2027届高考作文素材：2026年8月1日新闻周刊文字稿

2026年8月1日《新闻周刊》文字稿 您好，观众朋友，欢迎打开新闻周刊。日前，中央安全生产考核巡查组第14组聚焦一老一小重点群体，对福建省龙岩市多家养老托育机构采取随机抽查的方式，开展深入调查。结果发现，共性隐患层出不穷，为安全敲响警钟。比如，避难场所被占用在养老院非常普遍，幼儿园疏散通道被堵塞，违规装修改造也常见，消防设施带病上岗，关键时刻失灵失效，安全管理漏洞百出，消防维保造假成为习惯等等，够了。一旦发生火灾等灾害，这些共性隐患必酿成大祸，那么，靠中央巡查组是查不过来的，当地为何不查不早发现？面对安全问题，与其出了大问题之后严肃查处，不如平日里多认真排查，这才是真的以人为本。好了。接下来进入本周新闻周刊。 一、本周视点：12345，拨通后的变革 "12345，有事找政府"这句话正在成为越来越多人的习惯。生活中遇到问题，很多人的第一反应就是拨打12345。因为这个号码像一个中转站，会通过一个个工单，把每一个诉求转派给相关职能部门。更重要的是，它好像很管用，很多问题往往都能够得到高效的回应和解决。 那么，如何让这套机制更好地运行下去？本周二，江苏省宣布深入推行12345新机制，也就是"部门助战、看速即办"。今后遇有高考、中考、大型体育赛事和极端灾害性天气，相关政府部门人员会集中入驻12345热线，不等工单、看速即办，现场直接解决群众的燃眉之急。而这样的机制改革，已经通过省级条例的形式固定下来，并已在6月份开始实施。这也是全国省级层面首部为12345热线制定的地方性法规。 一条电话热线为何需要专门立法？它试图要进一步解决哪些深层次的问题？新条例、新机制给整个行政体系带来的影响又是什么？ （一）热线越来越热 "您好，这里是江苏12345热线，请问有什么可以帮您？" "您好，我想问一下，就是异地就医医保备案登记，这个有效期大概是多久？" "小孩户口也很重要，我都等了很久了，一直没有办下来。" "您的问题我们已经记录下来，会第一时间帮您反馈。" 每天，江苏12345热线有超过10万次这样的对话，大大小小的民生诉求都会汇聚到这个号码。江苏省有八千五百万人，一年热线的诉求量有4500万件，相当于有一半的群众拨打过12345热线。每一位接线员每天能够接到50至60个电话，需要高度集中精神，一天下来确实会比较累，精神压力比较大。最长的一通电话大概接了一个多小时，主要反映的是移动套餐收费问题，连续扣费扣了十几个月，将近小1000块钱，因为年龄比较大、家庭也比较贫困，所以打电话求助。 作为全国率先建成的省级12345服务平台，江苏省12345年服务量从2017年的1112万件，到2025年已经增长到4439万件，9年翻了两番。放眼全国，北京、河北的年受理量均超过2000万件，广东更是突破6500万件。数字剧增给行政体系的运行方式自然会带来极大的影响。 12345平台建立之前，群众的诉求处理模式高度碎片化。一方面，群众找门无方向，不同的职能部门各自设立热线，普通人很难理清职责边界。12345破解了低效的难题，大幅降低群众诉求的入口门槛，补齐了传统治理诉求无规矩、办理无约束、结果无反馈的短板。但另一方面，群众要的是一个完整的解决方案，而部门手里掌握的是一堆被切割成碎块的职责权限，两者之间的鸿沟，就是热线每天都要面对的现实困境。一张诉求工单从受理到派发再到解决，背后涉及不同部门职责边界和协同效率。 （二）立法保障与部门助战 作为首个省级层面制定的12345热线地方性法规，今年6月施行的《江苏省12345热线条例》，将热线管理、派单机制和承办单位职责等以法规形式固定下来。最根本的保障还是法制保障，12345要处理好和各个部门上下左右的关系，树立清晰的责任边界，和各个部门加强协同。 "您好，这里是南京市政务服务热线，先帮您转接一下我们这边内部的公安专席。" "您好，南京政务服务便民热线公安专席，请问有什么可以帮您？您这边是要咨询办理港澳通行证是吧？" 在南京，由于12345热线每月受理的公安部门诉求有1.7万多条，去年7月起，南京市公安局就派出十名工作人员常态化进驻热线，现场处置事项，提高解决效率。从话务员转办变为公务员值办，"部门助战、看速即办"这样一项新机制也写入了江苏12345热线条例。原来求助的事项需要五个工作日，时间比较长，现在在线答复基本上10分钟左右就能解决。每个群众来提出的问题，现在有40%的群众诉求由驻场人员直接答复、直接办结。 7月上旬，台风"巴威"来袭，这一新机制也得以启动。水利、应急、公安等部门单位集中入驻12345热线联调中心，处理台风急办类诉求超过3600件。有一天夜里12点多钟，一个地区群众集中来电反映由于台风影响导致断电。因为进驻省级热线的也有省电力公司，第一时间调度了该地区的电力抢修力量，在凌晨两点前保证了集中供电。原来诉求来了以后是等部门等人去办，这种机制让他们集中到12345，其实就是人在等诉求。 本周二，江苏省数据局等部门召开座谈会，宣布将深入推行12345热线"部门助战、看速即办"机制。今后遇有高考、中考和极端灾害性天气等，相关政府部门人员集中入驻12345热线，不等工单、看速即办。传统的12345热线机制在集中性、突发性条件下不能够敏捷地响应群众的诉求。比如高考考生的身份证、准考证遗失了，他是等不起的。高考期间，三成的诉求在30分钟之内就解决，四成的诉求在一个小时内解决。 （三）热线之热与基层之重 这几年，包括江苏在内，许多省份12345的服务量都在快速增长。这当然是好事，意味着越来越多老百姓身边的问题正在被解决。但是热线越来越热，甚至热得烫手，相关的接线员、派单员等各个环节压力也会成倍增加。尤其是基层办事人员，日常受理的诉求已经千头万绪，许多边界模糊、责任难定的投诉，在转了一圈之后最终还是会落到他们手中，往往会陷入"接了办不了、不接又不行"的两难。为了解决这样的问题，江苏出台的条例就把规范派单、为基层减负作为重要考量，明确规定应当由职能部门办理的诉求事项，不得派单至乡镇、街道，通过厘清权责边界，让部门之间不再扯皮，把"人人有责"落实为"各负其责"。 民警范瑞是12345热线链条中忙碌的一环，从热线分派到公安局的工单会先汇集到他这里，再分派给业务部门或基层派出所。从早上九点钟到晚上八点钟，每天12个小时，最忙的时候平均一天能接到100到200个电话。近年来，从江苏省到南京市，12345全年受理量都在翻倍增长，而他所在的公安系统是接单量最高的单位之一。2017年时，全市公安部门接到的诉求总量大概在6万件，随后几年逐年上升，到2024年达到顶峰，总量达到13.7万件。过去几年，随着工单量的大幅增加，客观上带来了工作量的增加。 除了数量传导到基层工作人员身上的压力，还有另外一种状况：12345工单上尽管有时只有短短几个字，但现实中却往往意味着要一趟趟上门、一遍遍调解。当海量诉求涌进12345，沉到社区末梢，压力是实实在在的。整条运行链条中，街道、社区、职能部门、基层承办人员承受的压力最大，绝大多数工单最终依靠基层来落地处置。大量的邻里噪音、物业矛盾、房屋维修等小微诉求涌入热线，全部转化为限时办结的任务。 此外，海量热线诉求中也夹杂着一些难以解决的投诉。为此，《江苏省12345热线条例》首先明确了热线服务边界——什么该管、什么不该管。经济调节、市场监管、社会管理、公共服务、生态环境保护等领域的非紧急事项，属于12345受理范围；而紧急求助事项、已进入诉讼、仲裁、信访等程序的事项等，不再纳入12345诉求办理。从服务的角度上讲，不能刚性地把电话挂掉，还得要细心、耐心地去给群众解释清楚。遇到110、119紧急热线的事项，第一时间通过电话转过去，不再形成表单。涉法涉诉的问题，转给法院、检察院，因为这类问题12345没有足够的专业支撑背景，业务上有很高的要求。 （四）派单透明与评价改革 过去的诉求派单环节，由于部分事项权属交叉、职责不清，容易造成部门之间互相推诿或被直接下沉到基层兜底。对此，条例明确了各类诉求的派单原则，并且提出对于职责不清的疑难复杂诉求，要与相关单位协商确定。此外还明确规定，应当由职能部门办理的诉求事项，不得派单至乡镇、街道和村、社区办理。更清晰的规则意味着派单过程也更加公开透明。热线把表单派给职能部门，有些职能部门会二次转派，下沉到乡镇、社区去办。条例强调，办理答复意见不能简单直接套用乡镇、社区的答复内容，必须由承办单位自己答复。 在一些地区，诉求人满意度评价也会形成办事人员压力，部分地方评价指标单一，并且把评价结果直接与考核挂钩。为此，去年5月，国务院办公厅发文提出要优化评价机制和评价指标，不设置不切实际的目标要求，不片面追求排名，既推动提升诉求办理质量，又切实为基层减负。办理人员要大量面对群众的诉求，有的可能做了很多努力、想了很多方法，但在现阶段可能不能立刻解决的诉求，在跟诉求人做解释沟通以后，还是没有取得理解，这种不满意可能会对他们的工作造成压力。 但满意度的积极作用也非常清晰：评判权交到群众手里，摆脱部门的自我评价，差评关联督办考核，推动基层转变敷衍推诿的工作作风。不过在落地过程中也暴露出不少短板，部分地区有时硬性追求高满意率，基层耗费大量精力。满意度是优质的抓手，但单一、刚性、不加区分的考核模式，会把治理压力单向传导到基层。 除了条例，今年江苏还专门出台12345热线服务质量评价指标体系，目的就是要改变满意率单一模式，构建新的评价体系。不断完善和优化满意度评价，重点依据群众和企业的电话反馈来征求满意度评价，同时也兼顾在整个热线服务前端、中端、后端全流程中的服务意识和态度，包括达到的效果。目前江苏很多指标已经没有纳入到考核当中了。 12345热线设立的初衷当然是让群众满意，在很多地方，老百姓对热线服务的满意率也就成了最重要的考核指标，并且还要进行排名。这种考核和排名压力一定程度上是解决问题的动力，但如果被过度使用，压力被传导到基层时，满意率就容易变味儿。比如有的基层干部会耗费大量精力去搞定一张工单，而不是真正解决问题。更有甚者，有人会把投诉者当成麻烦制造者，不是去解决问题，而是去解决提出问题的人。事实上，去年国务院就发文要求不设置不切实际的目标要求、不片面追求排名，说到底就是希望问题能真正被解决，让群众满意成为现实。 （五）虹吸效应与未诉先办 最近，广东中山的一则消息引发关注：市民冯女士因孩子转学急需办理居住证，通过12345线上渠道提交加急诉求后，原本需八个工作日的流程仅用一天即办结。12345热线的高效与便捷正改变着人们的生活。不过在专家看来，热线越管用，老百姓就越依赖，各方的诉求不断涌入，导致资源也逐渐倾斜，有可能会形成一种典型的虹吸效应。 热线虹吸效应由多重因素叠加形成：第一，热线的便捷性突出，24小时电话、无需书面材料、不用线下跑腿；第二，热线渠道的独一无二，不少其他渠道缺少限时办结考核约束，很多群众认为打热线很管用；第三，长期宣传导向强调"有事拨打12345"，前置的自治渠道——社区议事、业委会调解、人大代表联络站、行业专线、信访渠道都存在，但普遍存在响应周期长、缺少刚性督办、群众知晓度偏低等问题。 目前各地热线受理服务总量都在快速增加，有的年受理量甚至超过当地人口总数。根据多地调研数据，邻里纠纷、物业矛盾等个体化诉求占全部热线诉求的六成以上。专家认为，各类零散诉求都通过一对一工单方式寻求解决，有时反而会造成行政资源浪费。个体诉求解决的高效并不意味着整体治理的高效。设立总量突破总人口，意味着大量重复诉求、本可以解释化解的小微矛盾也持续涌入平台。一对一工单模式带来两个突出短板：第一，难以形成共性诉求治理的合力，无法一次性统筹开展整体的治理和整改；第二，容易遮盖、遮蔽系统性治理漏洞，平台重点处置独立个案，很难从大量分散工单中识别行业片区普遍性的制度缺陷。 12345热线是居民在遇到问题之后再来进行反应，某种程度上反映了治理的滞后性。所以现在很多地方都在探索，怎么样在居民拨打12345热线之前就实现"未诉先办"，这样一个主动治理的方向。如何将"解决一件事"的效能转化为"治理一类事"的机制？北京就从12345数据中筛选热点难点问题，实行每月议题集中攻坚机制。同样的治理逻辑也在南京开始探索，当地公安机关正推动诉求处置从"解决一件事"向"治理一类事"转变，更加注重共性问题的研判治理，全面压降方面性、区域性诉求成因。去年底，南京公安机关的诉求总量已经开始明显下降。 （六）从"有事找政府"到"有事一起办" 从长远看，12345的诉求总量并非多多益善。类似邻里纠纷这样的投诉，根子以及最终的解决都在基层。绝大多数邻里小区民生小事应该在社区就地调解，只有少量跨部门的重大公共难题依靠热线督办，也契合"小事不出村、大事不出镇"的理念。社区属于熟人社会、熟人场景，邻里、物业等矛盾的调解方式更加柔性高效，省去完整的工单处置流程，节约公共资源，长期也能够培育群众的自治意识。 "十五五"规划明确提出，要健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的城乡基层治理体系，坚持系统治理、依法治理、综合治理、源头治理，完善共建共治共享的社会治理制度。这一系列部署指向一个清晰路径：治理的重心在源头，更多的功夫要下在热线响起之前。北京市在做的一个改革叫"大家商量着办"，强调通过12345热线去提升社区议事协商的能力，引导居民进行民主协商。通过热线这根牵引的引线，把政府纵向和横向上更有效地整合起来，形成整体性治理的合力。 在一些研究者看来，12345热线的高关注度应该是提升基层治理能力的一次契机。居民或者公众有多重身份：第一，他是治理问题的发起者；第二，他是治理问题的监督者；其实还有一重身份，他是治理问题的参与者。社区自治依靠居民、业委会、物业多方平等协商，形成内生协同制衡，矛盾在萌芽阶段化解。理想的格局应当是二者协同互补：社区自治筑牢前端防线，化解小微矛盾；12345守住后端底线，处置跨部门重大公共诉求。 12345从最初的市长热线，到后来的政务服务热线，再到如今江苏正式定名的12345热线，受理范围越来越大，越来越像一个为老百姓解决问题的"总管家"。但必须清醒地意识到，"万事可打12345"不等于"打个电话就万事大吉"。电话拨通那一刻，仅仅意味着问题解决的开始。而且解决问题也不是唯一的目的，它更应该是一把钥匙，去打开政府与群众之间那扇沟通的门，让老百姓、社区、职能部门之间的互动一点点地增加，最终让"有事找政府"逐步走向"有事一起办"，让管理逐渐走向治理。到那个时候，一些矛盾在拨打热线之前可能就已经化解，12345的压力或许会一点点降低，那恰恰是我们更愿意看到的改变。 二、人物回顾 （一）王戟：轮椅上的科研尖兵 他是国防科技大学的研究员，一位长期深耕冷门领域、默默奉献的国防科技工作者。本周，随着被中央宣传部授予"时代楷模"称号，公众也认识了这位轮椅上的科研尖兵。不满14岁考入大学，33岁晋升教授，30多年来，他一头扎进高可信软件这个冷门技术领域，为航空航天重大装备关键软件提供安全保障。但是命运却给了他残酷的另一面：2013年事业巅峰期突发重病，虽保住性命，却永远失去双腿；2021年又因肾衰竭再次入院，自此每周三次需要透析。但是身体的重负没有击垮王戟的志向，坐着轮椅重回岗位，继续牵头承担多项国家急需的重大项目。"只要能够操作键盘，只要能够思考，一切都好办。"以超出常人的毅力与时间赛跑，如今他又开始关注AI带来的软件可信新难题，继续用行动诠释"国之所需、我之所向"。 （二）李其春：保洁员的文学远征 白天，她是南京一家产业园里的保洁员；夜晚，她会化身为写作者，5年时间用手机敲出了50万字长篇小说。最新消息，她的这部作品已经与出版社签约。出生于农村，小学二年级被迫辍学，但是读书梦却从未破碎。"只要有字的纸我都看，哪怕父亲的香烟盒、火柴盒都不放过。"她干过农活，做过缝纫工、服务员、保洁员，认字、读书、观察、思考，她说她不会放过一切空闲。人至中年，生活渐趋安稳，但写作冲动却愈发强烈。深夜独处，过往的苦难、乡土的记忆都会化为扑面而来的文字，"有时候写着写着，我自己就泪流满面。"签约一刻，闪光灯下，58岁的李其春刚刚完成的是一场非凡的精神远征。 （三）田金芳：一顶军帽的记忆 唐山大地震50周年，地震幸存者田金芳举办了一场特殊的"欢迎老兵回家"活动，51位曾参与唐山抗震救灾的老兵重返唐山。65岁的她永远铭记，是一位解放军战士把她从漆黑的废墟中救出，并用军帽护住她的头。之后的岁月，她想找到这位战士的冲动越来越强烈，向他当面道谢。2015年，田金芳终于得偿所愿，与恩人周广军见面的那一刻，那顶重新戴回恩人头上的军帽，代表了千言万语。2023年，田金芳筹建了一所公益养老院，专门用于照顾烈士父母以及参战老兵。她觉得，寻人虽画上句号，但这份情感需要用另一种方式延续。 （四）陈俊龙：暴雨中的暖心救援 7月26日，济南突降暴雨，公交驾驶员陈俊龙即将进站时，突然发现前方一位老人被积水冲倒，顺着水流往站外漂去。没有犹豫，拉开车门，陈俊龙一手死死抓住门框，一手伸进水中拽住老人。水流凶猛的危险时刻，前车司机也发现险情，火速赶来，最后两人合力将浑身湿透的老人拉了上来。 （五）点评 今年是唐山地震和新唐山建设50周年。田金芳因为50年前的救命之恩，从未停下寻找恩人的脚步，这之后又转变为对烈士遗属的帮扶，让爱的接力具象化。而公交司机陈俊龙看见有老人面临生命危险时，果断伸出援手，帮助老人有惊无险躲过一劫。这一系列的互助再次诠释了"人"字的结构就是相互支撑。 三、本周人物：横州救灾，9万志愿者 广西突发洪灾，有很多人迅速以志愿者的身份踏上帮助别人的爱心之旅。台风、暴雨、洪水，一场罕见的洪涝灾害让广西横州这座小城正在承受巨大考验。在官方专业救援力量全力攻坚的同时，共青团南宁市委发出动员令，公开招募志愿者。据不完全统计，截至目前，已有超过9万人次的青年志愿者参与到横州的救灾工作中。 （一）"五湖四海"团队 "我说这真的是干不完，根本干不完，这怎么搞，无从下手，真的是无从下手。然后后面慢慢地也搞多了，今天就出来了。跟着那些老同志学，听他们怎么弄，能铲的先铲了，铲不了的就用手拔，拔不了的就用锄头刨。" 本周六，横州救灾已经进入第27天。洪水退去，很多村庄开始灾后清理。这个名叫"五湖四海"的青年志愿者团队仍然坚持在现场，成员来自全国各地，近的有隔壁云表镇的，远的从黑龙江、陕西等地过来。26岁的韶润峰是湖南人，也是这支25人团队的队长，抵达横州已经半个多月。原本计划完成物资转运就离开，但看到镇龙乡有些孤寡老人急需人手，便又拉上一批人赶了过来。 "对啊，大哥，你这衣服到底什么颜色？""其实米白色的。""米白色的，米白色。没办法，那些淤泥进去就洗不掉了。""那些小女生都很棒，过来真的是很辛苦。因为清淤的强度非常大，而且天气也比较炎热，所以她们还在坚持，我觉得是非常非常非常厉害的。尤其这些小女孩都没怎么干过活。" 面对一支年轻的志愿者团队，大家有热情，但队长韶润峰却需要一次次提醒每一个人：干一会儿就休息一会儿，一定要量力而行。"现在主要是天气太炎热，我说咱们应该三天休一次，就像上班一样，上几天班休一天，这样就可以让他们有个缓解。让大家休息到大概两点钟左右，因为下午的时间天气比较热，怕大家中暑。主要是真的很担心他们的安全问题，有些年轻人感觉自己体力很棒，不休息的那种是我最怕的。" 大家平均年龄不到30岁，都是从各个渠道看到横州招募志愿者后赶过来的。"大家都请年假过来的。我们这种做电商自由职业的要好一点，最开始那一批请年假了肯定都回去了，人家有年假也是请完了过来，帮了那么多天，也很尽心尽力的。""物资点缺人，然后我又跟着去搬卸物资。搬完物资，清淤就开始了，说招人了，然后我又去云表，跟着清淤，后来受伤了，又回去养了一段时间。""去搬物资的时候摔了一跤，伤到了腰，然后就回去休养了几天。志愿者还是很需要，这边还是很需要，然后就坐不住，我又回来了。" （二）越野摩托与徒步接力 早些时候通过镇龙乡的一处路段时，记者正赶上另一队志愿者为村民紧急寻找药品。由于前方道路受阻，车辆只能将物资运送到离镇龙乡最近的路边，再由志愿者接力转运。运送物资的车辆十分特别，大多是一辆辆越野摩托车。 "抬上来！给点油门，抬行不行？""好，再抬、再抬、再抬后轮！加油，抬后轮，抬后轮！""因为这个地方塌方了，路不通，路不通的话只能有一些地方用越野摩托车运送物资，运送救援人员去进行应急救援。" 在隔壁云表镇，记者也记录下了另一路志愿者的身影——为尚未通路村庄里的老人运送物资。上陈村的村民散落在大山深处，志愿者的到来让村里的老人们可以少跑几次山路。 "好像有点重啊。""是啊。""有20多斤了，你的太重了，你要不然你不会陷下去了。""哇，两袋面！""身体觉得怎么样？""还行吧，感觉还能再走一趟。我们平常徒步就走山上，看风景。这次不一样，这都是救人的事，就是感觉自己挺厉害的，大家都很厉害。""我是前天刚过的河，也是他们几个人一起带我带我一起过河出去，然后到那个山那里，看见有志愿者进来。" （三）爱心汇聚 为解决大家的住宿，不少村民和酒店腾出了自己的房子。马岭镇80岁的村民农春伟，自家地势较高，房屋未受影响，家里的全部房间开放，还免费提供餐食。"他们受灾了，我是一个同情之心，能帮助就帮助，将心比心。如果是我们受灾的时候去人家那里，人家不帮忙我们的时候，我们心里怎么想呢？很悲伤。所以我们就是发一点爱心，一点点爱心也可以。" 韶润峰的志愿者团队打算在镇龙乡多留一阵。淤泥很深，很多物件都埋在里面，加上天气炎热，志愿者们最快也要三天才能清完一栋房屋。十天来，他们已经完成了50间房屋的清理。 "受灾的群众辛苦了大半生，可能积攒了一份家业，转瞬之间化为乌有。我们只是辛苦了一点，就是耗费了一点体力而已，我们能很快地恢复过来，但是他们可能就要休养生息好几年才能恢复到原来的那种生活。""白天铲的时候很累很累，但是回去躺那个床上，心里面是很饱满很充实的。前面干了十几天，我每天都说我干完今天明天就要回去了，然后每天就觉得今晚状态还好，还能再坚持一天，就是这样子。" 结束了7月最后一天的工作，"五湖四海"团队决定休整一天。根据估计，中长塘村的房屋清淤一周就应该能结束。有的志愿者需要返回自己的工作岗位，有的决定继续去别的乡镇帮忙。 "人的力量是小的，但是人的力量也是大的。就全国各地的人，大家捐钱的捐钱、捐物的捐物、出力的出力，好像觉得也能过去。但是有一些东西的损失和失去，咱们没办法想象的，就只能帮他们多干一点，让他们觉得不那么难就得了。""全国很多很多人都很关心，这是我感受最深刻的，真的很感动。所以我作为本地人，我也要努力做好。我是老师，我刚好是老师，所以我把我整个假期都安排在灾区。就是咱们有多大的能力就去干多大的事，反正就是想帮他们。但是我不来，我就感觉我会后悔。" 目前，横州的洪水大多消退了，志愿者大部队大多撤退，横州也开始组织各单位投入后续的重建工作。韶润峰这些外地志愿者，帮村里的孤寡老人做完最后的清淤工作后，也要陆续回到自己的家乡了。对于这一趟救灾之行，很多志愿者说不来会后悔一辈子。那么让我们记录下的画面，也能成为他们一生中难忘的记忆。 四、本周特写：河南，七月瓜事 本周一，河南开封通许县农民的瓜摊排满了整条街。这几天只要外地牌照的车辆一出现，就会立即引起瓜农们的注意。来自山西长治的孙彦军，也是看到了河南西瓜滞销的消息，决定前往通许，以高于收购价的价格收一批西瓜。"他直接给我来高价，他给我赶个早，弄了三车，1900多、过了2000，那就是6000斤。" 那一天，张绍芝在路边已经等了一上午。这一个月行情一天比一天差，眼瞅着西瓜收购价已经跌至每斤两毛甚至一毛。"主动地，小瓜，我上杆摘了，上杆摘了。他弄那一瞅，瓜也相中了，相中了都给俺拉了。" 河南是全国西瓜种植面积最大的省份，开封更是河南西瓜主产区，张绍芝所在的村几乎家家户户种西瓜。"今天摘多少斤？""1000多斤。""最多咱能撑20天。那有的小的长不成的，一下雨刮上一死都不中了。" 65岁的张绍芝原本有五亩地，因为去年西瓜价格不错，五六毛一斤，今年他又多租了一亩。村里很多人跟他一样，普遍扩大了种植面积。今年西瓜刚下来时价格三毛多一斤，张绍芝没舍得卖，想再等两天，没想到越等价格越低。"天天过来卖，卖掉也得来，不卖掉也得来，你这占着个车。""这一切瓜摘下来之后能放几天？""放四五天也没事。""这车瓜在这卖多长时间了？""卖三天了。这三天一车我也没卖出去。头一天给30没舍得卖，结果又给50块钱，又舍不得卖。这一车瓜一千多斤才卖几十块钱，还不够功夫钱呢。真的，舍不得卖。" 本周四，张绍芝告诉记者，他的瓜田里还有两三千斤西瓜。"收的啥价？""应该收了，有一毛八了，有两毛了，有一毛九了。这几年老百姓吃个便宜瓜，客户吃个便宜瓜，谁都没有啥利。我们是拉开了光，回去弄个辛苦钱，一斤都是一毛钱。" 周四下午，张绍芝把西瓜卖给了收购商乔友。乔友告诉记者，不是他不想多给，而是市场饱和，他拉回市区每斤两到三毛，他也没办法。"今年为什么这么便宜？今年山东的瓜跟开封的瓜熟到一块了，冲突到一块了。开封瓜是早熟瓜，山东瓜晚点，为什么一块熟了？天气干到一块了，树都干到一块了。所以山东的瓜也卖不上价，山东瓜也是一毛多。" 不止山东，安徽、江苏的西瓜也在同一时间熟了。今年气温高，适宜西瓜生长，几个省的瓜上市时间都撞在了一起。而瓜农们也没办法让瓜在地里多待几天，瓜熟了就得摘。"现在的瓜还是不能往外走，都熟了，运到外地都成瓜汤了。""村里边普遍今年都多种了？""差不多吧。你老百姓不种瓜，种玉米才不挣钱呢。去年种十亩地还卖过1000块钱呢，还不如种西瓜。这见钱快，种俩月多就见钱呢。""明年还种吗？""少种点，还想碰，想赌一把。" 面对西瓜滞销，当地不少企业、景区也陆续开展助农活动，尽量采购本地西瓜，这也多少缓解了一些瓜农的燃眉之急。不过，气象数据显示，8月4日下周二开始，河南通许将连续降雨，原本还剩20多天的西瓜销售窗口期可能会更短了。 本周评论：《王的猜想》与内容为王 本周好多人都在转载一篇媒体的文章——《王的猜想》。这是王虹在获得国际数学大奖之后，家乡媒体广西日报在上周六发表的特稿。为什么这篇文章被大家追着读？有五个好： 第一，标题很好。"王的猜想"把王虹获奖研究的猜想和几十年前人们对哥德巴赫猜想的记忆融为一体，一举多得。第二，位置很好。发表在7月25日，作为党报的广西日报头版头条。第三，编辑得好。原文6000多字，编辑过程中删掉大量废话、形容词和情绪化的表达，最后客观平实地交给读者。第四，准备得好。家乡姑娘的选题很久之前就在选题库里，采写是在获奖前的好多天就开始了。第五，互动得好。网友自发搬运，终于让这篇文章成为爆款。 但在夸赞声中，媒体也应该思考：这并不是多做了什么水平，也是该有的水平。在别人炒资讯、炒情绪的时候，媒体人就更该做这种该做的事——种地产、优质粮食。所以《王的猜想》爆火，最该启示我们的是另四个字：内容为王。 学科网（北京）股份有限公司 $