第二讲 主题三 公司法律制度(教案)-《经济法基础》(高教版-校企合作精品教材)上好课
2026-08-04
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精品
内容正文:
《经济法基础》(高教版-校企合作精品教材)教案
课 题
公司法律制度
课 型
课 时
2
授课班级
中职财经商贸类专业学生
授课时间
授课教师
教材分析
1. 教材地位与作用
本课内容选自中职《经济法基础》“企业法律制度”模块中的“公司法律制度”主题。公司法律制度是现代商法体系的核心组成部分,也是学生未来从事企业经营、财务管理、文秘等工作必须掌握的基础法律知识。本主题在前期“合伙企业法律制度”的基础上,进一步拓展企业组织形式的法律规范,为学生后续学习合同法、知识产权法等奠定基础,具有承上启下的重要作用。
2. 教材内容结构
本主题围绕我国《公司法》展开,系统介绍了有限责任公司和股份有限公司的设立、组织机构、股权与股份、公司债券、财务会计、合并分立及解散清算等内容。教材编排由总到分、由理论到实践,层次清晰,重点突出公司的设立条件与组织机构的职权划分。
3. 教学处理思路
根据中职学生的认知规律和“理论够用、重在应用”的原则,本课将重点放在公司的分类、有限责任公司的设立与组织机构、股份有限公司与有限责任公司的区别三个方面,对公司债券、财务会计等章节作简要介绍,将解散清算与合伙企业清算进行对比教学,帮助学生建立系统的企业法律知识框架。
学情分析
1、知识基础
学生已完成“合伙企业法律制度”的学习,对企业的法律形态有了初步认识,掌握了设立条件、事务执行、债务承担等基本概念,具备了一定的法律思维基础。
2、能力水平
学生具有一定的阅读理解和信息提取能力,但法律条文的理解能力参差不齐,综合分析案例的能力尚在培养中,对抽象的法律概念(如“法人资格”“无限责任vs有限责任”)理解有一定困难。
3、学习特点
学生偏好情境化、案例化的教学方式,对枯燥的条文讲解兴趣不高;乐于参与小组讨论和角色扮演活动,动手操作和互动交流时注意力更集中。
4、应对策略
以“开公司”为主线创设情境,将知识点融入创业任务中;
大量运用对比图表(有限责任公司vs股份有限公司)帮助学生直观理解;
设计角色扮演活动(模拟股东会、董事会),在体验中学习;
选取贴近生活的案例(如格力电器分红、小股东诉讼等)激发兴趣。
学习目标
1. 知识目标
能陈述公司的概念、法律特征及与合伙企业的区别;
能准确区分有限责任公司与股份有限公司、母公司与子公司、总公司与分公司;
能列举有限责任公司的设立条件和设立程序;
能描述有限责任公司股东会、董事会、监事会的职权及议事规则;
能说明股份有限公司设立方式、组织机构及上市公司的特别规定。
2. 能力目标
能根据给定情境判断适用有限责任公司还是股份有限公司形式;
能初步运用《公司法》分析公司治理中的简单法律问题;
能区分不同公司组织机构的职权范围,制作简单的职权对比表。
3. 素养目标
树立依法经营、规范治理的法治意识;
增强权利义务对等的法律观念;
培养团队协作和沟通表达能力。
学习重难点
1、教学重点:
公司的概念、特征与分类(有限责任公司与股份有限公司的区别)
有限责任公司的设立条件与设立程序
有限责任公司三会(股东会、董事会、监事会)的职权划分
2、教学难点:
公司法人独立财产权的含义
母子公司与总分公司的法律责任区分
股东会决议的表决规则(特别决议事项与普通决议事项)
教学方法
1. 情境教学法:以“创办一家有限责任公司”为主线,创设真实任务情境,贯穿整课教学。
2. 比较教学法:通过大量对比表格,辨析有限责任公司vs股份有限公司、母公司vs子公司、总公司vs分公司等易混淆概念。
3. 案例分析法:引入格力电器分红案例、上市公司担保案例等,以案说法,深化理解。
4. 角色扮演法:模拟股东会会议,让学生亲身体验公司决策流程和表决规则。
5. 思维导图法:引导学生绘制公司组织机构思维导图,形成系统认知。
课前准备
教师准备 :
①制作多媒体课件(含对比图表、案例材料、视频片段);②印制《有限责任公司设立流程图》学案;③印制角色扮演卡(股东、董事、监事角色卡);④准备小组讨论任务单;⑤搜集格力电器分红公告、上市公司担保案例等素材
学生准备 :
①复习合伙企业法律制度中“法人”与“非法人组织”的概念;②预习教材“公司法律制度”部分;③分组(4-6人一组),选出组长
教学媒体
多媒体教学设备(投影仪、电脑、音响)、PPT课件及视频播放软件、白板及马克笔(每组一套)、学案、角色扮演卡、任务单(纸质)
教学过程
教学环节
教师活动设计
学生活动设计
设计意图
活动一:
创设情境
生成问题
第一课时(45分钟):公司的概念、分类与有限责任公司的设立
1. 创设情境:“同学们,假设你们大学毕业后打算合伙创业,做餐饮连锁。你们有三种选择:个体工商户、合伙企业、公司。你们会选择哪种形式?为什么?” 2. 播放短片:播放一段1分钟的视频,对比个体户、合伙企业和公司的经营风险(债务承担不同)。 3. 引出课题:今天我们就来学习公司这种最重要的企业组织形式。
第一课时:公司的概念、分类与有限责任公司的设立
1. 思考回答:在小组内讨论创业形式的选择,代表发言,说明理由。 2. 观看视频:关注三种组织形式在债务承担上的差异。 3. 明确目标:记录本课学习目标。
第一课时:公司的概念、分类与有限责任公司的设立
从创业情境出发,激发学生兴趣;视频直观展示“有限责任”与“无限责任”的区别,直击核心概念;关联已学的合伙企业知识,实现新旧衔接。
活动二:
调动思维
探究新知
第一课时:公司的概念、分类与有限责任公司的设立
公司的概念与分类(15分钟)
1.概念讲解:给出公司的定义——依照《公司法》设立、以营利为目的的企业法人。重点解释“法人”的含义(独立财产、独立责任)。
2. 对比提问:“公司和合伙企业最大的区别是什么?”(法人资格 vs 非法人组织;有限责任 vs 无限责任)
3. 分类讲解:
-母公司与子公司:画股权关系图,强调子公司独立承担民事责任。
-总公司与分公司:画组织架构图,强调分公司不具有法人资格,民事责任由总公司承担。 -有限责任公司与股份有限公司:列表对比(股东人数、资本划分方式、设立程序、股权转让自由度)。
4. 板书关键词:法人资格、有限责任、子公司vs分公司区别。
有限责任公司的设立(22分钟)
1. 任务发布:“现在我们要正式设立一家有限责任公司,请大家担任创始股东。需要满足哪些条件?走什么流程?”
2. 条件讲解:逐一讲解5个设立条件—— (1)50人以下股东;
(2) 认缴出资额(可分期、可货币可非货币);(3)共同制定公司章程(重点说明公司章程的约束力);
(4)公司名称(须含“有限责任公司”字样)+组织机构;
(5)公司住所。
3. 出资方式互动:“除了货币,还能用什么出资?”引导学生说出实物、知识产权、土地使用权等。提问:“劳务可以出资吗?”(对比合伙企业可以劳务出资,公司不可以)
4. 设立程序讲解:展示流程图——制订章程→缴纳出资→申请登记→签发出资证明书。 5. 难点强调:营业执照签发日期为公司成立日期;股东不按期出资要承担违约责任。
第一课时:公司的概念、分类与有限责任公司的设立
1. 听讲记录:在学案上填写公司定义的关键词。
2. 比较分析:完成学案上的“公司与合伙企业对比表”。
3. 小组辨析:每组拿到一组企业名称(如“XX分公司”“XX子公司”),判断其法律地位,并说明理由。 4. 问答互动:回答教师提问,区分母子公司与总分公司的责任承担。
有限责任公司的设立
1. 角色代入:以创始股东身份参与课堂,记录设立条件和流程。
2. 小组任务:每组设计一家有限责任公司,确定公司名称、经营范围、注册资本、各股东出资方式及金额,填写《公司设立登记申请表》(简化版)。
3. 成果展示:一组代表展示设计方案,其他组补充或质疑。
4. 即时练习:完成学案上的选择题——下列哪项不能作为公司出资方式?(A.货币 B.实物 C.劳务 D.知识产权)
第一课时:公司的概念、分类与有限责任公司的设立
公司的概念与分类
比较教学法帮助学生快速抓住核心区别;小组辨析活动强化对易混淆概念的理解;图示法使抽象概念可视化。
有限责任公司的设立
情境任务激发参与热情;“公司设计”任务实现知识迁移;即时练习检测掌握情况;与合伙企业出资方式对比,强化记忆。
活动三:
巩固练习
素质提升
第二课时(45分钟):公司组织机构、股份有限公司与案例综合
有限责任公司组织机构(18分钟)
1. 结构总览:在黑板上画出公司组织机构框架图——股东会(权力机构)→董事会/执行董事(执行机构)→经理(管理实施)→监事会/监事(监督机构)。
2. 职权讲解:
- 股东会:最高权力机构——重大事项决策(特别决议须2/3以上表决权通过);
- 董事会:执行机构——负责日常经营决策(3-13人,一人一票);
- 监事会:监督机构——监督董事和高管(不得由董事、高管兼任)。
3. 表决规则互动:提问“修改公司章程需要多少表决权通过?”,引出特别决议(2/3以上)。 4. 易混点强调:区分“代表1/10以上表决权的股东”提议召开临时股东会 vs “出席会议的股东所持表决权过半数”通过普通决议。
股份有限公司与案例综合(20分钟)
1. 对比导入:“如果你们的餐饮公司发展壮大,需要上市融资,应该变成什么形式?”引出股份有限公司。
2. 核心区别讲解:
- 资本划分为等额股份(股票);
- 设立方式有发起设立和募集设立;
- 组织机构与有限责任公司基本相同,但要求更严格(如股东大会年会、董事会5-19人)。
3. 上市公司特别规定:
- 重大担保须经股东大会特别决议(2/3以上); - 设立独立董事和董事会秘书;
- 关联董事表决权排除制度。
4. 综合案例分析:呈现“格力电器分红案例”和“上市公司违规担保案例”,引导学生运用所学分析——格力分红的决策机构应该是谁?担保决议为什么无效?
有限责任公司组织机构(18分钟)
1. 绘制思维导图:在学案上画出公司组织机构图,标注各机构的核心职权。 2. 角色扮演:每组抽取角色卡(股东/董事/监事),模拟召开一次股东会会议,议题为“是否同意公司为股东张某提供担保”。按表决规则作出决议。 3. 观察评价:表演结束后,其他组评价该决议是否合法有效。 4. 口诀记忆:跟读教师总结的“股东会管大事,董事会管经营,监事会管监督”口诀。
股份有限公司与案例综合(20分钟)
1. 对比填表:完成“有限责任公司vs股份有限公司”对比表。 2. 小组讨论:分析格力电器分红案例——利润分配应按什么顺序进行?分红决议应由哪个机构作出? 3. 案例评析:分析导入案例中董事会作出的担保决议是否合法,说明理由。 4. 抢答互动:回答教师提出的判断性问题(如“上市公司是否可以接受本公司的股票作为质押标的?”等)。
有限责任公司组织机构(18分钟)
角色扮演使抽象的权力制衡变得生动可感;绘制思维导图培养系统思维;口诀帮助记忆核心知识点。
股份有限公司与案例综合(20分钟)
对比表格巩固记忆;真实案例(格力电器)贴近生活、说服力强;导入案例前后呼应,体现知识应用;抢答营造积极课堂氛围。
课堂小结
作业布置
课堂小结:
1. 思维导图复盘:展示完整的公司法律制度思维导图,带领学生回顾核心知识点。
2. 重点强调:再次强调三类易混点——公司vs合伙企业、子公司vs分公司、股东会普通决议vs特别决议。
作业布置:
1、基础作业:完成学案后的练习题(选择题5道+判断题4道)。
2、 拓展作业:搜集一家上市公司的公告,找出其中涉及股东大会决议的事项,判断属于普通决议还是特别决议。
3、 预习作业:预习公司债券与公司解散清算部分。
板书设计
教学反思
(一)成功之处
1. 情境创设有效激发学习动机:以“创办餐饮公司”为主线贯穿两课时,将知识点转化为“开公司需要什么条件”“公司内部如何决策”等具体问题,学生参与度高,课堂氛围活跃。
2. 比较教学法突破易混点:通过多组对比表格和图示(公司vs合伙企业、子公司vs分公司、有限责任公司vs股份有限公司),帮助学生在对比中抓住核心区别,从课堂练习正确率来看(约85%),效果良好。
3. 角色扮演深化理解:模拟股东会会议的活动使抽象的表决规则变得直观可感,学生在扮演中自然理解了“资本多数决”的原则和特别决议的适用情形。
4. 案例教学贴近实际:格力电器分红案例和上市公司担保案例选取恰当,学生表现出浓厚兴趣,能够将所学知识迁移到真实商业情境中。
(二)不足与改进
1. 时间分配需优化:有限责任公司组织机构部分讲解时间略长,导致股份有限公司部分略显仓促。后续可将“经理职权”部分安排学生自学,为上市公司特别规定留出更多时间。
2. 个别学生参与度不高:角色扮演活动中,部分性格内向的学生参与积极性较低。后续可设计更多“观察员”“评价员”等角色,确保人人有任务。
3. 法律条文理解仍有分层:部分学生对“表决权比例”的计算仍感困难(如“出席会议的股东所持表决权”的含义)。后续可增加专项计算练习,并设计更多不同情境的变式训练。
4. 信息化手段可进一步增强:可考虑使用在线互动平台(如问卷星、学习通)进行即时检测和反馈,提高课堂效率;也可引入虚拟仿真软件,让学生在线模拟公司注册流程。
(三)后续教学建议
在下一课时讲解“公司债券”和“解散清算”时,可继续沿用“餐饮公司”情境主线——假设公司因经营不善需要解散,引导学生模拟清算流程,并与合伙企业清算进行对比,帮助学生建立企业全生命周期的法律认知框架。同时,建议布置一次小组项目作业——“设计一家公司的组织架构与治理制度”,综合运用本主题所学知识。
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