第37卷 理解-分销渠道选择 湖北省(技能高考)《财经类-电子商务、市场营销专业(市场营销)考点双析卷》(原卷版+解析版)
2026-01-23
|
2份
|
10页
|
39人阅读
|
0人下载
内容正文:
编写说明:湖北省技能高考财经类电子商务、市场营销专业知识考试《市场营销》考点双析卷专辑,依据《2025年湖北省普通高等学校招收中等职业学校毕业生技能高考——财经类(电子商务、市场营销专业)技能考试大纲》编写。“考点双析卷”即围绕一个考点,一份是老师的讲解卷一份是学生的练习卷,助力师生构建“讲练结合” 的学习闭环,是中职学校师生应对技能高考首轮复习教学的得力助手。
本专辑第35-38卷精准对标《2025年湖北省普通高等学校招收中等职业学校毕业生技能高考——财经类(电子商务、市场营销专业)技能考试大纲》:
(2) 理解内容:6.渠道策略
(3) 运用内容:5.能为背景企业选择合适的营销渠道策略
湖北省财经类技能考试
《市场营销》考点双析卷 第37卷
分销渠道选择 老师讲解卷
时间:45分钟 总分:100分
班级_______ 姓名_______ 学号_______ 成绩_______
一、单选题(本大题共20小题,每题3分,共60分)
1.下列产品中最适合采用 “独家分销” 的是( )
A.高档跑车 B.洗发水 C.矿泉水 D.文具
2.下列产品中最适合采用 “长渠道 + 宽渠道” 的是( )
A.高端手表 B.瓶装水 C.大型机床 D.定制家具
3.娃哈哈设立督察部核查窜货行为,这属于窜货预防中的( )
A.选择好经销商 B.创造良好的销售环境
C.建立监督管理体系 D.制定合理的奖惩措施
4.某企业对窜货经销商扣除保证金,对举报者给予奖励,这属于( )
A.完善价格政策 B.制定合理的奖惩措施
C.培养经销商忠诚度 D.合理划分销售区域
5.老干妈通过大区域代理制度,让经销商管理经销商,有效减少了渠道冲突,其核心是( )
A.严格的价格管控 B.充分信任并激励中间商
C.密集的门店布局 D.线上线下渠道整合
6.某啤酒厂因 A 市与 B 市批发价差异导致产品往返窜货,其根本原因是( )
A.销售目标过高
B.价格体系混乱
C.渠道成员激励不当
D.市场推广费用使用不当
7.某食品企业通过 “进一件送三袋” 的促销导致经销商低价甩卖,这属于______引发的窜货。( )
A.价格体系混乱 B.销售结算便利 C.渠道成员激励不当 D.销售目标过高
8.某生产企业越过一级经销商直接向二级经销商供货,引发上下游矛盾,这种冲突属于( )
A.水平渠道冲突 B.垂直渠道冲突 C.不同渠道间的冲突 D.渠道合作
9.渠道冲突的根本原因是( )
A.目标不一致 B.角色定位不清 C.资源稀缺 D.沟通不畅
10.生鲜食品最适合的渠道策略是( )
A.多级分销 B.独家经销 C.直销 D.选择性分销
11.某企业规定经销商须交纳保证金,若发生窜货则扣留保证金,这种措施属于( )
A.完善价格政策 B.制定奖惩措施 C.合理划分区域 D.选择优质经销商
12.下列产品中最适合采用短渠道分销的是( )
A.牙膏 B.奢侈品手表 C.矿泉水 D.纸巾
13.企业通过收购原材料供应商降低成本的策略属于( )
A.前向一体化 B.后向一体化 C.水平一体化 D.多元化
14.渠道宽度决策指( )
A.中间商层级数 B.每层级中间商数量
C.渠道成员类型 D.物流运输方式
15.某啤酒企业因 A 市与 B 市批发价差异导致经销商跨区倒货,其根本原因是( )
A.销售目标过高 B.价格体系混乱 C.经销商激励不当 D.市场推广费用滥用
16.娃哈哈设立督察部专门核查窜货行为,这种措施属于( )
A.建立监督管理体系
B.完善价格政策
C.培养经销商忠诚度
D.合理划分销售区域
17.以下哪种策略可以帮助企业避免与竞争者使用相同的分销渠道( )
A.选择与竞争者相同的渠道 B.选择不同的渠道或途径
C.降低产品价格 D.增加广告投入
18.企业与多个供应商合作的目的是( )
A.减少采购渠道 B.降低讨价还价能力 C.降低采购成本 D.增加供应风险
19.影响分销渠道选择的 “产品特性” 中,______会导致渠道长度缩短。( )
A.产品易腐性强 B.产品价格低
C.产品标准化程度高 D.产品重量轻
20.某品牌对同一产品在电商平台定价低于实体店,这种策略的风险是( )
A.损害渠道关系 B.销量下降 C.成本增加 D.品牌形象受损
二、判断题(本大题共20小题,每题2分,共40分)
21.日用工业品类适宜选择宽渠道。( )
22.独家分销策略可以提供广泛的市场覆盖。( )
23.渠道的美观性是选择分销渠道时的一个重要考虑因素。( )
24.多渠道分销策略会增加渠道管理的复杂性。( )
25.渠道成员的财务稳定性不是评估其作为中间商的重要标准。( )
26.企业规模是分销渠道选择时需要考虑的重要因素。( )
27.分销渠道冲突的处理方法之一是增加渠道成员的数量。( )
28.增加渠道成员的利润可以是处理分销渠道冲突的一种方法。( )
29.没有什么声望、资金薄弱的小型企业,只有通过中间商来销售自己企业的产品。( )
30.对于季节性强的产品可以采用短、宽渠道。( )
31.随着企业营销环境的变化,企业需要对原有的分销渠道进行相应的调整。( )
32.在选择分销渠道时,企业应优先考虑自身的经济利益,而忽略其他因素。( )
33.在销售渠道的调整中,增减中间商是唯一可以进行的操作。( )
34.代理商在销售过程中,不承担商品的所有权,但承担销售风险。( )
35.分销渠道的选择主要依据是产品的特性。( )
36.市场需求变化是分销渠道调整的原因之一。( )
37.分销渠道选择的主要目的是提升产品品质。( )
38.分销渠道的长度策略调整与产品生命周期无关。( )
39.产品易保存、不易腐烂,一般可采用较短的分销渠道。( )
40.当经济形势较差,市场不景气时,企业通常会收缩分销渠道。( )
学科网(北京)股份有限公司
$
编写说明:湖北省技能高考财经类电子商务、市场营销专业知识考试《市场营销》考点双析卷专辑,依据《2025年湖北省普通高等学校招收中等职业学校毕业生技能高考——财经类(电子商务、市场营销专业)技能考试大纲》编写。“考点双析卷”即围绕一个考点,一份是老师的讲解卷一份是学生的练习卷,助力师生构建“讲练结合” 的学习闭环,是中职学校师生应对技能高考首轮复习教学的得力助手。
本专辑第35-38卷精准对标《2025年湖北省普通高等学校招收中等职业学校毕业生技能高考——财经类(电子商务、市场营销专业)技能考试大纲》:
(2) 理解内容:6.渠道策略
(3) 运用内容:5.能为背景企业选择合适的营销渠道策略
湖北省财经类技能考试
《市场营销》考点双析卷 第37卷
分销渠道选择 老师讲解卷
时间:45分钟 总分:100分
班级_______ 姓名_______ 学号_______ 成绩_______
一、单选题(本大题共20小题,每题3分,共60分)
1.下列产品中最适合采用 “独家分销” 的是( )
A.高档跑车 B.洗发水 C.矿泉水 D.文具
【答案】A
2.下列产品中最适合采用 “长渠道 + 宽渠道” 的是( )
A.高端手表 B.瓶装水 C.大型机床 D.定制家具
【答案】B
3.娃哈哈设立督察部核查窜货行为,这属于窜货预防中的( )
A.选择好经销商 B.创造良好的销售环境
C.建立监督管理体系 D.制定合理的奖惩措施
【答案】C
4.某企业对窜货经销商扣除保证金,对举报者给予奖励,这属于( )
A.完善价格政策 B.制定合理的奖惩措施
C.培养经销商忠诚度 D.合理划分销售区域
【答案】B
5.老干妈通过大区域代理制度,让经销商管理经销商,有效减少了渠道冲突,其核心是( )
A.严格的价格管控 B.充分信任并激励中间商
C.密集的门店布局 D.线上线下渠道整合
【答案】B
6.某啤酒厂因 A 市与 B 市批发价差异导致产品往返窜货,其根本原因是( )
A.销售目标过高
B.价格体系混乱
C.渠道成员激励不当
D.市场推广费用使用不当
【答案】B
7.某食品企业通过 “进一件送三袋” 的促销导致经销商低价甩卖,这属于______引发的窜货。( )
A.价格体系混乱 B.销售结算便利 C.渠道成员激励不当 D.销售目标过高
【答案】C
8.某生产企业越过一级经销商直接向二级经销商供货,引发上下游矛盾,这种冲突属于( )
A.水平渠道冲突 B.垂直渠道冲突 C.不同渠道间的冲突 D.渠道合作
【答案】B
9.渠道冲突的根本原因是( )
A.目标不一致 B.角色定位不清 C.资源稀缺 D.沟通不畅
【答案】A
10.生鲜食品最适合的渠道策略是( )
A.多级分销 B.独家经销 C.直销 D.选择性分销
【答案】C
11.某企业规定经销商须交纳保证金,若发生窜货则扣留保证金,这种措施属于( )
A.完善价格政策 B.制定奖惩措施 C.合理划分区域 D.选择优质经销商
【答案】B
12.下列产品中最适合采用短渠道分销的是( )
A.牙膏 B.奢侈品手表 C.矿泉水 D.纸巾
【答案】B
13.企业通过收购原材料供应商降低成本的策略属于( )
A.前向一体化 B.后向一体化 C.水平一体化 D.多元化
【答案】B
14.渠道宽度决策指( )
A.中间商层级数 B.每层级中间商数量
C.渠道成员类型 D.物流运输方式
【答案】B
15.某啤酒企业因 A 市与 B 市批发价差异导致经销商跨区倒货,其根本原因是( )
A.销售目标过高 B.价格体系混乱 C.经销商激励不当 D.市场推广费用滥用
【答案】B
16.娃哈哈设立督察部专门核查窜货行为,这种措施属于( )
A.建立监督管理体系
B.完善价格政策
C.培养经销商忠诚度
D.合理划分销售区域
【答案】A
17.以下哪种策略可以帮助企业避免与竞争者使用相同的分销渠道( )
A.选择与竞争者相同的渠道 B.选择不同的渠道或途径
C.降低产品价格 D.增加广告投入
【答案】B
18.企业与多个供应商合作的目的是( )
A.减少采购渠道 B.降低讨价还价能力 C.降低采购成本 D.增加供应风险
【答案】C
【详解】与多个供应商合作可提高议价能力,降低成本,故 C 正确。
19.影响分销渠道选择的 “产品特性” 中,______会导致渠道长度缩短。( )
A.产品易腐性强 B.产品价格低
C.产品标准化程度高 D.产品重量轻
【答案】A
20.某品牌对同一产品在电商平台定价低于实体店,这种策略的风险是( )
A.损害渠道关系 B.销量下降 C.成本增加 D.品牌形象受损
【答案】A
二、判断题(本大题共20小题,每题2分,共40分)
21.日用工业品类适宜选择宽渠道。( )
【答案】√
22.独家分销策略可以提供广泛的市场覆盖。( )
【答案】×
【详解】独家分销策略由于只涉及一个中间商,通常不提供广泛的市场覆盖。这种策略更多地关注于控制力和利润最大化。
23.渠道的美观性是选择分销渠道时的一个重要考虑因素。( )
【答案】×
【详解】渠道的美观性不是选择分销渠道时的一个重要考虑因素,更关键的因素包括覆盖范围、控制力和灵活性。
24.多渠道分销策略会增加渠道管理的复杂性。( )
【答案】√
【详解】多渠道分销策略涉及使用多个渠道同时销售产品,这通常会增加渠道管理的复杂性,但也提供了更多的市场覆盖和顾客接触点。
25.渠道成员的财务稳定性不是评估其作为中间商的重要标准。( )
【答案】×
【详解】渠道成员的财务稳定性是评估其作为中间商的重要标准之一,因为它关系到交易的安全性和渠道的稳定性。
26.企业规模是分销渠道选择时需要考虑的重要因素。( )
【答案】×
【详解】在分销渠道选择中,企业规模不是直接考虑的因素,而是产品特性、市场需求和竞争对手的渠道策略。
27.分销渠道冲突的处理方法之一是增加渠道成员的数量。( )
【答案】×
【详解】分销渠道冲突的处理方法通常不包括增加渠道成员的数量。实际上,减少渠道成员的数量有时可以减少冲突。
28.增加渠道成员的利润可以是处理分销渠道冲突的一种方法。( )
【答案】√
【详解】增加渠道成员的利润有时可以作为激励措施,减少渠道冲突,特别是在渠道成员感到利润压力时。
29.没有什么声望、资金薄弱的小型企业,只有通过中间商来销售自己企业的产品。( )
【答案】√
30.对于季节性强的产品可以采用短、宽渠道。( )
【答案】√
31.随着企业营销环境的变化,企业需要对原有的分销渠道进行相应的调整。( )
【答案】√
32.在选择分销渠道时,企业应优先考虑自身的经济利益,而忽略其他因素。( )
【答案】×
【详解】在选择分销渠道时,企业需要综合考虑多种因素,包括产品因素、市场因素、企业本身的因素、经济效益因素以及政府政策因素等。不能仅优先考虑自身的经济利益而忽略其他因素
33.在销售渠道的调整中,增减中间商是唯一可以进行的操作。( )
【答案】×
【详解】销售渠道的调整不仅包括增减中间商,还包括增减销售渠道以及调整整个渠道结构等多种方式
34.代理商在销售过程中,不承担商品的所有权,但承担销售风险。( )
【答案】×
【详解】代理商在销售过程中,不承担商品的所有权,也不承担销售风险。他们只是按照生产者的委托进行销售活动,并从中获取佣金
35.分销渠道的选择主要依据是产品的特性。( )
【答案】×
【详解】分销渠道的选择不仅依据产品的特性,还涉及市场因素、企业因素、中间商因素等
36.市场需求变化是分销渠道调整的原因之一。( )
【答案】√
【详解】市场需求变化确实是分销渠道调整的常见原因之一,因为企业需要适应市场的变化以保持竞争力。
37.分销渠道选择的主要目的是提升产品品质。( )
【答案】×
【详解】分销渠道选择的主要目的不包括提升产品品质,而是提高市场覆盖率、降低物流成本和提升顾客满意度。
38.分销渠道的长度策略调整与产品生命周期无关。( )
【答案】×
【详解】分销渠道的长度策略调整通常与产品生命周期有关,因为不同生命周期阶段可能需要不同的渠道策略来适应市场的变化。
39.产品易保存、不易腐烂,一般可采用较短的分销渠道。( )
【答案】×
【详解】产品易保存、不易腐烂,在流通环节可以有更多的时间和空间选择,长分销渠道能借助更多中间商的力量扩大市场覆盖范围,所以一般可采用长分销渠道,而不是较短的分销渠道。
40.当经济形势较差,市场不景气时,企业通常会收缩分销渠道。( )
【答案】√
【详解】经济形势较差,市场不景气,消费者购买能力下降,市场需求减少。企业为了降低成本,减少销售风险,通常会收缩分销渠道,减少不必要的销售点,提高销售效率。
学科网(北京)股份有限公司
$
资源预览图
1
由于学科网是一个信息分享及获取的平台,不确保部分用户上传资料的 来源及知识产权归属。如您发现相关资料侵犯您的合法权益,请联系学科网,我们核实后将及时进行处理。