第7练 例举传统零售向新零售转型案例《电子商务基础》(高教版2025-教学改革成果教材)一课一练(解析版+原卷版)
2025-12-02
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2份
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6页
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资源信息
| 学段 | 中职 |
| 学科 | 职教专业课 |
| 课程 | 电子商务基础 |
| 教材版本 | 电子商务基础高教版(2019)全一册 |
| 年级 | - |
| 章节 | - |
| 类型 | 作业-同步练 |
| 知识点 | - |
| 使用场景 | 同步教学 |
| 学年 | 2025-2026 |
| 地区(省份) | 全国 |
| 地区(市) | - |
| 地区(区县) | - |
| 文件格式 | ZIP |
| 文件大小 | 131 KB |
| 发布时间 | 2025-12-02 |
| 更新时间 | 2026-01-06 |
| 作者 | xkw_084472565 |
| 品牌系列 | 上好课·一课一练 |
| 审核时间 | 2025-12-02 |
| 下载链接 | https://m.zxxk.com/soft/55232883.html |
| 价格 | 2.00储值(1储值=1元) |
| 来源 | 学科网 |
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内容正文:
编写说明:考虑到中职学生相对薄弱的基础知识,我们依据最新的中高职一体化要求,精心编制了《电子商务基础》(高教版2025-教学改革成果教材)一课一练。专辑里的每一份练习,都与课堂所授知识点紧密相关,题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣,培养他们的学习自觉性,帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法,为他们后续的进一步提升奠定坚实基础。
本卷是《电子商务基础》((高教版2025-教学改革成果教材))一课一练的第7练,内容涵盖项目一商业与零售—例举传统零售向新零售转型案例。
《电子商务基础》
(高教版2025-教学改革成果教材) 第7练
项目一 初探新零售
任务七 例举传统零售向新零售转型案例
一、单选题
1某传统超市计划转型,下列举措符合新零售趋势的是( )。
A. 关闭线上渠道,专注线下销售
B. 引入云POS系统实现数据化库存管理
C. 保持商品陈列十年不变
D. 取消会员制度简化管理
【答案】B
【解析】新零售的核心特征之一是数字化赋能。B选项云POS系统可实现库存、销售数据的实时同步,与“参军超市”借助智慧系统转型的逻辑一致;A选项关闭线上渠道违背“全渠道”趋势;C选项固化陈列不符合“场”的创新要求;D选项取消会员制度无法实现“人”的精细化运营,均不符合新零售逻辑。故选B。
2.优衣库全渠道会员体系的核心作用是( )。
A. 仅提升线下门店客流量
B. 打通线上线下数据,实现精准运营
C. 简化商品生产流程
D. 降低商品销售价格
【答案】B
【解析】优衣库会员体系通过同步线上APP浏览、线下消费等数据,形成“单一用户视图”,为个性化推荐、权益分层提供支撑,实现用户全生命周期管理。A选项“仅提升线下”表述错误,其兼顾线上线下;C选项与生产流程无关;D选项会员体系核心是提升粘性,而非降低价格,均不符合。故选B。
3.盒马鲜生“店仓一体”模式的主要优势是( )。
A. 降低门店租金成本
B. 实现线上线下同品同价与即时配送
C. 减少商品种类提升专业性
D. 仅服务线下到店客群
【答案】B
【解析】盒马“店仓一体”指门店既是体验场也是线上订单分拣中心,通过智能分拣系统和即时物流,实现3公里内30分钟配送,同时保障线上线下商品同质同价。A选项门店需承载体验功能,租金成本未必降低;C选项盒马商品种类丰富,并非减少;D选项其核心优势是兼顾线上线下客群,均错误。故选B。
二、多选题
4.名创优品通过数字化转型支撑全球化运营,其供应链与采购端的核心创新举措包括( )。
A. 上线商越科技承建的全流程数字化采购商城
B. 实现采购需求提报、订单管理全链路协同
C. 仅依靠线下门店扩张推动国际业务增长
D. 通过集中采购增强与供应商的议价能力
【答案】ABD
【解析】名创优品的全球化转型核心是供应链数字化升级,而非单纯门店扩张。A选项数字化采购商城是转型基础,B选项解决了跨国采购协同低效的痛点,D选项通过集中采购实现成本优化与库存优化,均为其核心举措。C选项“仅靠门店扩张”违背其“先夯实供应链再拓市场”的战略,且与数字化转型逻辑不符,故排除。据数据,数字化采购使名创优品采购处理效率提升30-50%,充分体现了供应链创新价值。故选ABD
5. 传统家电零售企业计划向新零售转型,可借鉴苏宁易购Suning Max店的成功经验,下列举措符合其转型逻辑的有( )。
A. 打造“科技+生活+社交”融合的体验场景
B. 聚焦“首店、首发、首展”经济吸引客群
C. 延续传统货架式陈列,降低改造成本
D. 响应以旧换新政策,推出“送新拆旧”闭环服务
【答案】ABD
【解析】苏宁Suning Max店的转型逻辑是“场景创新、商品首发、政策响应、会员运营”。A选项场景融合提升门店吸引力,B选项通过新品首发打造差异化优势,D选项借政策红利激活需求,均符合其逻辑。C选项“延续传统货架陈列”是Suning Max店明确摒弃的做法,其核心变革就是从货架式转向场景化,故排除。南京新街口Suning Max店通过这些举措,升级后“五一”销售额即突破1.6亿元。故选ABD
6.新零售时代,数据驱动成为零售企业运营的核心动力,下列属于数据在零售全链路中应用的有( )。
A. 通过用户画像精准推送符合需求的商品
B. 利用AI算法预测销量优化库存补货计划
C. 依据历史销售经验调整商品定价
D. 收集售后反馈数据反向优化产品研发
【答案】ABD
【解析】数据驱动的核心是用精准数据替代经验决策,贯穿“研发-销售-服务”全链路。A选项基于用户画像的精准营销、B选项基于算法的库存优化、D选项基于售后数据的产品迭代,均是数据应用的典型场景。C选项“依赖历史经验定价”属于传统运营模式,未体现数据价值,故排除。某超市通过数据驱动使库存误差率从25%降至5%,验证了数据应用的成效。故答案为 ABD。
三、判断题
7.名创优品在抖音平台的店铺矩阵以销售高毛利的 IP 潮玩和盲盒为主,与淘宝、京东平台的产品策略存在明显差异。( )
【答案】√
【解析】名创优品实施精细化全渠道运营策略,淘宝、京东平台主推 10 元左右的日化刚需品走量盈利;而抖音平台用户易被内容种草,追求潮流与情感价值,所以其直播间主打 IP 潮玩等高价高毛利产品,且构建了美妆、玩具等细分品类店铺矩阵适配抖音直播生态,两者产品策略差异显著。故正确。
8.盒马鲜生 “店仓一体” 模式仅为线下到店顾客提供生鲜购物体验,不涉及线上订单服务。( )
【答案】×
【解析】“店仓一体” 模式的核心是门店既是线下消费体验场,也是线上订单的分拣中心。依托该模式盒马鲜生能实现 3 公里内 30 分钟即时配送,同时保障线上线下商品同质同价,兼顾线上线下两类客群,并非仅服务线下顾客。故错误。
9.新零售模式下,传统零售的线下门店失去了存在价值,终将被线上渠道完全取代。( )
【答案】×
【解析】新零售的核心是线上线下融合,线下门店价值不仅未被削弱反而得以升级。如苏宁 Suning Max 店成为可逛可玩的社交体验场,名创优品通过抖音团购直播为线下门店引流,线下门店承担着体验、引流等重要功能,与线上渠道形成互补共生关系,而非被取代。故错误。
四、名词解释题
10.店仓一体。
【解析】店仓一体是指零售门店同时兼具线下消费体验场所和线上订单分拣仓库的双重功能,实现线下引流体验与线上配送履约的协同运作,是新零售降低履约成本、提升配送效率的重要模式。
11.数据驱动决策。
【解析】数据驱动决策指零售企业借助大数据分析技术,收集并分析消费者行为、商品销售、市场趋势等各类数据,以此为依据制定选品、库存、营销等运营策略,替代传统依赖经验判断的决策方式。
12.柔性供应链。
【解析】柔性供应链指供应链具备灵活响应市场需求变化的能力,可根据消费者需求数据快速调整商品生产、采购和配送计划,实现小批量、多批次的精准供给,解决传统供应链大规模生产导致的库存积压问题。
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编写说明:考虑到中职学生相对薄弱的基础知识,我们依据最新的中高职一体化要求,精心编制了《电子商务基础》(高教版2025-教学改革成果教材)一课一练。专辑里的每一份练习,都与课堂所授知识点紧密相关,题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣,培养他们的学习自觉性,帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法,为他们后续的进一步提升奠定坚实基础。
本卷是《电子商务基础》((高教版2025-教学改革成果教材))一课一练的第7练,内容涵盖项目一商业与零售—例举传统零售向新零售转型案例。
《电子商务基础》
(高教版2025-教学改革成果教材) 第7练
项目一 商业与零售
任务七 例举传统零售向新零售转型案例
一、单选题
1某传统超市计划转型,下列举措符合新零售趋势的是( )。
A. 关闭线上渠道,专注线下销售
B. 引入云POS系统实现数据化库存管理
C. 保持商品陈列十年不变
D. 取消会员制度简化管理
2.优衣库全渠道会员体系的核心作用是( )。
A. 仅提升线下门店客流量
B. 打通线上线下数据,实现精准运营
C. 简化商品生产流程
D. 降低商品销售价格
3.盒马鲜生“店仓一体”模式的主要优势是( )。
A. 降低门店租金成本
B. 实现线上线下同品同价与即时配送
C. 减少商品种类提升专业性
D. 仅服务线下到店客群
二、多选题
4.名创优品通过数字化转型支撑全球化运营,其供应链与采购端的核心创新举措包括( )。
A. 上线商越科技承建的全流程数字化采购商城
B. 实现采购需求提报、订单管理全链路协同
C. 仅依靠线下门店扩张推动国际业务增长
D. 通过集中采购增强与供应商的议价能力
5. 传统家电零售企业计划向新零售转型,可借鉴苏宁易购Suning Max店的成功经验,下列举措符合其转型逻辑的有( )。
A. 打造“科技+生活+社交”融合的体验场景
B. 聚焦“首店、首发、首展”经济吸引客群
C. 延续传统货架式陈列,降低改造成本
D. 响应以旧换新政策,推出“送新拆旧”闭环服务
6.新零售时代,数据驱动成为零售企业运营的核心动力,下列属于数据在零售全链路中应用的有( )。
A. 通过用户画像精准推送符合需求的商品
B. 利用AI算法预测销量优化库存补货计划
C. 依据历史销售经验调整商品定价
D. 收集售后反馈数据反向优化产品研发
三、判断题
7.名创优品在抖音平台的店铺矩阵以销售高毛利的 IP 潮玩和盲盒为主,与淘宝、京东平台的产品策略存在明显差异。( )
8.盒马鲜生 “店仓一体” 模式仅为线下到店顾客提供生鲜购物体验,不涉及线上订单服务。( )
9.新零售模式下,传统零售的线下门店失去了存在价值,终将被线上渠道完全取代。( )
四、名词解释题
10.店仓一体。
11.数据驱动决策。
12.柔性供应链。
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