《市场营销》企业应对环境威胁的策略 甘肃省(中职升学考试)财经商贸类(举一反三考点练)-讲义
2026-06-22
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精品
资源信息
| 学段 | 中职 |
| 学科 | 职教专业课 |
| 课程 | 市场营销知识 |
| 教材版本 | - |
| 年级 | - |
| 章节 | - |
| 类型 | 教案-讲义 |
| 知识点 | 市场营销环境 |
| 使用场景 | 中职复习-一轮复习 |
| 学年 | 2026-2027 |
| 地区(省份) | 甘肃省 |
| 地区(市) | - |
| 地区(区县) | - |
| 文件格式 | DOCX |
| 文件大小 | 708 KB |
| 发布时间 | 2026-06-22 |
| 更新时间 | 2026-06-22 |
| 作者 | 风云晶梅 |
| 品牌系列 | 学科专项·举一反三 |
| 审核时间 | 2026-06-22 |
| 下载链接 | https://m.zxxk.com/soft/58443782.html |
| 价格 | 5.00储值(1储值=1元) |
| 来源 | 学科网 |
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内容正文:
甘肃省(中职升学考试)财经商贸类 举一反三考点练
《市场营销》企业应对环境威胁的策略-讲义
1.掌握对抗、减轻、转移三种应对环境威胁策略的含义与适用场景,精准区分三类策略。
2.能结合案例判断企业采用的威胁应对方式,熟练应对单选、多选、判断考题。
3.熟记每种策略使用条件、实操方式,提升做题判断准确率。
知识点一 对抗策略
对抗策略:企业面对外部环境威胁,主动出击、迎难而上,通过自身努力改变不利环境、消除威胁,主动抗衡不利因素。多用于企业实力雄厚、有能力扭转不利局面时。
(单选题)1. 大型本土饮料企业面对竞品恶意低价垄断市场,通过起诉维权、联合监管部门规范行业定价,该做法属于()
A. 对抗策略
B. 减轻策略
C. 转移策略
D. 放弃策略
【答案】A
【解析】企业主动采取法律、维权手段抗衡外部不利威胁,主动改变环境,属于对抗策略。
(多选题)2. 下列企业行为属于对抗策略的有()
A. 联合行业协会向政府建言修改不合理行业法规
B. 通过技术攻关打破上游原料企业垄断抬价
C. 转行进军全新空白行业
D. 减少生产规模降低原料消耗
【答案】AB
【解析】主动改变外部不利环境为对抗;C 是转移,D 是减轻。
(单选题)1. 实力雄厚家电厂商面对不合理进口关税限制,通过游说主管部门调整关税政策,属于()
A. 对抗
B. 减轻
C. 转移
D. 收缩
【答案】A
【解析】主动争取政策调整、消除外部威胁,是对抗策略。
(单选题)2. 原材料供货商集体涨价,龙头企业自建原料基地抵消涨价威胁,该策略是()
A. 对抗
B. 减轻
C. 转移
D. 退出
【答案】A
【解析】主动自建基地抗衡原料涨价威胁,主动化解不利环境,选用对抗。
(判断题)3. 对抗策略是企业遇到威胁直接转行换行业发展。()
【答案】×
【解析】转行属于转移策略,对抗是主动改造不利环境,并非更换行业。
(单选题)1. 企业通过法律诉讼制止同行不正当竞争行为,属于()
A. 对抗策略
B. 减轻策略
C. 转移策略
D. 保守策略
【答案】A
【解析】主动通过法律抗衡外部威胁,符合对抗定义。
(多选题)2. 对抗策略的特点表述正确的有()
A. 主动出击化解威胁
B. 尝试改变不利营销环境
C. 大多适用于企业综合实力较强
D. 直接放弃原有市场
【答案】ABC
【解析】放弃原有市场是转移策略,D 错误。
(判断题)3. 企业实力弱小、无力改变外部环境时优先选用对抗策略。()
【答案】×
【解析】对抗需要雄厚实力,小企业难以实施,多用减轻或转移。
· 核心:主动改变不利环境、直面威胁、积极抗衡;
· 适用:企业资金、技术、资源实力强;
· 关键词:维权、游说政策、自建产业链、打破垄断。
知识点二 减轻策略
减轻策略:无法彻底消除外部威胁,通过调整内部经营方式,降低威胁带来的损失、弱化不利影响,不能改变外部大环境,只能降低自身受损程度,是中小企业最常用策略。
(单选题)(单选题)1. 原料价格持续上涨,企业改用廉价替代原料、精简人工压缩成本来减少亏损,属于()
A. 对抗
B. 减轻
C. 转移
D. 开拓
【答案】B
【解析】无法改变原料涨价的外部环境,只能内部整改降低损失,属于减轻策略。
(多选题)2. 企业受环保新规成本上涨威胁,下列属于减轻策略的是()
A. 优化生产工艺节约能耗
B. 缩小低效产品线减少损耗
C. 搬迁到环保政策宽松地区
D. 联合行业调整政策法规
【答案】AB
【解析】C 转移、D 对抗;AB 内部优化降低损失,属于减轻。
(单选题)1. 市场需求下滑、销量萎缩,企业缩减广告投入、精简门店数量减少开支()
A. 对抗
B. 减轻
C. 转移
D. 扩张
【答案】B
【解析】无法改变市场下行环境,内部压缩成本减轻损失,减轻策略。
(单选题)2. 竞品大量涌入瓜分市场,企业改良产品、下调售价保住现有客户()
A. 对抗
B. 减轻
C. 转移
D. 转型
【答案】B
【解析】不能消除竞品入局的外部威胁,优化产品减少冲击,选用减轻。
(判断题)3. 减轻策略能够从根源上消除外部环境带来的威胁。()
【答案】×
【解析】减轻只能降低损失,无法改变外部环境、根除威胁。
(单选题)1. 通货膨胀抬高运营成本,企业优化供应链降低进货单价,属于()
A. 对抗
B. 减轻
C. 转移
D. 退出
【答案】B
【解析】无法抑制通胀大环境,内部优化降低成本,减轻损失。
(多选题)2. 属于减轻策略适用场景的有()
A. 外部威胁无法根除
B. 通过内部调整减少损失
C. 无力改变宏观大环境
D. 整体搬迁至异地经营
【答案】ABC
【解析】异地搬迁属于转移策略,D 排除。
(判断题)3. 减轻策略主要从企业内部调整经营模式来缓冲环境威胁。()
【答案】√
【解析】减轻核心是内部优化,弱化外部威胁带来的负面影响。
· 核心:改内部、降损失,不改变外部环境;
· 适用:威胁客观存在、企业无力根除;
· 关键词:替换原料、压缩成本、精简产能、改良产品。
知识点三 转移策略
转移策略:外部威胁严重且无法对抗、无法有效减轻,企业跳出原有市场 / 原有行业,更换经营领域、地域、产品线规避风险,分为市场转移、产品转移、行业转移三类。
(单选题)1. 本地行业监管严苛、盈利困难,企业整体搬迁到政策宽松的外省建厂,属于()
A. 对抗
B. 减轻
C. 转移
D. 放弃
【答案】C
【解析】企业通过变更经营区域、转移经营阵地来规避本地不利经营环境,属于转移策略。
(多选题)2. 原有日化行业竞争白热化、持续亏损,企业关停日化生产线转而生产食品,该行为属于转移,下列同类做法有()
A. 从饱和一线城市下沉开拓乡镇市场
B. 放弃滞销老产品研发全新品类
C. 改进配方压缩生产成本
D. 联合协会推动行业规范
【答案】AB
【解析】C 减轻、D 对抗;AB 更换市场 / 产品,属于转移。
(单选题)(单选题)1. 线下门店受电商冲击严重,企业关停实体店全力转型线上直播电商()
A. 对抗
B. 减轻
C. 转移
D. 优化
【答案】C
【解析】更换经营渠道与经营模式规避威胁,转移策略。
(单选题)2. 当地环保整治限制化工生产,企业撤出本地去往海外建厂()
A. 对抗
B. 减轻
C. 转移
D. 改良
【答案】C
【解析】更换经营地区规避政策威胁,属于地域型转移。
(判断题)3. 转移策略是在原有行业内部优化生产来减少威胁。()
【答案】×
【解析】内部优化是减轻,转移是离开原有市场 / 行业。
(单选题)1. 传统燃油车市场不断萎缩,车企停产燃油车全力研发新能源车()
A. 对抗
B. 减轻
C. 转移
D. 固守
【答案】C
【解析】淘汰旧产品线、转向新产品,产品转移。
(多选题)2. 转移策略常见形式包含()
A. 产品转移
B. 市场地域转移
C. 跨行业转移
D. 内部降本增效
【答案】ABC
【解析】D 内部降本属于减轻。
(判断题)3. 当威胁过大、对抗和减轻均无效时,企业优先考虑转移策略。()
【答案】√
【解析】威胁无法抗衡、无法减负,选择换赛道规避风险,选用转移。
· 核心:换产品、换市场、换行业,离开不利环境;
· 适用:威胁巨大,对抗、减轻均难以挽回损失;
· 关键词:搬迁建厂、跨界转行、淘汰旧品开拓新市场。
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