主题7 区域产业转移——以东亚为例（分层作业）地理中图中华地图版选择性必修2

【上好课】高中地理选择性必修Ⅱ同步备课系列（中华地图版2020） 第三单元 区域协调合作 主题7 区域产业转移——以东亚为例（分层作业） 使用导航 知识挖空练：要点全梳理，课前预习 新情境命题练：T1-12（建议用时：10-15分钟）当堂测试使用 重难探究专练：T13-20（建议用时：15-20分钟）课下练习使用 知识挖空练 ►知识点一 东亚产业转移的过程 结合教材82-84页和“图3-2 全球纺织产业转移过程”和“图3-3东亚和东南亚”等内容，用红笔在课本上对关键词进行圈画。 1.产业转移及其驱动力 企业将 的部分或全部环节由原生产地 到其他地区的现象称为产业转移。 根据所跨区域的不同，可以分为 产业转移和 产业转移。 产业转移驱动力 表现 经济原因（主要） 当区位条件发生变化后，企业会向能够带来更多利润的地区迁移。 变化 生产要素成本、企业产品的市场条件、投资环境和区域优惠政策改变 随着各国 和产业结构升级，国际产业转移的重心逐步由 工业向加工工业、由初级产品工业向 工业、由传统工业向 工业、由劳动密集型产业向 、 密集型产业转移。 2.三次产业转移 时间 转出地区及原因 转出类型 转入地区及区位 转出地区 重点发展 第一次 20世纪 年代 日本： 成本上升和国际贸易摩擦的加剧 劳动密集型产业： 工业 “亚洲 ”：有一定的轻纺工业基础、地理位置优越、劳动力丰富廉价 密集型产业，如钢铁、化工、汽车和机械等重化工业 第二次 20世纪 年代 日本：严重的世界 危机和两次 危机；日本国内资源匮乏且 狭小 高耗能、高污染、资本密集的 工业以及其他劳动密集型产业 “亚洲四小龙”及其他国家和地区： 丰富、 广阔、劳动力和土地价格相对低廉、政策支持等 密集型产业 第三次 20世纪 年代 日本 附加值较高的轻纺工业， 、 等资本密集型产业和部分技术密集型产业 “亚洲四小龙” “亚洲 ”及其他国家和地区 资本、技术密集型产业 20世纪80年代末 “亚洲四小龙” 劳动密集型产业 “亚洲四小虎”和 资本、技术密集型产业 3.中国的产业转移路程 20世纪80年代，中国东部沿海地区承接 和“亚洲四小龙”转移过来的 密集型产业。 20世纪 年代，中国东部沿海地区承接日本、 等转移过来的 与 密集型产业。 21世纪以来，中国国内产业大规模从 部向 部转移。 ►知识点二 东亚产业转移的影响因素 结合教材85-86页“图3-4 某电子加工企业的选址”和“图3-5 浙江宁波经济开发区”，用红笔在课本上对关键词进行圈画。 影响东亚产业转移的因素有很多，如国际经济环境、 成本、 、文化与政策等。 1.国际经济环境 随着世界经济发展， 伴随着经济活动空间布局的调整，各经济体之间出现产业转移。 2.生产要素成本 东亚各国和地区的 和生产要素的 也存在一定的差异，不断进行产业结构与产业布局的调整。 日本从20世纪50年代到20世纪80年代，生产要素经历由 资源优势到 优势再到 优势的变化过程，依次发展了 密集型产业、 密集型产业和 密集型产业，将丧失生产要素优势的产业转移到其他地区。 3.市场 当企业发展到一定规模，当地 无法满足企业再发展的需求，企业就会向具有市场优势地区转移。 4.文化与政策 中国、 、 等国家文化具有一定的相似性，为区域产业转移奠定文化基础。 政府通过制定和颁布政策，调整资源在产业间的 ，以达到优化产业结构、促进经济发展的目的。 ►知识点三 产业转移对区域发展的影响 结合教材86-89页“图3-7 贵屿镇仙彭社区内的河道整治前（上）和整治后（右）”“表3-1日本“废旧建新产业重构”“图3-9 中国东部沿海地区承接国际产业进程”和“中国服装产业向中西部地区转移示意图”用红笔在课本上对关键词进行圈画。 1.产业转移对区域自然环境的影响 产业转移会影响区域自然环境，可能会造成 污染的 和扩散。 高耗能、高耗材、高污染产业的转移，能 产业转出区的自然环境，同时有可能对产业转入区的资源和环境构成威胁。 2.产业转移对区域经济社会发展的影响 产业转移可促进区域 调整、区域产业分工与合作，并改变 就业的空间分布。 产业转出区 产业转入区 产业结构 生产要素 到新的主导产业，为产业结构调整创造条件 产业升级时间，加快经济结构调整 分工协作 产业：促使不同经济水平的国家和地区发展不同 的产业 产品生产过程：将转出区和转入区通过同一产品的生产活动联系起来 劳动力就业 就业机会减少，失业人口会增加 就业机会增多，就业压力会得到 新情境命题练 （新情境·拆船中西国际转移）拆船业，是将报废船只拆毁的工业，拆船业做为钢铁资源的重要补充途径，是循环经济的一个重要组成部分，具有广阔发展前景，但拆船过程中也会不同程度地对环境和工人健康造成危害。近年来，国际相关组织对拆船行业给予了高度重视，并提出了《国际安全和环境无害化拆船公约》。下图为“1956年～2006年世界废船年拆解量和拆船中心国际转移示意图”。读图完成下列问题。 1．拆船业属于（ ） A．资源密集型工业 B．劳动密集型工业 C．技术密集型工业 D．资金密集型工业 2．伴随拆船业转移的最可能是（ ） A．拆船技术 B．拆船工人 C．环境污染 D．企业资金 3．从长远角度看，拆船业属于朝阳产业，发展潜力很大，原因是（ ） A．技术含量高 B．节能环保 C．经济效益高 D．提高资源利用率 （新情境·轮胎企业海外转移）天然橡胶是轮胎生产的主要原料，轮胎制造成本的50%来自天然橡胶，我国的天然橡胶主要依赖于进口。21世纪初，欧盟、美国等国际轮胎生产巨头纷纷到我国投资建厂，同时我国本土轮胎生产企业也大量涌现。十多年来，我国已经发展成为世界上最大的轮胎生产国和出口国。近几年，主要天然橡胶生产国限制天然橡胶的出口，我国轮胎产业发展变得异常艰难，正谋求向海外转移。据此完成下列各题。 4．21世纪初，国际轮胎生产巨头纷纷到我国投资建厂，主要是我国有（   ） A．廉价的劳动力 B．丰富的原料 C．广阔的市场 D．优惠的政策 5．当前，我国轮胎企业的海外工厂最适宜布局在（   ） A．泰国 B．东非 C．美国 D．欧盟 6．我国轮胎企业的海外转移案例充分说明（   ） A．原料对轮胎企业布局的影响逐渐增强 B．国际贸易变化影响轮胎产业布局 C．国际轮胎的消费格局已发生明显变化 D．我国已经不适宜轮胎产业的发展 （新情境·玻璃厂的区域分工与合作）在经济全球化进程中，中国主张经济全球化向更加包容普惠的方向发展，反对一切形式的保护主义。2016年10月，由中国F企业投资的全球最大汽车玻璃单体工厂正式在美国俄亥俄州竣工投产。继后该企业又于2017年，在德国新建一座玻璃制造工厂，以满足世界知名汽车企业等欧洲汽车巨头客户的需求。其中主要产品是在俄罗斯工厂生产后，运到德国进行批量组装辅件、包边等，据此完成下列各题 7．F企业在美国建厂的直接目的是 A．可减少贸易障碍 B．利用当地的科技力量 C．利用当地的资金投入 D．可减少运输成本 8．F企业在德国建厂中的投资重点为 A．员工培训 B．生产自动化 C．技术研发 D．厂区扩大化 9．F企业在德国建厂其主要产品在俄罗斯生产，主要考虑俄罗斯 A．市场需求量大 B．矿产丰富 C．环境优良 D．劳动力更充足 （新情境·华为手机）华为作为中国出货量最大的智能手机品牌厂商，近几年一直将其旗舰级智能手机的首发选择在海外市场。华为手机属于华为消费者业务，是华为三大核心业务之一。华为消费者业务在中国、美国、德国、瑞典、俄罗斯及印度等地设立了16个研发中心。 据此回答下列小题。 10．华为技术有限公司对外投资初期选择巴西、印度等欠发达地区，并没有优先选择发达地区的原因是因为发达地区 A．优惠政策较少 B．技术水平较高 C．远离原料产地 D．电信设施完善 11．近年来，华为多个型号的手机总是选择在欧洲首发，然后在国内发行，原因最可能是 ①全球化战略，欧洲发布有助于品牌建设 ②开拓国际市场 ③研发中心在欧洲 ④国内市场竞争太激烈 A．①③ B．①② C．②④ D．③④ 12．华为在多国设立研发中心，其中在时尚之都——巴黎的研发中心最可能是 A．美学研究中心 B．小型化、质量控制研究中心 C．软件、大数据研发中心 D．操作系统、芯片研发中心 重难探究练 （新情境·企业回迁）近年来，有西方发达国家鼓励外迁的企业回迁。某组装企业欲从我国回迁本国进行生产。完成下面小题。 13．若该企业回迁后生产的产品与规模不变，则下列区位变化正确的是 A．远离企业总部 B．扩大销售市场 C．工人数量减少 D．技术投入减少 14．下列影响该企业生产的区位因素中，近年来发生有利变化的是 ①集聚协作      ②劳动力成本     ③环保成本     ④市场规模 A．①② B．②③ C．③④ D．①④ （新情境·制造业重心）下图为我国四类制造业重心在2000～2020年期间转移示意图。据此完成下面小题。 15．图示制造业类型对应正确的是（   ） A．甲-资源密集型；丙-劳动密集型 B．甲-资金密集型；丙-资源密集型 C．乙-技术密集型；丁-资金密集型 D．乙-劳动密集型；丁-技术密集型 16．我国四类制造业重心转移对东部地区的影响是（   ） A．产业结构优化 B．夕阳工业复兴 C．逆城市化显著 D．就业岗位骤减 （新情境·区域分工协作）中国主流汽车零部件企业海外产业（以下称该企业海外产业）广泛分布于欧洲、美洲、东南亚、东亚、南亚和非洲等六个区域；企业规模以中小型为主。据此完成下面小题。 17．截至2022年底，以研发和营运为主的该企业海外产业分布在美国较多，主要考虑当地（   ） ①交通便利②市场开放③经济发达④劳动力素质高 A．②③ B．②③④ C．①②④ D．①②③④ 18．该企业海外产业的生产工厂布局在马来西亚、越南等国，其主导原则是（   ） A．生产成本最低化 B．产品本土化 C．交通最优化 D．信息网络通达化 19．纵观中国制造业海外投资企业，中小型企业是主体。与大型企业相比，中国制造业中小型企业在海外投资的优势有（   ） ①更好服务小市场，满足多样化需求②研发资金雄厚，创新能力较强 ③大多为民营企业，抵御风险能力强④管理人员较少，管理成本较低 A．①② B．②③ C．③④ D．①④ 20．阅读材料，完成下列要求。 （新情境·中国通信企业发展道路）H公司成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。其主要业务包括电信网络设备、终端（智能手机、电脑、穿戴设备等）和企业业务等。2008年，受金融危机影响。东莞的工厂出现多轮倒闭潮，几年时间就有几千家纺织厂和玩具厂倒闭。东莞市调整城市定位，从传统的加工贸易逐渐转型升级为现代制造业。2007～2009年，H公司将其负责终端设备制造的南方工厂落户东莞市松山湖北部。2014年，H公司终端总部从深圳转移至东莞市松山湖，随后多家H公司的供应商也相继在松山湖落地。2018年，松山湖基地一期建成后，有3万研发人员聚集于此。 (1) 指出南方工厂与终端总部参与的产品生产环节并比较其附加值。 (2) 推测2007～2009年H公司将南方工厂落户东莞市，而终端总部没有转移至此的原因。 (3)分析H公司生产布局的变化对区域社会经济发展的影响。（请从下面两个方面选择其一作答） 方面一：对深圳发展产生的影响。 方面二：对东莞发展产生的影响。 2 / 2 学科网（北京）股份有限公司 学科网（北京）股份有限公司 $ 【上好课】高中地理选择性必修Ⅱ同步备课系列（中华地图版2020） 第三单元 区域协调合作 主题7 区域产业转移——以东亚为例（分层作业） 使用导航 知识挖空练：要点全梳理，课前预习 新情境命题练：T1-12（建议用时：10-15分钟）当堂测试使用 重难探究专练：T13-20（建议用时：15-20分钟）课下练习使用 知识挖空练 ►知识点一 东亚产业转移的过程 结合教材82-84页和“图3-2 全球纺织产业转移过程”和“图3-3东亚和东南亚”等内容，用红笔在课本上对关键词进行圈画。 1.产业转移及其驱动力 企业将产品生产的部分或全部环节由原生产地转移到其他地区的现象称为产业转移。 根据所跨区域的不同，可以分为国际产业转移和国内产业转移。 产业转移驱动力 表现 经济原因（主要） 当区位条件发生变化后，企业会向能够带来更多利润的地区迁移。 区域条件变化 生产要素成本、企业产品的市场条件、投资环境和区域优惠政策改变 随着各国技术进步和产业结构升级，国际产业转移的重心逐步由原材料工业向加工工业、由初级产品工业向高附加值工业、由传统工业向新兴工业、由劳动密集型产业向资本、技术密集型产业转移。 2.三次产业转移 产业转移 时间 转出地区及原因 转出类型 转入地区及区位 转出地区 重点发展 第一次 20世纪60年代 日本：劳动力成本上升和国际贸易摩擦的加剧 劳动密集型产业：轻纺工业 “亚洲四小龙”：有一定的轻纺工业基础、地理位置优越、劳动力丰富廉价 资本密集型产业，如钢铁、化工、汽车和机械等重化工业 第二次 20世纪70年代 日本：严重的世界经济危机和两次石油危机；日本国内资源匮乏且市场狭小 高耗能、高污染、资本密集的重化工业以及其他劳动密集型产业 “亚洲四小龙”及其他国家和地区：资源丰富、市场广阔、劳动力和土地价格相对低廉、政策支持等 技术密集型产业 第三次 20世纪80年代 日本 附加值较高的轻纺工业，汽车、电子等资本密集型产业和部分技术密集型产业 “亚洲四小龙” “亚洲四小虎”及其他国家和地区 资本、技术密集型产业 20世纪80年代末 “亚洲四小龙” 劳动密集型产业 “亚洲四小虎”和中国 资本、技术密集型产业 3.中国的产业转移路程 20世纪80年代，中国东部沿海地区承接日本和“亚洲四小龙”转移过来的劳动密集型产业。 20世纪90年代，中国东部沿海地区承接日本、美国等转移过来的资本与技术密集型产业。 21世纪以来，中国国内产业大规模从东部向中西部转移。 ►知识点二 东亚产业转移的影响因素 结合教材85-86页“图3-4 某电子加工企业的选址”和“图3-5 浙江宁波经济开发区”，用红笔在课本上对关键词进行圈画。 影响东亚产业转移的因素有很多，如国际经济环境、生产要素成本、市场、文化与政策等。 1.国际经济环境 随着世界经济发展，区域分工伴随着经济活动空间布局的调整，各经济体之间出现产业转移。 2.生产要素成本 东亚各国和地区的经济发展水平和生产要素的比较优势也存在一定的差异，不断进行产业结构与产业布局的调整。 日本从20世纪50年代到20世纪80年代，生产要素经历了由劳动力资源优势到资本优势再到技术优势的变化过程，依次发展了劳动密集型产业、资本密集型产业和技术密集型产业，将丧失生产要素优势的产业转移到其他地区。 3.市场 当企业发展到一定规模，当地市场无法满足企业再发展的需求，企业就会向具有市场优势地区转移。 4.文化与政策 中国、日本、韩国等国家文化具有一定的相似性，为区域产业转移奠定文化基础。 政府通过制定和颁布政策，调整资源在产业间的配置，以达到优化产业结构、促进经济发展的目的。 ►知识点三 产业转移对区域发展的影响 结合教材86-89页“图3-7 贵屿镇仙彭社区内的河道整治前（上）和整治后（右）”“表3-1日本“废旧建新产业重构”“图3-9 中国东部沿海地区承接国际产业进程”和“中国服装产业向中西部地区转移示意图”用红笔在课本上对关键词进行圈画。 1.产业转移对区域自然环境的影响 产业转移会影响区域自然环境，可能会造成环境污染的转移和扩散。 高耗能、高耗材、高污染产业的转移，能改善产业转出区的自然环境，同时有可能对产业转入区的资源和环境构成威胁。 2.产业转移对区域经济社会发展的影响 产业转移可促进区域产业结构调整、区域产业分工与合作，并改变劳动力就业的空间分布。 产业转出区 产业转入区 产业结构 生产要素集中到新的主导产业，为产业结构调整创造条件 缩短产业升级时间，加快经济结构调整 分工协作 产业：促使不同经济水平的国家和地区发展不同阶段的产业 产品生产过程：将转出区和转入区通过同一产品的生产活动联系起来 劳动力就业 就业机会减少，失业人口会增加 就业机会增多，就业压力会得到缓解 新情境命题练 （新情境·拆船中西国际转移）拆船业，是将报废船只拆毁的工业，拆船业做为钢铁资源的重要补充途径，是循环经济的一个重要组成部分，具有广阔发展前景，但拆船过程中也会不同程度地对环境和工人健康造成危害。近年来，国际相关组织对拆船行业给予了高度重视，并提出了《国际安全和环境无害化拆船公约》。下图为“1956年～2006年世界废船年拆解量和拆船中心国际转移示意图”。读图完成下列问题。 1．拆船业属于（ ） A．资源密集型工业 B．劳动密集型工业 C．技术密集型工业 D．资金密集型工业 2．伴随拆船业转移的最可能是（ ） A．拆船技术 B．拆船工人 C．环境污染 D．企业资金 3．从长远角度看，拆船业属于朝阳产业，发展潜力很大，原因是（ ） A．技术含量高 B．节能环保 C．经济效益高 D．提高资源利用率 【答案】1．B 2．C 3．D 【解析】1．由拆船中心国际转移示意图可知，世界拆船中心从日本转移到中国的台湾和韩国，后又从台湾和韩国转移到中国大陆和印度，2004年转移到孟加拉国，转移方向是由发达国家或地区向欠发达国家或地区转移，说明廉价劳动力是转移考虑的主要因素，B正确。由材料知拆船业是将报废船只拆毁的工业，投入的资金、资源及技术较少，ACD错误。故选B。 2．由材料可知，拆船过程中会不同程度地对环境和工人健康造成危害，说明伴随拆船业转移的最可能是环境污染，C项正确；拆船不需要很高的技术条件，A项错误；拆船工人均来自当地劳动力，B项错误；拆船产业不需要投入很多的资金，D项错误。故选C。 3．据材料可知，拆船业做为钢铁资源的重要补充途径，是循环经济的一个重要组成部分，说明拆船业属于朝阳产业，发展潜力很大，原因是提高了资源的利用率，D项正确；拆船产业属于劳动力指向型工业，技术含量较低，A项错误；拆船过程中会不同程度地对环境和工人健康造成危害，B项错误；拆船业的经济效益从材料中无法得到确定信息，排除C。故选D。 （新情境·轮胎企业海外转移）天然橡胶是轮胎生产的主要原料，轮胎制造成本的50%来自天然橡胶，我国的天然橡胶主要依赖于进口。21世纪初，欧盟、美国等国际轮胎生产巨头纷纷到我国投资建厂，同时我国本土轮胎生产企业也大量涌现。十多年来，我国已经发展成为世界上最大的轮胎生产国和出口国。近几年，主要天然橡胶生产国限制天然橡胶的出口，我国轮胎产业发展变得异常艰难，正谋求向海外转移。据此完成下列各题。 4．21世纪初，国际轮胎生产巨头纷纷到我国投资建厂，主要是我国有（   ） A．廉价的劳动力 B．丰富的原料 C．广阔的市场 D．优惠的政策 5．当前，我国轮胎企业的海外工厂最适宜布局在（   ） A．泰国 B．东非 C．美国 D．欧盟 6．我国轮胎企业的海外转移案例充分说明（   ） A．原料对轮胎企业布局的影响逐渐增强 B．国际贸易变化影响轮胎产业布局 C．国际轮胎的消费格局已发生明显变化 D．我国已经不适宜轮胎产业的发展 【答案】4．C 5．A 6．B 【解析】4．随着我国经济发展，汽车生产规模扩大，汽车消费市场广阔，对于轮胎的需求量大增，导致世界轮胎生产巨头向我国投资建厂，主要因为我国轮胎市场广阔，C对。轮胎生产受劳动力及原料和政策的影响小，ABD错。故选C。 5．轮胎生产的原料为天然橡胶，东南亚地区天然橡胶产量大，且距离我国近，所以我国轮胎企业的海外工厂最适宜布局在泰国等东南亚地区的国家，故选A。 6．由材料可知，我国轮胎企业的海外转移主要是由于主要天然橡胶生产国限制天然橡胶的出口所致，说明国际贸易变化影响轮胎产业布局，故选B。原料对轮胎企业布局的影响没有增强，国际轮胎的消费格局也没有发生明显变化，我国已经发展成为世界上最大的轮胎生产国和出口国，说明我国适宜轮胎产业的发展，ACD错误，所以选B。 （新情境·玻璃厂的区域分工与合作）在经济全球化进程中，中国主张经济全球化向更加包容普惠的方向发展，反对一切形式的保护主义。2016年10月，由中国F企业投资的全球最大汽车玻璃单体工厂正式在美国俄亥俄州竣工投产。继后该企业又于2017年，在德国新建一座玻璃制造工厂，以满足世界知名汽车企业等欧洲汽车巨头客户的需求。其中主要产品是在俄罗斯工厂生产后，运到德国进行批量组装辅件、包边等，据此完成下列各题 7．F企业在美国建厂的直接目的是 A．可减少贸易障碍 B．利用当地的科技力量 C．利用当地的资金投入 D．可减少运输成本 8．F企业在德国建厂中的投资重点为 A．员工培训 B．生产自动化 C．技术研发 D．厂区扩大化 9．F企业在德国建厂其主要产品在俄罗斯生产，主要考虑俄罗斯 A．市场需求量大 B．矿产丰富 C．环境优良 D．劳动力更充足 【答案】7．A 8．B 9．B 【解析】7．由材料可知，在经济全球化进程中，中国主张经济全球化向更加包容普惠的方向发展，反对一切形式的保护主义。2016年10月，由中国F企业投资的全球最大汽车玻璃单体工厂正式在美国俄亥俄州竣工投产。说明中国F企业在美国建厂的直接目的是避开保护主义，故选A。 8．由材料可知，该企业又于2017年，在德国新建一座玻璃制造工厂，以满足世界知名汽车企业等欧洲汽车巨头客户的需求。其中主要产品是在俄罗斯工厂生产后，运到德国进行批量组装辅件、包边等，所以德国主要是批量组装，主要是利用其生产自动化，可以批量生产组装等，故选B。 9．玻璃制品对于矿产资源需求量大，俄罗斯矿产资源丰富，B对。而该产品的市场主要在德国，俄罗斯市场小。玻璃制品对于环境要求不高。俄罗斯人口密度小，劳动力缺乏。故选B。 （新情境·华为手机）华为作为中国出货量最大的智能手机品牌厂商，近几年一直将其旗舰级智能手机的首发选择在海外市场。华为手机属于华为消费者业务，是华为三大核心业务之一。华为消费者业务在中国、美国、德国、瑞典、俄罗斯及印度等地设立了16个研发中心。 据此回答下列小题。 10．华为技术有限公司对外投资初期选择巴西、印度等欠发达地区，并没有优先选择发达地区的原因是因为发达地区 A．优惠政策较少 B．技术水平较高 C．远离原料产地 D．电信设施完善 11．近年来，华为多个型号的手机总是选择在欧洲首发，然后在国内发行，原因最可能是 ①全球化战略，欧洲发布有助于品牌建设 ②开拓国际市场 ③研发中心在欧洲 ④国内市场竞争太激烈 A．①③ B．①② C．②④ D．③④ 12．华为在多国设立研发中心，其中在时尚之都——巴黎的研发中心最可能是 A．美学研究中心 B．小型化、质量控制研究中心 C．软件、大数据研发中心 D．操作系统、芯片研发中心 【答案】10．B 11．B 12．A 【解析】本题考查高新技术产业的发展。 10．华为技术有限公司对外投资初期选择巴西、印度等欠发达地区，因为欠发达地区技术水平较低，华为的竞争力较强，发达地区技术水平高，竞争激烈，华为没有优势，B正确。 11．从材料中看，华为手机要进军高端手机市场，与苹果和三星一决高下，由此可见，华为选择在国外首发主要考虑的是市场因素，全球化战略，欧洲发布有助于品牌建设，开拓国际市场①②对；在欧洲设立研发中心是为了占领市场，不是华为手机选择在欧洲首发的原因，③项错误；与国内市场竞争激烈并无太大关系，④项错误。B正确。 12．由题干可知，华为在巴黎设立研发中心，能够充分发挥巴黎作为时尚之都的区位优势，A正确。质量、技术和大数据不是巴黎的优势。 重难探究练 （新情境·企业回迁）近年来，有西方发达国家鼓励外迁的企业回迁。某组装企业欲从我国回迁本国进行生产。完成下面小题。 13．若该企业回迁后生产的产品与规模不变，则下列区位变化正确的是 A．远离企业总部 B．扩大销售市场 C．工人数量减少 D．技术投入减少 14．下列影响该企业生产的区位因素中，近年来发生有利变化的是 ①集聚协作      ②劳动力成本     ③环保成本     ④市场规模 A．①② B．②③ C．③④ D．①④ 【答案】13．C 14．D 【解析】13．西方发达国家组装业回迁，离企业总部更近，A错；企业回迁后会远离中国这个巨大的消费市场，B错；西方发达国家经济发达，科技投入大，机械化水平高，企业对工人数量需求减少，C对、D错。故选C。 14．组装业属于廉价劳动力指向型工业，随着经济的发展，劳动力成本提高，②属于不利变化；近年来各个国家对环境重视度提高，企业在环保方面成本提高，③属于不利变化；随着经济全球化，企业间集聚协作加强，市场规模扩大，①、④属于有利变化，D正确。故选D。 （新情境·制造业重心）下图为我国四类制造业重心在2000～2020年期间转移示意图。据此完成下面小题。 15．图示制造业类型对应正确的是（   ） A．甲-资源密集型；丙-劳动密集型 B．甲-资金密集型；丙-资源密集型 C．乙-技术密集型；丁-资金密集型 D．乙-劳动密集型；丁-技术密集型 16．我国四类制造业重心转移对东部地区的影响是（   ） A．产业结构优化 B．夕阳工业复兴 C．逆城市化显著 D．就业岗位骤减 【答案】15．D 16．A 【解析】15．结合产业特点进行判断，甲类制造业2000年重心处在最西侧，逐步向西移动，且移动幅度大，结合我国矿产资源整体西多东少，进行判断甲为资源密集型；劳动密集型产业受成本因素影响，会向中部省区，劳动力成本相对较低的区域转移，对应乙，重心逐步西移，结合选项，丙不可能是“劳动密集型”、“资源密集型”，AB错误；丙丁类制造业最开始处在东部沿海地区，产业出现向西移动，东部沿海地区经济发达，科技水平高，符合资金密集型和技术密集型制造业，随着中西部地区经济、技术发展，丙丁两类产业向西出现转移，结合选项进行判断，乙为劳动密集型，C错误，那么丁为技术密集型，丙为资金密集型，D正确。故选D。 16．四类制造业重心向中西部转移，会推动东部地区产业结构向高端化、多元化升级，A正确；制造业向中西部转移，使得东部高端产业占比增多，不会出现夕阳产业复兴，B错误；东部地区第三产业占比增强，城市经济发展能力不会减弱，不会出现逆城市化显著，C错误；制造业转移会使制造业岗位减少，但第三产业发展会提供一部分就业岗位，东部地区就业岗位不会骤减，D错误。故选A。 （新情境·区域分工协作）中国主流汽车零部件企业海外产业（以下称该企业海外产业）广泛分布于欧洲、美洲、东南亚、东亚、南亚和非洲等六个区域；企业规模以中小型为主。据此完成下面小题。 17．截至2022年底，以研发和营运为主的该企业海外产业分布在美国较多，主要考虑当地（   ） ①交通便利②市场开放③经济发达④劳动力素质高 A．②③ B．②③④ C．①②④ D．①②③④ 18．该企业海外产业的生产工厂布局在马来西亚、越南等国，其主导原则是（   ） A．生产成本最低化 B．产品本土化 C．交通最优化 D．信息网络通达化 19．纵观中国制造业海外投资企业，中小型企业是主体。与大型企业相比，中国制造业中小型企业在海外投资的优势有（   ） ①更好服务小市场，满足多样化需求②研发资金雄厚，创新能力较强 ③大多为民营企业，抵御风险能力强④管理人员较少，管理成本较低 A．①② B．②③ C．③④ D．①④ 【答案】17．B 18．A 19．D 【解析】17．美国经济发达，开放程度高，有利于中国企业进去投资生产，开拓市场，②③正确；美国劳动力素质高有利于产品研发，④正确；营运主要是对公司的经营管理，交通因素不是营运主要考虑的因素，①错。综上所述，②③④正确，故选B。 18．该产业是把生产工厂布局在马来西亚和斯洛伐克等国，生产环节要考虑的主要问题是成本问题，这两个国家劳动力充足且成本低，地价低，有利于生产成本最低化，A正确；该企业是生产汽车零部件，它的主要市场还是中国，而不是为了产品本土化，B错误；交通最优化与成本问题关系较小，C错误；信息网络通达化与成本关系不大，D错误。故选A。 19．中小型企业组织更加灵活，更能服务小市场，可以满足多样化需求和个性化需求，①正确；但是企业规模小研发资金薄弱，技术投入少，②错；他们大多是民营企业，抵御风险能力弱，③错；中小型企业规模不大，管理人员较少，管理成本远低于大型企业，④正确。综上所述，①④正确，故选D。 20．阅读材料，完成下列要求。 （新情境·中国通信企业发展道路）H公司成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。其主要业务包括电信网络设备、终端（智能手机、电脑、穿戴设备等）和企业业务等。2008年，受金融危机影响。东莞的工厂出现多轮倒闭潮，几年时间就有几千家纺织厂和玩具厂倒闭。东莞市调整城市定位，从传统的加工贸易逐渐转型升级为现代制造业。2007～2009年，H公司将其负责终端设备制造的南方工厂落户东莞市松山湖北部。2014年，H公司终端总部从深圳转移至东莞市松山湖，随后多家H公司的供应商也相继在松山湖落地。2018年，松山湖基地一期建成后，有3万研发人员聚集于此。 (1) 指出南方工厂与终端总部参与的产品生产环节并比较其附加值。 (2) 推测2007～2009年H公司将南方工厂落户东莞市，而终端总部没有转移至此的原因。 (3)分析H公司生产布局的变化对区域社会经济发展的影响。（请从下面两个方面选择其一作答） 方面一：对深圳发展产生的影响。 方面二：对东莞发展产生的影响。 【答案】(1)南方工厂参与加工（生产制造）环节，终端总部参与设计（研发）、营销环节；加工环节的附加值小于设计（研发）、营销环节。 (2)受金融危机影响，在此期间东莞市土地价格、劳动力成本相对较低；东莞市改变城市定位，有产业转型升级的需求（政府政策支持）;东莞市技术力量薄弱、缺乏创新环境和人才。 (3)方面一：使区域内的生产要素集中到新的产业，促进产业结构优化升级；终端总部及供应商的转出会导致就业机会减少；会导致制造业萎缩，政府财政收入下降。 方面二：终端总部及相关设备制造厂的转入，利于增加就业机会：促进了产业结构优化升级；带动相关产业发展，带动区域整体经济水平提升（形成规模效应）。 【解析】（1）根据材料信息“东莞市调整城市定位，从传统的加工贸易逐渐转型升级为现代制造业”“H公司将其负责终端设备制造的南方工厂落户东莞市松山湖北部”提示及所学知识可知，南方工厂参与的产品生产环节为生产制造环节，与研发、销售比，其附加值比较低；根据材料信息“总部位于广东省深圳市龙岗区。其主要业务包括电信网络设备、终端（智能手机、电脑、穿戴设备等）和企业业务等”提示及所学知识可知，终端总部参与的产品生产环节为研发、销售环节，与生产制造环节比，其附加值比较高。 （2）根据材料信息“2008年，受金融危机影响。东莞的工厂出现多轮倒闭潮，几年时间就有几千家纺织厂和玩具厂倒闭”及所学知识可知，受金融危机影响，在2007～2009年期间东莞市土地价格、劳动力成本相对较低；“2008年，······东莞市调整城市定位，从传统的加工贸易逐渐转型升级为现代制造业”及所学知识可知，东莞市改变城市定位，有产业转型升级的需求（政府政策支持）；所以，H公司将南方工厂落户东莞市。结合上题分析可知，东莞市技术力量薄弱、缺乏创新环境和人才，所以终端总部没有转移至此。 （3）结合材料信息及以上题目分析（南方工厂参与加工（生产制造）环节，终端总部参与设计（研发）、营销环节；加工环节的附加值小于设计（研发）、营销环节。2007～2009年H公司将南方工厂落户东莞市，而终端总部没有转移至此）可知，深圳为产业转出区，所以方面一：对深圳发展产生的影响：有利影响（经济角度）：使区域内的生产要素集中到新的产业，促进产业结构优化升级；不利影响（社会角度）：终端总部及供应商的转出会导致就业机会减少；会导致制造业萎缩，政府财政收入下降。东莞为产业转入区，所以方面二：有利影响（社会角度）：终端总部及相关设备制造厂的转入，利于增加就业机会；（经济角度）促进了产业结构优化升级；带动相关产业发展，带动区域整体经济水平提升，形成规模效应。 2 / 2 学科网（北京）股份有限公司 学科网（北京）股份有限公司 $