内容正文:
侯课读书:必修二课本P8-13
课前准备:必修二课本、直通车、学案2
士气展示
梦想不是飘在眼前的浮云,而是脚踏实地的沉淀和积累。
不是因为拥有什么,才有什么样的梦想,而是因为有什么样的梦想,才会拥有什么。
1.中国特色社会主义制度的重要支柱:
2.在国民经济中居于主体地位:
3.在国民经济中起主导作用:
4.中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础:
5.国有经济最主要的实现形式:
以公有制为主体,多种所有制经济共同发展
公有制经济
国有经济
国有企业
课前回顾:
国有企业
链接高考1.(2025·全国卷·高考真题)近些年,某村在发展枣梨种植等传统产业的基础上,着力建设电商产业园,先后培育出14家电商企业助销农产品;合力打造民宿一条街,定期举办梨花节等特色活动。2024年,该村村集体收入比2020年增长106%,村民人均纯收入达3.92万元。该村的致富路径是
①降低生产成本,增强产品竞争力
②引入新型营销模式,扩大产品销售
③发挥集体经济优势,发展特色旅游业
④专注传统产业发展,保持产业结构稳定
A.①② B.①④ C.②③ D.③④
C
链接高考2.(2025·广东·高考真题)某市建立联农带农机制:合作社在乡村建立蔬菜产业园,产品直供市内各单位食堂;村集体将农户闲置资源整合并办证确权合入股合作社;农户以土地经营权入股村集体项目;专业公司以现金入股合作社,负责提供技术、销售等服务。2024年全市村集体产业新增分红300多万元。该机制
①建立了产供销一体化经营体系
②推动了科技与农业发展深度融合
③通过土地经营权入股增加了农户经营性收入
④通过确权将土地由集体所有变更为公司所有
A.①② B.①③ C.②④ D.③④
A
【学习目标】
1.知识目标:明确坚持毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。
2.能力目标:培养阅读、获取信息、快速记忆的能力;培养辨析、综合分析能力。
3.育人目标:拥护习近平新时代中国特色社会主义经济思想,增强制度自信。
1.1 公有制为主体,多种所有制经济共同发展
1.2 坚持“两个不动摇”
第一课 我国的生产资料所有制
【回归基础】
复习课本P8-13,找出下列问题的答案,并做好笔记。
8
议学任务:合作、探究:从“中”字企业看如何发展壮大国有经济
深化国资国企改革
探索公有制多种实现形式,完善中国特色现代企业制度
加快布局优化和结构调整。
中粮集团积极推动农粮核心主业重组,坚持有进有退。坚决淘汰非主业低效资产,退出羊绒、木材、巧克力、方便面、利海船务等业务,集中优势资源,聚焦粮、油、糖、棉、肉、乳、酒、饮料、茶叶等基本民生产品核心业务。不断增强在粮油领域的上游掌控能力、物流保障能力、综合加工能力和市场覆盖能力,为落实国家粮食安全、食品安全、健康中国战略贡献国企力量。
在《国企改革三年行动方案》的要求下,中粮集团将党对国有企业的领导与建立现代企业制度落到实处。集团压缩管理层级,将职能部门从13个压缩到7个,人员从610人调整至240人之内,以核心产品为主线推进整合组建了18个专业化公司,并将用人权、生产和研发创新权、薪酬分配权等5大类关键权力下放,使其真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险的市场主体.
引入外部的KKR、霸菱、厚朴和博裕等资本推进混合所有制改革。通过核心员工持股实现绑定;健全治理体制和转换经营机制,推动建立相对制衡的董事会结构;实行职业经理人制度等措施实现扭亏为盈,并上升为行业领先地位。推行混合所有制改革,激发企业活力和竞争力,提升企业管理和运营效率。
①要推进国有经济布局优化和结构调整。(投资布局,有所为有所不为)
推动国有资本更多投向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域。
②要深化国资国企改革。(发展方向:标准、中心、措施、目的)
以解放和发展社会生产力为标准,以提高国有资本效率、增强国企活力为中心,全面推进依法治企,坚持党对国企的全面领导,推动国有资本和国有企业做强做优做大,不断增强国有经济竞争力、控制力、影响力、创新力、抗风险能力。
③要探索公有制多种实现形式,完善中国特色现代企业制度。(实现形式)
股份制是现代企业的一种资本组织形式。
毫不动摇巩固和发展公有制经济(国有经济和集体经济)
1.必须发展壮大国有经济
(1)从制度改革看:
要深化农村土地制度改革,赋予农民更加充分的财产权益。
三权分置(所有权,承包权,经营权)
现阶段(三权分置)
改革开放之初
(家庭联产承包责任制)
土地
所有权
(归集体)
承包经营权(归农户)
土地
所有权
(归集体)
承包权(归农户)
经营权
(归经营者)
三权
分置
意义
所有权:集体所有——利于坚持公有制的主体地位,
承包权:归农户——利于提高农民收入,保障农民的合法权益,调动农民的生产积极性,转租可增加财产性收入
经营权:归经营主体,放活土地经营权——有利于发挥市场对资源配置的决定性作用,促进土地资源的优化配置,提高土地利用效率,促进农业规模化、现代化发展
流转
2.必须发展壮大农村集体经济
(2)从经营方式看:
要巩固完善农村基本经营制度,发展新型农村集体经济,发展新型农业经营主体,健全农业社会化服务体系,发展农业适度规模经营。(1个巩固完善,3个发展) P10-11
以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制
主要有专业大户、家庭农场、农民专业合作社、产业化龙头企业等。(有利于适度规模经营)P11
新型农村集体经济:
农村集体经济+托管服务;
土地流转+土地入股+特色产业+龙头企业+旅游+养老
是为农业生产的经营主体提供各种服务而形成的网络体系,主要包括供应、销售、加工、信息服务等。完善与否,是衡量一个国家农业现代化程度的主要指标。P11
2.必须发展壮大农村集体经济
三权分置:
(1)所有权:
(2)承包权:
(3)经营权:
意义: ①土地经营权流转有利于推动了家庭分散经营向农业规模化经营转变,有效整合土地资源,促进资源的优化配置,有利于实现规模经营,降低生产成本;
②有利于农业科技的运用与推广,提高农业劳动生产效率。
③通过土地流转有利于促进农民增收(经营性收入)
④土地经营权的流转,创新了农村集体经济的实现形式,有利于壮大集体经济,促进农业现代化和乡村振兴。
核心突破
集体所有
农户
土地经营权人
农村基本经营制度:是指以家庭承包为基础、统分结合的双层经营体制。
“三权分置”改革后,进一步推动形成“集体所有、家庭承包、多元经营”的新型农业经营机制,进一步巩固和完善农村基本经营制度,加快实现农业现代化。
新型农业经营主体:不同于传统农户的现代农业生产经营组织形式,主要有专业大户、家庭农产、农民专业合作社、产业化龙头企业等类型,这些类型有利于实现适度规模经营。
农业现代化服务体系:是为农业生产的经营主体提供各种服务而形成的网络体系,以满足农业生产需要,主要由供应服务、销售服务、加工服务、信息服务等构成。
15
小试牛刀1.近年来,我国鼓励发展股份合作新模式,探索土地流转入股、集体资产参股等多样化经营方式,实施农民合作社规范提升行动,支持发展“龙头企业牵头、合作社跟进、农户参与”的农业产业化联合体。目前,全国已登记农民合作社225万家,培育农业产业化联合体7000多个。鼓励发展股份合作新模式旨在
①完善农村集体经济经营方式,壮大新型农村集体经济
②发挥互助性经济组织作用,推进非公有制经济发展
③变更农村土地所有权性质,进一步盘活农村资源
④建立集体经济市场化运行机制,激发农村发展活力
A.①② B.①④ C.②③ D.③④
B
15
小试牛刀2.“两个木棉枕,三箱芒果已经打包好。”近日,在昌江黎族自治县七叉镇保营村电商服务站,杨秀慧仔细核对好快递单号和货品,不敢有丝毫怠慢。目前,昌江已搭建起网货中心与国内各大电商平台无缝对接,持续推动昌江特色农产品触网营销。“五一”期间,昌江电商实现网络零售额279万元,同比增长74.42%。农村电子商务的发展
①增加了农民收入,改变了农村的主要经济形式
②发挥了电商渠道优势,助力农产品开拓市场
③提高了农产品质量,增加了农业产品附加值
④激发了农村经济活力,助力乡村振兴
A.①② B.②④ C.①③ D.③④
B
15
小试牛刀3:阅读材料.完成下列要求。
A县加快资源开发综合利用,对有村集体土地、河滩等资源的村,积极引导村“两委”采取单独经营或租赁承包经营的方式,变资源优势为经济优势,壮大集体经营收入;大力推进“党支部+合作社”发展模式,把党员先锋岗、党员责任区设置在产业基地和合作社经营管理中;主攻当地特色,打造集科研开发、生产加工、储存销售、观光采摘为一体的省级农业产业化重点龙头企业,构建“1+N”乡村旅游发展格局(“1”指依托发展农家乐,“N“指发展蔬菜种植区、果蔬采摘区、休闲垂钓区等,开展甜瓜节、草莓节等采摘活动):采取学历进修、实用技术培训、定期轮训等方式,培养新时代农民……经过多年的实践,A具走出了一条集体和群众“双增收”,强村与富民“双促进”的乡村振兴新路。
结合材料,运用《经济与社会》的知识,分析A县是如何实现集体与群众双赢共富的。
①充分挖掘利用资源优势,发展特色产业,变资源优势为经济优势,壮大集体经营收入。
④坚持创新发展理念,培养新型农业经营主体,培养新时代农民,推进农业农村发展。
②创新发展模式,延伸产业链,提升附加值,推进农业农村现代化。
③创新农业生产经营方式,发展农业新业态、新模式,促进农村一二三产业融合发展,扩大农民就业,增加农民收入。
角度 怎么做
毫不动摇巩固和发展公有制经济 国有经济
①要加快国有经济布局优化和结构调整。推动国有经济进一步聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能,向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业集中,向提供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生的重要行业集中,向前瞻性战略性新兴产业集中。(投资布局)
②要深化国资国企改革。以解放和发展社会生产力为标准,以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心,全面推进依法治企,加强和改进党对国有企业的领导,推动国有资本和国有企业做强做优做大,不断增强国有经济竞争力、控制力、影响力、创新力、抗风险能力。(发展方向)
③要探索公有制多种实现形式,完善中国特色现代企业制度。股份制是现代企业的一种资本组织形式。(实现形式)
农村集体经济 ①要深化农村土地制度改革,赋予农民更加充分的财产权益。(制度安排)
②要巩固和完善农村基本经营制度,发展新型农村集体经济,发展新型农业经营主体和农业社会化服务,发展农业适度规模经营。(创新经营方式)
重点知识小结: 毫不动摇巩固和发展公有制经济
融资遇到阻碍(融资难、融资贵),制约再投资能力
产品质量,技术,品牌认可度不高
民营的“三座大山”:市场的冰山、融资的高山、转型的火山
如何帮助非公有制经济走出困境?
市场准入限制多,遭到不公平待遇
思考:
(1)国家如何帮助民营企业走出困境?
(2)假如你是民营企业家,你将如何推动企业高质量发展?
【回归基础】
复习课本P8-13,找出下列问题的答案,并做好笔记。
21
如何毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展
1.国家角度——优化营商环境
①要培育更多充满活力的市场主体,营造支持非公有制经济高质量发展的制度环境;②营造各种所有制经济依法平等使用生产要素、公开公平公正参与市场竞争、同等受到法律保护的市场环境;③依法保护民营企业产权和企业家权益,贯彻落实包括市场准入、企业融资等在内的促进非公有制经济健康发展的各项政策措施,形成促进非公有制经济发展的良好环境和社会氛围。
2.企业经营管理角度
企业提高管理水平,完善管理体制机制,提高生产技术水平和研发能力,从而不断提高企业的效率和市场竞争力。
3.非公有制经济人士/个人
(1)国家对个人:要全面构建亲清政商关系,促进非公有制经济人士健康成长,弘扬企业家精神,推动非公有制经济人士做合格的中国特色社会主义事业建设者。
(2)本人:非公有制经济人士要坚持爱国敬业,坚持守法经营、诚信经营,坚持回报社会、积极承担社会责任,树立企业的良好社会形象。
4.企业经营成功的因素 P13
(挣谁的钱)制定正确的经营战略;(如国际化、多元化经营)
(拿什么挣钱)提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势(如价格/服务/质量/品牌效应等);
(挣什么样的钱)企业要诚信经营,,承担社会责任,讲求社会效益,坚持经济效益、社会效益和生态效益统一,树立良好的信誉和企业的形象(无形资产;关系企业成败)
对点练习 云南白药成功的秘诀
云南白药的企业经营方针是继承品牌,传播国药新文化;锤炼品牌,增强市场竞争力;发展品牌,提升企业知名度。
一路走来,云南白药人越来越明白,对于一个名牌的老企业来讲,一切成就都已是历史,只有不断地变革自身,不断地进行创新,获取新的动能,追求更远大的目标,才能“一年一个新白药”。
云南白药是一个有社会责任感的制药企业,特别注重药品的质量,不以纯粹的把赚钱作为唯一目标而以济世为民为目的。 云南白药人一直在努力实践着“济世为民 ,关怀人类健康”的理想,仁者爱人,以民生为己任。
分析:从云南白药成功的秘诀中我们可以看出一个企业如何经营才能成功?
制定正确的经营战略
提高自主创新能力
树立良好的信誉和企业的形象。
小试牛刀1:(2022全国甲卷)阅读材料,完成下列要求。
甲是一家从事设计、开发、制造和行销A品牌运动鞋、服装及配饰等体育用品的中国企业。1991年甲从一家制鞋作坊起步,目前已发展成为国内最大的综合体育用品公司。甲企业的发展历程如下图所示。
2017年:启动苗壮成长公益方案,3年内向农村贫困地区青少年捐赠价值9000万元的运动装备。
2009年:针对国内童装童鞋市场,推出附属品牌A·KIDS;针对高端市场,收购某国际运动品牌在中华区的商标权和运营业务。1991年:企业创立,专注于为广大消费者提供高性价比的专业体育用品。
2021年:全年营业收入493亿元,同比增长38.9%;国内运动鞋服市场占有率达16.2%,排名第二。
2015年:推出智能跑鞋,该跑鞋可全方位监控跑姿状态;营业收入突破100亿元,企业将此归结于“一直秉承工匠精神,努力做好每一件衣服,每一双鞋”。2005年:建立了中国体育用品行业首家国家级企业技术中心,之后,年研发费用从原来不足销售成本的1%增至5%以上。
结合材料并运用经济知识,分析甲企业为何能够不断发展壮大。(12分)
①企业要承担社会责任,将经济效益和社会效益相结合。该企业通过启动茁壮成长公益方案,为企业树立了良好的社会信誉和形象。
②延伸产业链,上下游融合发展。该企业推出童装童鞋附属品牌,并收购某高端国际运动品牌的商标权和运营业务,有助于扩大企业规模,增强企业整体实力。
③制定正确的经营战略。该企业创立之初,专注于为广大消费者提供高性价比的专业体育用品,其战略定位准确,顺应了时代发展潮流,为企业的发展插上腾飞的翅膀。
④贯彻创新发展理念,提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。该企业自2005年之后,一直注重加大研发投入,为企业发展增添内生动力。
⑤发扬工匠精神,提高产品质量,增加有效供给。该企业调整生产结构,推出智能化跑鞋,满足个性化消费需求,增加了年产值,实现企业高质高效发展。
⑥着力打造本土品牌,立足国内大循环,不断扩大国内市场占有份额,更好满足人们对美好生活需要,为企业的后续发展争取更强劲动力。
企业主体常用术语
教材:①制定正确的经营战略。面向市场生产适销对路高质量产品;适应国家战略导向。
②提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理形成竞争优势。(培育人才/实施人才强国战略;提高产品质量/服务水平,树立品牌;积极申请专利,保护知识产权等等)
③诚信经营,树立良好的信誉和形象。(质量、服务)
④积极承担社会责任,坚持经济效益与社会效益、生态效益的统一。
⑤激发企业活力:建立健全现代企业制度,提高公司的运行效率和管理的科学性;制定合理的分配政策激发员工积极性提高效率,通过奖金、股权等方式激励员工;要培育有利于激发和保持活力的企业文化,弘扬企业家精神。(结合综合探究)
其他:①以市场为导向,生产适销对路,满足市场需求的产品。
② 合理兼并联合,扩大企业规模效益,提高资源利用效率。
③降低生产成本,提高产品质量,提高产品性价比。
④引进技术,提高劳动生产率
⑤发展自主品牌,提升品牌影响力和价值。
⑦创新市场营销策略(宣传、运营策略等)
⑧优化产品结构,提供有效供给。(供给侧结构性改革)
⑨转变企业发展方式,转型升级
⑩完善企业分配机制,提高员工积极性、创造性。
11.资金投入,拓宽融资渠道,降低融资成本。
12.提高劳动者素质(职业技能、科研水平),引进人才
13.找准市场空白点,扩大市场的发展空间。(考虑市场需求与同行业竞争)
14.利用国家优惠政策和营商环境,抓住机遇。
对外:
15.坚持引进来与走出去相结合,充分利用国内国外两个市场、两种资源
16.开展多种形式的经贸合作,优势互补,提升国际竞争力。
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