项目 4 任务 4.3 应对顾客拒绝 《商品销售》(高教版2017)单元过关卷(原卷版+解析版)
2026-06-28
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资源信息
| 学段 | 中职 |
| 学科 | 职教专业课 |
| 课程 | 商品销售(推销实务) |
| 教材版本 | 商品销售(推销实务)高教版全一册 |
| 年级 | 高二 |
| 章节 | 任务4.3 应对顾客拒绝 |
| 类型 | 作业-单元卷 |
| 知识点 | 应对顾客拒绝 |
| 使用场景 | 同步教学 |
| 学年 | 2026-2027 |
| 地区(省份) | 全国 |
| 地区(市) | - |
| 地区(区县) | - |
| 文件格式 | ZIP |
| 文件大小 | 1.13 MB |
| 发布时间 | 2026-06-28 |
| 更新时间 | 2026-06-28 |
| 作者 | xy04643 |
| 品牌系列 | 学易金卷·阶段检测模拟卷 |
| 审核时间 | 2026-06-28 |
| 下载链接 | https://m.zxxk.com/soft/58534887.html |
| 价格 | 3.00储值(1储值=1元) |
| 来源 | 学科网 |
|---|
内容正文:
《商品销售》(高教版2017)
项目 4 交易促成
任务 4.3 应对顾客拒绝
时间:60分钟 总分:100分
班级______________ 姓名______________ 学号______________ 成绩______________
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
1. 顾客说“东西不错,你留下名片,下次需要再联系”,最符合的拒绝类型是( )
A. “反复考虑”型,表示顾客已准备近期决策
B. “没效果”型,表示顾客否定同类产品体验
C. “永远嫌贵”型,表示顾客借价格拖延购买
D. “打太极”型,表示顾客用委婉方式推开沟通
2. 面对“我们现在还没有这个需求”的顾客,销售员首要任务是( )
A. 先讨论优惠幅度,再判断顾客是否愿意购买
B. 暂停介绍产品,等待顾客主动提出明确需要
C. 让顾客认识自身需求,并进一步强化需求
D. 直接强调库存有限,促使顾客尽快作出决定
3. 顾客说“好是好,就是我没钱”,销售员最需要先判断的是( )
A. 顾客是否真的预算不足及背后的真实想法
B. 顾客是否已经完全否定产品价值和服务承诺
C. 顾客是否只是要求更换同类低价商品
D. 顾客是否已经决定向其他销售员购买
4. 顾客表示“今天很忙,没时间,下次再说”,如果顾客确实没有时间,较恰当的做法是( )
A. 简化全部卖点并坚持当场讲完,避免顾客遗忘
B. 留下资料和联系方式,并明确另约沟通时间
C. 直接要求顾客先下单,再安排后续说明
D. 判断顾客没有诚意,减少后续跟进投入
5. 顾客说“这类产品我用过,没有一个满意的”,其主要心理特征是( )
A. 对价格优惠的期待高于对产品效果的关注
B. 已充分理解同类产品差异,只是需要确认细节
C. 购买能力不足,因此用使用经历进行解释
D. 受过去体验影响,对同类产品形成不信任
6. 对“没效果”型顾客,销售员不宜采用的回应是( )
A. 先了解顾客过去不满意的具体原因
B. 围绕顾客最关心和最疑惑的问题说明
C. 否定顾客经历,强调其他顾客都没有类似反映
D. 承认顾客有疑虑是正常的,再逐步解释差异
7. 顾客说“事情关系重大,我们还得再考虑考虑”,销售员首先适合做的是( )
A. 询问顾客目前还有哪些疑问或顾虑
B. 立即结束沟通,避免影响顾客自主判断
C. 只强调优惠今天有效,弱化顾客实际担忧
D. 反复确认预算额度,把其他问题暂时放下
8. 面对“你们太贵了,给我大幅降价才考虑”的顾客,最不明智的做法是( )
A. 先询问顾客对产品价值和竞品差异的看法
B. 反复围绕价格讨价还价,把价值说明放在其次
C. 结合品质、服务和保障说明价格差异
D. 强调产品带来的实际利益和长期使用价值
9. 狄伦多定律对销售沟通的启示是( )
A. 只要事实正确,就应坚持把道理讲到顾客接受
B. 顾客提出拒绝时,应立即停止服务以避免冲突
C. 所有拒绝都应先理解为顾客对销售员的恶意否定
D. 冲突常与面子问题有关,应在苗头处化解
10. 销售员面对顾客拒绝时,正确的基本认识是( )
A. 拒绝一旦出现,就说明顾客没有任何购买可能
B. 拒绝理由通常都只是借口,不需要具体分析
C. 拒绝是交易过程中的正常现象,需要分析和化解
D. 拒绝主要来自价格因素,只要降价即可解决
二、多项选择题(本大题共4小题,每小题2分,共8分。错选、多选、不选均不得分,漏选酌情按比例得分)
11. 下列属于顾客拒绝常见类型的有( )
A. “没有需求”型
B. “没有时间”型
C. “永远嫌贵”型
D. “没效果”型
12. “没有需求”型顾客可能具有的心理动机包括( )
A. 尚未发现自己真正的需求
B. 已拥有类似产品,暂时认为不需要
C. 对介绍的产品或沟通过程缺乏兴趣
D. 已明确决定购买,只是在确认付款方式
13. 处理“打太极”型拒绝时,适合采用的方法有( )
A. 适度强调问题或事情的严重性
B. 及时跟踪顾客后续态度和需求
C. 巧用二选一的问题推动具体回应
D. 直接指出顾客不真诚,要求当场表态
14. 下列做法有助于把“太贵了”的沟通转向价值的有( )
A. 询问顾客对产品价值和差异的理解
B. 比较品质、服务和保障等方面的差异
C. 将沟通重点固定在最低成交价上反复让步
D. 结合使用效果说明物有所值并举例
三、判断题(本大题共8小题,每小题1分,共8分)
15. ( )顾客进店后说“家里已经有同类商品,不需要”,导购可先询问使用场景和现有商品痛点,再判断是否还有新需求。
16. ( )顾客微笑着说“资料放这儿吧,我有需要再联系”,说明顾客已经认可产品,只是在等待付款时机。
17. ( )顾客抱怨“上次买的同类商品售后很慢”,导购先承认顾虑合理,再询问具体经历并说明本店服务流程,能降低对立感。
18. ( )顾客表示预算紧张时,销售员把总价拆成每天使用成本后,就可以不再说明商品总价和付款条件。
19. ( )顾客确实赶时间时,销售员可用一句话概括核心利益,留下资料和联系方式,并约定后续沟通时间。
20. ( )顾客说“我要再问问家人”,销售员若继续追问顾虑和决策人意见,就一定会破坏关系。
21. ( )面对“隔壁便宜很多”的顾客,销售员应先说明差异和价值,再判断是否需要在权限内提供优惠。
22. ( )只要顾客拒绝理由听起来不真实,销售员就应当直接指出对方是在找借口,以便迅速筛选顾客。
四、填空题(本大题共6小题,每小题2分,共12分)
23. 顾客在护肤品专柜说“我不敏感,应该用不上”,导购可通过季节变化、熬夜频率等问题帮助其发现潜在______。
24. 顾客在家电区说“你们都说得好,我以前买过的也没用”,导购应先了解其过去不满意的______。
25. 顾客拿竞品低价压价时,销售员不能只围绕价格拉扯,应把沟通转向品质、服务、保障和______。
26. 顾客说“我马上要开会”,销售员若判断对方确实忙,应留下资料并明确下次沟通的______。
27. 顾客临近付款前说“我还是再想想”,销售员应优先询问其还没有解决的______。
28. 面对含糊说“下次吧”的顾客,销售员可用“您更想了解价格还是售后”这类______提问推动具体回应。
五、名词解释(本大题共4小题,每小题4分,共16分)
29. “打太极”型拒绝
30. “没有需求”型拒绝
31. “没效果”型拒绝
32. “永远嫌贵”型拒绝
六、简答题(本大题共2小题,每小题7分,共14分)
33. 面对顾客拒绝,销售员应怎样区分“真实拒绝”和“表面拒绝”?常见误区是什么?
34. 顾客同时提出“没时间”和“太贵了”时,销售员如何优化处理流程?
七、案例分析题(本大题共2小题,每小题11分,共22分)
35. 某运动用品店导购向顾客推介一双专业跑鞋。顾客试穿后说:“鞋是挺舒服的,但我今天只是随便看看,暂时不买。”导购马上回答:“今天活动最后一天,不买就没这个价了。”顾客仍然拒绝,导购又继续强调库存紧张,顾客最后匆匆离开。事后店长发现,该顾客其实每周跑步三次,正在比较不同品牌跑鞋。请分析导购应对顾客拒绝时存在的问题,并提出更合适的处理策略。
36. 一家家电门店推介净水器时,顾客表示:“价格有点高,我回去和家人商量一下。”导购没有继续纠缠,而是询问顾客家中人口、饮水习惯和是否有老人小孩。顾客说明家里有老人,平时主要烧自来水。导购随后介绍滤芯更换成本、安装空间、售后保养和试用活动,并给顾客一张方案卡,约定两天后电话回访。请分析该导购应对拒绝的合理之处,并说明如何把拒绝转化为后续成交机会。
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《商品销售》(高教版2017)
项目 4 交易促成
任务 4.3 应对顾客拒绝
时间:60分钟 总分:100分
班级______________ 姓名______________ 学号______________ 成绩______________
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
1. 顾客说“东西不错,你留下名片,下次需要再联系”,最符合的拒绝类型是( )
A. “反复考虑”型,表示顾客已准备近期决策
B. “没效果”型,表示顾客否定同类产品体验
C. “永远嫌贵”型,表示顾客借价格拖延购买
D. “打太极”型,表示顾客用委婉方式推开沟通
【答案】D
【解析】①核心考点:识别“打太极”型拒绝。②答案解析:顾客语气温和,既不明确否定产品,也不进入实质沟通,而是用“下次需要再联系”推开销售员,属于“打太极”型。③误区/错项分析:A强调已有意向但仍需判断;B强调过去使用效果差;C围绕价格异议或压价。
2. 面对“我们现在还没有这个需求”的顾客,销售员首要任务是( )
A. 先讨论优惠幅度,再判断顾客是否愿意购买
B. 暂停介绍产品,等待顾客主动提出明确需要
C. 让顾客认识自身需求,并进一步强化需求
D. 直接强调库存有限,促使顾客尽快作出决定
【答案】C
【解析】①核心考点:“没有需求”型拒绝的应对方向。②答案解析:销售员应帮助顾客发现真实需求,并通过产品知识、竞争对手案例等方式强化需求。③误区/错项分析:A把需求问题转成价格问题;B容易错失继续沟通机会;D制造紧迫感不能解决需求认知问题。
3. 顾客说“好是好,就是我没钱”,销售员最需要先判断的是( )
A. 顾客是否真的预算不足及背后的真实想法
B. 顾客是否已经完全否定产品价值和服务承诺
C. 顾客是否只是要求更换同类低价商品
D. 顾客是否已经决定向其他销售员购买
【答案】A
【解析】①核心考点:“没有钱”型拒绝的心理动机分析。②答案解析:该类拒绝可能源于确实预算不足、喜欢砍价、节俭习惯或对产品兴趣不足,销售员应先了解真实想法。③误区/错项分析:B把“没钱”扩大为完全否定;C只看到价格替代;D缺少题干依据。
4. 顾客表示“今天很忙,没时间,下次再说”,如果顾客确实没有时间,较恰当的做法是( )
A. 简化全部卖点并坚持当场讲完,避免顾客遗忘
B. 留下资料和联系方式,并明确另约沟通时间
C. 直接要求顾客先下单,再安排后续说明
D. 判断顾客没有诚意,减少后续跟进投入
【答案】B
【解析】①核心考点:“没有时间”型拒绝的应对策略。②答案解析:顾客确实忙时,继续纠缠会引起反感,较明智的是保留关系、留下资料和联系方式,并争取另约时间。③误区/错项分析:A仍可能造成压迫感;C跳过顾客判断;D把时间不足简单等同于无诚意。
5. 顾客说“这类产品我用过,没有一个满意的”,其主要心理特征是( )
A. 对价格优惠的期待高于对产品效果的关注
B. 已充分理解同类产品差异,只是需要确认细节
C. 购买能力不足,因此用使用经历进行解释
D. 受过去体验影响,对同类产品形成不信任
【答案】D
【解析】①核心考点:“没效果”型拒绝的心理动机。②答案解析:该类顾客受过去不良体验影响,对同类产品产生思维定式,难以再次信任。③误区/错项分析:A把效果问题转成价格问题;B与“没有一个满意”的表达不符;C没有题干依据。
6. 对“没效果”型顾客,销售员不宜采用的回应是( )
A. 先了解顾客过去不满意的具体原因
B. 围绕顾客最关心和最疑惑的问题说明
C. 否定顾客经历,强调其他顾客都没有类似反映
D. 承认顾客有疑虑是正常的,再逐步解释差异
【答案】C
【解析】①核心考点:“没效果”型拒绝的沟通禁忌。②答案解析:直接否定顾客经历等于怀疑顾客,会引起反感,不利于建立信任。③误区/错项分析:A有助于找到不信任原因;B能回应核心疑问;D有助于尊重顾客感受,避免冲突。
7. 顾客说“事情关系重大,我们还得再考虑考虑”,销售员首先适合做的是( )
A. 询问顾客目前还有哪些疑问或顾虑
B. 立即结束沟通,避免影响顾客自主判断
C. 只强调优惠今天有效,弱化顾客实际担忧
D. 反复确认预算额度,把其他问题暂时放下
【答案】A
【解析】①核心考点:“反复考虑”型拒绝的处理。②答案解析:顾客已有一定意向但犹豫时,销售员应引导其说出疑问,再针对问题拿出解决办法。③误区/错项分析:B会使成交机会流失;C容易造成逼迫感;D只关注预算,无法全面解决顾虑。
8. 面对“你们太贵了,给我大幅降价才考虑”的顾客,最不明智的做法是( )
A. 先询问顾客对产品价值和竞品差异的看法
B. 反复围绕价格讨价还价,把价值说明放在其次
C. 结合品质、服务和保障说明价格差异
D. 强调产品带来的实际利益和长期使用价值
【答案】B
【解析】①核心考点:“永远嫌贵”型拒绝的处理原则。②答案解析:只就价格反复讨论容易形成死结,并让销售员陷入不断压价的不利局面。③误区/错项分析:A有助于了解真实原因;C、D能把沟通从价格转向价值。
9. 狄伦多定律对销售沟通的启示是( )
A. 只要事实正确,就应坚持把道理讲到顾客接受
B. 顾客提出拒绝时,应立即停止服务以避免冲突
C. 所有拒绝都应先理解为顾客对销售员的恶意否定
D. 冲突常与面子问题有关,应在苗头处化解
【答案】D
【解析】①核心考点:狄伦多定律及其销售启示。②答案解析:狄伦多定律强调冲突常由面子问题引发,应把握问题未发生前的契机,将矛盾消解于无形。③误区/错项分析:A忽视尊重顾客;B不符合积极应对拒绝的要求;C会破坏销售心态和沟通关系。
10. 销售员面对顾客拒绝时,正确的基本认识是( )
A. 拒绝一旦出现,就说明顾客没有任何购买可能
B. 拒绝理由通常都只是借口,不需要具体分析
C. 拒绝是交易过程中的正常现象,需要分析和化解
D. 拒绝主要来自价格因素,只要降价即可解决
【答案】C
【解析】①核心考点:应对顾客拒绝的心态。②答案解析:销售沟通中出现拒绝很常见,销售员应分析拒绝理由和动机,寻找化解方法。③误区/错项分析:A过早放弃;B否定顾客真实处境;D把复杂拒绝简单化为价格问题。
二、多项选择题(本大题共4小题,每小题2分,共8分。错选、多选、不选均不得分,漏选酌情按比例得分)
11. 下列属于顾客拒绝常见类型的有( )
A. “没有需求”型
B. “没有时间”型
C. “永远嫌贵”型
D. “没效果”型
【答案】ABCD
【解析】①核心考点:顾客拒绝的常见类型。②答案解析:任务内容归纳了“打太极”“没有需求”“没有钱”“没有时间”“没效果”“反复考虑”“永远嫌贵”等类型。③误区/错项分析:四个选项均属于常见拒绝类型,不能只把拒绝理解为价格异议。
12. “没有需求”型顾客可能具有的心理动机包括( )
A. 尚未发现自己真正的需求
B. 已拥有类似产品,暂时认为不需要
C. 对介绍的产品或沟通过程缺乏兴趣
D. 已明确决定购买,只是在确认付款方式
【答案】ABC
【解析】①核心考点:“没有需求”型拒绝的原因。②答案解析:该类型既可能是真无需求,也可能是需求未被激发、已有替代产品,或对产品和沟通缺少兴趣。③误区/错项分析:D已经进入购买实施细节,不属于“没有需求”型拒绝的心理动机。
13. 处理“打太极”型拒绝时,适合采用的方法有( )
A. 适度强调问题或事情的严重性
B. 及时跟踪顾客后续态度和需求
C. 巧用二选一的问题推动具体回应
D. 直接指出顾客不真诚,要求当场表态
【答案】ABC
【解析】①核心考点:“打太极”型拒绝的应对策略。②答案解析:强调严重性、及时跟踪、二选一提问,能推动顾客从含糊推脱转向具体沟通。③误区/错项分析:D会伤害顾客面子,激化矛盾,不符合尊重顾客和化解拒绝的原则。
14. 下列做法有助于把“太贵了”的沟通转向价值的有( )
A. 询问顾客对产品价值和差异的理解
B. 比较品质、服务和保障等方面的差异
C. 将沟通重点固定在最低成交价上反复让步
D. 结合使用效果说明物有所值并举例
【答案】ABD
【解析】①核心考点:“永远嫌贵”型拒绝的价值转化。②答案解析:询问真实想法、说明品质服务差异、强调物有所值,能帮助顾客认识产品价值。③误区/错项分析:C容易让顾客继续压价,并不能解决其对价值的怀疑。
三、判断题(本大题共8小题,每小题1分,共8分)
15. ( )顾客进店后说“家里已经有同类商品,不需要”,导购可先询问使用场景和现有商品痛点,再判断是否还有新需求。
【答案】√
【解析】①核心考点:“没有需求”型拒绝的需求诊断。②答案解析:已有同类商品不等于没有需求,先了解使用场景和痛点,有助于发现替换、升级或补充需求。③误区/错项分析:听到“不需要”就立即放弃,容易错过真实问题。
16. ( )顾客微笑着说“资料放这儿吧,我有需要再联系”,说明顾客已经认可产品,只是在等待付款时机。
【答案】×
【解析】①核心考点:“打太极”型拒绝的识别。②答案解析:礼貌收资料可能只是委婉推开沟通,并不能直接判断为认可产品或即将付款。③误区/错项分析:把客气表达当成明确成交信号,会导致跟进方向失准。
17. ( )顾客抱怨“上次买的同类商品售后很慢”,导购先承认顾虑合理,再询问具体经历并说明本店服务流程,能降低对立感。
【答案】√
【解析】①核心考点:“没效果”或不信任型拒绝的处理。②答案解析:先接住情绪、再追问原因、后说明差异,能让顾客感到被尊重,也便于针对问题回应。③误区/错项分析:直接说“我们不会这样”缺少依据,容易加深不信任。
18. ( )顾客表示预算紧张时,销售员把总价拆成每天使用成本后,就可以不再说明商品总价和付款条件。
【答案】×
【解析】①核心考点:“没有钱”型拒绝的费用呈现。②答案解析:拆分费用能缓解压力,但仍应清楚说明总价、付款方式和实际利益,避免顾客感觉被误导。③误区/错项分析:只讲小额成本而回避总费用,会损害信任。
19. ( )顾客确实赶时间时,销售员可用一句话概括核心利益,留下资料和联系方式,并约定后续沟通时间。
【答案】√
【解析】①核心考点:“没有时间”型拒绝的跟进。②答案解析:尊重顾客时间、压缩信息、明确再次联系节点,既避免纠缠,也保留后续机会。③误区/错项分析:强行完整介绍会增加反感,单纯说“下次再来”又缺少跟进落点。
20. ( )顾客说“我要再问问家人”,销售员若继续追问顾虑和决策人意见,就一定会破坏关系。
【答案】×
【解析】①核心考点:“反复考虑”型拒绝的推进。②答案解析:适度询问顾虑、决策人关注点和需要补充的信息,是帮助顾客决策,不等于冒犯。③误区/错项分析:完全退出可能让问题悬而未决,也可能被竞品替代。
21. ( )面对“隔壁便宜很多”的顾客,销售员应先说明差异和价值,再判断是否需要在权限内提供优惠。
【答案】√
【解析】①核心考点:“永远嫌贵”型拒绝的价值转化。②答案解析:先把沟通从单纯价格拉回品质、服务、保障和使用利益,再谈权限内利益,能避免被动降价。③误区/错项分析:一开口就降价,会削弱价值感和成交主动权。
22. ( )只要顾客拒绝理由听起来不真实,销售员就应当直接指出对方是在找借口,以便迅速筛选顾客。
【答案】×
【解析】①核心考点:拒绝处理中的尊重与面子。②答案解析:拒绝背后可能有真实顾虑或隐含动机,直接揭穿会伤害面子、激化矛盾。③误区/错项分析:把识别动机等同于当场质问,不利于保留关系。
四、填空题(本大题共6小题,每小题2分,共12分)
23. 顾客在护肤品专柜说“我不敏感,应该用不上”,导购可通过季节变化、熬夜频率等问题帮助其发现潜在______。
【答案】需求
【解析】①核心考点:“没有需求”型拒绝的引导。②答案解析:情境提问能让顾客重新审视自身状态,发现原本未意识到的需求。③误区/错项分析:只重复产品成分,不能让顾客把商品与自身问题联系起来。
24. 顾客在家电区说“你们都说得好,我以前买过的也没用”,导购应先了解其过去不满意的______。
【答案】原因
【解析】①核心考点:“没效果”型拒绝的信任修复。②答案解析:先找出过去体验差的原因,才能有针对性地说明差异和保障。③误区/错项分析:直接否定顾客经历,会让顾客感觉不被尊重。
25. 顾客拿竞品低价压价时,销售员不能只围绕价格拉扯,应把沟通转向品质、服务、保障和______。
【答案】价值
【解析】①核心考点:“永远嫌贵”型拒绝的处理。②答案解析:价值沟通能解释价格差异,让顾客看到长期利益和购买理由。③误区/错项分析:只比低价会使销售员陷入不断让步。
26. 顾客说“我马上要开会”,销售员若判断对方确实忙,应留下资料并明确下次沟通的______。
【答案】时间
【解析】①核心考点:“没有时间”型拒绝的跟进安排。②答案解析:明确时间能把“以后再说”变成可执行的后续接触。③误区/错项分析:只留名片不约时间,跟进容易落空。
27. 顾客临近付款前说“我还是再想想”,销售员应优先询问其还没有解决的______。
【答案】顾虑
【解析】①核心考点:“反复考虑”型拒绝的关键动作。②答案解析:找出顾虑后才能提供方案,帮助顾客完成判断。③误区/错项分析:马上催付款或马上放弃,都没有处理阻碍成交的原因。
28. 面对含糊说“下次吧”的顾客,销售员可用“您更想了解价格还是售后”这类______提问推动具体回应。
【答案】二选一
【解析】①核心考点:“打太极”型拒绝的推进方式。②答案解析:二选一提问能减少顾客继续含糊推脱,引导其表达真实关注点。③误区/错项分析:开放追问过多可能让顾客继续绕开问题。
五、名词解释(本大题共4小题,每小题4分,共16分)
29. “打太极”型拒绝
【答案】顾客用礼貌、含糊话语推开沟通,既不明确购买,也不正面冲突的拒绝。
【解析】该类型常见于顾客暂时无需求、不想深入交流或顾及面子时。销售员应判断真实意图,可通过跟进、二选一提问等方式推动具体回应。
30. “没有需求”型拒绝
【答案】顾客以“用不上、不需要”等理由拒绝,可能是真无需求,也可能未发现需求。
【解析】处理时应从使用场景、现有痛点和替代方案入手,引导顾客重新判断需求,而不是简单接受表面说法。
31. “没效果”型拒绝
【答案】顾客因过去体验差或听过负面评价,对同类商品效果和服务缺乏信任。
【解析】应先了解顾客不满来源,再围绕其最担心的问题说明差异、证据和服务保障,避免直接否定顾客经历。
32. “永远嫌贵”型拒绝
【答案】顾客围绕价格压价或拖延,背后常有求实惠、价值怀疑或预算压力。
【解析】销售员不宜只谈降价,应先了解真实原因,再说明品质、服务、保障和长期利益,把价格异议转向价值判断。
六、简答题(本大题共2小题,每小题7分,共14分)
33. 面对顾客拒绝,销售员应怎样区分“真实拒绝”和“表面拒绝”?常见误区是什么?
【答案】区分时应结合顾客语言、表情、停留时间、提问内容和决策背景判断。真实拒绝通常有明确限制,如预算确实不足、时间确实紧张、使用场景确实不匹配;表面拒绝常表现为含糊推脱、反复比较、借价格或时间回避真实顾虑。处理时可先尊重顾客表达,再用场景问题、二选一提问或复述确认找出核心原因。常见误区是把所有拒绝都当成没机会,或把所有拒绝都当成借口强行推进。正确做法是在不伤害顾客面子的前提下验证原因,再选择跟进、解释、转向价值或退出。
34. 顾客同时提出“没时间”和“太贵了”时,销售员如何优化处理流程?
【答案】可按“确认时间—抓住重点—转向价值—约定跟进”的流程处理。先确认顾客是否真的赶时间;若时间有限,先用一句话说明与顾客最相关的利益,不展开全部卖点。接着针对“太贵了”询问是预算压力、竞品比较还是对价值不清楚,并用品质、售后、使用成本或保障说明价格差异。若仍需考虑,应留下资料、记录关注点,约定下一次沟通时间。误区是既不管顾客时间,又反复讲价格优惠,结果既造成压迫感,也没有建立价值认同。
七、案例分析题(本大题共2小题,每小题11分,共22分)
35. 某运动用品店导购向顾客推介一双专业跑鞋。顾客试穿后说:“鞋是挺舒服的,但我今天只是随便看看,暂时不买。”导购马上回答:“今天活动最后一天,不买就没这个价了。”顾客仍然拒绝,导购又继续强调库存紧张,顾客最后匆匆离开。事后店长发现,该顾客其实每周跑步三次,正在比较不同品牌跑鞋。请分析导购应对顾客拒绝时存在的问题,并提出更合适的处理策略。
【答案】问题:把顾客拒绝简单理解为无购买意向,没有进一步判断真实原因;急于用活动和库存施压,容易引起反感;未围绕顾客跑步频率、脚感、支撑需求等继续沟通;未保留后续联系机会。策略:先接受顾客“暂时不买”的表达,降低压力;通过开放式问题了解跑步习惯、预算、比较品牌和顾虑;结合试穿反馈说明缓震、支撑、耐磨等利益;若顾客仍不购买,可提供尺码记录、试穿建议、活动期限说明或预约再次试穿;留下联系方式或会员记录,后续根据顾客需求进行温和跟进。
36. 一家家电门店推介净水器时,顾客表示:“价格有点高,我回去和家人商量一下。”导购没有继续纠缠,而是询问顾客家中人口、饮水习惯和是否有老人小孩。顾客说明家里有老人,平时主要烧自来水。导购随后介绍滤芯更换成本、安装空间、售后保养和试用活动,并给顾客一张方案卡,约定两天后电话回访。请分析该导购应对拒绝的合理之处,并说明如何把拒绝转化为后续成交机会。
【答案】合理之处:导购没有把“商量一下”简单视为拒绝,而是继续了解家庭饮水场景;没有强行逼单,而是围绕老人饮水、使用成本、安装和售后等顾虑补充信息;用方案卡帮助顾客带回家沟通,降低决策难度;约定回访时间,保留后续接触机会。转化方法:回访时先询问家人关注点,再针对价格、安装、滤芯成本等问题答复;可提供到店体验、上门测量或套餐比较;记录顾客家庭结构和关注点,后续推送维护提醒或活动信息;通过持续服务建立信任,而不是单纯催促购买。
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