第19练 分析市场营销环境的方法《市场营销知识》（高教版第五版）一课一练（原卷版+解析版）

编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《市场营销知识》（高教版第五版）一课一练。专辑里的每一份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法，为他们后续的进一步提升奠定坚实基础。 本卷是《市场营销知识》（高教版第五版）一课一练的第19练，内容涵盖第二单元市场营销环境--主题2.4 市场营销环境分析与对策--分析市场营销环境的方法。 《市场营销知识》（高教版第五版）第19练 第二单元市场营销环境 主题2.4 市场营销环境分析与对策 一、分析市场营销环境的方法 一、填空题 1.SWOT 分析法中，“S” 代表企业的______，属于内部环境分析；“O” 代表外部环境的______。 【答案】优势；机会 2.在威胁机会综合分析矩阵中，“高机会、高威胁” 对应的业务类型是______，如四川某跨境电商企业面临出口机会与贸易摩擦威胁时的业务状态。 【答案】冒险型业务 二、单选题 3.下列属于 SWOT 分析法中 “外部环境威胁（T）” 的是（ ）​ A. 四川某奶茶品牌的口味独特​ B. 四川某小型食品厂的资金不足​ C. 四川某进口水果企业面临的关税上涨​ D. 四川某家电企业获得的政府补贴 【答案】C 【解析】“威胁（T）” 是外部环境的消极因素：A 选项 “口味独特” 是内部优势（S），B 选项 “资金不足” 是内部劣势（W），C 选项 “关税上涨” 是外部威胁（T），D 选项 “政府补贴” 是外部机会（O），因此答案选 C。 4.在威胁机会综合分析矩阵中，“低机会、低威胁” 对应的业务类型及企业应对策略是（ ）​ A. 理想型业务，加大投入扩张​ B. 成熟型业务，维持现状优化运营​ C. 困难型业务，减少投入退出​ D. 冒险型业务，谨慎评估分步推进 【答案】B 【解析】“低机会、低威胁” 的业务特征是 “市场稳定，无大机会也无大风险”，对应 “成熟型业务”，策略为 “维持现状，优化服务或成本”；A 选项对应 “高机会、低威胁（理想型）”，C 选项对应 “低机会、高威胁（困难型）”，D 选项对应 “高机会、高威胁（冒险型）”，因此答案选 B。 三、多选题 5.下列属于 SWOT 分析法 “内部优势（S）” 的有（ ）​ A. 四川 “五粮液” 的品牌知名度高​ B. 四川某火锅企业的锅底口味独特​ C. 四川某传统书店的数字化能力弱​ D. 四川某电商企业获得的 “乡村振兴” 政策支持​ E. 四川某汽车零部件厂的生产设备先进 【答案】ABE 【解析】“内部优势（S）” 是企业自身拥有的积极资源或能力：A（品牌）、B（口味）、E（设备）均属于内部优势；C 选项 “数字化能力弱” 是内部劣势（W），D 选项 “政策支持” 是外部机会（O），因此正确答案为 ABE。 6.下列关于 “环境威胁矩阵” 的说法，正确的有（ ）​ A. 核心维度是 “威胁发生的概率” 与 “威胁的影响程度”​ B. 对 “高概率、大影响威胁” 需优先投入资源防范​ C. 对 “低概率、小影响威胁” 可简化应对，灵活调整​ D. 核心维度是 “机会发生的概率” 与 “机会的潜在收益”​ E. 对 “高概率、小影响威胁” 需购买保险，制定应急预案 【答案】ABC 【解析】A（威胁矩阵核心维度）、B（高概率大影响威胁策略）、C（低概率小影响威胁策略）均正确；D 选项是 “市场机会矩阵” 的核心维度，E 选项 “高概率小影响威胁” 需日常监控（如多供应商合作），“低概率大影响威胁” 才需购买保险，因此正确答案为 ABC。 四、判断题 7.SWOT 分析法中，“优势（S）、机会（O）” 属于内部环境分析，“劣势（W）、威胁（T）” 属于外部环境分析。（ ） 【答案】错误 【解析】SWOT 分析法的维度划分是 “优势（S）、劣势（W）” 属于内部环境分析（企业自身因素），“机会（O）、威胁（T）” 属于外部环境分析（外部市场因素），题干混淆了内外部分类，因此错误。 8.在威胁机会综合分析矩阵中，“理想型业务” 的特征是 “高机会、低威胁”，企业应采取 “加大投入、快速扩张” 的应对策略。（ ） 【答案】正确 【解析】“理想型业务” 的核心是 “机会多、风险小”，如四川某企业依托政策机会且竞争少的业务，此时企业应利用有利条件扩大规模，策略符合业务特征，因此正确。 五、简答题 9.简述 SWOT 分析法的操作步骤。 【答案】SWOT 分析法操作步骤：①收集信息：梳理内部优势与劣势，调研外部机会与威胁；②构建矩阵：将四要素填入四象限矩阵；③制定策略：如 “优势 + 机会”；④动态调整：每季度更新信息，调整策略。 10简述威胁机会综合分析矩阵中 “困难型业务” 的判断条件与企业应对策略 【答案】判断条件：“低机会、高威胁”（外部市场机会少，威胁程度高）。应对策略：减少投入、转型或退出。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $ 编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《市场营销知识》（高教版第五版）一课一练。专辑里的每一份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法，为他们后续的进一步提升奠定坚实基础。 本卷是《市场营销知识》（高教版第五版）一课一练的第19练，内容涵盖第二单元市场营销环境--主题2.4 市场营销环境分析与对策--分析市场营销环境的方法。 《市场营销知识》（高教版第五版）第19练 第二单元市场营销环境 主题2.4 市场营销环境分析与对策 一、分析市场营销环境的方法 一、填空题 1.SWOT 分析法中，“S” 代表企业的______，属于内部环境分析；“O” 代表外部环境的______。 2.在威胁机会综合分析矩阵中，“高机会、高威胁” 对应的业务类型是______，如四川某跨境电商企业面临出口机会与贸易摩擦威胁时的业务状态。 二、单选题 3.下列属于 SWOT 分析法中 “外部环境威胁（T）” 的是（ ）​ A. 四川某奶茶品牌的口味独特​ B. 四川某小型食品厂的资金不足​ C. 四川某进口水果企业面临的关税上涨​ D. 四川某家电企业获得的政府补贴 4.在威胁机会综合分析矩阵中，“低机会、低威胁” 对应的业务类型及企业应对策略是（ ）​ A. 理想型业务，加大投入扩张​ B. 成熟型业务，维持现状优化运营​ C. 困难型业务，减少投入退出​ D. 冒险型业务，谨慎评估分步推进 三、多选题 5.下列属于 SWOT 分析法 “内部优势（S）” 的有（ ）​ A. 四川 “五粮液” 的品牌知名度高​ B. 四川某火锅企业的锅底口味独特​ C. 四川某传统书店的数字化能力弱​ D. 四川某电商企业获得的 “乡村振兴” 政策支持​ E. 四川某汽车零部件厂的生产设备先进 6.下列关于 “环境威胁矩阵” 的说法，正确的有（ ）​ A. 核心维度是 “威胁发生的概率” 与 “威胁的影响程度”​ B. 对 “高概率、大影响威胁” 需优先投入资源防范​ C. 对 “低概率、小影响威胁” 可简化应对，灵活调整​ D. 核心维度是 “机会发生的概率” 与 “机会的潜在收益”​ E. 对 “高概率、小影响威胁” 需购买保险，制定应急预案 四、判断题 7.SWOT 分析法中，“优势（S）、机会（O）” 属于内部环境分析，“劣势（W）、威胁（T）” 属于外部环境分析。（ ） 8.在威胁机会综合分析矩阵中，“理想型业务” 的特征是 “高机会、低威胁”，企业应采取 “加大投入、快速扩张” 的应对策略。（ ） 五、简答题 9.简述 SWOT 分析法的操作步骤。 10.简述威胁机会综合分析矩阵中 “困难型业务” 的判断条件与企业应对策略。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $