第19练 环境变化时企业的对策《市场营销知识》（高教版第四版）一课一练（原卷版+解析版）

编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《市场营销知识》（高教版第四版）一课一练。专辑中每1份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，练习题内容围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生掌握课程的基本概念及方法，为后续进一步提升奠定基础。 本卷为《市场营销知识》（高教版第四版）一课一练中第19练，练习内容为环境变化时企业的对策。 《市场营销知识》（高教版第四版） 第2单元 市场营销环境分析 主题2.4 市场营销环境分析与对策 第19练 环境变化时企业的对策 一、单选题（每题只有一个正确答案） 1. 短视频带货赛道迎来爆发式机遇，市场需求广阔，但众多品牌纷纷入局、竞争激烈，且赛道政策监管持续收紧、经营风险较高。企业经过全面研判自身实力，谨慎布局、规避盲目投入。该企业主要践行的机会应对理念是（） A. 忽视竞争、抢抓所有机会 B. 兼顾竞争、时限与风险，审慎把握机会 C. 等待机会完全成熟后再入场 D. 只追求短期收益，不考虑潜在风险 【答案】B 【解析】企业面对市场机会需考虑机会公开性、时限性、伴随风险、聚焦主要机会。该企业关注竞品竞争格局、评估政策风险、审慎决策，完全符合企业面对市场机会的科学营销原则。 2. 某地出台新规限制线下实体促销活动，对商超经营造成冲击，某商超不退出市场，而是通过调整产品结构、优化线上线下营销组合、改变促销方式，降低新规带来的经营冲击。该企业采用的策略是（） A. 反抗策略 B. 减轻策略 C. 转移策略 D. 放弃策略 【答案】B 【解析】减轻策略是企业通过调整市场营销组合，改善经营状态，以此减轻环境威胁带来的负面影响。商超优化营销组合、适配新规、降低冲击，属于典型的减轻策略。 3. 传统复读机行业市场需求持续萎缩、行业衰退不可逆，外部威胁极大、市场机会极少，企业多次调整经营模式仍无法扭转亏损局面。按照威胁—机会综合业务类型，该行业属于（） A. 理想型业务 B. 冒险型业务 C. 成熟型业务 D. 困难型业务 【答案】D 【解析】困难型业务特征为机会小、威胁高，经营困境突出。题干行业无市场机会、持续衰退、威胁严重，企业经营困难，完全符合困难型业务特点，企业需扭转局面或另谋出路。 二、多选题（每题有两个或两个以上正确答案） 1. 市场机会具有公开性、时限性、风险性等特征，企业面对市场机会的正确做法有（） A. 正视机会公开属性，密切关注同行竞争对手动向 B. 把握机会时限特点，抓住窗口期及时响应市场 C. 科学评估机会附带的各类风险，权衡利弊 D. 取舍筛选资源，集中力量抓住核心主要机会 【答案】ABCD 【解析】企业面对市场机会必须做到：关注竞品动态、把握机会时限、评估机会风险、聚焦主要机会、审慎决策，四项均为标准应对原则。 2. 面对复杂的市场环境威胁，企业可灵活选用反抗、减轻、转移三类策略，下列对三类策略解读正确的有（） A. 反抗策略：主动采取行动，限制、扭转不利环境因素的影响 B. 减轻策略：优化营销组合，降低环境威胁的影响程度 C. 转移策略：面对不可逆威胁，主动转移资金至优势行业市场 D. 三类策略可随意混用，适配所有市场威胁场景 【答案】ABC 【解析】反抗、减轻、转移各有适用场景，无法通用混用，不可逆威胁无法通过反抗、减轻解决，D错误。 3. 针对威胁—机会综合环境下的四类业务，企业科学的经营对策包括（） A. 理想型业务：风险低、机会大，迅速抢抓机遇、扩大经营 B. 冒险型业务：风险与机遇并存，扬长避短、审慎决策布局 C. 成熟型业务：稳守现有业务获取利润，同步储备转型资源 D. 困难型业务：全力扭转经营困境，无法改善则及时另谋出路 【答案】ABCD 【解析】四类综合业务对应专属营销策略：理想型果断抢抓机遇、冒险型审慎决策、成熟型维稳蓄力、困难型破局转型。 三、判断题 1. 市场机会是公开共享的市场资源，企业在抢抓机会的同时，必须时刻关注竞争对手的市场动态。（） 【答案】正确 【解析】机会具有公开性，并非专属某一家企业，同行都会争抢市场机会，因此企业必须关注竞品动向，避免错失机遇或陷入恶性竞争。 2. 对于成熟型业务，市场机会小、威胁低，企业无需继续经营，应直接放弃全部业务。（） 【答案】错误 【解析】成熟型业务经营稳定、风险低、可获取平均利润，企业应当维持常规经营稳定收益，同时储备资源、布局新业务，并非直接放弃。 四、简答题 1. 简述企业面对市场机会的营销策略要点。 【答案】企业面对市场机会必须坚持审慎经营、科学布局的原则：第一，认清机会公开性特征，密切关注竞争对手动态，掌握行业竞争格局；第二，把握机会时限性特点，抢抓市场窗口期，及时响应市场需求；第三，充分评估机会附带的各类经营风险，平衡收益与风险；第四，结合自身资源，取舍筛选、聚焦并抓住市场主要机会，避免盲目扩张。 2. 简述企业应对环境威胁的策略。 【答案】①反抗策略：主动发力，限制或扭转不利环境因素带来的负面影响；②减轻策略：通过调整市场营销组合，优化经营模式，降低环境威胁的影响程度；③转移策略：面对不可逆的环境威胁，主动转移资金、资源至优势行业或新市场。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $ 编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《市场营销知识》（高教版第四版）一课一练。专辑中每1份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，练习题内容围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生掌握课程的基本概念及方法，为后续进一步提升奠定基础。 本卷为《市场营销知识》（高教版第四版）一课一练中第19练，练习内容为环境变化时企业的对策。 《市场营销知识》（高教版第四版） 第2单元 市场营销环境分析 主题2.4 市场营销环境分析与对策 第19练 环境变化时企业的对策 一、单选题（每题只有一个正确答案） 1. 短视频带货赛道迎来爆发式机遇，市场需求广阔，但众多品牌纷纷入局、竞争激烈，且赛道政策监管持续收紧、经营风险较高。企业经过全面研判自身实力，谨慎布局、规避盲目投入。该企业主要践行的机会应对理念是（） A. 忽视竞争、抢抓所有机会 B. 兼顾竞争、时限与风险，审慎把握机会 C. 等待机会完全成熟后再入场 D. 只追求短期收益，不考虑潜在风险 2. 某地出台新规限制线下实体促销活动，对商超经营造成冲击，某商超不退出市场，而是通过调整产品结构、优化线上线下营销组合、改变促销方式，降低新规带来的经营冲击。该企业采用的策略是（） A. 反抗策略 B. 减轻策略 C. 转移策略 D. 放弃策略 3. 传统复读机行业市场需求持续萎缩、行业衰退不可逆，外部威胁极大、市场机会极少，企业多次调整经营模式仍无法扭转亏损局面。按照威胁—机会综合业务类型，该行业属于（） A. 理想型业务 B. 冒险型业务 C. 成熟型业务 D. 困难型业务 二、多选题（每题有两个或两个以上正确答案） 1. 市场机会具有公开性、时限性、风险性等特征，企业面对市场机会的正确做法有（） A. 正视机会公开属性，密切关注同行竞争对手动向 B. 把握机会时限特点，抓住窗口期及时响应市场 C. 科学评估机会附带的各类风险，权衡利弊 D. 取舍筛选资源，集中力量抓住核心主要机会 2. 面对复杂的市场环境威胁，企业可灵活选用反抗、减轻、转移三类策略，下列对三类策略解读正确的有（） A. 反抗策略：主动采取行动，限制、扭转不利环境因素的影响 B. 减轻策略：优化营销组合，降低环境威胁的影响程度 C. 转移策略：面对不可逆威胁，主动转移资金至优势行业市场 D. 三类策略可随意混用，适配所有市场威胁场景 3. 针对威胁—机会综合环境下的四类业务，企业科学的经营对策包括（） A. 理想型业务：风险低、机会大，迅速抢抓机遇、扩大经营 B. 冒险型业务：风险与机遇并存，扬长避短、审慎决策布局 C. 成熟型业务：稳守现有业务获取利润，同步储备转型资源 D. 困难型业务：全力扭转经营困境，无法改善则及时另谋出路 三、判断题 1. 市场机会是公开共享的市场资源，企业在抢抓机会的同时，必须时刻关注竞争对手的市场动态。（） 2. 对于成熟型业务，市场机会小、威胁低，企业无需继续经营，应直接放弃全部业务。（） 四、简答题 1. 简述企业面对市场机会的营销策略要点。 2. 简述企业应对环境威胁的策略。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $