7.2 敏捷制造（同步练习）-《现代制造技术基础》同步精品课堂（苏教版·凤凰职教）

7．2 敏捷制造 一、单项选择题 1．在动态竞争的环境中关键的因素是（ ）。 A．技术 B．人员 C．设备 D．信息 2.现行企业信息集成的主要手段是通过（ ）的实施来完成的。 A．ERP B．MRP C．MRPII D．SCM 3．（ ）系统重在支持企业间的资源共享和信息集成。 A．ERP B．MRP C．MRPII D．SCM 二、多选题 1．敏捷制造是在（ ）的支撑下得以实施的。 A．先进制造技术 B．具有创新精神的组织和管理结构 C．有技术的工作人员 D．有技术知识的管理人员 2．敏捷制造的优点有（ ）。 A．生产更快 B．劳动生产率更高 C．成本更低 D．生产质量提高 3.敏捷制造的企业具有（ ）特征。 A．先进基础工艺 B．产品系列具有相当长的寿命 C．按照订单定生产 D．信息交换迅速准确 三、判断题 1．敏捷制造企业应具有组织上的柔性。 （ ） 2．具有高度柔性的生产设备是创建敏捷制造企业的充分条件。 （ ） 3．敏捷制造企业是一种高度集成的组织。 （ ） 4．信息仅在制造、工程、市场研究、采购、财务、仓储、销售、研究等部门之间连续地流动，不能在敏捷制造企业与其供应厂家之间连续流动。 （ ） 5．实施起来费用低是敏捷制造的优点。 （ ） 6．敏捷制造时代，产品和服务的不断创新和发展，制造过程的不断改进，是竞争优势的同义语。（ ） 7．最大限度地发挥人的主动性，不断对人员进行教育，不断提高人员素质，是敏捷制造企业管理层应该积极支持的一项长期投资。 （ ） 8．敏捷制造企业中的每个成员都应该认识到柔性可以使企业转变为一种“通用工具”，这种工具的应用不单取决于人们对于使用这种工具进行工作的想象力。 （ ） 9．敏捷制造企业中，管理者与员工之间的敌对关系是不能容忍的。 （ ） 10．敏捷性的提高依赖于高技术或者高投入。 （ ） 四、填空题 1．敏捷制造实际上主要包括三个要素： 、 和 。 2．敏捷制造在管理上所提出的最创新思想之一是“ ”。 3．敏捷制造企业是连续发展的制造系统，该系统的能力仅受人员的 、 和 的限制，而不受 限制。 4．一个企业的敏捷性取决于它对 和 的管理能力，企业在不同时刻对这两种能力的把握决定了它对市场和竞争环境变化的反应能力。 5．敏捷制造强调用 代替集中控制，用 代替递阶控制机制。 6． 是敏捷制造最为理想的一种组织形式。 五、简答题 1．敏捷制造的定义。 2．简要概括敏捷制造的目的。 3．敏捷制造的特点。 4．中小企业迎接敏捷制造的对策。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $ 7．2 敏捷制造 一、单项选择题 1．在动态竞争的环境中关键的因素是（ ）。 A．技术 B．人员 C．设备 D．信息 【答案】B 【解析】在动态竞争的环境中关键的因素是人员。 2.现行企业信息集成的主要手段是通过（ ）的实施来完成的。 A．ERP B．MRP C．MRPII D．SCM 【答案】C 【解析】现行企业信息集成的主要手段是通过MRPII的实施来完成的。 3．（ ）系统重在支持企业间的资源共享和信息集成。 A．ERP B．MRP C．MRPII D．SCM 【答案】D 【解析】SCM系统重在支持企业间的资源共享和信息集成，它可以支持不同企业在以动态联盟方式工作的过程中对各个企业的资源进行统一的管理和调度。 二、多选题 1．敏捷制造是在（ ）的支撑下得以实施的。 A．先进制造技术 B．具有创新精神的组织和管理结构 C．有技术的工作人员 D．有技术知识的管理人员 【答案】ABD 【解析】敏捷制造是在具有创新精神的组织和管理结构、先进制造技术(以信息技术和柔性智能技术为主导)、有技术知识的管理人员三大类资源支柱支撑下得以实施的。 2．敏捷制造的优点有（ ）。 A．生产更快 B．劳动生产率更高 C．成本更低 D．生产质量提高 【答案】ABCD 【解析】敏捷制造的优点：生产更快，成本更低，劳动生产率更高，机器生产率加快，生产质量提高，生产系统可靠性提高，库存减少，适用于CAD/CAM操作。 3.敏捷制造的企业具有（ ）特征。 A．先进基础工艺 B．产品系列具有相当长的寿命 C．按照订单定生产 D．信息交换迅速准确 【答案】BCD 【解析】敏捷制造的企业具有以下特征：（1）产品系列具有相当长的寿命。（2）信息交换迅速准确。（3）按照订单定生产。 三、判断题 1．敏捷制造企业应具有组织上的柔性。 （ ） 【答案】√ 【解析】敏捷制造企业应具有组织上的柔性。 2．具有高度柔性的生产设备是创建敏捷制造企业的充分条件。 （ ） 【答案】× 【解析】具有高度柔性的生产设备是创建敏捷制造企业的必要条件(但不是充分条件)。 3．敏捷制造企业是一种高度集成的组织。 （ ） 【答案】√ 【解析】敏捷制造企业是一种高度集成的组织。 4．信息仅在制造、工程、市场研究、采购、财务、仓储、销售、研究等部门之间连续地流动，不能在敏捷制造企业与其供应厂家之间连续流动。 （ ） 【答案】× 【解析】信息在制造、工程、市场研究、采购、财务、仓储、销售、研究等部门之间连续地流动，而且还要在敏捷制造企业与其供应厂家之间连续流动。 5．实施起来费用低是敏捷制造的优点。 （ ） 【答案】× 【解析】敏捷制造的缺点是实施起来费用高。 6．敏捷制造时代，产品和服务的不断创新和发展，制造过程的不断改进，是竞争优势的同义语。（ ） 【答案】√ 【解析】在敏捷制造时代，产品和服务的不断创新和发展，制造过程的不断改进，是竞争优势的同义语。 7．最大限度地发挥人的主动性，不断对人员进行教育，不断提高人员素质，是敏捷制造企业管理层应该积极支持的一项长期投资。 （ ） 【答案】√ 【解析】敏捷制造企业能够最大限度地发挥人的主动性，不断对人员进行教育，不断提高人员素质 ，这是企业管理层应该积极支持的一项长期投资。 8．敏捷制造企业中的每个成员都应该认识到柔性可以使企业转变为一种“通用工具”，这种工具的应用不单取决于人们对于使用这种工具进行工作的想象力。 （ ） 【答案】× 【解析】敏捷制造企业中的每个成员都应该认识到柔性可以使企业转变为一种“通用工具”，这种工具的应用仅仅取决于人们对于使用这种工具进行工作的想象力。 9．敏捷制造企业中，管理者与员工之间的敌对关系是不能容忍的。 （ ） 【答案】√ 【解析】敏捷制造企业中，管理者与员工之间的敌对关系是不能容忍的，信息必须完全公开 ，管理者与员工之间必须建立相互信赖的关系。 10．敏捷性的提高依赖于高技术或者高投入。 （ ） 【答案】× 【解析】虽然说敏捷性的提高本身并不依赖于高技术或者高投入，但适当的技术和先进的管理能使企业的敏捷性达到一个新的高度。 四、填空题 1．敏捷制造实际上主要包括三个要素： 、 和 。 【答案】生产技术，管理，人力资源 【解析】敏捷制造实际上主要包括三个要素：生产技术、管理和人力资源。 2．敏捷制造在管理上所提出的最创新思想之一是“ ”。 【答案】虚拟公司 【解析】敏捷制造在管理上所提出的最创新思想之一是“虚拟公司”。 3．敏捷制造企业是连续发展的制造系统，该系统的能力仅受人员的 、 和 的限制，而不受 限制。 【答案】想象力，创造性，技能，设备 【解析】敏捷制造企业是连续发展的制造系统，该系统的能力仅受人员的想象力、创造性和技能的限制，而不受设备限制。 4．一个企业的敏捷性取决于它对 和 的管理能力，企业在不同时刻对这两种能力的把握决定了它对市场和竞争环境变化的反应能力。 【答案】机遇，创新 【解析】一个企业的敏捷性取决于它对机遇和创新的管理能力，企业在不同时刻对这两种能力的把握决定了它对市场和竞争环境变化的反应能力。 5．敏捷制造强调用 代替集中控制，用 代替递阶控制机制。 【答案】分散决策，协商机制 【解析】敏捷制造提倡以“人”为中心的管理。强调用分散决策代替集中控制，用协商机制代替递阶控制机制。 6． 是敏捷制造最为理想的一种组织形式。 【答案】虚拟公司 【解析】虚拟公司是敏捷制造最为理想的一种组织形式。 五、简答题 1．敏捷制造的定义。 【答案】敏捷制造是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源(包括技术、管理和人员)，以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。 2．简要概括敏捷制造的目的。 【答案】敏捷制造的目的可概括为：“将柔性生产技术，有技术、有知识的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理(三要素)集成在一起 ，通过所建立的共同基础结构，对迅速改变的市场需求和市场实际做出快速响应”。 3．敏捷制造的特点。 【答案】（1）从产品开发到生产周期的全过程满足要求。（2）采用多变的动态组织结构。（3）战略着眼点在于长期获取经济效益。（4）建立新型的标准基础结构。（5）最大限度地调动、发挥人的作用。 4．中小企业迎接敏捷制造的对策。 【答案】（1）更新传统的经营理念。（2）调整企业组织结构。（3）加强企业信息、知识网络化建设。（4）积极培养企业的核心能力。（5）建立高素质的人才队伍。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $