项目四 采购与库存管理-《电子商务物流管理》（人民邮电出版社 工信版-第五版）章节过关卷（解析版+原卷版）

《电子商务物流管理》（工信版第五版） 项目四 采购与库存管理 时间：90分钟 总分：100分 班级 姓名 学号 成绩 一、填空题（本大题共5小题，每小题1分，共5分） 1.一个完整的采购流程中，在 “与供应商洽谈签订订货合同” 之后，接下来的环节是______及进货控制。 2.采购方式中的 “______” 适用于采购货物规格标准统一、现货充足且价格变化幅度小的情况。 3.库存管理的作用之一是______，即通过集中存储不同来源的商品，满足客户一站式采购需求。 4.ABC 分类法的指导思想是 “______”，即 20% 的因素带来 80% 的结果。 5.库存管理作业流程以______活动为中心，涵盖从商品入库到出库的全过程。 2、 单选题（本大题共20小题，每小题2分，共40分） 1.以下哪项不属于采购流程的环节（ ） A. 接受采购任务，制订采购单 B. 市场调研确定目标客户 C. 运输进货及进货控制 D. 到货检验、入库 2.单一来源采购的最主要特点是（ ） A. 竞争性强 B. 无竞争性 C. 需多家供应商投标 D. 价格变化幅度大 3.采购管理中，“供应商管理” 不包括以下哪项内容（ ） A. 选择供应商 B. 建立供应商信息库 C. 维护供应商关系 D. 确定商品销售价格 4.库存管理无法实现的作用是（ ） A. 降低运输成本 B. 调节供应和需求 C. 直接提升商品生产效率 D. 支持企业销售服务 5.以下哪项属于库存管理作业流程中的 “入库” 环节内容（ ） A. 包装装车作业 B. 外部业务交接 C. 备料出库 D. 办理托运手续 6.招标采购中，采购方选择交易对象的依据是（ ） A. 供应商规模大小 B. 供应商地理位置 C. 供应商提出的最有利条件 D. 供应商合作年限 7.采购价格管理中，确定长期供应商价格的常用方法是（ ） A. 批量采购打折 B. 随机定价 C. 仅参考历史价格 D. 不考虑市场波动 8.ABC 分类法中，A 类物资占库存总资金的百分比范围是（ ） A. 10%~20% B. 20%~30% C. 60%~70% D. 70%~80% 9.以下哪项不属于 B 类物资的管理策略（ ） A. 正常监控，固定时间检查 B. 按经济批量订货 C. 紧急情况赋予较高优先权 D. 高层管理人员经常检查 10.询价采购的核心流程是（ ） A. 邀请多家供应商谈判 B. 向供应商发询价单并比较报价 C. 仅与一家供应商协商 D. 公开招标吸引供应商投标 11.采购管理中 “付款时间管理” 的核心是（ ） A. 尽可能延迟付款 B. 合理利用赊销期和现金折扣 C. 不考虑财务部门意见 D. 收到货物后立即付款 12.库存管理中 “产品整合” 的目的是（ ） A. 减少商品种类 B. 集中存储满足一站式采购 C. 增加库存积压 D. 降低商品质量标准 13.ABC 分类法步骤中，首先需要计算的是（ ） A. 每种物资的供应金额 B. 物资品种的累计百分比 C. 物资的库存数量 D. 物资的保管成本 14.竞争性谈判相比招标采购的优势是（ ） A. 流程更复杂 B. 准备期更短 C. 竞争性更弱 D. 不适用于紧急采购 15.以下哪项属于采购流程的 “善后处理” 环节内容（ ） A. 处理供应商违约问题 B. 制订采购计划 C. 支付货款 D. 到货检验 16.库存管理作业流程中，“保管” 环节不包括（ ） A. 堆码作业 B. 保管维护 C. 盘点 D. 外部交接 17.ABC 分类法中，C 类物资的管理策略是（ ） A. 紧密跟踪，库存时间最短 B. 简单控制，半年或一年盘存一次 C. 正常监控，按经济批量订货 D. 高层管理人员经常检查 18.采购最优批量管理的目的是（ ） A. 仅追求采购量最大 B. 仅追求采购成本最低 C. 保证原料及时供应并控制冗余 D. 延长采购提前期 19.以下哪项不属于库存管理调节 “供应和需求” 的表现（ ） A. 旺季提前备货 B. 淡季减少库存 C. 直接参与商品生产 D. 应对突发需求波动 20.ABC 分类法中，B 类物资占库存总量的百分比约为（ ） A. 5%～20% B. 20% 左右 C. 50%～60% D. 70%～80% 三、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） 1.采购流程的核心环节包括（ ） A. 制订采购计划 B. 联系供应商并签订合同 C. 运输进货及检验入库 D. 商品销售推广 2.以下属于采购管理内容的有（ ） A. 供应商管理 B. 采购最优批量管理 C. 采购价格管理 D. 商品售后服务管理 3.库存管理的作用包括（ ） A. 降低运输成本，提高运输效率 B. 产品整合 C. 支持企业销售服务 D. 调节供应和需求 4.以下属于 ABC 分类法步骤的有（ ） A. 计算每种物资的供应金额 B. 按供应金额排序并计算百分比 C. 按累计百分比划分 A、B、C 类 D. 直接按库存数量划分类别 5.适合采用竞争性谈判的采购场景有（ ） A. 紧急采购项目 B. 需灵活协商的采购需求 C. 采购货物规格不统一 D. 现货充足且价格稳定的采购 6.库存管理作业流程中 “出库” 环节的内容包括（ ） A. 核对资料凭证 B. 备料出库 C. 出库复核 D. 堆码作业 7.以下属于 A 类物资管理策略的有（ ） A. 最完整、精确的记录 B. 最高的作业优先权 C. 紧密的跟踪措施 D. 半年一次盘存 8.采购方式中，属于竞争性采购的有（ ） A. 招标采购 B. 竞争性谈判 C. 询价采购 D. 单一来源采购 9.采购价格管理的方法包括（ ） A. 招标竞价确定价格 B. 批量采购打折 C. 建立价格数据库 D. 随意定价 10.库存管理中 “降低运输成本” 的实现方式包括（ ） A. 集中运输 B. 优化运输路线 C. 小批量多次运输 D. 整合运输需求 四、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分） 1.采购流程中，“支付货款” 环节应在 “到货检验、入库” 之前进行。（ ） 2.单一来源采购适用于采购货物来源渠道单一的情况。（ ） 3.库存管理的 “产品整合” 作用可满足客户一站式采购需求。（ ） 4.ABC 分类法中，A 类物资占库存总量的比例最高，占资金比例最低。（ ） 5.询价采购需要邀请多家供应商进行谈判。（ ） 6.库存管理作业流程的核心是保管活动。（ ） 7.B 类物资的管理策略是简单控制，不设立记录。（ ） 8.采购最优批量管理需结合历史消耗情况建立模型计算。（ ） 9.库存管理可通过旺季备货、淡季减库存调节供应和需求。（ ） 10.ABC 分类法的指导思想是 “均等管理”，即所有物资同等重要。（ ） 五、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分） 1.简述完整采购流程的 8 个核心环节。 2.列举 4 种常用采购方式，并简要说明每种方式的适用场景。 3.简述库存管理的 4 个主要作用。 4.简述 ABC 分类法的 3 个步骤及 A 类物资的管理策略。 5.简述采购管理的 4 个核心内容。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $ 《电子商务物流管理》（工信版第五版） 项目四 采购与库存管理 时间：90分钟 总分：100分 班级 姓名 学号 成绩 一、填空题（本大题共5小题，每小题1分，共5分） 1.一个完整的采购流程中，在 “与供应商洽谈签订订货合同” 之后，接下来的环节是______及进货控制。 【答案】运输进货 2.采购方式中的 “______” 适用于采购货物规格标准统一、现货充足且价格变化幅度小的情况。 【答案】询价采购 3.库存管理的作用之一是______，即通过集中存储不同来源的商品，满足客户一站式采购需求。 【答案】产品整合 4.ABC 分类法的指导思想是 “______”，即 20% 的因素带来 80% 的结果。 【答案】二八法则 5.库存管理作业流程以______活动为中心，涵盖从商品入库到出库的全过程。 【答案】保管 2、 单选题（本大题共20小题，每小题2分，共40分） 1.以下哪项不属于采购流程的环节（ ） A. 接受采购任务，制订采购单 B. 市场调研确定目标客户 C. 运输进货及进货控制 D. 到货检验、入库 【答案】B 【解析】采购流程包括接受任务、制订计划、联系供应商、签订合同、运输进货、检验入库、支付货款、善后处理，市场调研确定目标客户不属于采购流程，故选 B。 2.单一来源采购的最主要特点是（ ） A. 竞争性强 B. 无竞争性 C. 需多家供应商投标 D. 价格变化幅度大 【答案】B 【解析】单一来源采购向唯一供应商采购，最主要特点是无竞争性，故选 B。 3.采购管理中，“供应商管理” 不包括以下哪项内容（ ） A. 选择供应商 B. 建立供应商信息库 C. 维护供应商关系 D. 确定商品销售价格 【答案】D 【解析】供应商管理包括选择供应商、建立信息库、维护关系，确定商品销售价格属于销售管理内容，故选 D。 4.库存管理无法实现的作用是（ ） A. 降低运输成本 B. 调节供应和需求 C. 直接提升商品生产效率 D. 支持企业销售服务 【答案】C 【解析】库存管理可降低运输成本、调节供需、支持销售，但无法直接提升生产效率，故选 C。 5.以下哪项属于库存管理作业流程中的 “入库” 环节内容（ ） A. 包装装车作业 B. 外部业务交接 C. 备料出库 D. 办理托运手续 【答案】B 【解析】入库环节包括外部 / 内部业务交接、验收等，包装装车、托运属于出库后环节，备料出库属于出库环节，故选 B。 6.招标采购中，采购方选择交易对象的依据是（ ） A. 供应商规模大小 B. 供应商地理位置 C. 供应商提出的最有利条件 D. 供应商合作年限 【答案】C 【解析】招标采购选择提出最有利条件的投标方签订协议，故选 C。 7.采购价格管理中，确定长期供应商价格的常用方法是（ ） A. 批量采购打折 B. 随机定价 C. 仅参考历史价格 D. 不考虑市场波动 【答案】A 【解析】对长期供应商，常用批量采购打折的方式确定价格，故选 A 。 8.ABC 分类法中，A 类物资占库存总资金的百分比范围是（ ） A. 10%~20% B. 20%~30% C. 60%~70% D. 70%~80% 【答案】C 【解析】A 类物资占库存总资金的 60%～70%，故选 C。 9.以下哪项不属于 B 类物资的管理策略（ ） A. 正常监控，固定时间检查 B. 按经济批量订货 C. 紧急情况赋予较高优先权 D. 高层管理人员经常检查 【答案】D 【解析】高层管理人员经常检查是 A 类物资的管理策略，B 类物资为正常监控，故选 D。 10.询价采购的核心流程是（ ） A. 邀请多家供应商谈判 B. 向供应商发询价单并比较报价 C. 仅与一家供应商协商 D. 公开招标吸引供应商投标 【答案】B 【解析】询价采购向供应商发询价单，比较报价确定最优供应商，故选 B。 11.采购管理中 “付款时间管理” 的核心是（ ） A. 尽可能延迟付款 B. 合理利用赊销期和现金折扣 C. 不考虑财务部门意见 D. 收到货物后立即付款 【答案】B 【解析】付款时间管理需合理利用供应商赊销期及现金折扣，与财务部门协同确定付款时间，故选 B。 12.库存管理中 “产品整合” 的目的是（ ） A. 减少商品种类 B. 集中存储满足一站式采购 C. 增加库存积压 D. 降低商品质量标准 【答案】B 【解析】产品整合通过集中存储不同商品，满足客户一站式采购需求，故选 B。 13.ABC 分类法步骤中，首先需要计算的是（ ） A. 每种物资的供应金额 B. 物资品种的累计百分比 C. 物资的库存数量 D. 物资的保管成本 【答案】A 【解析】ABC 分类法第一步是计算每种库存物资的供应金额（单价 × 数量），故选 A。 14.竞争性谈判相比招标采购的优势是（ ） A. 流程更复杂 B. 准备期更短 C. 竞争性更弱 D. 不适用于紧急采购 【答案】B 【解析】竞争性谈判可缩短准备期，适用于紧急采购，灵活性强，故选 B。 15.以下哪项属于采购流程的 “善后处理” 环节内容（ ） A. 处理供应商违约问题 B. 制订采购计划 C. 支付货款 D. 到货检验 【答案】A 【解析】善后处理包括处理供应商违约、纠纷等问题，B 是采购前期环节，C、D 是采购中期环节，故选 A。 16.库存管理作业流程中，“保管” 环节不包括（ ） A. 堆码作业 B. 保管维护 C. 盘点 D. 外部交接 【答案】D 【解析】保管环节包括堆码、维护、检查、盘点，外部交接属于入库或出库环节，故选 D。 17.ABC 分类法中，C 类物资的管理策略是（ ） A. 紧密跟踪，库存时间最短 B. 简单控制，半年或一年盘存一次 C. 正常监控，按经济批量订货 D. 高层管理人员经常检查 【答案】B 【解析】C 类物资采用简单控制，如半年或一年盘存一次，故选 B。 18.采购最优批量管理的目的是（ ） A. 仅追求采购量最大 B. 仅追求采购成本最低 C. 保证原料及时供应并控制冗余 D. 延长采购提前期 【答案】C 【解析】采购最优批量管理需平衡供应与成本，保证原料及时供应并控制冗余，故选 C。 19.以下哪项不属于库存管理调节 “供应和需求” 的表现（ ） A. 旺季提前备货 B. 淡季减少库存 C. 直接参与商品生产 D. 应对突发需求波动 【答案】C 【解析】库存管理通过备货、调库存应对供需波动，不直接参与生产，故选 C。 20.ABC 分类法中，B 类物资占库存总量的百分比约为（ ） A. 5%～20% B. 20% 左右 C. 50%～60% D. 70%～80% 【答案】B 【解析】B 类物资占库存总量的百分比约为 20% 左右，故选 B。 三、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） 1.采购流程的核心环节包括（ ） A. 制订采购计划 B. 联系供应商并签订合同 C. 运输进货及检验入库 D. 商品销售推广 【答案】ABC 【解析】采购流程核心环节包括制订计划、联系供应商签订合同、运输检验入库，商品销售推广不属于采购流程，故选 ABC。 2.以下属于采购管理内容的有（ ） A. 供应商管理 B. 采购最优批量管理 C. 采购价格管理 D. 商品售后服务管理 【答案】ABC 【解析】采购管理内容包括供应商管理、最优批量管理、价格管理，商品售后服务属于销售管理，故选 ABC。 3.库存管理的作用包括（ ） A. 降低运输成本，提高运输效率 B. 产品整合 C. 支持企业销售服务 D. 调节供应和需求 【答案】ABCD 【解析】库存管理的作用包括降低运输成本、产品整合、支持销售、调节供需，故选 ABCD。 4.以下属于 ABC 分类法步骤的有（ ） A. 计算每种物资的供应金额 B. 按供应金额排序并计算百分比 C. 按累计百分比划分 A、B、C 类 D. 直接按库存数量划分类别 【答案】ABC 【解析】ABC 分类法步骤为计算供应金额、排序算百分比、按累计百分比分类，不直接按数量划分，故选 ABC。 5.适合采用竞争性谈判的采购场景有（ ） A. 紧急采购项目 B. 需灵活协商的采购需求 C. 采购货物规格不统一 D. 现货充足且价格稳定的采购 【答案】ABC 【解析】竞争性谈判适用于紧急采购、需灵活协商、规格不统一的场景，D 适合询价采购，故选 ABC。 6.库存管理作业流程中 “出库” 环节的内容包括（ ） A. 核对资料凭证 B. 备料出库 C. 出库复核 D. 堆码作业 【答案】ABC 【解析】出库环节包括核对凭证、备料出库、复核，堆码作业属于保管环节，故选 ABC。 7.以下属于 A 类物资管理策略的有（ ） A. 最完整、精确的记录 B. 最高的作业优先权 C. 紧密的跟踪措施 D. 半年一次盘存 【答案】ABC 【解析】A 类物资需完整记录、最高优先权、紧密跟踪，半年盘存是 C 类策略，故选 ABC。 8.采购方式中，属于竞争性采购的有（ ） A. 招标采购 B. 竞争性谈判 C. 询价采购 D. 单一来源采购 【答案】ABC 【解析】招标采购、竞争性谈判、询价采购具有竞争性，单一来源采购无竞争性，故选 ABC。 9.采购价格管理的方法包括（ ） A. 招标竞价确定价格 B. 批量采购打折 C. 建立价格数据库 D. 随意定价 【答案】ABC 【解析】采购价格管理方法包括招标竞价、批量打折、建立价格库，随意定价不合理，故选 ABC。 10.库存管理中 “降低运输成本” 的实现方式包括（ ） A. 集中运输 B. 优化运输路线 C. 小批量多次运输 D. 整合运输需求 【答案】ABD 【解析】 集中运输、优化路线、整合需求可降低运输成本，小批量多次运输会增加成本，故选 ABD。 四、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分） 1.采购流程中，“支付货款” 环节应在 “到货检验、入库” 之前进行。（ ） 【答案】× 【解析】采购流程中，“到货检验、入库” 后再进行 “支付货款”，故错误。 2.单一来源采购适用于采购货物来源渠道单一的情况。（ ） 【答案】√ 【解析】单一来源采购适用于采购货物来源渠道单一、专利产品等情况，故正确。 3.库存管理的 “产品整合” 作用可满足客户一站式采购需求。（ ） 【答案】√ 【解析】库存管理的 “产品整合” 作用可集中不同商品，满足客户一站式采购需求，故正确。 4.ABC 分类法中，A 类物资占库存总量的比例最高，占资金比例最低。（ ） 【答案】× 【解析】ABC 分类法中，A 类物资占库存总量比例低（5%～20%），占资金比例高（60%～70%），故错误。 5.询价采购需要邀请多家供应商进行谈判。（ ） 【答案】× 【解析】询价采购是向供应商发询价单比较报价，竞争性谈判才需要多家谈判，故错误。 6.库存管理作业流程的核心是保管活动。（ ） 【答案】√ 【解析】库存管理作业流程以保管活动为中心，覆盖入库到出库全过程，故正确。 7.B 类物资的管理策略是简单控制，不设立记录。（ ） 【答案】× 【解析】简单控制、不设立记录是 C 类物资策略，B 类物资需正常监控，故错误。 8.采购最优批量管理需结合历史消耗情况建立模型计算。（ ） 【答案】√ 【解析】采购最优批量管理需结合历史消耗情况建立模型，计算合理采购量，故正确。 9.库存管理可通过旺季备货、淡季减库存调节供应和需求。（ ） 【答案】√ 【解析】库存管理可通过旺季备货、淡季减库存，调节供应和需求平衡，故正确。 10.ABC 分类法的指导思想是 “均等管理”，即所有物资同等重要。（ ） 【答案】× 【解析】ABC 分类法指导思想是 “二八法则”，按重要程度差异化管理，而非均等管理，故错误。 五、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分） 1.简述完整采购流程的 8 个核心环节。 【答案】 完整采购流程的 8 个核心环节： ①接受采购任务，制订采购单； ②制订采购计划； ③根据计划联系供应商； ④与供应商洽谈、成交并签订订货合同； ⑤运输进货及进货控制； ⑥到货检验、入库； ⑦支付货款； ⑧善后处理。 2.列举 4 种常用采购方式，并简要说明每种方式的适用场景。 【答案】 4 种常用采购方式及适用场景： ①招标采购：适用于大规模、标准化采购，需多家供应商竞争； ②竞争性谈判：适用于紧急采购、需灵活协商的场景； ③询价采购：适用于货物规格统一、现货充足且价格变化幅度小的采购； ④单一来源采购：适用于货物来源渠道单一（如专利产品）、无竞争性的场景。 3.简述库存管理的 4 个主要作用。 【答案】 库存管理的 4 个主要作用： ①降低运输成本，提高运输效率：通过集中运输、优化路线实现； ②产品整合：集中存储不同来源商品，满足一站式采购； ③支持企业销售服务：保证商品及时供应，提升客户满意度； ④调节供应和需求：应对旺季 / 淡季、突发需求波动。 4.简述 ABC 分类法的 3 个步骤及 A 类物资的管理策略。 【答案】 ABC 分类法的 3 个步骤： ①计算每种库存物资一定期间内的供应金额（单价 × 数量）； ②按供应金额排序，计算各品种占总金额的百分比； ③按累计百分比划分类别：占 60%～70% 为 A 类，余下 20% 左右为 B 类，其余为 C 类。 A 类物资管理策略：实施最紧控制，包括完整精确记录、最高作业优先权、高层经常检查、精确确定订货量和订货点、紧密跟踪以缩短库存时间。 5.简述采购管理的 4 个核心内容。 【答案】 采购管理的 4 个核心内容： ①供应商管理：选择供应商、建立信息库、维护关系； ②采购最优批量与采购时期管理：结合历史数据计算最优批量，合理确定采购提前期； ③采购价格管理：通过招标竞价、批量打折确定价格，建立价格数据库； ④付款时间管理：利用赊销期和现金折扣，与财务协同确定付款时间。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $