第三章 问题研究: 实体店何去何从课件2025-2026学年高中地理人教版必修二

2026-04-04
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普通

资源信息

学段 高中
学科 地理
教材版本 高中地理人教版必修第二册
年级 高一
章节 问题研究 实体商店何去何从
类型 课件
知识点 -
使用场景 同步教学-新授课
学年 2026-2027
地区(省份) 全国
地区(市) -
地区(区县) -
文件格式 PPTX
文件大小 223.63 MB
发布时间 2026-04-04
更新时间 2026-04-04
作者 桃李芬芳 治学严谨
品牌系列 -
审核时间 2026-04-04
下载链接 https://m.zxxk.com/soft/57176631.html
价格 1.50储值(1储值=1元)
来源 学科网

内容正文:

第三章 问题研究 实体商店何去何从 结合实例,说明产业的区位因素。 课标要求 素养目标 区域认知:了解身边实体商店的现状和实体商店主要面临的困境。 综合思维:结合图文材料,综合分析中关村兴盛的区位因素及其在互联网冲击下面临困境的主要原因。 人地协调:通过分析中关村电子城转型之路,提出推动该实体商店转型发展的措施。树立因地制宜的、可持续发展的农业发展观。 地理实践力:调查本地区实体店的情况,能对不同的实体店进行合理的区位选择和评价 研究思路 收集资料,了解中关村电子城的发展历史 结合资料,分析中关村电子城衰落的原因 探讨对策,寻求中关村电子城的转型之路 调查所在城镇某家实体商店的现状,并为其未来发展提出建议 一、中关村电子城的兴盛 材料1: 中关村电子城位于北京中关村的核心区,交通便利,周围高校和科研院所林立。从20世纪80年代起,在政府的支持下,中关村聚集了一大批科技企业;中关村电子城逐渐成为国内最知名的电子产品批发、零售市场。至20世纪90年代,伴随着电子产品的大众化,传统的摊贩、散户开始有了规模化、固定化的交易场所,中关村逐渐成为几大电子卖场。到2004年,中关村电子城的规模达到了顶点,成为我国最大的电子产品集散中心之一,引领者中国电子产品消费的风向标。 根据上述图文材料,分析促使中关村电子城形成和发展的主要区位因素 一、中关村电子城的兴盛 材料1: 中关村电子城位于北京中关村的核心区,交通便利,周围高校和科研院所林立。从20世纪80年代起,在政府的支持下,中关村聚集了一大批科技企业;中关村电子城逐渐成为国内最知名的电子产品批发、零售市场。至20世纪90年代,伴随着电子产品的大众化,传统的摊贩、散户开始有了规模化、固定化的交易场所,中关村逐渐成为几大电子卖场。到2004年,中关村电子城的规模达到了顶点,成为我国最大的电子产品集散中心之一,引领者中国电子产品消费的风向标。 根据上述图文材料,分析促使中关村电子城形成和发展的主要区位因素 地理位置 交通枢纽 人才云集 政策优惠 产业集聚 一、中关村电子城的兴盛 材料1: 中关村电子城位于北京中关村的核心区,交通便利,周围高校和科研院所林立。从20世纪80年代起,在政府的支持下,中关村聚集了一大批科技企业;中关村电子城逐渐成为国内最知名的电子产品批发、零售市场。至20世纪90年代,伴随着电子产品的大众化,传统的摊贩、散户开始有了规模化、固定化的交易场所,中关村逐渐成为几大电子卖场。到2004年,中关村电子城的规模达到了顶点,成为我国最大的电子产品集散中心之一,引领者中国电子产品消费的风向标。 根据上述图文材料,分析促使中关村电子城形成和发展的主要区位因素 A.地理位置:位于首都北京,城市核心区,地理位置优越。 B.交通:中国的交通枢纽,海陆空交通便捷。 C.科研支持:众多高校及国家级研究所可提供人才和研究支撑。 D.政策支持:政府对电子高新技术产业大力支持。 E.集聚效应:众多商家及科研机构的集聚,为研发和销售创造有利条件。 (一)影响零售业发展的有利因素和不利因素 有利因素 不利因素 ①国家产业政策的不断支持; ②国民经济的稳步增长推动零售行业的发展; ③国民人均收入和支出的增长促进零售行业消费升级; ④城镇化水平的提升有利于城市消费群体的扩大。 ①行业同质化竞争明显; ②租赁商业物业的价格上涨; ③物流配送体系尚不完善。 (二)实体零售商店的布局原则 人口密度、人口分布、市场、交通运输对零售业布局影响较大。 影响零售业发展的主要因素为消费人群的多少,而消费人群的多少取决于交通条件。一般来说,交通便利的地方能吸引大量的消费人群,有利于零售业的发展。零售实体店的布局必须具备两个条件:一是要有比较稳定的消费市场;二是要有便利的交通运输条件。因此,很多零售实体店的布局以市场最优为原则,或者集中布局在商业中心或商业街沿线,或者分散布局在居民区附近;而某些大型综合商场、超级市场等则以交通最优为原则,多分布在市区环路边缘或市区边缘的交通干道沿线。 二、中关村电子城的衰落 材料2:进入21世纪以后,随着便利的电子商务兴起,中关村电子卖场受到日益严重的冲击。电商在价格上有着很大的优势,加上其透明的报价和完善的服务,都让中关村电子城的商家们难以比拟,同时,电子城内一些商家的恶性竞争及不良市场行为,也加速中关村电子城走向衰落。 销售渠道广 网络平台:成本费用低 低廉价格:服务完善 (1)根据上述材料简述电商比实体商店具有价格优势的原因。 电子商务兴起,电子产品销售渠道广; 网络平台:成本费用低 电商平台,电子产品价格相对较低。 报价透明,服务完善。 二、中关村电子城的衰落 材料2:进入21世纪以后,随着便利的电子商务兴起,中关村电子卖场受到日益严重的冲击。电商在价格上有着很大的优势,加上其透明的报价和完善的服务,都让中关村电子城的商家们难以比拟,同时,电子城内一些商家的恶性竞争及不良市场行为,也加速中关村电子城走向衰落。 (2)根据上述材料归纳中关村衰落的主要原因 A.电子城内的商家管理落后、恶性竞争; B.电子城内商家市场不规范的行为颇多; C.随着电子商务的兴起,受到了严重的冲击; 互联网对传统零售业的冲击 A.现在快节奏的生活方式,改变人们的消费模式,从线下消费到线上消费(网购)。 B.网络宣传广告力度更大,成本更低。 C.网络销售渠道扩大,销售范围更广(各大电商平台)。 D.网络信息公开化,价格透明化。 E.网上销售,不占用实体店面,更节省成本。 材料3:2015年3月,中国首家“智能硬件创新中心”在中关村电子城挂牌。2015年10月,政府部门公布了“中关村大街发展规划”,中关村大街在3-5年内完成转型,逐渐腾退传统电子卖场,形成一批创新创业、科技金融、文化创意等新型业态集聚区;2020年年底,中关村大街及周边地区持续产生具有中关村原始创新、技术服务能力及商业模式创新优势的创客群体和企业集群。中关村电子城正向“创新创业一条街”逐步转型,传统电子城的业态正被新模式和新业态所取代。 三、中关村电子城的转型之路 (1)根据上述材料说出中关村电子城转型的基本思路。 提供优惠政策、科学规划、政府指导,逐渐腾退传统电子卖场; 吸引创新创业、科技金融、文化创意等新型业态集聚 材料3:2015年3月,中国首家“智能硬件创新中心”在中关村电子城挂牌。2015年10月,政府部门公布了“中关村大街发展规划”,中关村大街在3-5年内完成转型,逐渐腾退传统电子卖场,形成一批创新创业、科技金融、文化创意等新型业态集聚区;2020年年底,中关村大街及周边地区持续产生具有中关村原始创新、技术服务能力及商业模式创新优势的创客群体和企业集群。中关村电子城正向“创新创业一条街”逐步转型,传统电子城的业态正被新模式和新业态所取代。 三、中关村电子城的转型之路 (2)你对中关村电子城的未来发展还有什么建议? 加强基础设施建设;完善服务职能;加大科技创新力度;强化产、学、研一体化步伐,努力促进技术产业化;针对性制定优惠政策、吸引人才流入;加强国际信息、科技交流等 传统零售业的转型 (1)探索业态优化、供应链管理、全渠道营销等,提高自营业务比重,积极发展自有品牌和设计师品牌等。 (2)与大型互联网平台合作,发挥各自比较优势,实现互补发展。 (3)充分利用互联网,特别是移动互联网的强大功能,尝试线下实体店铺与线上互联网络融合发展。 (4)挖掘线下实体店价值,丰富快餐、缴费、网订店取、社区配送等服务功能,完善便利服务体系。 电子城 兴盛 电子城 衰落 电子城 转型 课堂小结 A.地理位置; B.交通便捷; C.优惠政策; D.科研支持; E.集聚效应 A.管理落后、恶性竞争; B.市场不规范的行为; C.互联网的冲击; A.完善服务功能; B.科技创新; C.科学规划、政府指导; D.优惠政策; E.吸引人才,加强交流。 H超市是以生鲜经营和大比例直采为特色的超市新星。H超市创建于1998年,此后的5年时间里,H超市19家门店中有18家均位于福州一个城市,后来不断向其他地区扩张。2018年,H超市已经在全国22个省级行政区发展了952家门店。下图示意H超市的两种扩张模式。据此完成1~2题。 注:区城深耕式扩张是指以单个城市或者小范围区域为核心,在城市或者区域内部深耕发展壮大。跳跃式扩张是指企业在空间范围内跨区域的不连续扩张模式。1.H超市早期采用区域深耕式扩张的最主要目的是( )A.便于居民就近购物 B.追求门店增长速度C.适应居民消费习惯 D.积累资金、人才、经验 2.与区域深耕式扩张相比,跳跃式扩张给H超市带来了一定的风险,其应对措施是 ①及时更新市场信息 ②完善物流体系 ③开拓新的市场 ④加强对管理人员的培训 A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.②③④ 课堂检测 某水果专营性企业,致力于农业开发、水果种植、加工和销售的“全产链经营”。该企业的主要业务是与大型商超合作,开展水果批发,近年来还积极开拓水果专卖连锁业务,门店数正迅速增加。下图为某大型住宅小区平面图。据此完成3~5题。 3.该企业在该小区内的门店选址最可能是( )A.① B.② C.③ D.④ 4.该企业积极开拓水果专卖连锁业务,主要是为了( ) A.控制水果价格 B.促进区域经济一体化 C.直接服务居民 D.增加销售收入 5.该企业的“全产链经营”模式有利于( ) ①保障食品安全与品质②畅通水果生产与消费 ③降低管理与用工成本④促进当地水果深加工 A.①② B.②③ C.①④ D.②④ 布置作业 (1)调查所在地的某家实体商店 (2)了解该商店的经营状况 (3)为该商店未来发展提出建议 Lavf58.29.100 Packed by Bilibili XCoder v2.0.2 Lavf59.27.100 Packed by Bilibili XCoder v2.0.2 Lavf58.29.100 Packed by Bilibili XCoder v2.0.2 $

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