项目五 任务5.4 存货管理 《财务管理基础》（高教版2025-教学改革成果教材）单元过关卷（原卷版+解析版）

《财务管理基础》（高教版2025-教学改革成果教材） 项目五 营运资金管理 任务5.4 存货管理 时间：60分钟 总分：100分 班级______________ 姓名______________ 学号______________ 成绩______________ 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。） 1. 存货管理的目标是在保证生产或销售经营需要的前提下，最大限度地（ ）。 A. 降低存货成本 B. 增加存货数量 C. 增加仓储面积 D. 提高采购频率 2. 按照经济订货批量模型，与全年订货次数直接相关的因素是（ ）。 A. 每次订货成本和年需求量 B. 年需求量和经济订货量 C. 缺货成本和订货成本 D. 单位储存成本和单价 3. 经济订货批量（EOQ）模型中，与订货量反方向变动的成本是（ ）。 A. 年购置成本 B. 年变动储存成本 C. 年订货成本 D. 缺货成本 4. 存货的储存成本中，属于变动储存成本的是（ ）。 A. 仓库折旧费 B. 仓库职工固定工资 C. 仓库租赁费（固定部分） D. 存货占用资金的应计利息 5. ABC分类控制法对价值高、数量少的A类存货应采取的管理策略是（ ）。 A. 简化管理、批量采购 B. 重点管理、严格控制 C. 一般管理 D. 零库存管理 6. EOQ模型中，当每次订货成本增加时，经济订货批量会（ ）。 A. 减少 B. 不变 C. 增加 D. 先增后减 7. 下列各项中，属于缺货成本的是（ ）。 A. 原材料供应中断造成的停工损失 B. 存货资金的应计利息 C. 存货的仓储保管费 D. 采购存货的运输费 8. 取得成本包括订货成本和购置成本，其中购置成本是指（ ）。 A. 取得订单发生的办公费、差旅费等 B. 存货的保险费 C. 仓库租金 D. 存货本身的买价 9. 在经济订货批量模型中，当年需求量增加为原来的4倍时，经济订货量变为原来的（ ）。 A. 4倍 B. 2倍 C. 1／2倍 D. 不变 10. 企业通过大批量集中进货，可以（ ）。 A. 降低订货成本和享受价格折扣 B. 增加储存成本但无其他好处 C. 完全消除缺货风险 D. 增加订货成本 11. 某企业全年需要A材料3600千克，每次订货成本为25元，单位年变动储存成本为2元，则经济订货批量为（ ）。 A. 200千克 B. 400千克 C. 300千克 D. 500千克 12. 在ABC分类控制系统中，B类存货的特征是（ ）。 A. 品种少、价值高 B. 品种少、价值低 C. 品种多、价值低 D. 品种和价值均居中 13. 接上题（EOQ＝300千克），该企业全年的最佳订货次数为（ ）。 A. 6次 B. 9次 C. 12次 D. 18次 14. 企业在存货管理中采用经济订货批量模型，主要是为了实现（ ）。 A. 储存成本最大化 B. 存货相关总成本最小化 C. 订货成本最大化 D. 持有存货数量最大化 15. 在ABC分类控制法中，C类存货的管理特点是（ ）。 A. 一般管理、简化控制 B. 重点管理、按品种精确控制 C. 零库存管理 D. 次重点管理 二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。在每小题给出的五个选项中，至少有两项是符合题目要求的，多选、少选、错选均不得分。） 16. 存货的成本包括（ ）。 A. 取得成本 B. 储存成本 C. 缺货成本 D. 坏账成本 E. 管理成本（行政类） 17. 取得成本包括（ ）。 A. 订货成本 B. 购置成本 C. 储存成本 D. 缺货成本 E. 资金占用利息 18. 下列各项中，属于储存成本的有（ ）。 A. 仓库折旧费 B. 存货占用资金的应计利息 C. 存货变质损失 D. 仓库保管费用 E. 采购运输费 19. EOQ模型的基本假设包括（ ）。 A. 存货全年需求量可以预测 B. 存货的耗用或销售比较均衡 C. 存货单价不变且不考虑现金折扣 D. 企业资金充足，不会出现缺货 E. 每次订货成本与单位储存成本已知 20. 在EOQ模型中，经济订货批量增大的因素包括（ ）。 A. 年需求量增大 B. 每次订货成本增大 C. 单位年储存成本减小 D. 存货单价降低 E. 缺货成本降低 21. ABC分类控制法的分类依据包括（ ）。 A. 存货的重要程度 B. 存货的价值大小 C. 存货的资金占用多少 D. 存货的颜色 E. 供货商所在地 22. 下列关于ABC三类存货管理策略的说法，正确的有（ ）。 A. A类存货应重点管理、精确控制 B. B类存货次重点管理 C. C类存货一般管理、简化控制 D. 所有存货应采用完全相同的管理方式 E. A类存货品种最多 23. 存货管理的目标包括（ ）。 A. 保证生产正常进行 B. 有利于市场销售 C. 维持均衡生产 D. 降低存货取得成本 E. 防止意外事件的发生 24. 与存货的取得成本相关的活动有（ ）。 A. 发出采购订单 B. 支付采购货款 C. 仓储和保管 D. 运输和验收 E. 制定存货安全储备 25. 缺货成本可能包括（ ）。 A. 原材料供应中断造成的停工损失 B. 产成品库存缺货造成的延迟发货损失 C. 丧失销售机会的损失 D. 为补充缺货支付的紧急采购超额费用 E. 客户流失导致的损失 三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。判断下列各题正误，正确的在括号内打”√”，错误的打”×”。） 26. 存货的经济订货批量是使存货相关总成本达到最低的每次订货数量。（ ） 27. 在EOQ模型中，年变动储存成本与经济订货量同向变动。（ ） 28. ABC分类控制法遵循”保证重点、照顾一般”的原则。（ ） 29. 仓库折旧属于变动储存成本，与存货数量成正比。（ ） 30. EOQ模型中，订货成本与全年订货次数成正比。（ ） 31. 企业存货越多越好，可以完全避免缺货风险。（ ） 32. C类存货品种多、价值低，在管理上可简化控制程序。（ ） 33. 存货的购置成本等于存货的采购单价乘以采购数量。（ ） 34. EOQ与单位年变动储存成本的平方根成反比。（ ） 35. 大宗采购可享受数量折扣，从而降低存货的购置成本。（ ） 四、业务分析题（本大题共2小题，每小题15分，共30分。） 36. 某企业全年需要某种材料6400吨，每次订货成本为400元，单位材料年变动储存成本为32元。要求：（1）计算该材料的经济订货批量。（5分）（2）计算全年最佳订货次数。（5分）（3）计算经济订货批量下的存货相关总成本。（5分） 37. 某企业存货按ABC分类管理，部分存货情况如下：甲材料年耗用金额800000元、品种5种；乙材料年耗用金额160000元、品种30种；丙材料年耗用金额40000元、品种200种。要求：（1）指出甲、乙、丙分别属于ABC分类中的哪一类，并说明分类依据。（9分）（2）分别说明三类存货应如何管理。（6分） 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $ 《财务管理基础》（高教版2025-教学改革成果教材） 项目五 营运资金管理 任务5.4 存货管理 时间：60分钟 总分：100分 班级______________ 姓名______________ 学号______________ 成绩______________ 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。） 1. 存货管理的目标是在保证生产或销售经营需要的前提下，最大限度地（ ）。 A. 降低存货成本 B. 增加存货数量 C. 增加仓储面积 D. 提高采购频率 【答案】A 【解析】存货管理目标是在保证生产或销售需要的前提下，最大限度地降低存货成本，而不是盲目增加存货。 2. 按照经济订货批量模型，与全年订货次数直接相关的因素是（ ）。 A. 每次订货成本和年需求量 B. 年需求量和经济订货量 C. 缺货成本和订货成本 D. 单位储存成本和单价 【答案】B 【解析】全年订货次数＝年需求量／经济订货量，由年需求量和EOQ共同决定。 3. 经济订货批量（EOQ）模型中，与订货量反方向变动的成本是（ ）。 A. 年购置成本 B. 年变动储存成本 C. 年订货成本 D. 缺货成本 【答案】C 【解析】订货量越大，全年订货次数越少，年订货成本越低，二者反向变动；储存成本则随订货量增大而同向上升。 4. 存货的储存成本中，属于变动储存成本的是（ ）。 A. 仓库折旧费 B. 仓库职工固定工资 C. 仓库租赁费（固定部分） D. 存货占用资金的应计利息 【答案】D 【解析】变动储存成本与存货数量有关，如存货占用资金的利息、变质损失、保管费用等；仓库折旧和固定工资属固定储存成本。 5. ABC分类控制法对价值高、数量少的A类存货应采取的管理策略是（ ）。 A. 简化管理、批量采购 B. 重点管理、严格控制 C. 一般管理 D. 零库存管理 【答案】B 【解析】A类存货价值高、数量少但占用资金多，应作为重点管理对象，严格控制，精确计算订货量和订货点。 6. EOQ模型中，当每次订货成本增加时，经济订货批量会（ ）。 A. 减少 B. 不变 C. 增加 D. 先增后减 【答案】C 【解析】EOQ＝√（2·年需求量·每次订货成本／单位年储存成本），每次订货成本增加→EOQ增加。 7. 下列各项中，属于缺货成本的是（ ）。 A. 原材料供应中断造成的停工损失 B. 存货资金的应计利息 C. 存货的仓储保管费 D. 采购存货的运输费 【答案】A 【解析】缺货成本是因存货供应中断造成的损失，如停工损失、延迟发货损失和丧失销售机会的损失等。 8. 取得成本包括订货成本和购置成本，其中购置成本是指（ ）。 A. 取得订单发生的办公费、差旅费等 B. 存货的保险费 C. 仓库租金 D. 存货本身的买价 【答案】D 【解析】购置成本是为购买存货本身所支出的成本，即存货本身的买价，常用数量乘以采购单价确定。 9. 在经济订货批量模型中，当年需求量增加为原来的4倍时，经济订货量变为原来的（ ）。 A. 4倍 B. 2倍 C. 1／2倍 D. 不变 【答案】B 【解析】EOQ与√（年需求量）成正比，年需求量4倍→EOQ变为√4＝2倍。 10. 企业通过大批量集中进货，可以（ ）。 A. 降低订货成本和享受价格折扣 B. 增加储存成本但无其他好处 C. 完全消除缺货风险 D. 增加订货成本 【答案】A 【解析】大批量集中进货可降低订货成本、享受价格折扣从而降低取得成本，但储存成本可能增加。 11. 某企业全年需要A材料3600千克，每次订货成本为25元，单位年变动储存成本为2元，则经济订货批量为（ ）。 A. 200千克 B. 400千克 C. 300千克 D. 500千克 【答案】C 【解析】EOQ＝√（2×3600×25／2）＝√90000＝300千克。 12. 在ABC分类控制系统中，B类存货的特征是（ ）。 A. 品种少、价值高 B. 品种少、价值低 C. 品种多、价值低 D. 品种和价值均居中 【答案】D 【解析】B类存货介于A和C之间：品种和价值均居中，实行次重点管理。 13. 接上题（EOQ＝300千克），该企业全年的最佳订货次数为（ ）。 A. 6次 B. 9次 C. 12次 D. 18次 【答案】C 【解析】全年订货次数＝年需求量／EOQ＝3600／300＝12次。 14. 企业在存货管理中采用经济订货批量模型，主要是为了实现（ ）。 A. 储存成本最大化 B. 存货相关总成本最小化 C. 订货成本最大化 D. 持有存货数量最大化 【答案】B 【解析】EOQ模型目标是使订货成本与储存成本之和（相关总成本）最低，实现存货最优管理。 15. 在ABC分类控制法中，C类存货的管理特点是（ ）。 A. 一般管理、简化控制 B. 重点管理、按品种精确控制 C. 零库存管理 D. 次重点管理 【答案】A 【解析】C类存货品种多、总价值低，实行一般管理、简化控制，可采用较高批量减少订货次数。 二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。在每小题给出的五个选项中，至少有两项是符合题目要求的，多选、少选、错选均不得分。） 16. 存货的成本包括（ ）。 A. 取得成本 B. 储存成本 C. 缺货成本 D. 坏账成本 E. 管理成本（行政类） 【答案】ABC 【解析】存货三大成本：取得成本（含订货和购置）、储存成本（含固定和变动）、缺货成本。坏账属于应收账款成本。 17. 取得成本包括（ ）。 A. 订货成本 B. 购置成本 C. 储存成本 D. 缺货成本 E. 资金占用利息 【答案】AB 【解析】取得成本是取得存货而发生的成本，包括订货成本（办公费、差旅费等）和购置成本（存货买价）。 18. 下列各项中，属于储存成本的有（ ）。 A. 仓库折旧费 B. 存货占用资金的应计利息 C. 存货变质损失 D. 仓库保管费用 E. 采购运输费 【答案】ABCD 【解析】储存成本包括固定（仓库折旧、固定工资等）和变动（资金利息、变质损失、保管费等）；运输费属取得成本。 19. EOQ模型的基本假设包括（ ）。 A. 存货全年需求量可以预测 B. 存货的耗用或销售比较均衡 C. 存货单价不变且不考虑现金折扣 D. 企业资金充足，不会出现缺货 E. 每次订货成本与单位储存成本已知 【答案】ABCDE 【解析】EOQ假设：需求量可预测且均衡、单价不变、不考虑折扣、不缺货、相关成本已知。 20. 在EOQ模型中，经济订货批量增大的因素包括（ ）。 A. 年需求量增大 B. 每次订货成本增大 C. 单位年储存成本减小 D. 存货单价降低 E. 缺货成本降低 【答案】ABC 【解析】EOQ与√（年需求量×每次订货成本／单位储存成本）成正比，单价不影响EOQ，缺货成本不在模型中。 21. ABC分类控制法的分类依据包括（ ）。 A. 存货的重要程度 B. 存货的价值大小 C. 存货的资金占用多少 D. 存货的颜色 E. 供货商所在地 【答案】ABC 【解析】ABC分类依据存货的重要程度、价值大小或资金占用等标准，与颜色、供货商位置无关。 22. 下列关于ABC三类存货管理策略的说法，正确的有（ ）。 A. A类存货应重点管理、精确控制 B. B类存货次重点管理 C. C类存货一般管理、简化控制 D. 所有存货应采用完全相同的管理方式 E. A类存货品种最多 【答案】ABC 【解析】A类重点管理，B类次重点，C类一般管理；各类型管理方式不同；A类品种少但价值高。 23. 存货管理的目标包括（ ）。 A. 保证生产正常进行 B. 有利于市场销售 C. 维持均衡生产 D. 降低存货取得成本 E. 防止意外事件的发生 【答案】ABCDE 【解析】存货管理五大目标：保证生产、利于销售、维持均衡、降低成本、防止意外。 24. 与存货的取得成本相关的活动有（ ）。 A. 发出采购订单 B. 支付采购货款 C. 仓储和保管 D. 运输和验收 E. 制定存货安全储备 【答案】ABD 【解析】取得成本含订货过程（订单、运输、验收等）和购置过程（支付货款）；仓储保管属储存成本。 25. 缺货成本可能包括（ ）。 A. 原材料供应中断造成的停工损失 B. 产成品库存缺货造成的延迟发货损失 C. 丧失销售机会的损失 D. 为补充缺货支付的紧急采购超额费用 E. 客户流失导致的损失 【答案】ABCDE 【解析】缺货成本包括停工损失、延迟发货损失、丧失销售机会、紧急采购额外费用和潜在客户流失等。 三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。判断下列各题正误，正确的在括号内打”√”，错误的打”×”。） 26. 存货的经济订货批量是使存货相关总成本达到最低的每次订货数量。（ ） 【答案】√ 【解析】EOQ是使订货成本与储存成本之和（相关总成本）最低的订货批量。 27. 在EOQ模型中，年变动储存成本与经济订货量同向变动。（ ） 【答案】√ 【解析】EOQ越大，平均库存水平越高，年变动储存成本越高，二者同向变动。 28. ABC分类控制法遵循”保证重点、照顾一般”的原则。（ ） 【答案】√ 【解析】ABC分类法将重点存货与一般存货加以划分，分别管理，有效提高管理效率。 29. 仓库折旧属于变动储存成本，与存货数量成正比。（ ） 【答案】× 【解析】仓库折旧属于固定储存成本，与存货数量的多少无关。 30. EOQ模型中，订货成本与全年订货次数成正比。（ ） 【答案】√ 【解析】年订货成本＝订货次数×每次订货成本，订货次数越多、总订货成本越高。 31. 企业存货越多越好，可以完全避免缺货风险。（ ） 【答案】× 【解析】存货过多增加储存成本和资金占用，应在保证需要前提下最大限度降低成本，而非越多越好。 32. C类存货品种多、价值低，在管理上可简化控制程序。（ ） 【答案】√ 【解析】C类品种多、总价值低，采用简化管理可集中精力管理A、B类，提高整体效率。 33. 存货的购置成本等于存货的采购单价乘以采购数量。（ ） 【答案】√ 【解析】购置成本是存货本身的买价，通常为采购单价乘以采购数量。 34. EOQ与单位年变动储存成本的平方根成反比。（ ） 【答案】√ 【解析】EOQ＝√（2·年需求量·每次订货成本／单位储存成本），与√（单位储存成本）成反比。 35. 大宗采购可享受数量折扣，从而降低存货的购置成本。（ ） 【答案】√ 【解析】大批量集中进货可享受供应商的价格折扣，降低单位购置成本，但储存成本可能增加。 四、业务分析题（本大题共2小题，每小题15分，共30分。） 36. 某企业全年需要某种材料6400吨，每次订货成本为400元，单位材料年变动储存成本为32元。要求：（1）计算该材料的经济订货批量。（5分）（2）计算全年最佳订货次数。（5分）（3）计算经济订货批量下的存货相关总成本。（5分） 【答案】 （1）EOQ＝√（2×6400×400／32）＝√（5120000／32）＝√160000＝400（吨） （2）全年最佳订货次数＝6400／400＝16（次） （3）存货相关总成本＝√（2×6400×400×32）＝√163840000＝12800（元） 【解析】①第（1）问：正确写出EOQ公式得2分，代入计算正确（400吨）得3分（共5分）。②第（2）问：订货次数计算正确（16次）得5分（共5分）。③第（3）问：总成本公式或计算正确（12800元）得5分（共5分）。 37. 某企业存货按ABC分类管理，部分存货情况如下：甲材料年耗用金额800000元、品种5种；乙材料年耗用金额160000元、品种30种；丙材料年耗用金额40000元、品种200种。要求：（1）指出甲、乙、丙分别属于ABC分类中的哪一类，并说明分类依据。（9分）（2）分别说明三类存货应如何管理。（6分） 【答案】 （1）甲材料：年耗用800000元、品种5种（品种少、价值高）→A类。乙材料：年耗用160000元、品种30种（品种和价值居中）→B类。丙材料：年耗用40000元、品种200种（品种多、价值低）→C类。 （2）A类存货：重点管理、严格控制，精确计算订货量和订货点，按品种管理。B类存货：次重点管理，定期检查。C类存货：一般管理、简化控制，采用较高批量减少订货次数。 【解析】①第（1）问：每类正确判断得2分，分类依据合理得1分（共9分）。②第（2）问：每类管理策略表述正确得2分（共6分）。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $