重庆巴蜀中学一模2026年高三一模语文作文导写与范文精析(“勇于提问”与“善于提问”)(全国卷区通用)2026年高考语文一模作文导写

2026-04-29
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重庆巴蜀中学一模2026年高三一模语文作文导写与范文精析 【资源说明】 本资源是对2026高三一模重庆巴蜀中学一模作文题解析及范文,从题目类型、关键词、界定概念、漂亮标题、素材积累及佳作展示等方面解析。展示4篇佳作。1篇56分,2篇54分,2篇52分。且每篇都有老师的简析。 【原题呈现】 23. 作文(60分) 阅读下面的材料,根据要求写作。 人工智能时代,提问能力是一种非常重要的学习能力。“有问就提”“有问必提”,这叫勇于提问;“哪些该问,哪些可以不问”“问题的角度、广度、深度、难度应该如何设计”等等,有了这些思考之后再问,这叫“善于提问”。 请依据上述材料,结合自己的学习生活实际,就“勇于提问”与“善于提问”的话题,写一篇文章。 要求:选准角度,确定立意,明确文体,自拟标题;不要套作,不得抄袭;不得泄露个人信息;不少于800字。 【写作指导】 1.题目类型:话题型材料作文 2.关 键 句:结合自己的学习生活实际,就“勇于提问”与“善于提问”的话题,写一篇文章。 3.界定概念: “勇于提问”:指在学习过程中敢于表达疑惑、不惧怕提问的心理品质和行为习惯。它体现为“有问就提”“有问必提”的主动精神,是一种不回避问题、敢于暴露认知盲区的学习态度。 善于提问:指在提问前经过思考,能够根据情境判断问题价值,并能设计问题的角度、广度、深度、难度的能力。它体现为“问得好”“问得巧”的思维品质,是一种高效、精准获取知识的学习策略。 二者关系:勇于提问是善于提问的基础和前提,没有勇气就没有提问的起点;善于提问是对勇于提问的升华和优化,能让提问更有价值、更高效。二者相辅相成,共同构成完整的提问能力。 立意方向指导 方向一:从“敢问”到“会问”——论提问能力的两个层次 【立意角度】:探讨勇于提问和善于提问的递进关系,阐述学习过程中提问能力的成长轨迹。 【论述要点】: 勇于提问是第一步,打破“怕问错”“怕丢脸”的心理障碍 善于提问是进阶,培养“问什么”“怎么问”的思维习惯 结合自身学习经历:从最初不敢提问到后来学会提问的转变过程。 方向二:勇与善的辩证法——提问的艺术 【立意角度】:辩证看待二者的关系,既要反对“莽撞提问”,也要警惕“过度思考而不问”。 【论述要点】: 只勇不善:提问质量低,浪费资源,问不到点子上 只善不勇:思虑过多错失良机,可能永远不提问 最佳状态:以勇为基础,以善为导向,在提问中不断调整。 方向三:AI时代的提问力——人与机器的分水岭 【立意角度】:结合“人工智能时代”的背景,探讨提问能力在未来的独特价值。 【论述要点】: AI可以回答问题,但提出问题仍需要人的创造性 善于提问的人能更好地利用AI工具辅助学习 勇于提问体现人的好奇心和探索精神,这是AI无法替代的。 4.漂亮标题 1 《敢问奠基,善问致远》 2 《勇者不鲁,善者不怯》 3 《始于敢问,成于善问》 4 《敢为问先,善为问核》 5 《勇气是船,智慧是桨》 6 《问之力,人之本》 7 《以问为梯,拾级而上》 8 《AI时代,提问是最后的堡垒》 9 《别让你的提问,配不上这个时代》 10 《疑为学之始,问为进之阶》 5.素材积累 11 学贵有疑,小疑则小进,大疑则大进。” ——明·陈献章 12 “读书无疑者,须教有疑;有疑者,却要无疑,到这里方是长进。” ——宋·朱熹 13 “提出一个问题往往比解决一个问题更重要。” ——爱因斯坦 14 “真理永远存在于疑问之中,而不是在答案之中。” ——歌德 15 “善问者如攻坚木,先其易者,后其节目。” ——《礼记·学记》 16 “对于每一件复杂的事物,都有一个简单的、错误的问题。” ——物理学家 17 “知而好问,然后能才。” ——《荀子·儒效》 18 “非学无以致疑,非问无以广识。” ——清·刘开《问说》 19 “未来的文盲不是不会读写的人,而是不会学习、不会提问的人。” ——美国学者 阿尔文·托夫勒(未来学家) 20 “好奇心是引擎,提问是燃料。” ——通用格言 21 “最危险的不是AI比人类更聪明,而是人类停止提出聪明的问题。” ——改编自物理学家费曼观点 【佳作展示】 1. 敢问奠基,善问致远(56分) 求知的征途上,提问是照亮黑暗的火把。有人止步于“敢问”的勇气,有人困于“善问”的苛求。殊不知,从“敢问”到“会问”,恰是学习能力蜕变的必经之路——唯有先有打破沉默的胆量,方能锤炼出直抵本质的智慧。(开篇用“火把”比喻,形象生动;“从…到…”的句式直接点明二者递进关系,立意明确) 勇于提问是学习的起点,它打破认知的壁垒,让思考得以发生。 孔子入太庙,“每事问”,被人讥讽不知礼,他却说:“是礼也。”正是这种不耻下问的勇气,让他从鲁国少年成长为万世师表。反观今日课堂,多少学生心有疑惑却羞于举手,怕问题简单遭人笑,怕打断老师惹人烦。(孔子事例与当下课堂形成对比,增强现实针对性)殊不知,那个压在心底的“为什么”,可能正是打通知识关节的钥匙。人工智能时代,机器可以秒答标准答案,但若没有勇气提出最初的问题,我们连搜索的关键词都无法敲下。 善于提问是学习的升华,它提升思维的品质,让探究走向深处。 爱因斯坦曾说:“提出一个问题往往比解决一个问题更重要。”他年轻时追问“如果追上光束会看到什么”,这个看似天马行空的问题,最终催生了相对论。善于提问,意味着懂得筛选:哪些问题已有定论无需再问?哪些问题角度新颖值得深究?意味着设计层次:从“是什么”到“为什么”再到“还可以怎样”。钱学森晚年发出“为什么我们的学校总是培养不出杰出人才”之问,这一问角度之深、格局之大,震动全国教育界。(两个经典事例,分别从科学和教育领域论证“善问”的价值,说服力强)善问,问出的是思想的深度。 从敢问到会问,需要跨越心理障碍与方法积累的双重鸿沟。 许多同学并非不想善问,而是长期不敢问导致不会问。我曾见同桌小陈,高一数学课上从不发言,后来在老师鼓励下开始举手,起初问题零碎浅显,被同学私下笑“问得傻”。但他不气馁,每次提问前先查阅课本、写下思考,三个月后,他的问题常让老师眼前一亮:“这个问题问到关键处了!”(贴近学生生活的真实案例,具体可感,增强可信度)从敢问到会问,不是自然生长,而是刻意练习。就像学游泳,先敢下水扑腾,再学换气技巧,最后才能游出优美姿态。 人工智能时代,提问能力的两个层次更显珍贵。 当我们面对ChatGPT等大模型,一个浅显的提问只能得到泛泛的回答,而一个经过设计的深度提问——明确背景、限定范围、要求推理——能激发AI生成真正有价值的内容。(结合AI工具,紧扣材料关键词,体现时代感)更关键的是,AI永远不会替你产生最初的好奇。那个“为什么天是蓝的”的童稚之问,那个“能不能换一种解法”的求异之问,那个“这个定理有没有反例”的质疑之问,都只能来自人类勇于提问的心灵。AI是答案的宝库,而我们是问题的源泉。 敢问,是破冰之斧;善问,是雕玉之刃。从鼓起勇气举起手,到静心思考再开口,每一次提问都是对自我认知边界的拓展。愿你我既做课堂上的“勇者”,更做学问里的“智者”——让提问成为终身学习的最强引擎。(结尾用对偶和比喻,凝练有力;“破冰之斧”“雕玉之刃”形象呼应前文) 总评: 本文结构严谨,采用“总—分—总”框架,以“起点—升华—过渡—时代—总结”逐层推进。论证上,经典事例(孔子、爱因斯坦、钱学森)与生活实例(同桌小陈)相结合,兼顾权威性与亲切感。语言上,善用比喻和排比,如“钥匙”“阶梯”“破冰之斧”等,富有文采。亮点在于第四段的“同桌小陈”故事,使说理不空洞。若能在“善于提问”部分增加一个当代科技领域的事例(如科学家如何善问突破技术瓶颈),则更为饱满。 2.勇者不鲁,善者不怯(55分) 提问如渡河,勇气是船,智慧是桨。只有船则易翻,只有桨则难行。真正的提问高手,既非莽撞发问之人,亦非思虑过度之辈,而是深谙“勇”与“善”辩证之道的学习者——勇而不莽,善而不怯,方能在知识的海洋中乘风破浪。(开篇以“船桨”为喻,生动阐释二者关系;“勇而不莽,善而不怯”八字概括全文主旨,精炼准确) 只勇不善,提问如无的之矢,徒劳无功。 课堂上总有这样的同学:老师话音未落,问题已脱口而出,“这题怎么做?”“刚才那个公式什么意思?”细听之下,这些问题或教材有解,或稍加思考便知。这种“快问”看似积极,实则反映了思维的懒惰——不愿先动脑,只求现成答案。(用课堂常见现象举例,贴近实际,批评中肯)《礼记·学记》云:“善问者如攻坚木,先其易者,后其节目。”真正的善问,懂得循序渐进,而非漫天撒网。若只勇不善,就像病人见到医生不问青红皂白就喊“我病了”,医生也无法对症下药。 只善不勇,提问如空中楼阁,难以落地。 另一种同学恰恰相反:心中疑虑万千,却总在“这个问题值不值得问”“会不会太简单”“老师会不会觉得我烦”的纠结中错失良机。我曾有一位成绩优异的学长,物理竞赛前发现一个概念模糊,想“再想想清楚”再问老师,结果直到考试也没问出口,最终与省队失之交臂。(学长事例真实可感,反面论证有力)清代学者戴震读书时“每问一个老师,必穷尽其说”,这种“打破砂锅问到底”的勇气,才成就了一代大师。善思固然可贵,但若不敢开口,所有精心设计的问题都只能烂在肚子里。 勇善相济,方能问出学问的真谛,问出成长的高度。 苏轼年少时读《汉书》,每日抄读,每抄一段便掩卷自问:这段讲什么?为何这样写?若我来写会如何?他既有敢于自我诘问的勇气,又善于设计问题的层次,终成一代文豪。(苏轼事例展示“勇善结合”的典范,具有说服力)再看现代教育,芬兰课堂鼓励学生提问,但要求“先思考30秒再举手”——既保护勇气,又培养善思。勇与善不是对立,而是螺旋上升:因为敢问,所以积累经验;因为善问,所以提问更有价值,进而更愿提问。正如《论语》中孔子的教诲:“不愤不启,不悱不发。”学生到了“心求通而未得、口欲言而未能”的临界点再发问,正是勇与善的最佳结合。 智能时代,更要平衡提问的勇气与智慧。 人工智能以秒速生成答案,看似降低了提问门槛,实则对提问质量提出了更高要求。如果你只会简单提问,AI给你的也是平庸答案;如果你因为追求“完美问题”而迟迟不问,AI也无法帮助你。(对比两种极端,突出“平衡”的重要性)正确的方式是:先用勇气迈出第一步,把模糊的问题抛给AI,在对话中不断追问、修正、深化——这本身就是一种“动态的善问”。就像程序员调试代码,敢于运行才能发现错误,善于分析日志才能定位问题。面对AI,我们既要做“第一个举手”的勇者,也要做“精心设计提示词”的智者。 勇是提问的体温,善是提问的骨骼。没有勇,善将枯萎;没有善,勇将盲动。愿我们都能在学习的征途上,练就一副敢于开口的胆魄,也修得一颗善于思考的心灵——如此,每一个问题都将成为通向智慧的阶梯。(结尾用“体温”“骨骼”比喻,新颖贴切;对偶句式强化节奏,富有感染力) 总评: 本文最大特色是辩证思维突出。从“只勇不善”“只善不勇”“勇善相济”三个层面展开,逻辑严密,层层深入。论证手法丰富:课堂现象举例(现实感)、学长失败案例(反面)、苏轼成功案例(正面)、芬兰教育(国际视野),多元素材支撑观点。语言上,比喻精妙(船桨、无的之矢、空中楼阁、体温骨骼),且多处使用对举句式,读来朗朗上口。与第一篇相比,本文更侧重“勇与善的平衡”,而非“从勇到善的进阶”,角度独特。建议:第三段对“勇善相济”的论述略显密集,可适当拆分或精简引文。 3. 问之力,人之本(54分) 当ChatGPT能在一秒内给出千字回答,当Sora可以生成以假乱真的视频,一个焦虑悄然蔓延:人类还有什么不可替代?答案或许就藏在“提问”二字里。AI擅长解决问题,却无法代替人类提出问题;AI优化答案,却无法孕育好奇。在人工智能时代,提问能力正是人与机器的分水岭,是人之为人的最后堡垒。(开篇以AI热点切入,设问引发思考;“分水岭”“最后堡垒”用词精准,立场鲜明) 人工智能擅长回答问题,却无法替代人类提出原创性问题。 哲学家海德格尔曾说:“提问乃是思之虔诚。”AI的本质是模式识别与概率预测,它可以分析海量数据中的相关性,却无法产生真正的“惊异”——那种面对未知时发自心灵深处的震颤。牛顿被苹果砸中,问出“为什么苹果往下落而不是往上飞”,这一问开启了经典力学。若换成AI,它只会计算重力加速度,却不会对一个“寻常现象”产生不寻常的疑问。(对比手法:牛顿的原创提问 vs AI的机械计算,凸显本质差异)因为AI没有好奇心,没有“为什么非得这样”的叛逆。原创性问题,永远是灵长类智者的特权。 勇于提问体现人类的好奇心,这是创造力的源泉,也是对抗算法同质化的利器。 在算法推送的时代,我们被投喂相似的信息,陷入“信息茧房”。此时,敢于跳出框架提问,就成了打破循环的密钥。马斯克少年时读《银河系漫游指南》,问出“什么是真正重要的问题”,这个看似幼稚的追问驱使他后来创立SpaceX、特斯拉。(马斯克事例契合AI时代,新颖且有说服力)他说:“很多人在创造东西时都只是模仿,但如果你问一个真正的问题,就会发现不同的路径。”勇于提问,意味着不满足于AI给出的“标准答案”,敢于质疑、敢于想象、敢于追问那些“不该问”的问题。这种勇气,是机器永远无法编码的人类精神。 善于提问让我们更高效地驾驭AI,而非被AI取代,这是智能时代的核心竞争力。 同样的AI工具,有人只能得到泛泛之谈,有人却能挖掘出深度洞见。区别就在于提问的能力。一位律师向AI提问:“请帮我写一份合同。”得到的回答平平无奇。另一位律师问:“请根据中国民法典第469条,起草一份包含保密条款的技术服务合同,争议解决约定在北京仲裁。”高质量的输出来自高质量的问题。(对比举例,具体生动,直观说明“善问”的价值)善于提问,意味着懂得如何与AI协作:分解复杂任务、设定边界条件、要求推理链条、追问逻辑漏洞。这不再是简单的“问答案”,而是“问思路”“问方法”。正如计算机科学家尼葛洛庞帝所说:“未来的文盲不是不会读写的人,而是不会学习、不会提问的人。” 在AI时代,提问能力是区分人与机器的核心素养,更是人类智慧的最后高地。 围棋领域,AlphaGo击败了李世石,但它无法问出“围棋除了胜负还有什么意义”;医疗领域,AI能读片诊断,却无法问出“如何让病人更有尊严地治疗”;教育领域,AI能个性化推送习题,却无法问出“什么样的人生值得过”。(排比句式,列举三个领域AI的“不能问”,气势充沛,发人深省)这些问题关乎价值、意义、情感、审美——它们没有标准答案,却定义了人类文明的方向。笛卡尔说“我思故我在”,在AI时代或许要改为“我问故我在”。因为能提出真问题的人,才是真正“在场”的人。 技术的浪潮奔涌不息,但浪花之下,是人类提问的永恒回响。从苏格拉底在雅典街头的诘问,到屈原仰望星空的《天问》,再到今日我们面对AI的每一次精心设问——提问,始终是人之为人的尊严所在。愿你我在算法洪流中,永葆那份天真的勇气与老练的智慧,做一个不可替代的提问者。(结尾以排比句式回溯中西文明中的“提问”传统,升华主旨;“天真的勇气与老练的智慧”呼应“勇于”与“善于”,收束有力) 总评: 本文是三篇中最具时代感和思想深度的一篇。立意上,紧扣“人工智能时代”这一背景,将提问能力上升到“人之为人的最后堡垒”的高度,格局宏大。论证上,用AI特性作为对照系(无惊异、无好奇、无价值追问),对比人类提问的独特性,逻辑清晰且富有洞见。事例选取精当:海德格尔哲学、牛顿、马斯克、律师对比、三个领域排比,兼顾经典与前沿。语言富有哲理和文采,如“惊异”“信息茧房”“算法洪流”“我问故我在”等表述,既有学术感又不失流畅。不足之处在于:第二段对海德格尔的引用稍显深奥,可适当解释;整体偏向“捍卫人类尊严”的论调,若增加一些“人机协作”的积极面向会更平衡 4.始于敢问,成于善问(52分) 人工智能时代,信息爆炸与知识迭代加速,提问不再是简单的求知行为,更成为实现深度成长的能力。(开篇点明时代背景,将“提问”提升到“深度成长”的高度,立意鲜明)“勇于提问”是打破沉默,“善于提问”是精准破局。二者在学习之路上缺一不可——唯有以敢问为起点,以善问为进阶,方能在探索之途行稳致远,抵达真知的彼岸。(用“起点”“进阶”精准定位二者关系,结构框架清晰) 敢问是打开知识大门的钥匙,是突破认知壁垒的前提。 古人云:“学贵有疑,小疑则小进,大疑则大进。”(引用古语,增强理论厚度)若无敢于发问的勇气,许多困惑只会在心中沉淀,许多真理也将永远隐于迷雾。试想,若哥白尼不敢质疑“地心说”的权威,怎会有“日心说”划破中世纪的思想阴霾?于我们的学习生活而言,课堂上不敢举手质疑模糊的知识点,课后不敢向师长请教难解的难题,本质上是对无知的纵容,对成长的懈怠。人工智能可以提供海量答案,但无法替代人类主动探索的勇气;(对比AI与人类勇气的本质差异,紧扣材料关键词“人工智能时代”)唯有挣脱“怕出错”“怕被笑”的心理枷锁,以真诚的求知欲勇敢发问,才能为后续的深度学习奠定基础。 善问是升华提问价值的关键,是实现高效成长的阶梯。 如果说敢问是“破局”的勇气,善问便是“解题”的智慧。缺乏思考的盲目发问,往往只能得到表层答案,甚至陷入“问而无果”的困境。(反面论证,凸显善问的必要性)正如材料说,真正的善问,需要先审视“哪些该问,哪些可以不问”,再考量“问题的角度、广度、深度与难度”。李时珍编撰《本草纲目》,并非一味盲从古籍,而是带着“为何此药药性记载矛盾”“此物是否有遗漏功效”等有深度的问题,踏遍名山大川实地考察,终成药学巨著;我们在学习时,若能从“这道题为何用这种解法”延伸到“此类题型的解题逻辑是什么”,从“答案为何是这样”追问到“原理背后的本质是什么”,便是从“被动接受”转向“主动建构”。(将经典事例与学习实际结合,具体可感)人工智能时代,善问更显重要——面对算法推送的碎片化信息,唯有带着明确的问题意识、严谨的思辨逻辑去发问,才能过滤无效信息,直击核心,实现认知跃迁。 敢问与善问,并非孤立存在,而是相辅相成。 敢问是善问的基础,没有敢于发问的勇气,再精妙的思考也只能停留在脑海,无法转化为探索的动力;善问是敢问的升华,缺乏智慧的盲目发问,只会消耗精力、事倍功半,甚至偏离求知方向。(对偶句式,凝练揭示二者辩证统一关系)正如攀登高峰,敢问是迈出第一步的决心,善问是选择最优路径的智慧——既敢攀登,又善择路,才能更快抵达峰顶。(比喻生动形象,化抽象说理为直观画面) 人工智能时代,知识的边界不断拓宽,提问的能力愈发成为核心竞争力。始于敢问,我们打破认知的壁垒;成于善问,我们抵达真理的彼岸。(回扣标题“始于…成于…”,首尾呼应,结构圆融)作为新时代的学习者,当在探索之路上既敢开口发问,又会精准设问。如此,方能在知识海洋中乘风破浪,在成长之路上不断突破,最终实现自我价值的提升。 总评 本文是一篇典范的议论文。结构上,采用“总—分—总”的经典框架,以“敢问”和“善问”为两大支柱,中间专设关系段进行辩证整合,层次分明,逻辑严密。内容上,既有哥白尼、李时珍等经典事例,又紧密结合课堂学习与AI时代特征,做到了“经典与热点兼顾、理论与实际并重”。语言上,善用比喻(钥匙、阶梯、攀登)、对偶和对举句式,富有节奏感和说服力。立意上,精准扣住材料中“勇于提问”与“善于提问”的二元关系,并置于人工智能时代背景下展开,体现了较强的现实关怀。不足之处在于:第二段对“敢问”的论述略显单薄,若能补充一个当代学生敢于提问的鲜活事例会更具感染力;此外,个别语句稍显冗长,可进一步精炼。总体而言,符合高考优秀作文的评分标准。 2 / 6 学科网(北京)股份有限公司 学科网(北京)股份有限公司 学科网(北京)股份有限公司 学科网(北京)股份有限公司 $

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