项目四 任务一 电子商务采购的方式 《电子商务与物流》(高教版第二版)单元过关卷(原卷版+解析版)
2026-07-09
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内容正文:
《电子商务与物流》(高教版第二版)
项目四 电子商务下的商品采购与库存管理
任务一 电子商务采购的方式
时间:60分钟 总分:100分
班级______________ 姓名______________ 学号______________ 成绩______________
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)
1.电子商务采购的完整交易过程,通常在网上完成信息发布、洽谈、比价或竞价,最后还需要通过( )完成货物配送。
A.门户页面排序
B.采购审计报告
C.线下物流过程
D.供应商广告展示
2.采购方希望让报价更便于比较,并减少人为干扰,电子商务采购更能体现的环境特征是( )
A.全天候、透明化、跨时空
B.现场看样、熟人议价、分批记录
C.单向询价、纸质传递、人工汇总
D.固定渠道、经验定价、滞后反馈
3.网上采购降低采购价格的一个重要机制是( )
A.采购人员减少市场调查,直接沿用历史采购价
B.供应商不展示产品参数,买方根据品牌印象下单
C.采购方将售后责任转移给仓储部门
D.报价信息便于横向比较,供应商之间形成更充分竞争
4.卖方系统更适合作为采购人员尝试网络采购的入门工具,主要因为( )
A.采购企业能直接控制采购开支全过程
B.访问便利,买方无须先投入系统建设费用
C.平台由采购企业与伙伴联合建设
D.系统重点把市场权力转向买方
5.买方系统与卖方系统相比,更突出的管理价值是( )
A.便于采购企业控制和跟踪采购开支
B.降低系统维护投入
C.让供应商负责采购标准流程
D.减少采购企业对内部网络的依赖
6.钢材、化工、能源等专门产品集中交易的网络市场,更接近( )
A.水平门户
B.买方内部系统
C.垂直门户
D.网上查询采购
7.办公用品、维修零配件等多类产品集中供不同工业买主采购的门户,更接近( )
A.垂直门户
B.水平门户
C.限制性招标
D.供应商内部目录
8.采购量较小、商品信息较容易查询的日常采购,通常更适合( )
A.大型竞争性招标
B.买方自建全球资源网络
C.年度干线运输招标
D.网上查询采购
9.招标采购区别于网上查询采购的核心在于( )
A.采购方浏览供应商页面后直接私下议价
B.采购方事先提出条件并邀请企业投标,再按程序择优确定交易对象
C.采购方由供应商决定采购标准和评价方法
D.采购方重点比较商品详情页与客户评价
10.竞争性招标采购和限制性招标采购的主要差异在于( )
A.是否需要采购合同
B.是否涉及供应商报价
C.招标对象范围不同
D.是否属于网络采购
11.企业选择第三方系统或门户进行采购,一个重要目的在于( )
A.提高市场中买卖交易效率
B.把采购开支全部交由供应商核算
C.取消供应商资质审核
D.用线下仓库替代采购平台
12.网上采购能优化采购资源,关键在于平台能够提供( )
A.采购人员个人经验排序
B.线下展厅的人流统计
C.仓库货位容量曲线
D.供应商信誉、质量和价格等可比较数据
13.采购企业需要自行建设并维护系统、承担较高投入时,对应的采购模式更可能是( )
A.卖方系统
B.公共水平门户
C.买方系统
D.网上查询采购
14.采购方通过卖方系统收集供应商信息后再调查、谈判并签订合同,这一活动属于( )
A.网上查询采购
B.竞争性招标采购
C.限制性招标采购
D.ABC分类管理
15.电子商务采购虽然优势明显,但在实际运用中仍需重点防范( )
A.商品入库条码粘贴和库位编码
B.供应商审查、售后服务保证和企业机密安全
C.客户退换货话术和评价维护
D.库存ABC分类的累计百分比计算
二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
1.电子商务采购可以在线完成或支持的活动有( )
A.到货后的实物配送
B.发布采购信息
C.网上洽谈与比价
D.网上竞价或订货
2.网上采购相较传统采购的优势可体现为( )
A.价格更便于比较
B.供应商审查风险消失
C.采购效率提高
D.采购竞争性增强
3.降低网上采购成本时,需要同时考虑( )
A.货品总价等直接成本
B.采购文档与沟通等间接成本
C.仓库分拣方式名称
D.采购周期和后续成本
4.卖方系统的特点包括( )
A.供应商以网络作为销售渠道
B.采购方访问较容易
C.买方企业投入较低
D.采购方能深度控制全部采购开支
5.买方系统的特点包括( )
A.主要由供应商展示自有产品目录
B.通常连接企业内部网络或外部网
C.有助于控制和跟踪采购开支
D.需要较高建设和维护成本
6.第三方系统或门户中的基本门户类型包括( )
A.垂直门户
B.采购企业内部审批系统
C.水平门户
D.面向专门工业的产品市场
7.网上查询采购通常包含的环节有( )
A.收集产品或供应商信息
B.调查供应商
C.与选定供应商接洽谈判
D.按招标程序集中开标
8.招标采购的关键要求可以概括为( )
A.由投标方单方面确定采购标准
B.招标方事先提出采购条件和要求
C.邀请企业参加投标
D.按规定程序和标准择优选择
9.竞争性招标采购与限制性招标采购相同或相近之处有( )
A.都需要遵循招标基本程序
B.都要比较投标条件
C.都面向整个社会公开招标
D.都要形成协议或合同
10.相对完备的网上采购解决方案可包含( )
A.供应商管理
B.仓储拣选作业复核
C.采购过程管理
D.采购数据分析与ERP数据交互
三、判断题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
1.( )电子商务采购既可以由采购者发布采购信息,也可以由采购者主动查找供应商和产品。
2.( )电子商务采购完成订货和付款后,货物实体仍需要通过物流配送环节交付。
3.( )网上采购的价格优势主要来自采购方减少比较环节,而不是供应商之间的透明竞争。
4.( )卖方系统适合低投入接触供应商,但对采购开支的跟踪控制能力弱于买方系统。
5.( )买方系统通常由采购企业控制,因此既可能提升响应和跟踪能力,也会带来系统投入和维护成本。
6.( )垂直门户面向多种工业通用产品,水平门户则集中在钢材、能源等专门市场。
7.( )采购量小且容易查询到的日常商品,更适合先采用网上查询采购而非大型招标程序。
8.( )限制性招标采购和竞争性招标采购的区别在于是否签订采购合同。
9.( )第三方系统或门户可以提高买卖匹配效率,但不能替代采购方对供应商资质和售后的判断。
10.( )网上采购成本控制不仅看货品价格,还应考虑采购周期、文档沟通、后续成本等因素。
四、简答题(本大题共2小题,每小题7分,共14分)
1.比较卖方系统、买方系统和第三方系统三种电子商务采购模式的适用特点。
2.说明网上查询采购与网上招标采购的区别。
五、案例分析题(本大题共1题,共16分)
1.云岫文具社计划为新学期采购一批考试文具。采购负责人拿到三种方案:一是直接进入几家供应商的线上目录,比对签字笔、2B铅笔和文件袋价格后议价;二是由学校后勤部门牵头建设内部采购页面,对常用文具建立审批、下单和支出跟踪;三是进入办公用品综合采购平台,筛选评分较高的供应商并比较配送承诺。文具社采购金额不大,但品种较多,交货期要求为开学前10天,负责人还担心低价供应商售后不稳定。
(1)三种方案分别更接近哪种电子商务采购模式?请说明判断依据。(5分)
(2)结合采购金额和品种特点,文具社更适合先采用哪种采购方式?需要补充哪些风险控制动作?(6分)
(3)如果后勤部门后续长期采购文具和耗材,是否有必要考虑买方系统?请从成本和控制角度评价。(5分)
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《电子商务与物流》(高教版第二版)
项目四 电子商务下的商品采购与库存管理
任务一 电子商务采购的方式
时间:60分钟 总分:100分
班级______________ 姓名______________ 学号______________ 成绩______________
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)
1.电子商务采购的完整交易过程,通常在网上完成信息发布、洽谈、比价或竞价,最后还需要通过( )完成货物配送。
A.门户页面排序
B.采购审计报告
C.线下物流过程
D.供应商广告展示
【答案】C
【解析】网上采购并不等于货物在线移动,订货、支付等环节可在线完成,实物仍要依靠物流过程配送。
2.采购方希望让报价更便于比较,并减少人为干扰,电子商务采购更能体现的环境特征是( )
A.全天候、透明化、跨时空
B.现场看样、熟人议价、分批记录
C.单向询价、纸质传递、人工汇总
D.固定渠道、经验定价、滞后反馈
【答案】A
【解析】电子商务采购通过平台公开信息、扩大采购范围并缩短供需距离,透明度和效率高于熟人议价、纸质流转等方式。
3.网上采购降低采购价格的一个重要机制是( )
A.采购人员减少市场调查,直接沿用历史采购价
B.供应商不展示产品参数,买方根据品牌印象下单
C.采购方将售后责任转移给仓储部门
D.报价信息便于横向比较,供应商之间形成更充分竞争
【答案】D
【解析】平台报价、产品信息和第三方比价能提高价格可比性,竞争更充分。沿用历史价格或弱化参数并不能形成低价透明机制。
4.卖方系统更适合作为采购人员尝试网络采购的入门工具,主要因为( )
A.采购企业能直接控制采购开支全过程
B.访问便利,买方无须先投入系统建设费用
C.平台由采购企业与伙伴联合建设
D.系统重点把市场权力转向买方
【答案】B
【解析】卖方系统由供应商把网络作为销售渠道,采购方访问便利、投入低;控制采购开支和把权力转向买方更接近买方系统。
5.买方系统与卖方系统相比,更突出的管理价值是( )
A.便于采购企业控制和跟踪采购开支
B.降低系统维护投入
C.让供应商负责采购标准流程
D.减少采购企业对内部网络的依赖
【答案】A
【解析】买方系统由采购企业控制,通常连接内部网络或外部网,利于客户响应、节省时间和跟踪开支,但建设维护成本较高。
6.钢材、化工、能源等专门产品集中交易的网络市场,更接近( )
A.水平门户
B.买方内部系统
C.垂直门户
D.网上查询采购
【答案】C
【解析】垂直门户面向专门产品或专门工业采购场景;水平门户则覆盖更多工业买主常用的多类产品。
7.办公用品、维修零配件等多类产品集中供不同工业买主采购的门户,更接近( )
A.垂直门户
B.水平门户
C.限制性招标
D.供应商内部目录
【答案】B
【解析】水平门户聚集种类较多的产品,服务不同工业买主;垂直门户更强调某一专门产品市场。
8.采购量较小、商品信息较容易查询的日常采购,通常更适合( )
A.大型竞争性招标
B.买方自建全球资源网络
C.年度干线运输招标
D.网上查询采购
【答案】D
【解析】网上查询采购通过平台收集商品和供应商信息、调查比较、接洽谈判,适合采购量小、易查询的日常商品。
9.招标采购区别于网上查询采购的核心在于( )
A.采购方浏览供应商页面后直接私下议价
B.采购方事先提出条件并邀请企业投标,再按程序择优确定交易对象
C.采购方由供应商决定采购标准和评价方法
D.采购方重点比较商品详情页与客户评价
【答案】B
【解析】招标采购强调提出条件、公开或限定范围邀请投标、按规定程序和标准择优。浏览页面和私下议价更接近查询采购的一部分。
10.竞争性招标采购和限制性招标采购的主要差异在于( )
A.是否需要采购合同
B.是否涉及供应商报价
C.招标对象范围不同
D.是否属于网络采购
【答案】C
【解析】两类招标的基本做法相近,关键差异是公开面向社会还是在选定的若干供应商中进行。
11.企业选择第三方系统或门户进行采购,一个重要目的在于( )
A.提高市场中买卖交易效率
B.把采购开支全部交由供应商核算
C.取消供应商资质审核
D.用线下仓库替代采购平台
【答案】A
【解析】第三方门户的作用是形成网络市场,提高买卖匹配和交易效率;资质审核、成本核算和仓储管理仍需保留。
12.网上采购能优化采购资源,关键在于平台能够提供( )
A.采购人员个人经验排序
B.线下展厅的人流统计
C.仓库货位容量曲线
D.供应商信誉、质量和价格等可比较数据
【答案】D
【解析】电子商务采购能为供应商选择提供数据支持,采购方可比较信誉、质量、价格等要素。
13.采购企业需要自行建设并维护系统、承担较高投入时,对应的采购模式更可能是( )
A.卖方系统
B.公共水平门户
C.买方系统
D.网上查询采购
【答案】C
【解析】买方系统通常由采购企业或联合企业建立,带来控制和跟踪优势,也带来资金投入和维护成本。
14.采购方通过卖方系统收集供应商信息后再调查、谈判并签订合同,这一活动属于( )
A.网上查询采购
B.竞争性招标采购
C.限制性招标采购
D.ABC分类管理
【答案】A
【解析】网上查询采购的路径包括在卖方系统或第三方门户收集信息、调查供应商、接洽谈判并签订合同。
15.电子商务采购虽然优势明显,但在实际运用中仍需重点防范( )
A.商品入库条码粘贴和库位编码
B.供应商审查、售后服务保证和企业机密安全
C.客户退换货话术和评价维护
D.库存ABC分类的累计百分比计算
【答案】B
【解析】网上采购可能带来供应商审查、售后服务和机密安全等风险;入库、客服和库存分类属于其他环节重点。
二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
1.电子商务采购可以在线完成或支持的活动有( )
A.到货后的实物配送
B.发布采购信息
C.网上洽谈与比价
D.网上竞价或订货
【答案】BCD
【解析】采购信息、洽谈、比价、竞价和订货可在线进行;货物实体配送仍依赖物流过程。
2.网上采购相较传统采购的优势可体现为( )
A.价格更便于比较
B.供应商审查风险消失
C.采购效率提高
D.采购竞争性增强
【答案】ACD
【解析】透明报价、流程重构和公开竞争能带来优势;供应商审查仍是风险点,不能视为消失。
3.降低网上采购成本时,需要同时考虑( )
A.货品总价等直接成本
B.采购文档与沟通等间接成本
C.仓库分拣方式名称
D.采购周期和后续成本
【答案】ABD
【解析】采购成本包含直接、间接、周期和后续成本;分拣方式名称属于仓储作业范畴。
4.卖方系统的特点包括( )
A.供应商以网络作为销售渠道
B.采购方访问较容易
C.买方企业投入较低
D.采购方能深度控制全部采购开支
【答案】ABC
【解析】卖方系统便于访问且买方投入小,但采购开支跟踪与控制能力相对不足。
5.买方系统的特点包括( )
A.主要由供应商展示自有产品目录
B.通常连接企业内部网络或外部网
C.有助于控制和跟踪采购开支
D.需要较高建设和维护成本
【答案】BCD
【解析】买方系统强调采购企业控制权;供应商展示自有目录更接近卖方系统。
6.第三方系统或门户中的基本门户类型包括( )
A.垂直门户
B.采购企业内部审批系统
C.水平门户
D.面向专门工业的产品市场
【答案】ACD
【解析】垂直门户和水平门户是两类基本门户;面向专门工业的产品市场是垂直门户表现,内部审批系统不是第三方门户。
7.网上查询采购通常包含的环节有( )
A.收集产品或供应商信息
B.调查供应商
C.与选定供应商接洽谈判
D.按招标程序集中开标
【答案】ABC
【解析】查询采购重在查询、调查、接洽和谈判;集中开标属于招标采购流程。
8.招标采购的关键要求可以概括为( )
A.由投标方单方面确定采购标准
B.招标方事先提出采购条件和要求
C.邀请企业参加投标
D.按规定程序和标准择优选择
【答案】BCD
【解析】招标采购由采购方提出条件并按程序择优;采购标准不能由投标方单方面决定。
9.竞争性招标采购与限制性招标采购相同或相近之处有( )
A.都需要遵循招标基本程序
B.都要比较投标条件
C.都面向整个社会公开招标
D.都要形成协议或合同
【答案】ABD
【解析】两类招标的程序和择优逻辑相近;面向整个社会公开招标是竞争性招标的范围特征。
10.相对完备的网上采购解决方案可包含( )
A.供应商管理
B.仓储拣选作业复核
C.采购过程管理
D.采购数据分析与ERP数据交互
【答案】ACD
【解析】供应商、采购过程、数据分析及ERP交互属于采购信息系统功能;拣选复核属于仓储出库作业。
三、判断题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
1.( )电子商务采购既可以由采购者发布采购信息,也可以由采购者主动查找供应商和产品。
【答案】√
【解析】网上采购既有信息发布,也有主动搜索、洽谈和比较。
2.( )电子商务采购完成订货和付款后,货物实体仍需要通过物流配送环节交付。
【答案】√
【解析】网络环节解决交易信息和资金等问题,实物交付仍需要物流过程。
3.( )网上采购的价格优势主要来自采购方减少比较环节,而不是供应商之间的透明竞争。
【答案】×
【解析】网上报价便于比较,竞争更充分,正是形成较合理价格的重要原因。
4.( )卖方系统适合低投入接触供应商,但对采购开支的跟踪控制能力弱于买方系统。
【答案】√
【解析】卖方系统访问便利、投入低,但采购开支控制是其弱项。
5.( )买方系统通常由采购企业控制,因此既可能提升响应和跟踪能力,也会带来系统投入和维护成本。
【答案】√
【解析】买方系统的优势和成本同时存在。
6.( )垂直门户面向多种工业通用产品,水平门户则集中在钢材、能源等专门市场。
【答案】×
【解析】这里把两类门户说反了。垂直门户面向专门产品,水平门户覆盖多类通用采购。
7.( )采购量小且容易查询到的日常商品,更适合先采用网上查询采购而非大型招标程序。
【答案】√
【解析】查询采购适合小批量、易查询商品,招标更适合有明确条件和竞争要求的采购。
8.( )限制性招标采购和竞争性招标采购的区别在于是否签订采购合同。
【答案】×
【解析】二者主要差异是招标范围,而不是是否签订合同。
9.( )第三方系统或门户可以提高买卖匹配效率,但不能替代采购方对供应商资质和售后的判断。
【答案】√
【解析】门户提高交易效率,供应商审查和售后仍需控制。
10.( )网上采购成本控制不仅看货品价格,还应考虑采购周期、文档沟通、后续成本等因素。
【答案】√
【解析】采购总成本包含直接成本、间接成本、周期和后续成本。
四、简答题(本大题共2小题,每小题7分,共14分)
1.比较卖方系统、买方系统和第三方系统三种电子商务采购模式的适用特点。
【答案】
卖方系统由供应商把网络作为销售渠道,采购方访问方便、投入低,适合尝试网络采购,但采购开支较难跟踪和控制。买方系统由采购企业或联合企业控制,利于快速响应、节省采购时间和跟踪开支,但资金投入和维护成本较高。第三方系统或门户由独立平台组织网络市场,能提高买卖匹配效率,适合通过垂直或水平门户寻找供应商和产品。
2.说明网上查询采购与网上招标采购的区别。
【答案】
网上查询采购侧重采购方在卖方系统或第三方门户上收集产品和供应商信息,经过调查、比较、接洽和谈判后签订合同,适合采购量较小或容易查询的日常商品。网上招标采购则由采购方事先提出采购条件和要求,邀请供应商投标,并按规定程序和标准择优选择交易对象,适合条件明确、竞争要求较强的采购。
五、案例分析题(本大题共1题,共16分)
1.云岫文具社计划为新学期采购一批考试文具。采购负责人拿到三种方案:一是直接进入几家供应商的线上目录,比对签字笔、2B铅笔和文件袋价格后议价;二是由学校后勤部门牵头建设内部采购页面,对常用文具建立审批、下单和支出跟踪;三是进入办公用品综合采购平台,筛选评分较高的供应商并比较配送承诺。文具社采购金额不大,但品种较多,交货期要求为开学前10天,负责人还担心低价供应商售后不稳定。
(1)三种方案分别更接近哪种电子商务采购模式?请说明判断依据。(5分)
(2)结合采购金额和品种特点,文具社更适合先采用哪种采购方式?需要补充哪些风险控制动作?(6分)
(3)如果后勤部门后续长期采购文具和耗材,是否有必要考虑买方系统?请从成本和控制角度评价。(5分)
【答案】
(1)进入供应商线上目录比价议价,更接近卖方系统;由后勤部门建设内部采购页面并控制审批与支出,更接近买方系统;进入综合采购平台筛选供应商,更接近第三方系统或门户。判断依据在于系统控制主体和交易组织方式不同。
(2)采购金额不大、商品容易查询,适合先采用网上查询采购,通过平台或供应商目录收集信息、比较价格、调查信誉并接洽谈判。风险控制上,应核对供应商资质和评价,约定交货期、售后处理和质量验收标准,不能只按低价下单。
(3)若长期采购规模扩大、品类稳定且需要持续跟踪开支,可以考虑买方系统,因为它能把审批、下单、预算和支出控制纳入统一流程。但买方系统建设和维护成本较高,短期小额采购不宜急于投入,应在采购频次和管理需求稳定后再推进。
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