第三章 产业区位选择 专题练习-2025-2026学年高一湘教版地理必修第二册

2025-11-30
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第三章 产业区位选择 专题练习 考点1 农业区位因素   按照“以地定养、就近还田”的原则布局养殖场,有助于实现粪肥到农田的完全可达和被消纳,有效缓解粪便局部堆积、化肥过度施用和耕地生产力下降等问题。管理部门选定某平原部分区域为研究对象,结合养殖场(如图所示)的养殖规模(产粪量)和周边地块农作物的粪肥需求量,模拟推算出各养殖场的消纳区。据此完成下面三题。 1.养殖场近田布局能够(  ) A.提高养殖产品质量   B.满足养殖饲料需求 C.减少粪肥养分挥发   D.降低粪肥运输成本 2.根据“以地定养”原则评价图中所示区域的种养关系,可得出的结论是(  ) A.①和②养殖规模过大 B.整体养殖规模小 C.③和④养殖规模过大 D.整体耕地规模小 3.为优化养殖场布局,综合考虑居民健康需求和搬迁成本,最先要搬迁的养殖场是(  ) A.①   B.②   C.③   D.④ 4.阅读图文材料,完成下列要求。(18分) 飞地农场是在特定的历史背景下,为完成国家的特殊任务而形成的产物。白茅岭农场地处安徽省宣城市境内(如图),是上海的一块飞地农场(属上海市管辖,但不与上海市毗连)。进入21世纪以后,白茅岭农场经营体制与社会发展相脱节,农地侵占等土地权益流失问题极其严重。 (1)简述白茅岭农场农地遭受严重侵占的上海因素。(6分) 某地理实践小组通过查阅,获得白茅岭农场农地侵占资料(下表)。 白茅岭农场农地侵占情况调查 农地类型 旱地 水田 茶园 林地 农业总用 地(公顷) 450 1 060 760 320 被侵占农 地(公顷) 160 75 35 80 (2)依据上表绘制农地侵占统计图,并概括农地侵占特点。(4分) (3) “关注自身发展,协调各方利益”是解决农场飞地发展问题的关键。请据此为白茅岭农场的发展提出合理建议。(8分) 考点2 工业集聚与工业扩散   在国际投资中,知识密集型企业往往通过战略性的选择进入方式,获取东道国的市场、人力资源、知识技术等有形和无形的资源,同时将自身的资本、技术、产品和管理体制引入东道国。从外资企业的股权控制层面,可将外商进入方式划分为独资和合资两种。下图为德国在我国知识密集型制造企业进入时间分布。据此完成下面三题。 1.20世纪90年代中期开始,德国投资企业进入我国的方式从合资为主向独资为主转变,是由于(  ) A.投入资金大   B.投资风险大 C.享受优惠政策  D.知识保护制度的完善 2.20世纪90年代,德国知识密集型制造企业在我国的扩散方向与原因是(  ) A.向北扩张 投资环境 B.向内陆扩张 降低成本 C.向南扩张 外资政策 D.向东南扩张 科技水平 3.海外知识密集型制造企业流入,有利于我国(  ) ①完善自主创新制度的环境 ②制造业的升级与转型 ③提高对外资企业技术模仿 ④重视对知识产权的保护 A.①②③   B.①③④   C.①②④   D.②③④ 4.阅读图文材料,完成下列要求。(18分) 福建省泉州市南安市(县级市)位于东南沿海,水暖厨卫是其支柱产业,20世纪70年代兴起,经过40多年的不断发展,从无到有、从小到大、从弱到强,南安已形成了集技术研发、加工生产、装配包装等于一体的具有地方特色的水暖厨卫产业集群,被中国社会科学院评为“中国百佳产业集群”。目前,南安拥有全国水暖行业7块中国名牌产品中的4块,中国驰名商标7枚,诞生了众多知名企业,开始走上股份化合作和集团化之路。如图为南安地理位置示意图。 (1)说明南安形成水暖厨卫产业集群的优势条件。(6分) (2)简述南安水暖厨卫产业集群对当地水暖企业发展的促进作用。(6分) (3)请为进一步提升南安水暖厨卫产业的竞争力提出可行性措施。(6分) 答案 考点1 1.D 2.B 3.A  4.答案 (1)农场经营体制落后,经济效益低,劳动力不足;土地闲置、弃耕严重;监管难度大。 (2)绘图示例如下: 农地侵占特点:旱地、林地侵占较多。 (3)在自身发展方面,完善农地基础设施,进行高标准农地建设;转变生产方式,推广机械化生产;重塑组织结构,提高生产管理效率;引进农业技术和管理人才;等。 在协调各方利益方面,加强与地方政府、农户沟通,形成多方协调机制;可以以租种或雇佣方式为当地农户提供就业和增收机会;加强对农户技能培训,提高其耕种和管理技术。 考点2 1. D 2.B 3.C  4.答案 (1)地处东南沿海地区,交通便利;政策支持;当地劳动力廉价;海外华侨众多。 (2)可以加强企业间信息的交流与合作;降低中间产品的运输费用和能源消耗;共同利用基础设施,节约了生产建设的投资;降低内部交易成本,有利于生产效益与利润的提高,取得规模效益。 (3)重视人才培育和高端人才资源引进;打造知名品牌,拓展市场;完善融资环境;进一步完善交通等基础设施。 2 学科网(北京)股份有限公司 $

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