第20练 环境变化时企业的对策《市场营销知识》(高教版第五版)一课一练(原卷版+解析版)
2025-09-10
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2份
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5页
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资源信息
| 学段 | 中职 |
| 学科 | 职教专业课 |
| 课程 | 市场营销知识 |
| 教材版本 | 市场营销知识高教版(第四版)全一册 |
| 年级 | - |
| 章节 | 主题2.4 市场营销环境分析与对策 |
| 类型 | 作业-同步练 |
| 知识点 | 市场营销环境分析与对策 |
| 使用场景 | 同步教学 |
| 学年 | 2025-2026 |
| 地区(省份) | 全国 |
| 地区(市) | - |
| 地区(区县) | - |
| 文件格式 | ZIP |
| 文件大小 | 127 KB |
| 发布时间 | 2025-09-10 |
| 更新时间 | 2025-09-10 |
| 作者 | xkw_077393417 |
| 品牌系列 | 上好课·一课一练 |
| 审核时间 | 2025-09-10 |
| 下载链接 | https://m.zxxk.com/soft/53857388.html |
| 价格 | 2.00储值(1储值=1元) |
| 来源 | 学科网 |
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内容正文:
编写说明:考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况,我们依据支架式教学理念,精心编制了《市场营销知识》(高教版第五版)一课一练。专辑里的每一份练习,都与课堂所授知识点紧密相关,题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣,培养他们的学习自觉性,帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法,为他们后续的进一步提升奠定坚实基础。
本卷是《市场营销知识》(高教版第五版)一课一练的第20练,内容涵盖第二单元市场营销环境--主题2.4 市场营销环境分析与对策--环境变化时企业的对策。
《市场营销知识》(高教版第五版)第20练
第二单元市场营销环境
主题2.4 市场营销环境分析与对策
二、环境变化时企业的对策
一、填空题
1.企业面对环境威胁时,若威胁可通过自身努力扭转(如不实舆论),可采取______策略,通过改变外部环境来消除威胁,如四川某化工厂公开环保数据反驳污染质疑。
2.在威胁机会综合环境中,“高机会、低威胁” 的理想型业务,企业应采取______的核心策略,如四川某物流企业加大投入扩大网点,抢占区域市场。
二、单选题
3.四川某小型水果企业发现 “社区团购生鲜需求增长” 的机会,先评估自身是否具备 “本地直供、短途配送能力”,再决定是否行动,这体现了企业面对市场机会时的哪一策略( )
A. 监控竞争对手动向
B. 评估机会的可行性与资源匹配度
C. 控制机会伴随的风险
D. 快速行动抢占先机
4.四川某传统磁带生产企业面临 “数字音乐替代” 的致命威胁,停止磁带生产,转型生产 U 盘等数码产品,这体现了面对环境威胁的哪一策略( )
A. 反抗策略
B. 减轻策略
C. 转移策略
D. 优化策略
三、多选题
5.企业面对市场机会时,可采取的营销策略有( )
A. 评估机会与自身资源的匹配度
B. 监控竞争对手,推出差异化产品
C. 小步试错,控制机会伴随的风险
D. 无论机会是否匹配,都快速投入全部资源
E. 忽视竞争对手,盲目抢占机会
6.下列关于面对环境威胁 “减轻策略” 的说法,正确的有( )
A. 适用于威胁不可逆转,但可通过调整自身降低影响
B. 四川某饼干企业推出 “全麦低糖饼干”,应对 “健康意识提升” 威胁,属于减轻策略
C. 四川某餐饮企业通过 “小份菜” 应对 “食材涨价” 威胁,属于减轻策略
D. 适用于威胁可通过企业努力扭转的场景
E. 企业停止原业务、转向新行业,属于减轻策略
四、判断题
7.企业面对市场机会时,无需评估自身资源,只要机会存在就应投入全部资金抢占,避免错失良机。( )
8.在威胁机会综合环境中,“困难型业务(低机会、高威胁)” 的核心策略是 “及时止损,另谋出路”,如四川某传统报纸企业转型新媒体业务。( )
五、简答题
9.简述企业面对环境威胁时 “减轻策略” 的适用场景与操作方式。
10.简述威胁机会综合环境中 “冒险型业务(高机会、高威胁)” 的核心策略。
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编写说明:考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况,我们依据支架式教学理念,精心编制了《市场营销知识》(高教版第五版)一课一练。专辑里的每一份练习,都与课堂所授知识点紧密相关,题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣,培养他们的学习自觉性,帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法,为他们后续的进一步提升奠定坚实基础。
本卷是《市场营销知识》(高教版第五版)一课一练的第20练,内容涵盖第二单元市场营销环境--主题2.4 市场营销环境分析与对策--环境变化时企业的对策。
《市场营销知识》(高教版第五版)第20练
第二单元市场营销环境
主题2.4 市场营销环境分析与对策
二、环境变化时企业的对策
一、填空题
1.企业面对环境威胁时,若威胁可通过自身努力扭转(如不实舆论),可采取______策略,通过改变外部环境来消除威胁,如四川某化工厂公开环保数据反驳污染质疑。
【答案】反抗
2.在威胁机会综合环境中,“高机会、低威胁” 的理想型业务,企业应采取______的核心策略,如四川某物流企业加大投入扩大网点,抢占区域市场。
【答案】全力抢占,扩大优势
二、单选题
3.四川某小型水果企业发现 “社区团购生鲜需求增长” 的机会,先评估自身是否具备 “本地直供、短途配送能力”,再决定是否行动,这体现了企业面对市场机会时的哪一策略( )
A. 监控竞争对手动向
B. 评估机会的可行性与资源匹配度
C. 控制机会伴随的风险
D. 快速行动抢占先机
【答案】B
【解析】题干核心是 “评估自身能力与机会的匹配度”(如配送能力是否满足社区团购需求),符合 “评估机会的可行性与资源匹配度” 策略;A 选项需关注竞争对手,C 选项需控制风险(如分散投入),D 选项需快速行动,均与 “评估自身能力” 无关,因此答案选 B。
4.四川某传统磁带生产企业面临 “数字音乐替代” 的致命威胁,停止磁带生产,转型生产 U 盘等数码产品,这体现了面对环境威胁的哪一策略( )
A. 反抗策略
B. 减轻策略
C. 转移策略
D. 优化策略
【答案】C
【解析】“转移策略” 适用于威胁不可逆转,企业退出原业务、转向新业务的场景,题干中 “停止磁带生产、转型数码产品” 符合转移策略的定义;A 选项需扭转威胁(如反驳不实舆论),B 选项需调整自身(如优化产品),D 选项不属于面对威胁的三类核心策略,因此答案选 C。
三、多选题
5.企业面对市场机会时,可采取的营销策略有( )
A. 评估机会与自身资源的匹配度
B. 监控竞争对手,推出差异化产品
C. 小步试错,控制机会伴随的风险
D. 无论机会是否匹配,都快速投入全部资源
E. 忽视竞争对手,盲目抢占机会
【答案】ABC
【解析】A(评估匹配度)、B(差异化竞争)、C(控制风险)均是面对机会的科学策略;D 选项 “投入全部资源” 风险过高,E 选项 “忽视竞争对手” 易导致同质化失败,均不属于合理策略,因此正确答案为 ABC。
6.下列关于面对环境威胁 “减轻策略” 的说法,正确的有( )
A. 适用于威胁不可逆转,但可通过调整自身降低影响
B. 四川某饼干企业推出 “全麦低糖饼干”,应对 “健康意识提升” 威胁,属于减轻策略
C. 四川某餐饮企业通过 “小份菜” 应对 “食材涨价” 威胁,属于减轻策略
D. 适用于威胁可通过企业努力扭转的场景
E. 企业停止原业务、转向新行业,属于减轻策略
【答案】ABC
【解析】A(减轻策略适用场景)、B(调整产品)、C(调整产品形态)均符合减轻策略的定义;D 选项是反抗策略的适用场景,E 选项是转移策略的操作方式,因此正确答案为 ABC。
四、判断题
7.企业面对市场机会时,无需评估自身资源,只要机会存在就应投入全部资金抢占,避免错失良机。( )
【答案】错误
【解析】企业需先评估机会与自身资源的匹配度(如是否有足够资金、技术、渠道),若资源不匹配(如小型企业抢占 “全国性广告投放” 机会),盲目投入会导致亏损,因此 “无需评估、投入全部资金” 的说法错误。
8.在威胁机会综合环境中,“困难型业务(低机会、高威胁)” 的核心策略是 “及时止损,另谋出路”,如四川某传统报纸企业转型新媒体业务。( )
【答案】正确
【解析】困难型业务的特征是 “机会少、威胁大”,继续经营易亏损,需通过转型或退出止损,题干中 “传统报纸企业转型新媒体” 符合该策略,因此说法正确。
五、简答题
9.简述企业面对环境威胁时 “减轻策略” 的适用场景与操作方式。
【答案】适用场景:威胁不可逆转,但可通过调整自身营销组合降低影响(如原材料涨价、消费需求变化)。操作方式:调整产品、价格、渠道等。
10简述威胁机会综合环境中 “冒险型业务(高机会、高威胁)” 的核心策略
【答案】核心策略:扬长避短,谨慎决策。
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