4.3产业转移—以耐克为例课件2025-2026学年高中地理人教版选择性必修2

统计数据显示，2010年以前，中国是某品牌鞋最大的生产基地，生产份额超过全球40%。但到2015年，越南生产份额最大。21世纪初，美国市场上该品牌鞋基本都是“中国制造”，如今却更多地看到“越南制造”。 是什么原因导致了该品牌鞋生产地的变化？ 教材P76 情境导入 耐克将生产基地转移到其他国家或地区，这是一种什么现象？为什么要将生产地不断变化？影响这种现象的因素有哪些？这种现象会对区域发展带来哪些影响？ Made in VIETNAM Made in INDONESIA 产业转移 —— 以耐克供应链调整为例 第四章 第3节 课程标准 以某区域为例，说明产业转移对区域发展的影响。 学习目标 1.运用资料，结合实例，分析产业转移的原因。 2. 结合实例，说明产业转移对产业转出区和承接区的经济、环境、社会影响，辩证认识正面影响和负面影响。 1.7.2013 大家好，今天我们将一起探讨一个非常重要的经济现象——产业转移。我们将通过一个大家非常熟悉的品牌——耐克，来深入了解它的全球供应链是如何调整和演变的。这不仅是一个商业故事，更反映了全球化背景下资源配置的深刻规律。让我们一起开始这场探索之旅。 ‹#› 1.什么是产业转移？ 2.产业转移的目的和方式分别是什么？ 3.产业转移的类型有哪些？ 4.影响产业转移的因素有哪些？ 【问题】阅读教材P76-77，思考以下问题。 第一部分 PART 02 产业结构基本概况 1.7.2013 了解了产业转移的基本概念后，我们接下来要深入剖析，究竟是哪些因素在驱动着这场全球范围内的“大迁徙”。我们将重点探讨三个核心因素。 ‹#› 原生产地 其他产地 企业将产品生产的部分或全部由原生产地转移到其他地区的经济现象。 探究一：企业为何要“搬家”？——定义 产业转移 1.概念 通常由相对发达的区域向欠发达的地区转移 (产业转出区) (产业承接区) 6 企业为了降低生产成本获得更多的收益和利润，通过对外直接投资建厂等方式实现生产地转移。 7 2.转移目的和方式 探究一：企业为何要“搬家”？——目的与方式 产业转移 转移方式 核心路径：对外直接投资 (FDI) 🏭 实体生产建设 直接在海外设立新工厂、生产基地，构建完整的本地化生产链条。 💡 运营网络布局 设立海外研发中心或全球营销网络，掌握核心技术与高端市场渠道。 A国 B国 甲区域 乙区域 国际产业转移（乙 丙） 国内产业转移（乙 甲 ） 丙区域 3.类型 探究一：企业为何要“搬家”？——类型 产业转移 类型划分 🌐 区域产业转移 范围：发生在同一国家内部。 例：中国沿海制造业向中西部转移。 ✈️ 国际产业转移 范围：跨越国界的产业流动。 例：耐克工厂从美国→日韩→中越。 转出区 承接区 利 润 提高价格 降低成本 扩大市场 这种跨国生产的现象是偶然吗？假如你是耐克公司的CEO，投资建厂的主要目的是获取利润，一个地区的生产成本、销售市场是否一成不变呢？当利润降低时，企业该怎么办？ 产业转移的目的：降低生产成本，开辟市场，获取更多收益和利润。 产业转移的本质就是区位因素的再选择，区位因素的地区差异和变化是主要原因。 市场 劳动力 政策 三个主要因素 第二部分 PART 02 深度剖析 — 影响产业转移的三大因素 1.7.2013 了解了产业转移的基本概念后，我们接下来要深入剖析，究竟是哪些因素在驱动着这场全球范围内的“大迁徙”。我们将重点探讨三个核心因素。 ‹#› 耐克制鞋厂属于哪种密集型的产业？该产业转移的影响因素是什么？原因是什么？ 任务二——耐克为何“钟情”越南？ 1、寻找“性价比”最高的双手 影响产业转移的因素 📊 数据洞察：制造业工人平均时薪对比 🇺🇸 美国: $28.74 🇯🇵 日本: $22.14 🇰🇷 韩国: $19.27 🇨🇳 中国: $6.50 🇻🇳 越南: $3.50 🇮🇩 印尼: $2.80 数据来源：2025年全球制造业劳动力成本报告（示意）。东南亚国家在成本端优势显著。 👥 案例观察：越南红利 越南人口超1亿，平均年龄仅约32岁。 73%的人口在35岁以下，这为制造业提供了庞大、年轻且具备较强学习能力的劳动力储备。 对于制鞋等劳动密集型产业，哪个地区最具吸引力？为什么？ 除了薪资价格，劳动力的“受教育程度”和“人口数量”为何也是企业选址的关键？ 劳动力 劳动力价格低 劳动力质量和数量 具有________________________________的劳动力资源的国家或地区，成为产业转移的目的地。 充足、高素质且价格较低廉 1、寻找“性价比”最高的双手 影响产业转移的因素 劳动力 劳动力在国际范围内流动性很小 不同地区劳动力数量、质量、价格不同，成本差异大 导致 企业在空间转移 转移 劳动力充足 价格低廉 素质高的地区 降本增效 材料一、目前，耐克在越南的供应商名单中有155家工厂，主要分布在越南南部和北部，尤其是南部胡志明市及周边区域。 根据耐克截至今年5月发布的2024财年报告显示，其全球收入约为513.6亿美元。 越南仍是耐克的核心生产基地，拥有96家成品鞋工厂，覆盖11个国家。 在鞋类生产中，越南占据50%份额，其次是中国和印度尼西亚，分别占27%和18%。  材料二、面对美国对中国商品加征的高额关税，许多原本在中国生产的跨国企业（如耐克、阿迪达斯等），为了规避关税成本，纷纷将部分生产线转移至东南亚等关税较低的地区。 🤔 活动探究——课堂思考与讨论 1.结合材料一和人口密度分布图，说出越南耐克工厂的空间分布格局有什么特点？ 2.结合空间分布格局、市场规模及产业基础，分析耐克在选择工厂选址时，除了劳动力成本，还会考虑哪些核心原因？ 3.结合材料二，分析耐克为何逐渐放弃中国工厂、优先选择越南工厂？ 靠近最终市场 = 降低物流成本 + 规避贸易壁垒+ 快速响应市场需求变化 2、靠近最终的“消费者” 影响产业转移的因素 市场 为什么德国、日本以及韩国的汽车制造企业到我国投资建厂? 随着我国经济发展水平持续提升，汽车销量逐年稳步增长。同时，我国人口基数庞大，乘用车普及率与发达国家相比仍有较大差距，市场增长空间广阔，未来我国汽车市场规模将进一步扩大。在此背景下，全球汽车产业也将持续加大在华布局，共同分享中国市场的发展机遇。 如果车企采用整车进口模式，高额关税会直接推高车辆成本，导致终端售价偏高，难以在市场上形成价格优势。而通过产业转移，在国内设厂生产，就能有效规避进口关税，大幅降低成本，提升产品的市场竞争力。 以宝马 X5（2.0T）为例，看进口车为什么贵 假设一辆宝马 X5 的到岸价（含运费保险）为 50 万元： 关税（15%）：50万 × 15% = 7.5万 消费税（5%，价内税）：(50万 + 7.5万) ÷ (1-5%) × 5% ≈ 3.03万 增值税（13%）：(50 + 7.5 + 3.03) × 13% ≈ 7.87万 税费合计：7.5 + 3.03 + 7.87 = 18.4万 再加上通关、仓储、资金成本等约 5 万，总成本约 73.4 万，比原价涨了近一半。 核心观点：内部交易成本决定吸引力 企业在生产中与上下游、政府打交道的投入称为“内部交易成本”。一个地区的内部交易成本越低，对企业的吸引力就越大，营商环境也就越“省心”。 案例：越南的“朋友圈” 越南工贸部官网11月6日报道，11月3日，工贸部副部长阮生日新在出席构建支持企业利用自由贸易协定（FTA）生态系统研讨会时介绍，越南现已签署和谈判20项自贸协定，其中17项已或正在与世界主要经济体实施，占据全球GDP的90%，包括《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》（CPTPP）、《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）和《越南—欧盟自由贸易协定》（EVFTA）等新一代FTA，是拥有最多FTA的发展中国家之一。 这意味着企业产品出口至协定成员国时，可享受极低甚至零关税优惠，显著降低了贸易环节的内部交易成本 ————来源驻越南社会主义共和国大使馆经济商务处 3、营造最“省心”的营商环境 影响产业转移的因素 政策 耐克为何“钟情”越南？——多重因素的叠加 劳动力因素 核心驱动力 · 低成本与红利 •成本优势：最低工资标准远低于中国，显著降低人力支出。 •人口红利：拥有大量年轻劳动力储备，用工稳定性高。 内部交易成本 关键推力 · 政策与区位 •关税优势：与多国签订自贸协定，出口成本大幅降低。 •政策支持：税收减免等引资政策极具吸引力。 •地理区位：紧邻中国，便于获取上游原材料与零部件。 市场战略考量 长远布局 · 避险与扩张 •风险规避：分散生产基地，有效应对贸易壁垒与供应链风险。 •市场开拓：依托越南辐射潜力巨大的东南亚新兴市场。 补充视角：中国在产业链中的角色转变 耐克虽将组装环节外迁，但中国正转型为其“制造后台”与“研发中心”，持续提供高附加值的原材料、核心零部件与设计服务，这生动体现了全球产业链的重构与国际分工的深化。 1.7.2013 那么，为什么是越南呢？这正是我们前面分析的三大因素共同作用的结果。首先，越南的劳动力成本更低，人口更年轻。其次，越南的关税优势和政策支持，大大降低了耐克的内部交易成本。最后，从战略上看，布局越南有助于规避贸易风险，并开拓东南亚市场。值得注意的是，产业转移并非简单的替代，中国在耐克供应链中的角色正在向更高附加值的研发和制造后台转变。 ‹#› 我国在埃塞俄比亚兴建的制鞋企业车间 近些年，受政策因素推动，我国制鞋业等劳动密集型产业的近百家企业在埃塞俄比亚开展业务。 欧美等国对产自我国的许多工业产品征收关税并采取限量措施，而对来自非洲国家生产的工业产品则免关税且无限量措施。近年来，我国面向欧美的制鞋等企业，在埃塞俄比亚开放和推进工业化政策吸引下，相继来到埃塞俄比亚投资办厂。所建工厂主要分布在亚吉铁路（亚的斯亚贝巴—吉布提）沿线。 影响产业转移的因素 影响产业转移的因素还有很多。国际经济形式的变化、原生产区低价昂贵、原材料短缺及运输成本增加等，都会促使企业进行产业转移。 产业转移往往是多种因素综合作用的结果，但主导因素因产业类型而异 埃塞俄比亚制造产业发展 埃塞俄比亚位置示意 1. 为什么我国在埃塞俄比亚建厂的企业多为制鞋等企业？ 1、制鞋业属于劳动密集型产业,埃塞俄比亚经济发展水平低,劳动力丰富且廉价。 2、当地人口密集、市场广阔 因此我国在埃塞俄比亚建厂的企业多为制鞋企业。 影响产业转移的因素 思考 埃塞俄比亚位置示意 2. 为什么新建工厂主要分布在亚吉铁路沿线？ 埃塞俄比亚经济落后,国内市场狭小,我国新建工厂的产品以出口欧美等国际市场为主,亚吉铁路沿线交通便捷,且吉布提有海港,可以实现陆海联运,便于产品的出口。 影响产业转移的因素 思考 埃塞俄比亚位置示意 3. 我国企业去埃塞俄比亚建 厂主要受哪些政策因素的影响？ 1、欧美等国对产自我国的许多工业产品征收关税并采取限量措施:而对来自非洲国家的工业产品则免关税且无限量措施。 2、埃塞俄比亚的工业化政策。 3、中国政府鼓励企业到非洲国家投资建厂。 影响产业转移的因素 思考 PART 03 CASE STUDY 案例研究 — 耐克的全球“迁徙”之路 1.7.2013 理论学习之后，让我们回到耐克的案例，看看这些影响因素是如何在现实中共同作用，推动耐克进行全球“迁徙”的。 ‹#› 耐克的“迁徙”之路：追逐成本与效率的全球之旅 20世纪60-70年代| 日本 作为耐克最初的生产基地，凭借相对较低的生产成本与较好的制造工艺，完成了早期产能的积累。 20世纪70-80年代| 韩国、中国台湾 随着日本劳动力成本上升，耐克迅速将产能转向更具竞争力的“亚洲四小龙”地区。 80年代初 - 21世纪初| 中国大陆 凭借庞大的廉价劳动力储备和优惠的外资政策，中国成为耐克全球最大的生产制造基地。 21世纪初至今| 越南 逐渐取代中国成为耐克最大生产国，目前鞋类产品的产能占比已超过50%，展现出极强的成本优势。 思考1、阅读教材P78-79及其图文资料，说出产业转移的方向及其空间迁移的特点。 日本→韩国、中国台湾→中国大陆→东南亚 发达国家→发展中国家；向劳动力充足且廉价地区转移；向市场广阔区域转移；向政策优惠地区转移 1.7.2013 回顾耐克的历史，我们可以清晰地看到一条追逐成本与效率的迁徙路线。从上世纪60年代的日本，到70年代的韩国和中国台湾，再到80年代后的中国大陆，最后到今天的越南。每一次转移，都是耐克在全球范围内寻找最优生产地点的战略选择。这条路径，完美印证了我们前面分析的产业转移规律。 ‹#› 思考2、除了耐克之外还有其他的产业在不同阶段也发生着产业迁移的现象，结合上表分析东亚、东南亚产业类型迁移的特点。 第一阶段 · 60-70年代 📤 产业转出方 日本（制造业向外梯度转移） 📍 产业承接方 韩国、中国台湾/香港、新加坡 🏭 核心转移产业 劳动密集型(纺织/服装)、基础资本型 日本纺织/电子在高雄设厂；韩国第一纺织快速发展 第二阶段 · 80-90年代 📤 产业转出方 日本 + 亚洲四小龙(台/港/韩/新) 📍 产业承接方 中国东部沿海（珠三角、长三角） 🏭 核心转移产业 家电、电子组装、化工、汽车零部件 三星在东莞设厂；台塑宁波投资；东南汽车供应链落地 第三阶段 · 21世纪以来 📤 产业转出方 中国(沿海) + 日韩等发达经济体 📍 产业承接方 越南、泰国、马来西亚、印尼等东盟国 🏭 核心转移产业 电子组装、新能源电池、制鞋、汽车零部件 三星/立讯在越建厂；宁德时代印尼产业园；美的越南基地 影响产业转移的因素 东亚、东南亚的产业转型 优先转移劳动力密集型和资源密集型产业，技术密集型和部分技术密集型产业转移相对滞后。 材料一 宁德时代新能源科技股份有限公司成立于2011年，是国内率先具备国际竞争力的动力电池制造商之一，市值 7165亿元， 专注于新能源汽车动力电池系统、储能系统的研发、生产和销售，致力于为全球新能源应用提供一流解决方案，核心技术包括在动力和储能电池领域，材料、电芯、电池系统、电池回收二次 … 材料二 宁德时代于 2018 年宣布在德国图林根州投资建厂，主要为贴近欧洲本土奔驰、宝马、大众等整车客户，缩短物流运输距离，快速响应市场需求，同时规避欧盟贸易关税与电池相关法规限制，实现本地化生产供应，树立欧洲新能源供应链标杆。 东亚、东南亚的产业转型 思考3、中国企业为什么要选址在发达国家德国建厂？ 发达国家的技术优势；信息优势；避开贸易壁垒 辩证思考：产业转移的双重影响 DIALECTICAL THINKING & IMPACT OF INDUSTRIAL TRANSFER 1.7.2013 产业转移是一把双刃剑。它既给转入地带来了机遇，也带来了挑战；同时，对转出地而言，既是“阵痛”，也孕育着“新生”。接下来，我们就从辩证的角度，来分析产业转移带来的双重影响。 ‹#› 使区域内的生产要素集中到新的主导产业，为产业结构顺利调整创造条件 读图4.30，思考从1945年到2000年，日本的主导产业部门发生了哪些变化？这种变化对转出区和转入区分布带来什么有利的影响 对转出地的影响：产业结构调整；促使产业结构升级；改善环境质量；促进经济高质量发展 对转入去的影响：加快产业结构升级；加快区域经济发展；加快工业化进程 轻工业 重化工业 高科技工业 产业转移的影响 促进区域产业结构调整 思2、苹果设计零部件来自世界各地有什么的意义？ 国际产业转移使不同经济发展水平的国家或地区根据自己的优势条件选择发展相应的产业，从而促进国际产业分工和合作。 产业转移还通过企业把转移国和承接国对同一产品的生产活动联系起来，形成产品生产过程的分工与合作。 产业转移的影响 促进区域产业分工与合作 思考按照不同国家在产品生产环节价值链的分工，发展中国家总是落后于发达国家。为了改变这种状况，发展中国家在承接发达国家产业转移的时候应注意什么问题? ①将研究与开发一起引进； ②加强产品设计，树立品牌意识； ③加强市场营销，打入国际市场； ④提高劳动力素质； ⑤国际产业转移的利弊，特别要关注环境污染。 劳动、资源密集型 资金、技术密集型 产业转移的影响 促进区域产业分工与合作 产业转移的影响 改变劳动力就业的空间分布 读图4.32，思考从1990年到2002年，日本失业率变化图，从劳动力的角度出发对转出区和转入区分布带来什么的影响? 对转出地的影响：就业机会减少，引起失业人口数量增加 对转入去的影响：带来大量就业机会，有利于缓解就业压力 分析棉纺织工业转移对区域发展的影响 由于粮棉争地的矛盾，我国从20世纪90年代开始采取限制东中部主要棉花产区发展的政策，并针对纺织业提出了“东锭西移”，目前新疆是我国最大的产棉基地，2014年七月以来，新疆连续出台多个文件，如《发展纺织服装产业带动就业规划纲要（2014-2023年）》，以促进纺织服装产业的发展，并且布局了多个纺织城或工业区。另外，“一带一路”建设有助于打通新疆与周边国家贸易往来的通道。 1.分析新疆承接东部棉纺织业转移的有利条件。 2.说出“东锭西移”对东部地区经济发展的有利影响。 3.新疆大力发展棉纺织业，会面临哪些困难?请你试着提出有效的解决方案。 活动探究 1.分析新疆承接东部棉纺织业转移的有利条件。 a.商品棉重要产区，原料丰富；b.光照充足，昼夜温差大，棉花优质； c.地广人稀，地价低 ； d.当地政府的优惠政策；e. 劳动力价格低。 活动探究 分析棉纺织工业转移对区域发展的影响 2.说出“东锭西移”对东部地区经济发展的有利影响。 ①纺织业向外转移，可使区域内的生产要素集中到新的主导产业，促进区域产业结构升级； ②可以减少外来务工人员涌入东部发达地区，降低城市人口压力 。 3.新疆大力发展棉纺织业，会面临哪些困难?请你试着提出有效的解决方案。 ①当地市场较小 ②缺乏技术、管理人才 ③距离东部市场较远，成本高 ④配套设施不完善 ⑤水资源短缺 ⑥生态脆弱 ①拓展国内外市场 ②大力引进技术、管理人才 ③完善交通 ④完善基础设施 ⑤发展节水技术 ⑥注重生态保护 活动探究 分析棉纺织工业转移对区域发展的影响 课堂小结 1.7.2013 产业转移是一把双刃剑。它既给转入地带来了机遇，也带来了挑战；同时，对转出地而言，既是“阵痛”，也孕育着“新生”。接下来，我们就从辩证的角度，来分析产业转移带来的双重影响。 ‹#› 产业转移 基本概况 概念 目的 分类 分布规律 影响因素 对区域发展的影响 下图是2004—2020年我国四大地区制造业转移趋势图（正值是转入的，负值是转出的）。完成下面小题。 1．2004—2020年（   ） A．东部地区持续保持产业转出 B．中部地区产业转移幅度最大 C．西部地区产业转移幅度最小 D．东北地区持续保持产业转出 解析：根据材料信息可知，正值为转入，负值为转出。结合图中信息可知，东部地区先产业转入，而后转为产业转出，A错误；东部地区产业转移幅度最大，B错误；西部地区的制造业转移指数几乎都是在0上下波动，因此转移幅度最小，C正确；东北地区先产业转入，而后转为产业转出，D错误。故选C。 C 下图是2004—2020年我国四大地区制造业转移趋势图（正值是转入的，负值是转出的）。完成下面小题。 2．中部地区承接的产业类型，主要为（   ） ①资源密集型 ②技术密集型 ③劳动密集型 ④资金密集型 A．②③ B．①③ C．②④ D．①④ 解析：结合所学知识，中部地区承接的产业主要是从东部转出的。与东部地区相比，中部地区技术水平较低，资金较短缺，劳动力和资源丰富，因此中部地区承接的产业类型主要为资源密集型和劳动密集型产业，①③正确；技术密集型和资金密集型产业是东部地区的优势产业，②④错误。故选B。 B 跨国企业F设在中国H省的工厂，主要从事高端手机的加工、组装，其零部件来自全球，产品大量销往世界各地。2020年以后，F企业陆续将工厂迁往印度。2024年，F企业将部分产能重新迁回H省。完成下面小题。 3．跨国企业F在中国建设工厂，主要是利用中国的（   ） A．劳动力 B．市场 C．科技 D．交通 解析：企业从事高端手机的加工、组装，属于劳动密集型产业环节，中国有丰富且相对廉价的劳动力，适合此类产业发展，A正确；市场方面，产品大量销往世界各地，并非主要依赖中国市场，B错误；科技方面，加工组装环节科技含量不高，C错误；交通是影响因素，但不是主要利用的优势，D错误。故选A。 A 4．2024年，F企业将部分产能从印度迁回H省，可能是因为印度（   ） A．劳动力价格高 B．技术落后 C．营商环境差 D．市场小 解析：企业将产能从印度迁回，可能是因为印度营商环境差，比如政策稳定性、基础设施、产业链配套等方面存在不足，导致生产经营成本上升或效率降低，C正确；印度劳动力价格相对较低，A错误；技术落后不是产能迁回的主要原因，加工组装对技术要求不高，B错误；印度人口众多，市场并不小，D错误。故选C。 C Lavf58.29.100 Packed by Bilibili XCoder v2.0.2 Lavf59.27.100 Packed by Bilibili XCoder v2.0.2 $