间异议
D
货源异议
C
价格异议
B
需求异议
A
顾客说“我已经有这个产品了,
不需要”属于哪类异议?
1.
课堂练习-单选题
12
B、C、E属于外部客观因素。
A和D属于顾客自身的主观原因;
解析:
B, C, E
答案:
E
售后服务不完善
D
顾客经济条件受限
护肤霜
C
销售员态度生硬
B
产品存在瑕疵
不完善
销售员态度
产品瑕疵
售后服务
A
顾客的逆反心理
2.顾客产生异议的客观原因通常包括哪些?
课堂练习-多选题
13
“嫌货才是买货人”。
既是成交障碍,也是成交信号,
解析:顾客异议具有两重性,
错误(×)
答案:
放弃。()
顾客在推销过程中
提出异议,说明顾客根本
不想买,销售员应该直接
3.
判断题
课堂练习
14
反应或意见。
的
不赞同、否定
并提出的
产生怀疑,
推销活动
或
销售员、产品
对
指顾客在销售过程中,
课堂练习
Di
4.名词解释:顾客异议
15
嫌贵
不需要
顾客认为产品对自己没有用处。
“不需要”,
需求异议的核心是
需求异议
顾客想买但觉得价格不合适;
“嫌贵”,
价格异议的核心是
价格异议
课堂练习-简答题
简答题:请简述“价格异议”与
“需求异议”的核心区别。
5.
16
5年,平均每天几毛钱。”
“是的,确实贵,但皮质进口能用
顾客说“这款包贵”→
案例:
日常销售中最常用,保护顾客面子。
适用场景:
是的,确实贵,
但皮质进口能用5年,
平均每天几毛钱,
其实很划算的。
先认同顾客的感受,再委婉提出不同意见。
定义:
迂回否定法(“是的,但是...”法)
02
拿出财报或官方公告直接证明。
顾客说“你们店要倒闭了”→
案例:
顾客对企业/产品有严重误解或恶意攻击时。
财务报表
适用场景:
直接、明确地否定顾客的不实异议。
定义:
这是我们的
最新财报,
请您放心。
直接否定法
01
官方公告
处理顾客异议的方法(一)
17
“是的,但电池容量大,续航久,不用带充电宝。”
续航久
“手机重“
案例:顾客说
手机重
适用场景:产品确实存在无法改变的客观短板。
定义:承认产品的某个缺点,但用其他突出的优点来补偿。
优点补偿法
04
"是的,原书料料涨了,再晚买更贵,现在买最划算。”
",
“涨价了
案例:顾客说
适用场景:异议点恰好是产品的卖点或市场趋势。
定义:利用顾客的异议本身作为促成交易的理由。
转化处理法
03
电池容量大
是的,但电池容量大,
续航久,不用带充电宝。
是的,原材料涨了,
再晚买更贵,
现在买最划算。
涨价了
处理顾客异议的方法(二)
18
是否先认同顾客观点/感受。
核心差异在于
直接否定vs迁回否定:
对比辨析:
“我们有一年质保,旁边X×店用了5年都没掉色,
您看这款式多衬您。”
案例:顾客问“会掉色吗”→
顾客随口一问,或纠缠于非核心问题时。
适用场景:
避而不答,转移话题。
定义:对顾客的某些无关紧要或难以回答的异议
规避法
05
任务4.2处理顾客异议
模块四商品推销实务
19
3
2
1
角色扮演:分组扮演销售员黄洁与顾客
处理价格异议
实战任务:
促成建议法:限时优惠活动
换位思考法:理解顾客预算
服务说明法:售后更贴心
上台展示,组内互评。
优势强化法:品质更有保障
价值对比法:一分钱一分货
准备海报纸、马克笔写下核心话术。
核心话术
运用本节课所学的5种方法之一进行处理。
任务要求:
!
,太贵了
5699元
你们卖
5599元”
“隔壁店同款手机卖
顾客在店里看中手机,但抱怨说:
情境设定:
X60Pro
新品上市
5699元,太贵了!
卖
,你们
5599元
卖
手机
同款
隔壁店
20
太低了。
这车底盘
优点补偿法(承认缺点,用优点弥补)。
答案与解析:
2
互动问题
顾客抱怨:“这车底盘太低了。 ,
销售员说:"是的,但正因为底盘低
高速行驶时抓地力强,非常平稳安全。”
这用了哪种方法?
低趴设计
稳定操控
抓地力强,非常平稳安全。
底盘低,高速行驶时
是的,但正因为
迂回否定法(先承认过去,再委婉否定现在)。
答案与解析:
1
互动问题
顾客说:"你们的护肤品用了会过敏吧?”
销售员回答:“早期确实有极个别情况,
但我们现在升级了纯植物配方,非常温和。
这用了哪种方法?
非常溫和。
纯植物配方,
升级了
但我们现在
极个别情况,
用了会过敏吧?
早期确实有
你们的护肤品
师生互动
21
5
(无关紧要)。
避而不答,转移话题
规避法:
4
(客观短板)。
承认缺点,优点弥补
优点补偿:
3
(借力打力)。
缺点变卖点
转化处理:
2
(最常用,保面子)。
“是的,但是…”
迂回否定:
1
(仅限恶意/严重误解)。
直接反驳
直接否定:
种处理方法速记:
5
22
先承认早期情况(认同感受),
再说明现在改进了(委婉否定)
属于迁回否定法。
解析:
B
答案:
改进后产品
早期产品
规避法
D
转化处理法
C
迂回否定法
直接否定法
A
顾客说“你们的手机会掉色吗?”,
销售员说“早期确实有掉色情况
但我们已经改进工艺了”,
用了哪种处理方法?
1.
课堂练习-单选题
B
23
B错误,最常用的是迁回否定法;
E错误,直接否定容易伤顾客面子,需谨慎使用。
解析:
A, C, D
答案:
E.
能够很好地保护顾客的面子
D.
使用时必须提供确的证据或数据
C.
适用于顾客恶意攻击企业声誉时
B.
是日常销售中最常用的方法
A.
适用于顾客对产品有严重误解时
2
课堂练习-多选题
权威证明文件
STOP
以下关于“直接否定法”的说法,
正确的有哪些?
24
解析:
规避法能有效引导顾客回到核心交易上。
对于无关紧要的异议,过多纠缠会浪费时间,
正确(√)
您看这款,
非常适合您
3.
课堂练习-判断题
无关,或者是随口一问时,销售员
最好使用规避法转移话题。()
当顾客提出的异议与促成交易
25
顾客疑虑的方法。
来进行补偿,从而打消
突出的优点
缺点或不足,但通过强调产品其他
产品确实存在的某个
承认
指销售员
4.名词解释:优点补偿法
课堂练习
0
缺点
26
0
(优点补偿)
,非常划算
几毛钱
每天才
,平均下来
2倍
使用寿命是普通款的
,但它的鞋底采用了最新科技,
(承认缺点
是的,这款确实比普通球鞋贵一点
答案:
请用“优点补偿法”写出一句应对话术。
当顾客抱怨“你们的球鞋太贵了”,
简答题:
5.
课堂练习-简答题
15
日一二三四五六
几毛钱
仅需
平均每天
使用寿命
2倍
27
提前预判,避免
异议发生
规避法
将异议转化为
购买动力
转化处理
借助类比或转移
话题来化解异议
迂回否定
用产品或服务的
其他优点弥补
优点补偿
直接回应并排除
顾客的疑虑
直接否定
3
处理方法
对购买时机或交付时间存疑
时间异议
对价格或性价比存疑
价格异议
¥
2
识别类型
顾客自身因素与外部
环境等多方面原因
主客观根源
影响成交
消极:
提供改进机会
积极:
两重性
顾客对产品或服务
提出质疑或不同意见
定义
1
正确认识
对产品质量或功能存疑
产品异议
对销售员能力或诚信存疑
销售员异议
对供应或库存有疑虑
货源异议
对需求存在疑虑
需求异议
处理
顾客异议
?
28
02
提交:上传至班级学习群,参与互评。
要求:模拟处理1种顾客异议
(自选类型,运用所学5种方法之一)。
实践作业:
拍摄1分钟短视频。
01
完成教材课后练习题
(任务4.2部分)。
书面作业:
课后作业
云 人
29
感谢观看
The quick brown fox jumps over the lazy dog.
30
$