《市场营销基础》市场营销环境分析-知识点训练 2026版山东省市场营销类专业考纲百套卷 第5卷（原卷版+答案版）

编写说明：2026版《市场营销类考纲百套卷》 依据山东省职教高考《市场营销类专业知识考试标准》编写。本套试卷由132份试卷三个部分组成，第一部分针对考纲46个考点，每个考点出1-4份试卷共98份知识点训练卷；第二部分针对6个知识模块，每个模块出4份试卷，共24份常考题训练卷；第三部分参考山东省历年市场营销类专业类考试真题，编写了10份专业综合训练卷。 本试卷是《市场营销类考纲百套卷》的第5卷，按知识模块1.市场营销基础——3.市场营销环境分析范围要求编写。 其要求是： （1）了解市场营销环境的概念。 （2）理解市场营销宏观环境和微观环境的构成。 （3）掌握市场营销环境分析的方法。 山东省《市场营销类考纲百套卷》 第5卷 知识模块 1 市场营销基础 3.市场营销环境分析 知识点训练卷 考试时间60分钟 满分100分 班级 姓名 学号 成绩 一、单项选择题（本大题25小题，每题2分，共50分） 1.共享单车因其出行方便，经济实惠深受大众青睐。2016年底，摩拜和ofo两大公司相继开始大规模扩张；先是摩拜走出根据地上海，北上入京，南下入广；紧接着ofo走出盘踞多时的校园市场，与摩拜进行正面交锋。摩拜与ofo之间的竞争属于（ ） A.类别竞争 B.品牌竞争 C.欲望竞争 D.产品形式竞争 2.新能源汽车制造商龙威公司技术水平不够成熟，产品线过于狭窄，在政府针对新能源汽车出台一系列优惠政策的环境下，该公司应采取的战略是（ ） A.增长型战略 B.多元化战略 C.扭转型战略 D.防御型战略 3.阳光公司与生产企业签订协议，专门为其介绍客户或与客户磁商交易合同。但并不拥有商品所有权。阳光公司属于（ ） A.供应商 B.金融机构 C.买卖中间商 D.代理中间商 4.为了增加经济效益，果农把新鲜苹果送至盛达冷库储存，择机投人市场以高价销售。在此，盛达冷库属于营销中介中的（ ） A.代理商 B.市场营销服务机构 C.中间商 D.实体分配机构 5.小王经多方考察发现，他即将投资的企业机会大，但威胁也大。该企业属于（ ） A.冒险企业 B.理想企业 C.平淡企业 D.艰苦企业 6.从环境因素给企业带来的威胁和机会看，理想企业是（ ） A.机会大且威胁大的企业 B.机会小而威胁大的企业 C.机会大而威胁小的企业 D.机会小且威胁小的企业 7.某企业面临市场需求增长但资金短缺的情况，应采取的战略是（ ） A. 增长型战略 B. 扭转型战略 C. 多元化战略 D. 防御型战略 8.从环境机会与威胁来看，“机会小且威胁大” 的企业属于（ ） A. 理想企业 B. 冒险企业 C. 艰苦企业 D. 平淡企业 9.下列属于微观环境中 “公众” 因素的是（ ） A. 消费者协会 B. 零售商 C. 竞争对手 D. 供应商 10.某传统书店因线上书店冲击，转型为 “阅读 + 咖啡” 的复合空间，采用的对策是（ ） A. 减轻对策 B. 转移对策 C. 促进对策 D. 回避对策 11.市场营销中的SWOT分析是指( ) A.产品、价格、渠道、促销 B.市场营销计划 C.内部优缺点与外部机会.威胁 D.市场定位与目标市场策略 12.消费者需求对市场营销环境的影响主要体现在( ) A.微观环境 B.宏观环境 C.中观环境 D.影响不明显 13.以下哪项不属于市场营销环境中的经济因素（ ） A.国民收入水平 B.消费者行为 C.地区经济发展水平 D.通货膨胀率 14.宏观环境中，影响企业产品研发方向的关键因素是（ ） A. 人口分布 B. 技术进步 C. 通货膨胀 D. 宗教信仰 15.下列不属于微观环境的是（ ） A. 企业员工 B. 行业竞争格局 C. 地方政府法规 D. 顾客消费习惯 16.SWOT 分析中，“利用外部机会弥补内部劣势” 对应的战略是（ ） A. 增长型战略 B. 扭转型战略 C. 多元化战略 D. 防御型战略 17.经济环境中，直接影响消费者购买力的是（ ） A. 消费观念 B. 储蓄率 C. 文化传统 D. 科技水平 18.要分析哪个环境因素可揭示产品市场未来的发展趋势？( ) A.法律环境 B.经济环境 C.技术环境 D.自然环境 19.以下哪项不属于市场营销宏观环境因素范畴( ) A.社会文化 B.消费者行为 C.技术因素 D.政治法律 20.以下哪个属于市场营销微观环境的因素( ) A.经济增长 B.政府政策 C.顾客 D.社会文化 21.以下哪个属于市场营销宏观环境的因素( ) A.政府政策 B.竞争对手 C.供应商 D.消费者 22.在微观环境中，与企业关系最密切的是( ) A.政府 B.公众 C.顾客 D.竞争对手 23.社会文化环境中，影响奢侈品消费的核心因素是（ ） A. 人口密度 B. 价值观 C. 法律法规 D. 气候条件 24.下列属于宏观环境中自然环境对企业的间接影响是（ ） A. 原材料短缺导致成本上升 B. 消费者偏好环保产品 C. 极端天气破坏生产设施 D. 政府出台环保法规 25.某企业通过市场细分进入小众市场以避开激烈竞争，这属于（ ） A. 利用优势 B. 抓住机会 C. 减轻威胁 D. 弥补劣势 2、 简答题（本大题5小题，共35分） 1. 简述市场营销环境的构成。（8分） 2. 简述实体分配机构的含义及作用有哪些。（6分） 3. 结合实例说明微观环境中的 “营销中介” 对企业营销活动的影响。（8 分） 4. 简述社会文化环境的内容。（6分） 5. 简述从环境因素给企业带来的威胁和机会看,可将企业分为哪几种种类型。（7分） 3、 综合分析题（15分） 1956年初，宝洁公司开发主管米尔斯在给孙子洗尿布的烦恼启发下，产生了开发一次性纸尿布的灵感。但其实当时已有一次性纸尿布出现在美国婴幼儿用品市场了。但经过市场调研发现，这些纸尿布只占了整个美国婴儿用品市场的1%。原因首先在于产品价格太高，其次是父母们认为这种一次性产品平常并不好用，只是在旅行时或不便于正常换尿布时，才会作为替代品使用。而且报告显示，美国和世界上许多国家正处于在战后一个巨大的生育高峰期，巨大的婴儿出生数量乘以每个婴儿每天所需的尿布的次数，这是多么大的一个市场，蕴含着多么大的消费量!于是保洁公司研究出了一种既好用又价格低廉的一次性纸尿布，并命名为“娇娃”(Pampers)。直到今天,“娇娃”一次性纸尿布仍然是宝洁公司的拳头产品之一。 根据以上资料回答下列问题: 1.宝洁公司捕捉机遇的时机是哪种?除次之外还有哪些?（5分） 2.宝洁公司决定开发纸尿布主要受到宏观营销环境的哪种因素的影响?（2分） 3.用矩阵分析法来分析宝洁公司此时应是哪种企业?（2分） 4.“SWOT”分析法中组合分析法的类型有哪些?（6分） 学科网（北京）股份有限公司 学科网（北京）股份有限公司 $$ 编写说明：2026版《市场营销类考纲百套卷》 依据山东省职教高考《市场营销类专业知识考试标准》编写。本套试卷由132份试卷三个部分组成，第一部分针对考纲46个考点，每个考点出1-4份试卷共98份知识点训练卷；第二部分针对6个知识模块，每个模块出4份试卷，共24份常考题训练卷；第三部分参考山东省历年市场营销类专业类考试真题，编写了10份专业综合训练卷。 本试卷是《市场营销类考纲百套卷》的第5卷，按知识模块1.市场营销基础——3.市场营销环境分析范围要求编写。 其要求是： （1）了解市场营销环境的概念。 （2）理解市场营销宏观环境和微观环境的构成。 （3）掌握市场营销环境分析的方法。 山东省《市场营销类考纲百套卷》 第5卷 知识模块 1 市场营销基础 3.市场营销环境分析 知识点训练卷 考试时间60分钟 满分100分 班级 姓名 学号 成绩 一、单项选择题（本大题25小题，每题2分，共50分） 1.某奶茶品牌与同类竞品在原料、价格、口味上差异较小，它们之间的竞争属于（ ） A. 欲望竞争 B. 类别竞争 C. 产品形式竞争 D. 品牌竞争 【答案】D 2.某企业技术领先但市场份额低，且面临激烈的价格战，其 SWOT 分析中的组合是（ ） A. 优势 - 机会 B. 优势 - 威胁 C. 劣势 - 机会 D. 劣势 - 威胁 【答案】B 3.某公司为制造商提供市场调研、广告策划服务，不参与产品销售，该公司属于（ ） A. 代理中间商 B. 实体分配机构 C. 市场营销服务机构 D. 金融机构 【答案】C 4.某连锁超市与农户签订协议，直接采购新鲜蔬菜并配送至各门店，该超市属于（ ） A. 供应商 B. 买卖中间商 C. 代理中间商 D. 辅助商 【答案】B 5.小王经多方考察发现，他即将投资的企业机会大，但威胁也大。该企业属于（ ） A.冒险企业 B.理想企业 C.平淡企业 D.艰苦企业 【答案】A 6.从环境因素给企业带来的威胁和机会看，理想企业是（ ） A.机会大且威胁大的企业 B.机会小而威胁大的企业 C.机会大而威胁小的企业 D.机会小且威胁小的企业 【答案】C 7.某企业面临市场需求增长但资金短缺的情况，应采取的战略是（ ） A. 增长型战略 B. 扭转型战略 C. 多元化战略 D. 防御型战略 【答案】B 8.从环境机会与威胁来看，“机会小且威胁大” 的企业属于（ ） A. 理想企业 B. 冒险企业 C. 艰苦企业 D. 平淡企业 【答案】C 9.下列属于微观环境中 “公众” 因素的是（ ） A. 消费者协会 B. 零售商 C. 竞争对手 D. 供应商 【答案】A 10.某传统书店因线上书店冲击，转型为 “阅读 + 咖啡” 的复合空间，采用的对策是（ ） A. 减轻对策 B. 转移对策 C. 促进对策 D. 回避对策 【答案】B 11.市场营销中的SWOT分析是指( ) A.产品、价格、渠道、促销 B.市场营销计划 C.内部优缺点与外部机会.威胁 D.市场定位与目标市场策略 【答案】C 12.消费者需求对市场营销环境的影响主要体现在( ) A.微观环境 B.宏观环境 C.中观环境 D.影响不明显 【答案】A 13.以下哪项不属于市场营销环境中的经济因素（ ） A.国民收入水平 B.消费者行为 C.地区经济发展水平 D.通货膨胀率 【答案】B 14.宏观环境中，影响企业产品研发方向的关键因素是（ ） A. 人口分布 B. 技术进步 C. 通货膨胀 D. 宗教信仰 【答案】B 15.下列不属于微观环境的是（ ） A. 企业员工 B. 行业竞争格局 C. 地方政府法规 D. 顾客消费习惯 【答案】C 16.SWOT 分析中，“利用外部机会弥补内部劣势” 对应的战略是（ ） A. 增长型战略 B. 扭转型战略 C. 多元化战略 D. 防御型战略 【答案】B 17.经济环境中，直接影响消费者购买力的是（ ） A. 消费观念 B. 储蓄率 C. 文化传统 D. 科技水平 【答案】B 18.要分析哪个环境因素可揭示产品市场未来的发展趋势？( ) A.法律环境 B.经济环境 C.技术环境 D.自然环境 【答案】C 19.以下哪项不属于市场营销宏观环境因素范畴( ) A.社会文化 B.消费者行为 C.技术因素 D.政治法律 【答案】B 20.以下哪个属于市场营销微观环境的因素( ) A.经济增长 B.政府政策 C.顾客 D.社会文化 【答案】C 21.以下哪个属于市场营销宏观环境的因素( ) A.政府政策 B.竞争对手 C.供应商 D.消费者 【答案】A 22.在微观环境中，与企业关系最密切的是( ) A.政府 B.公众 C.顾客 D.竞争对手 【答案】C 23.社会文化环境中，影响奢侈品消费的核心因素是（ ） A. 人口密度 B. 价值观 C. 法律法规 D. 气候条件 【答案】B 24.下列属于宏观环境中自然环境对企业的间接影响是（ ） A. 原材料短缺导致成本上升 B. 消费者偏好环保产品 C. 极端天气破坏生产设施 D. 政府出台环保法规 【答案】B 25.某企业通过市场细分进入小众市场以避开激烈竞争，这属于（ ） A. 利用优势 B. 抓住机会 C. 减轻威胁 D. 弥补劣势 【答案】C 2、 简答题（本大题5小题，共35分） 1.简述市场营销环境的构成。（8分） 【答案】一般情况下,市场营销环境包括微观营销环境和宏观营销环境两大类。 （1）微观环境是指企业内部各部门之间，以及与企业营销活动有协作、竞争、服务等关系的企业相互之间的关系,它包括企业内部因素和企业外部的供应商、顾客、竞争者和公众等因素。管致婚星 （2）宏观环境是指直接影响企业市场营销活动的各种社会约束力量,包括人口环境、经济环境、自然环境、科学技术环境、政治法律环境和社会文化环境等。 2.简述实体分配机构的含义及作用有哪些。（6分） 【答案】 （1）含义:实体分配机构是协助企业进行商品或原料的保管、储存及运输的专业企业，包括仓储公司和运输公司,即当今所称的物流企业。 （2）作用:实体分配机构的作用在于使市场营销渠道中的物流畅通无阻,为企业创造时空效益。 3.结合实例说明微观环境中的 “营销中介” 对企业营销活动的影响。（8 分） 【答案】 营销中介是企业分销产品的重要环节，直接影响产品流通效率和市场覆盖： 实体分配机构（如物流公司）影响产品配送速度，例如生鲜电商依赖冷链物流确保产品新鲜度，若物流延迟可能导致客户流失； 中间商（如零售商）决定产品终端可达性，例如某饮料企业通过便利店分销，提升了产品在社区的渗透率； 营销服务机构（如广告公司）影响品牌传播效果，例如某新品牌通过专业广告公司策划 campaign，快速提升知名度。 企业需与营销中介建立协同关系，例如家电企业与连锁卖场合作开展促销活动，实现渠道共赢。 4.简述社会文化环境的内容。（6分） 【答案】 （1）价值观念--生活在某一社会环境下的多数人对事物的普遍看法和态度。 （2）民族传统一-指一个国家整个民族的文化传统与风俗习惯。 （3）宗教信仰--涉及到宗教节日、文化。 5.简述从环境因素给企业带来的威胁和机会看,可将企业分为哪几种种类型。（7分） 【答案】 (1)理想企业,即机会大而威胁小的企业。 (2)成熟企业,即机会小且威胁也小的企业，也称为平淡企业。 (3)投机企业,即机会大但威胁也大的企业,也称为冒险企业。 (4)艰苦企业,即机会小而威胁大的企业。 3、 综合分析题（15分） 1956年初，宝洁公司开发主管米尔斯在给孙子洗尿布的烦恼启发下，产生了开发一次性纸尿布的灵感。但其实当时已有一次性纸尿布出现在美国婴幼儿用品市场了。但经过市场调研发现，这些纸尿布只占了整个美国婴儿用品市场的1%。原因首先在于产品价格太高，其次是父母们认为这种一次性产品平常并不好用，只是在旅行时或不便于正常换尿布时，才会作为替代品使用。而且报告显示，美国和世界上许多国家正处于在战后一个巨大的生育高峰期，巨大的婴儿出生数量乘以每个婴儿每天所需的尿布的次数，这是多么大的一个市场，蕴含着多么大的消费量!于是保洁公司研究出了一种既好用又价格低廉的一次性纸尿布，并命名为“娇娃”(Pampers)。直到今天,“娇娃”一次性纸尿布仍然是宝洁公司的拳头产品之一。 根据以上资料回答下列问题: 1.宝洁公司捕捉机遇的时机是哪种?除次之外还有哪些?（5分） 【答案】 抓住经营决策时机，还有抓住输入时机，抓住输出时机。 2.宝洁公司决定开发纸尿布主要受到宏观营销环境的哪种因素的影响?（2分） 【答案】人口环境。 3.用矩阵分析法来分析宝洁公司此时应是哪种企业?（2分） 【答案】理想企业。 4.“SWOT”分析法中组合分析法的类型有哪些?（6分） 【答案】 SO 增长型战略、WO 扭转型战略、ST 多元化战略、WT 防御型战略。 学科网（北京）股份有限公司 学科网（北京）股份有限公司 $$