内容正文:
——高一,班主任怎么当
志存高远 胸怀天下
单县一中:张敏
班主任培训
志存高远 胸怀天下
高中是什么?
高中学什么?
高中怎么过?
高中意味着告别少年走向青年,意味着成长,成熟。高中是一次对自己身体、心理、意志品质的全面考验。高中是人生的转折,是紧张且充实的,富有挑战性的阶段。高中是一生中最美好的回忆阶段,因为这是成功与挫折,喜悦与悲伤的混合体
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俗话说得好:好的开头是成功的一半,从初中迈进高中,是学生生涯的一次重要过渡;而高一是高中三年学习的起点,也是为整个高中阶段打下坚实基础的关键期,对班主任来说也是一个重要起点。高一接班,如何建设氛围和谐、凝聚力强的班集体,让学生实现学业的成长和能力的提升,需要我们班主任认真思考、创新探索。
主
要
目
录
一
知己知彼: 班主任角色定位与核心职责
二
智慧经营:班级管理策略与实践
三
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拒绝试验: 学生心理健康与德育渗透
四
合作共赢: 团队形成合力与沟通技巧
Part
一
知己知彼: 班主任角色定位与核心职责
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(1)知识体系与能力要求升级
对比维度 初中阶段 高中阶段
内容特点 侧重基础概念、直观理解 知识抽象化 、跨学科融合
能力要求 基本计算与简单应用 强调逻辑推理、问题解决及自主归纳能力
学习节奏 进度较慢,重复练习为主 知识点密度大,需高效时间分配
三、心理与情感适应的复杂性
角色定位与自我认知调整:课程难度提升易导致成绩波动,需通过心态调整缓解焦虑 ,部分学生因成绩排名变化产生失落感,尤其关注“初中尖子生”的心理落差问题。
青春期身心发展的平衡:新校园环境、师生关系及同学群体的变化,高一学生易出现焦虑、叛逆等情绪, 需提升人际交往能力,通过家校协作、同伴互助缓解压。
初高中转型的特点
初高中过渡衔接是学生学业与身心发展的关键转折期,其特点主要体现在环境适应、学习要求、心理状态三个维度的显著变化 。
一、环境适应的转变
管理模式转型 :高中阶段班级管理从初中的“教师主导”转向“学生自主”,需培养学生自我管理能力。
教学方法转型 :师生互动模式变化,教师从“事必躬亲”转变为“指导型角色”,学生需主动沟通解决问题。
二、学科学习的结构性差异
(2)学习方法与思维模式转型
•从被动接受到主动探究
•从单一解题到系统分析
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角色定位
学生自主管理的指导者
学生自我教育的引导者
活动育人的设计者
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一、※优秀班主任应有的角色
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“发自内心的爱做好班主任工作的支撑,教育的爱不是为了达到某种教育目的而做出来的一种姿态。它是一种思想,一种情感,一种氛围……它自然而然地贯穿于教育的每一个环节,也不声不响地体现在教育的每一个细节,更潜移默化地浸润着每一个学生心灵”
———(全国优秀班主任李镇西)
做好班主任工作的前提是爱:对班工作的热爱与对学生的师爱
要有自己的带班理念?
心
要有自己的带班理念?
做一个有情有意的班主任
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“仁爱”理念
“爱心浇灌+思想引领+放手管理”
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责任心
爱心
公平心
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2
3
宽容心
屋净桌净,心方可静
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※优秀班主任应有的素养
作为班主任,要有高度的责任心和使命感,引导、帮助学生树立正确的人生观,培养他们爱祖国、爱人民、爱集体、爱他人,教育学生学会做人、学会合作、学会做事。责任心是做好班主任工作的前提。
师德之魂在于爱,班主任工作有了爱才能产生工作的动力,才能在工作中倾注满腔热情,发挥积极性和创造性。爱心是班主任走进学生心灵的法宝。
“金无足赤,人无完人”,教育批评学生时要尊重学生人格,晓之以理,动之以情,以理服人,以情感人。宽容心是师生关系的粘合剂。
细心就是用心细密,做事细心,就会周密地考虑各种问题,精益求精地把事做好。细心是做班主任工作的助手。
细心
作为一名合格的班主任,要拥有一颗公平心,要秉公办事,做到奖罚分明,一视同仁,公平心能赢得全班同学的爱。
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“亲其师信其道”
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※要有明确的建班目标
※初级目标
1、切实践行学校“立德树人”育人理念
2、探索素质教育和应试成绩双优之路
3、建设一流班级,向高校输送优质人才
※高级目标
——培育“‘四有’新人”
1、做有高远理想的人
2、做有现代人格的人
3、做有文化底蕴的人
4、做有领袖气质的人
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高一班主任的核心任务
★一个中心:
★两个基本点:
1、培养优秀的习惯养成
2、端正做人做事的态度
“行为养成习惯,习惯形成性格,性格决定命运!”
“态度决定一切,细节决定成败,目标决定方向,行动决定未来!”
成人与成才
Part
二
智慧经营:班级管理策略与实践
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接手高一新班级,班主任工作的第一要务就是掌握班级和学生的详细情况。基本情况包括班级的人数、男女生数量、学生家庭情况、身心特点、学业基础、爱好特长,以及学生、家长、学校的发展诉求。基本情况的撰写要客观描述,不带任何情感。基本情况分析中,尤其要注意年级阶段特征、家庭背景、学生的身心特点、学业基础等,这些都是制定班级目标与班级发展策略的重要考查因素。只有充分了解学生,才能因材施教,制定出适合他们的管理策略。
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1、班主任全面了解学生——了解学生是管理的基础。
。
方法:谈话法、问卷调查法、座谈法、书面交流法 、网络交流法(微信)、家访法
单县一中高一XX班级学生情况调查表
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工作计划就是对一个学期班级工作的规划,是班主任的工作指南和目标。依据年级特点和学生阶段性需要,班主任提前策划阶段性、重点性工作任务计划和清单,按照计划努力去完成,班主任的工作能力必然就会提高得快。
为了发挥计划作用,在制订时就要注意务实,不要写空话套话,要有实现的可能。我比较提倡任务式的或者目标式的计划,可以根据实际情况灵活地调整,每完成一项都有收获。
班主任的精力是有限的,因此要学会集中力量打歼灭战。每周、每月有重点地开展工作,既可让学生提高重视程度,又可让自己轻装上阵,减轻管理难度。 有了工作重点,就有了主心骨,要有所为,有所不为,坚定不移地锁定目标,不为其他杂事干扰,一抓就抓到底。
2. 班主任善于制定工作计划
时间阶段 重要任务 备注
前1天 1.拿到班级学生名单,识记学生姓名等基本情况
2.设计一份信息收集表,包括个人照片、住址、联系电话、身高、性格特点、爱好、特长、过往班干部担任情况、新学期班干部担任意向、特殊身体情况等信息。
3.熟悉本班教室、寝室位置、卫生等情况,初步构想座位、床位布置。
4.依据学校新生报到要求,准备第一天一切相关准备工作和所有细节(家长群二维码)
“严“字当头;
“情”寓于“理”、“理”立于“规”;
言必行、行必果;
第一天 1.精装打扮,给学生、家长留下好印象。
2.安排布置:黑板欢迎词和报到注意事项、卫生打理,教室整理布置等
3、快速报到:准备学生名单等相关签名材料,建立家长群,编排临时座位、进入教室就座、住宿生安排铺位,与学生和家长初步交流沟通、处理突发事项。
4、成立临时班委会(根据了解和相关原则,学生志愿或推荐任命),让班级的关键事务正常开展。
5、第一个班会:自我介绍及带班理念、班级介绍、课程安排、作息时间、校园环境设施、开学初事项安排、校纪班规要求、跑操、卫生要求等。明要求,聚民心。
5、第一个晚自习和住宿巡查,初步与 学生交流,关心与安抚。
第一周 1、高中学习方法指导和要求 2、组建班委会团队。 3、建立家委会团队。
4、班级文化建设。 5、班级制度建设。 6、班级系列温馨团建活动
第一月 第一个月,聚人心,明规则,建团队。抓好开学第一个月的学习和行为日常,强化规则,养成习惯。特别是前两周,班主任要多在班里,了解情况,抓典型,树权威。每天总结,每周总结,表扬先进,鼓励进步,树立信心。
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高一新班主任开学工作计划与清单
2. 班主任善于制定工作计划
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3、班主任过硬的工作作风和专业能力
孔子曾说过“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。班主任要从自身做起,应为人师表,严于律己,要学生做到的,首先自己要做到。
脑勤
手勤
嘴勤
眼勤
腿勤
工作作风:
“勤”当头
专业
能力
驾轻就熟的教育教学能力
灵活的交往协调能力
机智灵敏的教育教学应变能力
深刻敏锐的观察分析能力
沉着冷静的自我控制能力
生动艺术的语言表达能力
勤于反思的教育科研能力
积极有效地自我调适能力
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4、班主任知人善任与分类处理班级事务
分类处理班级事务
班主任要学会对各项工作进行分类,因为只有分类才能分流。进行科学的分类,是优秀班主任的重要习惯之一,也是一种高效率的工作方法。
以下介绍一种常见的分类方法。
按“由谁做”分
面对一项工作,班主任首先想到的应该不是“我该怎么做”,而是“可以由谁来做”。这种转变是有战略意义的,是思维方式的变革。按这种思路,班级工作可以分成三类:
①班主任必须亲自做的;
②班主任能做、学生也能做的;
③完全可以放手让学生做的。
这样便于让班主任从许多具体、细小的事情中解脱出来,有更多精力做好班级重点工作。
知人善用
很多老师喜欢“用人唯才”,喜欢提拔学习成绩优秀的学习作为班干部,辅助自己的教学工作。我认为班干部最重要的事情是团结同学,架起学生和老师之间的桥梁,往往能够做到这点的并非是老师眼中的“好学生”,因此作为班主任应该学会知人而善用。
◇ 学生干部工作原则
1 服务为本,勤勤恳恳
2 各施其职,各担其则
3 自己想法,积极主动
4 公正公平,不徇私情
5 上下衔接,层层负责
班级管理不是凭班主任随性而为,也不是简单的投入就能行的。不少班主任很敬业,对学生也很有耐心,教育效果却并不理想。这样的班主任往往仅仅是靠说教,不善于利用制度管理班级。
规则意识淡漠的学生会随意违纪,行为不受约束,毫无敬畏之心。面对学生大量轻微违纪束手无策的班主任应该学会运用规则,对学生的不良行为坚决说不。制度严明的班级,班风健康,正义的气场强大,学生的违纪行为会得到遏制。与行为规范相配套的,是一系列奖惩方案,它们能让学生明确在集体中能做什么、不能做什么,什么样的行为可以得到鼓励、什么样的行为将受到谴责。
※规则制定班主任把握大方向(合规、实用、易操作),让学生参与其中,形成初步班级公约,然后在征求学生合理化建议后,张贴在教室醒目处。为了让学生更好记住,有可能的话印发给学生,人手一份。
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5、善于用规则管理班级和教育学生
经常和学生谈话
教育的本质其实就是人与人之间的交流,思想工作做通了,其他工作自然迎刃而解。心理学中有一个“霍桑效应”,它揭示了一个重要的事实:每个人都有被关注的需求。与学生聊天,这个习惯虽然简单,但是我带班收获的一大法宝。
建议:与学生交流谈话最好提前做好准备,有的放矢,选择合适契机,“短时多次”,切忌非常低效的“马拉松”式谈话。
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6.善于与学生谈话
谈话是班主任做学生工作的最主要也是最常见的方式之一。师生交谈的重要性和作用可能远远超出你的想象。
谈话的艺术
——多表扬少批评,多指导少指责
这是一个最简单、最基本的策略,却蕴含着很高的教育智慧。班主任见到学生不好的行为,第一反应通常是批评。学生会有很多做得不好的地方,以至于“批评人”成为班主任的职业病。但事实上,一味批评或指责根本无益于学生改正错误。
正确的方法是指出他的问题,把如何做教给他。实践证明,指导比指责有用得多。
对学生的指导,应该是越具体、越详细越好,泛泛说教或者指责毫无意义。
分类整理、保存班级资料
班主任必须养成分类保存资料的工作习惯,其作用有:
①可以随时调取班级和学生的各种信息,作为教育、谈话、沟通的材料;
②为以后的工作提供参考;
③为自己的工作经历留记录;
④为应对可能出现的意外变故留下凭证。
善于分类收集、积累教育素材和资源的班主任,他的进步、提升会很快。
7、班主任善于整理材料和总结方法
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从个案中总结管理规律
班级管理中出现的大部分问题都是比较常见的,比如迟到,交作业,玩手机、早恋等,对于这些问题,一定要形成相对固定的解决程序,找到共性规律,分类处理,这样班主任的工作压力会减小不少。
班主任班级管理中要善于思考,不能只会一件事一件事地做,而是一类事一类事地去找解决问题的途径,总结班级中出现的问题规律性,要避免日复一日重复劳动
Part
三
拒绝试验: 学生心理健康与德育渗透
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高一既是高中生活的开端,又是学生生理、心理成长的重要阶段。全新的环境,陌生的同学,学生们难免会出现焦虑、迷茫甚至对学校失望产生转学或退学等情绪。班主任要充分注意高一新生出现的各种心理问题,要有正视、关注、容纳这些问题的勇气,更要有爱心、耐心、及时剖析其原因,寻找相应的对策,并在此基础上有针对性地采取措施,及时主动地作好防范,疏导和转化等心理适应期工作,使学生能够尽快渡过“心理不适应期”。
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(一)高一新生心理特点与干预方法
干预策略
1.引导学生建立良好的人际关系,加快适应高中新环境
2.帮助学生准确重新定位
3.做好规划,帮助学生培养自主学习能力
4.要注重意志品质的磨练
班主任做法建议
(1)通过日常观察识别焦虑、叛逆等信号,采用倾听、共情沟通技巧,必要时联合家长关注学生的心理健康
要时联合家长关注学生的心理健康
(2) 开展主题班会、心理健康教育讲座或活动,帮助学生学会情绪管理,建立自信,应对压力。
(3)通过心理剧、团体辅导活动缓解学业压力等
心理 原因
(1)对快节奏的生活不适应,感到心理紧张;
(2)对严格的学校管理不适应,感到压力大
(3)对学校集体生活不适应,感到人际关系紧张;
(4)对学校学习训练不适应,感到心理疲劳;
(5)对远离亲人不适应,感到孤独;
(6)同学们差异带来的适应问题
(二)高一重视学生德育渗透
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班主任不仅要在学习上成为学生的引导者,在学生成长的道路上也要成为学生的引导者,培养学生正确的人生观和价值观,培养学生成才更要成人。
单县一中十大德育教育
单县一中始终将德育工作置于学校教育的核心地位,围绕立德树人根本任务,结合不同学段特点,构建了涵盖实践活动、课程体系、班级管理、家校协同等多维度的德育建设规划,开展每日“十大德育”活动,落实“生本课程”,注重培养学生的道德素养、实践能力和社会责任感。
立德树人
01 守时做人
02 惜时做人
03 干净做人
04 守纪做人
05 诚信做人
06 礼貌做人
07 宽容做人
08 坚强做人
09 优秀做人
10 博雅做人
Part
四
合作共赢: 家校合作与沟通技巧
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整合家校师各种关系,形成“教育合力”
注重团队建设,沟通与协作有方法
班主任的本质是立德树人,我们负责的是一个班级,而不是哪一个人的班,要摒弃 “班级只是班主任的班,而不是任课老师的班” 认识,明确班级是全体师生共同的家园,需要班主任与任课老师、家长等协同合作,共同育人。
1、班主任与学生家长的关系
2、班主任与任课教师的关系
3、班主任与班干部的关系
4、班主任与差生的关系
5、班主任、班干部与学生之间的关系
6、学生与学生之间的关系
7、个人、班级和学校三者间的关系
※1.立足孩子成长,充分共情沟通。
2·充分尊重家长,保证家长的知情权和参与权。
3·充分发挥家长委员会化解家校矛盾的功能。
4.一定要记住,老师和家长沟通最重要的一个原则就是谈话别怂,但是小事也别硬。
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注重团队建设,沟通与协作有方法
团队的“五合”之力
(一)目标上合向:避免团队成为“散沙”——明确且共识
(二)思想上合心:凝聚团队的“灵魂”——沟通与引导
(三)工作上合力:形成“1+1>2” 的力量——分工与协作
(四)行动上合拍:提高团队的“效率引擎”——流程与培训
(五)利益上合享:激活团队的“动力源泉”——公平且合理
※优秀管理者不是靠权力让人服从,而是靠说话有力度、做事有温度、建议有高度,让团队真心愿意跟着干。
班主任不要去做的15件事
细节影响成败,作为班主任在班级管理与学生教育中,下面这些事情一定不能去做。
1、制定规则后,朝令夕改 2、随意剥夺学生的受教育权
3、当众挖苦,羞辱学生 4、经常在课堂上斥责学生
5、经常爱翻学生的旧账 6、对学生实行一票否决制
7、随便对学生的未来下判断 8、对学生轻易做出承诺
9、在班里泄露孩子的隐私 10、与家长交流的时候,一味批评孩子
11、批评学生的时候,牵扯到其父母 12、随意喊家长到学校,向家长告状
13、带着个人情绪处理班级事情与学生问题 14、当一个学生的面说另一个学生的坏话
15、区别对待不同学生
我们的教育,没有什么惊天动地的大事。我们做得,都是一些看起来琐碎、平凡的小事,甚至是小事中的小细节,而这些细节做得好坏,将决定我们教育的成败。
志存高远 胸怀天下
给新班主任班级管理的一点建议
我们共勉:
班主任工作艰辛而神圣,我们相信每份辛劳都会有收获,在教书育人的道路上,我们付出的是一份份汗水,但我们收获的是一份份充实的、沉甸甸的情感。希望我们充满智慧,静下心来教书,潜下心来育人,奋斗不已。
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