易错点一 国家标准《机械制图》河北省（对口升学）机械类 易错题精讲

河北省（对口升学）机械类《机械制图》 易错题精讲 易错点一 国家标准 1.核心易错点说明： 对应考纲考点，内容包括：图纸幅面及格式、比例、字体、图线。 易错原因： （1）对国家标准（如GB/T 14689）的记忆停留在表面，缺乏对图纸作为“工程信息中枢”的系统性理解；未养成使用标准化模板的习惯。 （2）对“比例是图样与实物相应要素的线性尺寸之比”这一定义理解不透彻，未能区分“图形大小”与“真实尺寸”的本质区别。 （3）对各类图线的语义功能缺乏深刻理解，绘图时注意力仅集中在零件形状上，忽略了图线本身所传递的工程信息； 2.避错总攻略： 牢记国家标准和技术制图要求。 （1） 明确五种基本幅面尺寸，无论采用何种格式，同一产品的所有图纸必须保持统一； （2） 牢记核心铁律：图样中所注的尺寸永远是机件的真实大小，与绘图比例完全无关。 （3） 明确图线语义：可见轮廓用粗实线，不可见用虚线，轴线和对称中心用细点画线。严格遵守粗、细线宽2:1的比例关系。 例1：下列关于机械制图图纸幅面的说法中，正确的是（ ） A. A4 图纸的幅面尺寸为 210mm×297mm B. A1 图纸的面积是 A2 图纸面积的 1/2 C. 图纸幅面的长边可以加长，短边不得加长 D. 标题栏的位置可以根据需要随意放置 【错解】B 或 C 【错因】对图纸幅面的尺寸关系和加长规则记忆混淆，错误认为 A1 是 A2 的 1/2，或认为只有长边可以加长。 【正确答案】A 【避错攻略】 牢记 A0-A4 图纸的基本尺寸：A0 (841×1189)、A1 (594×841)、A2 (420×594)、A3 (297×420)、A4 (210×297) 幅面面积关系：前一号图纸面积是后一号的 2 倍，即 A0=2A1=4A2=8A3=16A4 加长规则：必要时，图纸的短边和长边均可加长，但加长量必须符合国家标准规定 标题栏位置：必须位于图纸的右下角，看图方向与标题栏方向一致。在使用预先印制好的图纸时，可以根据布图需要，将标题栏旋转至右上角，但需要在图纸框下边中点处绘制方向符号。 例 2：同一机件，在不同比例的图中标注尺寸。 【错解】 【错因】比例约束的是画图时的图线尺寸，而标注的尺寸应为机件的真实尺寸，与绘图比例无关。 【正确答案】 【避错攻略】 不论采用何种比例，图样中所注尺寸都是所表达对象的真实大小，与图形比例无关。 例 3：下列作图方法正确的是（    ） A． B． C． D． 【错解】A 【错因】忽略了细点画线相交时，要相交于长画，不能交于点或空隙。 【正确答案】B 【避错攻略】 圆心应为细点画线线段的交点，细虚线与粗实线、细点画线相交应是线段相交，同一条圆弧或同一条直线上细虚线、粗实线变化时应有空隙，圆弧与直线相切用细虚线表示时从切点画起且留有空隙。 1.机械制图中，标题栏的外框线应使用（ ）绘制。 A. 细实线 B. 双实线 C. 粗实线 D. 细点画线 【答案】C 【解析】标题栏的外框线和分格线均使用粗实线绘制，这是国家标准的明确规定。 2.下列关于制图比例的说法中，正确的是（ ） A. 比例可以标注在标题栏的任何位置 B. 1:2 是放大比例，2:1 是缩小比例 C. 比例是指图样中图形与其实物相应要素的线性尺寸之比 D. 同一机件的各个视图可以采用不同的比例，无需标注 【答案】C 【解析】 选项 C 错误，比例应统一标注在标题栏的 "比例" 栏内 选项 B 错误，1:2 是缩小比例，2:1 是放大比例 选项 A 正确，比例的定义就是图样与实物相应要素的线性尺寸之比 选项 D 错误，同一机件的不同视图采用不同比例时，必须在相应视图的上方标注比例 3. 指出下图中，图线使用错误点。 【答案】 【解析】熟记线性类型及应用场合 1.A0图纸幅面是A4图纸幅面的( ) A. 4倍 B. 8倍 C. 16倍 D. 32倍 【答案】C 【解析】A0图纸幅面841×1189，A0、A1、A2、A3、A4，依次后面图纸是前面图纸幅面的一半。因此，A0是A4图纸的24=16倍。 2.根据下面轴测图，选择表达正确的视图（ ） 1:5 1:1 1.5 : 1 A B C 【答案】B 【解析】 不论采用何种比例，图样中所注尺寸都是所表达对象的真实大小，与图形比例无关。A和C选项中的尺寸均错误。正确答案B。 3.在机械制图中，断裂边界绘制描述，错误的是（ ） A. 优先使用波浪线 B. 可用双折线替代 C. 也可用细双点画线 D. 必须使用粗虚线 【答案】D 【解析】一般来说，可供断裂边界选用的3中线型均可用做中断处的边界线，如下图所示。 断裂边界优先使用波浪线断开。但是，当遇到图形周边采用细实线相连的简化画法时，就不宜将波浪线作为中断处边界线，可改为双折线或细双点画线。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究 学科网（北京）股份有限公司 学科网（北京）股份有限公司 $