《商务沟通与谈判》商务谈判中提问方式、技巧和不应提出的问题(举一反三考点练)-课后自测【卷2】(原卷版+解析版)
2025-11-21
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2份
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8页
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资源信息
| 学段 | 中职 |
| 学科 | 职教专业课 |
| 课程 | 商务沟通与谈判 |
| 教材版本 | 商务沟通与谈判高教版(第二版)全一册 |
| 年级 | - |
| 章节 | 任务2.3 发问与应答客户 |
| 类型 | 题集-专项训练 |
| 知识点 | 发问与应答客户 |
| 使用场景 | 中职复习-一轮复习 |
| 学年 | 2025-2026 |
| 地区(省份) | 全国 |
| 地区(市) | - |
| 地区(区县) | - |
| 文件格式 | ZIP |
| 文件大小 | 2.35 MB |
| 发布时间 | 2025-11-21 |
| 更新时间 | 2025-11-21 |
| 作者 | 商贸专业中职知识小铺 |
| 品牌系列 | 学科专项·举一反三 |
| 审核时间 | 2025-11-21 |
| 下载链接 | https://m.zxxk.com/soft/55045393.html |
| 价格 | 3.00储值(1储值=1元) |
| 来源 | 学科网 |
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内容正文:
举一反三考点练
《商务沟通与谈判》商务谈判中提问方式、技巧和不应提出的问题-课后自测(2)
知识点一 理解商务谈判中提问方式
(填空题)1.谈判人员通过其他事物或人物间接提出意见或建议的提问方式,称为_________提问。
(填空题)2.诱导式提问的核心是给予对方_________,让对方的回答符合己方的预期目标。
(填空题)3.多重提问是指一个问句中包含_________的内容,需对方全面回应。
(简答题)4.请简要说明“封闭式提问”与“限制范围式提问”的核心差异。
(简答题)5.请分别说明“引申式提问”和“诱导式提问”的提问目的,并各举一个示例。
知识点二 理解提问技巧
(填空题)1.提问的技巧中,若对方提出异议,谈判人员要耐心询问,深入探究异议产生的_________。
(填空题)2.谈判人员提问的话题要能吸引客户,内容要_________,不要太抽象。
(填空题)3.把握提问时机时,可在对方发言的_________和间隙提问,避免中途打断对方。
(简答题)4.提问的技巧中,“把握提问时机”具体包含哪些场景?为什么要避免在对方发言过程中提问?
(简答题)5.提问的技巧中,“不强迫追问”和“不连续不断提问”分别有哪些具体要求?
知识点三 理解谈判中不应提出的问题、
(填空题)1.谈判中不应提出“为了表现自己而故意提出的问题”,这类问题的核心是与________无关,仅以凸显自身为目的。
(填空题)2.指责对方________的问题会严重伤害对方尊严,导致谈判破裂,属于谈判中的禁忌问题。
(填空题)3.谈判中不应提出涉及对方________的问题,如家庭情况、私人习惯等,需尊重对方个人边界。
(简答题)4.谈判中不应提出的问题有哪些?
(简答题)5.“有敌意的问题”和“指责对方品质和信誉的问题”有何异同?
(综合分析题)6.阅读材料,回答问题:
某设备供应商谈判代表孙某,与某制造企业采购经理周某洽谈设备采购合作。谈判中,孙某先后提出以下问题:
①“你们公司之前采购的设备经常出现故障,这次怎么保证会选择优质设备?”
②“你每天审批流程都这么慢,是不是工作能力有问题?”
③“这个设备的技术参数你都看不懂吧?你知道行业最新的技术标准是什么吗?”
④“你们到底能不能接受这个价格?不能接受就别浪费时间了!”
⑤“针对设备的售后服务,你们对维修响应时间、备件供应还有什么疑问吗?”
谈判过程中,周某多次因孙某的提问面露不悦,仅简单回应了⑤,对其他问题均避而不答,最终表示“需要再内部讨论”,未达成合作意向。
结合所学知识,分析孙某在此次谈判中存在的问题。
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举一反三考点练
《商务沟通与谈判》商务谈判中提问方式、技巧和不应提出的问题-课后自测(2)
知识点一 理解商务谈判中提问方式
(填空题)1.谈判人员通过其他事物或人物间接提出意见或建议的提问方式,称为_________提问。
【答案】间接式
【解析】定义间接式提问为“不直接提出谈判方案意见,而是通过其他事物或人物进行说明”,准确对应题干描述。
(填空题)2.诱导式提问的核心是给予对方_________,让对方的回答符合己方的预期目标。
【答案】暗示
【解析】诱导式提问是“给予对方暗示,让对方的回答符合己方的预期目标”,“暗示”是该提问方式的关键手段。
(填空题)3.多重提问是指一个问句中包含_________的内容,需对方全面回应。
【答案】多层次
【解析】多重提问是“一个问句中包含多层次的内容”,“多层次”是该提问方式的核心特征。
(简答题)4.请简要说明“封闭式提问”与“限制范围式提问”的核心差异。
【答案】
1.封闭式提问的回答仅用“是”或“不是”,无需选择范围(如“这个价格您认可吗?”);2.限制范围式提问需限制对方回答范围,让其在指定选项中回应(如“您倾向于按月付款还是按季度付款?”),回答并非简单的“是/不是”。
(简答题)5.请分别说明“引申式提问”和“诱导式提问”的提问目的,并各举一个示例。
【答案】
1.引申式提问:目的是针对客户已有答复,进一步引申说明或举例,以发现新问题、找出新解决方案;示例:“您提到批量采购可优惠,若我们采购量再增加50%,优惠力度能再提高3%吗?”;
2.诱导式提问:目的是通过给予暗示,引导对方的回答符合己方预期目标;示例:“按照合同约定,未按时交货需承担违约金,贵公司认同这一规则,对吗?”。
知识点二 理解提问技巧
(填空题)1.提问的技巧中,若对方提出异议,谈判人员要耐心询问,深入探究异议产生的_________。
【答案】根源
【解析】“如果对方客户提出异议,谈判人员要耐心询问,深入探究异议产生的根源”,“根源”是探究异议的核心目标。
(填空题)2.谈判人员提问的话题要能吸引客户,内容要_________,不要太抽象。
【答案】具体
【解析】“谈判人员提问的话题要能吸引客户,要具体,不要太抽象”,“具体”是对话题内容的核心要求。
(填空题)3.把握提问时机时,可在对方发言的_________和间隙提问,避免中途打断对方。
【答案】结束时
【解析】列出的时机包括“对方发言结束时”和“发言停顿间隙”,题干中已提及“间隙”,需补充“结束时”。
(简答题)4.提问的技巧中,“把握提问时机”具体包含哪些场景?为什么要避免在对方发言过程中提问?
【答案】
1.把握提问时机的场景:①对方发言结束时;②对方发言停顿和间隙;③己方发言前后;④议程规定的辩论时间;
2.避免中途提问的原因:中途打断对方发言会干扰其思路,破坏表达的完整性,易引发对方反感,违背“尊重对方”的沟通原则,同时可能导致己方遗漏对方未说完的关键信息,影响后续提问的针对性。
(简答题)5.提问的技巧中,“不强迫追问”和“不连续不断提问”分别有哪些具体要求?
【答案】
1.“不强迫追问”的要求:若对方对问题避而不答或回答模糊,不反复催促、追问,而是耐心等待合适时机(如对方发言间隙、议程推进到相关环节)再尝试提问,体现对对方的尊重;
2.“不连续不断提问”的要求:避免在短时间内连续抛出多个问题,需给对方留出充分的思考和回答时间,防止对方因厌倦而出现回答含糊、答非所问的情况,保障提问效果。
知识点三 理解谈判中不应提出的问题、
(填空题)1.谈判中不应提出“为了表现自己而故意提出的问题”,这类问题的核心是与________无关,仅以凸显自身为目的。
【答案】谈判核心议题
【解析】“为表现自己而故意提出的问题”不服务于谈判目标,与核心议题(如价格、交货、质量)无关,“谈判核心议题”准确概括其无关的对象。
(填空题)2.指责对方________的问题会严重伤害对方尊严,导致谈判破裂,属于谈判中的禁忌问题。
【答案】品质和信誉
【解析】“指责对方品质和信誉的问题”是禁忌,“品质和信誉”是该类问题的核心指责对象。
(填空题)3.谈判中不应提出涉及对方________的问题,如家庭情况、私人习惯等,需尊重对方个人边界。
【答案】个人生活
【解析】“有关对方个人生活的问题”属于禁忌,“个人生活”是该类问题的核心范畴,准确对应题干中“家庭情况、私人习惯”等示例。
(简答题)4.谈判中不应提出的问题有哪些?
【答案】
1.有敌意的问题
2.指责对方品质和信誉的问题
3.有关对方个人生活和工作方法的问题
4.为了表现自己而故意提出的问题
(简答题)5.“有敌意的问题”和“指责对方品质和信誉的问题”有何异同?
【答案】
1.相同点:均会破坏谈判氛围,引发对方抵触,不利于合作推进;
2.不同点:①有敌意的问题侧重攻击性、挑衅性,不直接针对信誉②指责对方品质和信誉的问题侧重负面质疑对方的信誉或品质。
(综合分析题)6.阅读材料,回答问题:
某设备供应商谈判代表孙某,与某制造企业采购经理周某洽谈设备采购合作。谈判中,孙某先后提出以下问题:
①“你们公司之前采购的设备经常出现故障,这次怎么保证会选择优质设备?”
②“你每天审批流程都这么慢,是不是工作能力有问题?”
③“这个设备的技术参数你都看不懂吧?你知道行业最新的技术标准是什么吗?”
④“你们到底能不能接受这个价格?不能接受就别浪费时间了!”
⑤“针对设备的售后服务,你们对维修响应时间、备件供应还有什么疑问吗?”
谈判过程中,周某多次因孙某的提问面露不悦,仅简单回应了⑤,对其他问题均避而不答,最终表示“需要再内部讨论”,未达成合作意向。
结合所学知识,分析孙某在此次谈判中存在的问题。
【答案】
1.提问方式选择不当,部分提问无实际沟通价值:
(1)问题③“你知道行业最新的技术标准是什么吗?”属于“为表现自己而故意提出的问题”,与设备采购核心(价格、售后、质量)无关,仅为凸显自身知识,浪费谈判时间;
(2)问题④“你们到底能不能接受这个价格?”虽为封闭式提问(可用“是/不是”回答),但语气带有敌意,未结合谈判节奏合理使用,反而激化矛盾;
(3)问题⑤虽为合理的业务提问(针对性了解对方售后疑问),但因前期问题引发不满,未起到有效沟通作用。
2.违背多项提问技巧,影响提问效果:
(1)未把握提问时机:未在对方发言结束或间隙提问,而是突然抛出攻击性问题(如①②④),打断谈判节奏;
(2)强迫追问与连续提问:未关注周某“避而不答”的态度,仍连续抛出问题,违背“不强迫追问”“不连续不断提问”的技巧;
(3)提问态度不诚恳:问题①②④语气带有指责、挑衅,违背“以诚恳态度提问”的要求,降低周某回应意愿;
(4)话题不聚焦业务:问题②涉及周某个人工作能力,偏离设备采购核心,违背“话题具体且聚焦业务”的技巧。
3.提出大量禁忌问题,严重破坏谈判氛围:
(1)问题①“你们公司之前采购的设备经常出故障”属于“指责对方品质和信誉的问题”,负面质疑对方的采购决策,伤害对方尊严;
(2)问题②“是不是工作能力有问题”属于“有关对方个人工作方法的问题”,侵犯个人边界,让周某感到不被尊重;
(3)问题④“不能接受就别浪费时间了”属于“有敌意的问题”,带有挑衅性,易激化矛盾;
(4)问题③属于“为表现自己而故意提出的问题”,与谈判核心无关,引起周某反感。
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