第18练 财务共享服务中心概念、价值功能与作用《会计信息化》（冀科版）一课一练（原卷版+解析版）

编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《会计信息化》(冀科版)一课一练。专辑里的每一份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法，为他们后续的进一步提升奠定坚实基础。 本卷是《会计信息化》(冀科版)一课一练的第18练，内容涵盖第一章会计信息化概述第四节财务共享服务中心— 财务共享服务中心概念、价值功能与作用。 《会计信息化》(冀科版) 第18练 第一章 会计信息化概述 第四节 财务共享服务中心 任务一 财务共享服务中心概念、价值功能与作用 一、单选题 1.财务共享服务中心的本质是（ ） A. 传统财务部门的简单合并 B. 利用信息技术实现会计工作集约化处理的新型财务组织模式 C. 仅负责费用报销的独立部门 D. 替代总部财务部的决策机构 【答案】B 【解析】财务共享服务中心是指单位利用信息技术对会计工作进行集约化处理的一种新型财务组织管理模式，其核心是“集约化+信息技术”；A违背“新型组织模式”定位，C仅为部分功能，D错误（需接受总部财务部指导），故B正确。 2. 财务共享服务中心2.0（互联）阶段的核心特征是（ ） A. 仅实现费用报销、账务处理等基础功能 B. 集成采购交易、税务管理系统，实现跨系统协同 C. 以数据共享为核心构建智能财务体系 D. 整合财务、法务、人力资源等多功能 【答案】B 【解析】2.0（互联）阶段的核心是“采购交易、税务管理系统相集成”，解决系统间数据断点问题；A是1.0（共享）阶段特征，C是3.0（智能）阶段特征，D是部分大型单位的进阶方向，故B正确。 3. 分支机构财务部在财务共享服务体系中的核心职责是（ ） A. 制定财务战略和管理制度 B. 扫描原始单据、匹配影像系统并保管原始资料 C. 向共享中心提供业务单据并审核业务真实性 D. 承担财务复核、会计核算和资金支付 【答案】B 【解析】分支机构财务部“按规定扫描原始单据，将原始单据与影像系统匹配，审核单据的真实性、合规性和完整性，并进行原始单据的保管”；A是总部财务部职能，C是业务部门职能，D是共享中心职能，故B正确。 4. 集中管控型财务共享中心的核心价值是（ ） A. 仅处理交易性业务，降低核算成本 B. 实时生成分支机构财务信息，提升总部监管效能 C. 打造组织内部的创新与价值创造中心 D. 向外界提供商业化财务服务 【答案】B 【解析】集中管控型财务共享中心“能够实时生成各分支机构财务信息，显著提升大型单位总部的财务监管效能与集约化管理水平，增强企业风险防范能力”；A是集中核算型价值，C是价值创造型进阶目标，D是共享中心的潜在功能，非集中管控型核心价值，故B正确。 二、多选题 5. 财务共享服务中心的基础价值包括（ ） A. 总部管控 B. 高效服务 C. 风险防控 D. 推动财务转型 【答案】ABC 【解析】财务共享中心价值分基础（总部管控、高效服务、风险防控）和战略（适应形势、财务转型、决策支持），D属于战略价值，故ABC正确。 6. 财务共享中心2.0阶段的特征包括（ ） A. 流程标准化、集中化 B. 集成采购交易系统 C. 集成税务管理系统 D. 以数据共享为核心 【答案】BC 【解析】2.0（互联）阶段“采购交易、税务管理系统相集成”，A为1.0阶段，D为3.0阶段，故BC正确。 7. 价值创造型财务共享中心的核心业务包括（ ） A. 预算管理 B. 税务分析 C. 风险管控 D. 资金运作 【答案】ABCD 【解析】价值创造型财务共享中心处理“预算、税务、风控、资金运作等高价值流程”，故ABCD正确。 三、判断题 8.财务共享服务中心可向外界提供商业化财务服务。（ ） 【答案】√ 【解析】财务共享中心“支持大型单位的战略协同与集约化管理，向外界提供商业化服务”。故正确。 9. 财务共享服务中心可独立制定财务战略、开展资金投融资管理，无需接受总部财务部指导。（ ） 【答案】× 【解析】总部财务部主要聚焦预算管理、财务分析、风险控制等总部财务职能，对财务共享服务中心提供指导及风险控制，财务战略制定、资金投融资管理属于总部财务部职能，共享中心仅承担集约化业务处理，无法独立完成上述核心管理工作。故错误。 10. 财务共享中心的功能定位中，集中核算型已广泛纳入预算管理、风险管控等高价值流程。（ ） 【答案】× 【解析】集中核算型财务共享中心，处理业务大多是交易性业务流程，其核心高价值流程还未广泛纳入财务共享中心处理范围，高价值流程通常在集中管控型或价值创造型共享中心中实现。故错误。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $ 编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《会计信息化》(冀科版)一课一练。专辑里的每一份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法，为他们后续的进一步提升奠定坚实基础。 本卷是《会计信息化》(冀科版)一课一练的第18练，内容涵盖第一章会计信息化概述第四节财务共享服务中心— 财务共享服务中心概念、价值功能与作用。 《会计信息化》(冀科版) 第18练 第一章 会计信息化概述 第四节 财务共享服务中心 任务一 财务共享服务中心概念、价值功能与作用 一、单选题 1.财务共享服务中心的本质是（ ） A. 传统财务部门的简单合并 B. 利用信息技术实现会计工作集约化处理的新型财务组织模式 C. 仅负责费用报销的独立部门 D. 替代总部财务部的决策机构 2. 财务共享服务中心2.0（互联）阶段的核心特征是（ ） A. 仅实现费用报销、账务处理等基础功能 B. 集成采购交易、税务管理系统，实现跨系统协同 C. 以数据共享为核心构建智能财务体系 D. 整合财务、法务、人力资源等多功能 3. 分支机构财务部在财务共享服务体系中的核心职责是（ ） A. 制定财务战略和管理制度 B. 扫描原始单据、匹配影像系统并保管原始资料 C. 向共享中心提供业务单据并审核业务真实性 D. 承担财务复核、会计核算和资金支付 4. 集中管控型财务共享中心的核心价值是（ ） A. 仅处理交易性业务，降低核算成本 B. 实时生成分支机构财务信息，提升总部监管效能 C. 打造组织内部的创新与价值创造中心 D. 向外界提供商业化财务服务 二、多选题 5. 财务共享服务中心的基础价值包括（ ） A. 总部管控 B. 高效服务 C. 风险防控 D. 推动财务转型 6. 财务共享中心2.0阶段的特征包括（ ） A. 流程标准化、集中化 B. 集成采购交易系统 C. 集成税务管理系统 D. 以数据共享为核心 7. 价值创造型财务共享中心的核心业务包括（ ） A. 预算管理 B. 税务分析 C. 风险管控 D. 资金运作 三、判断题 8.财务共享服务中心可向外界提供商业化财务服务。（ ） 9. 财务共享服务中心可独立制定财务战略、开展资金投融资管理，无需接受总部财务部指导。（ ） 10. 财务共享中心的功能定位中，集中核算型已广泛纳入预算管理、风险管控等高价值流程。（ ） 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $