第17练 定位策略 《营销策划与执行》（高教版第二版-课程改革成果教材）一课一练（原卷版+解析版）

编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《营销策划与执行》（高教版第二版-课程改革成果教材）一课一练。专辑中每1份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，练习题内容围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生掌握课程的基本概念及方法，为后续进一步提升奠定基础。 本卷为《营销策划与执行》（高教版第二版-课程改革成果教材）一课一练的第17练，练习内容为定位策略。 《营销策划与执行》（高教版第二版-课程改革成果教材） 项目3 品牌定位策划 任务3.2 品牌定位 第17练 定位策略 一、单选题 1. 企业避免与强有力竞争对手直接竞争，将产品定位于另一市场，属于（ ）。 A. 避强定位 B. 迎头定位 C. 重新定位 D. 用户定位 2. 企业不惜与实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，属于（ ）。 A. 避强定位 B. 迎头定位 C. 重新定位 D. 属性定位 3. 对销路少、市场反应差的产品进行二次定位，属于（ ）。 A. 避强定位 B. 迎头定位 C. 重新定位 D. 统一定位 二、是非选择题 4. （ ）避强定位的风险较小、成功率较高，常为多数企业所采用。 5. （ ）迎头定位不会引发激烈的市场竞争，也不具有较大风险。 三、填空题 6. 定位策略主要有避强定位、迎头定位和________三种。 7. 重新定位一般是企业摆脱经营困境、寻求新的________的有效途径。 四、名词解释题 8. 避强定位 9. 迎头定位 五、问答题 10. 简述避强定位、迎头定位和重新定位的特点及适用情形。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $ 编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《营销策划与执行》（高教版第二版-课程改革成果教材）一课一练。专辑中每1份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，练习题内容围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生掌握课程的基本概念及方法，为后续进一步提升奠定基础。 本卷为《营销策划与执行》（高教版第二版-课程改革成果教材）一课一练的第17练，练习内容为定位策略。 《营销策划与执行》（高教版第二版-课程改革成果教材） 项目3 品牌定位策划 任务3.2 品牌定位 第17练 定位策略 一、单选题 1. 企业避免与强有力竞争对手直接竞争，将产品定位于另一市场，属于（ ）。 A. 避强定位 B. 迎头定位 C. 重新定位 D. 用户定位 【答案】A 【解析】避强定位是避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，将产品定位于另一市场的策略。 2. 企业不惜与实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，属于（ ）。 A. 避强定位 B. 迎头定位 C. 重新定位 D. 属性定位 【答案】B 【解析】迎头定位是企业根据自身实力，与市场上占支配地位或实力较强的竞争对手发生正面竞争的策略。 3. 对销路少、市场反应差的产品进行二次定位，属于（ ）。 A. 避强定位 B. 迎头定位 C. 重新定位 D. 统一定位 【答案】C 【解析】重新定位是企业对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。 二、是非选择题 4. （ ）避强定位的风险较小、成功率较高，常为多数企业所采用。 【答案】√ 【解析】避强定位由于风险较小、成功率较高，常为多数企业所采用。 5. （ ）迎头定位不会引发激烈的市场竞争，也不具有较大风险。 【答案】× 【解析】迎头定位可能引发激烈的市场竞争，具有较大的风险。 三、填空题 6. 定位策略主要有避强定位、迎头定位和________三种。 【答案】重新定位 【解析】三种定位策略是避强定位、迎头定位和重新定位。 7. 重新定位一般是企业摆脱经营困境、寻求新的________的有效途径。 【答案】活力 【解析】重新定位是企业摆脱经营困境、寻求新的活力的有效途径。 四、名词解释题 8. 避强定位 【答案】避强定位是企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于另一市场，使产品在某些特征或属性方面与强势对手有明显区别的策略。 9. 迎头定位 【答案】迎头定位是企业根据自身实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，从而使产品进入与对手相同市场位置的策略。 五、问答题 10. 简述避强定位、迎头定位和重新定位的特点及适用情形。 【答案】避强定位是避开强有力竞争对手，把产品放在另一市场，风险较小、成功率较高，适合不宜与强势对手直接竞争的企业。迎头定位是凭借自身实力与强势竞争对手正面竞争，能较快为消费者了解，但可能引发激烈竞争、风险较大，企业应先判断自身资源和能力。重新定位是对销路少、市场反应差的产品进行二次定位，适用于消费者需求偏好转移、市场需求减少、新竞争者进入或企业发现新的产品市场范围等情形。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $