第四讲 领导工作日程安排(课后测试)-山东省春季高考《公共服务与管理类考纲技能通》(原卷版+解析版)
2025-05-23
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2份
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6页
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资源信息
| 学段 | 中职 |
| 学科 | 职教专业课 |
| 课程 | 秘书基础 |
| 教材版本 | - |
| 年级 | - |
| 章节 | - |
| 类型 | 题集-专项训练 |
| 知识点 | 合理安排领导公务活动 |
| 使用场景 | 同步教学-技能实训 |
| 学年 | 2025-2026 |
| 地区(省份) | 山东省 |
| 地区(市) | - |
| 地区(区县) | - |
| 文件格式 | ZIP |
| 文件大小 | 100 KB |
| 发布时间 | 2025-05-23 |
| 更新时间 | 2026-03-04 |
| 作者 | 公管春考知识铺 |
| 品牌系列 | 上好课·考纲技能通 |
| 审核时间 | 2025-05-23 |
| 下载链接 | https://m.zxxk.com/soft/52259066.html |
| 价格 | 3.00储值(1储值=1元) |
| 来源 | 学科网 |
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内容正文:
山东省春考公共服务与管理类专业考纲技能通
领导工作日程安排
班级 姓名 学号 成绩
案例分析题一(75分)
假设你是鲁商贸易有限公司秘书李华,公司几位高层管理人员6月5 - 9日工作内容安排如下,请为鲁商贸易有限公司的领导制订一份周工作时间表。
5日(周三),上午9:30,B公司市场部王部长来公司洽谈合作方案,大概11:30结束,由公司策划部孙经理接待,地点在孙经理办公室,安排午餐。下午公司李总要去参加行业研讨会。
6日,上午8:00,财务部赵经理召开关于成本控制的工作会议,约1.5小时,地点在公司一楼会议室。下午14:30 - 16:30,李总和周副总经理前往××企业洽谈联合营销事宜。
7日,上午10:30,恒达公司主管赵晓来访,由销售部马经理接待,地点在马经理办公室,安排午餐。上午9:00,供应商刘畅先生来公司会见李总洽谈供货折扣事宜,安排午餐。
8日,上午8:00,人事部吴经理与培训部张经理共同主持召开员工职业规划培训工作会议,地点在一楼会议室。下午14:00召开公司高层管理人员战略研讨会,确定下半年业务方向,地点在二楼会议室。
9日,上午人事部吴经理去银行办理公司账户相关业务。上午9:30在一楼会议室召开公司产品质量提升会议,李总讲话。
案例分析题二(75分)
假设你是齐风电子有限公司秘书王芳,公司几位高层管理人员7月1 - 5日工作内容安排如下,请为齐风电子有限公司的领导制订一份周工作时间表。
1日(周一),上午10:00,C公司研发部陈主任来公司交流技术问题,大概12:00结束,由公司技术部林经理接待,地点在林经理办公室,安排午餐。下午公司赵总要去参加技术展会。
2日,上午8:30,行政部孙经理召开关于办公环境优化的工作会议,约1小时,地点在公司三楼会议室。下午14:00 - 16:00,赵总和吴副总经理前往××研究院洽谈产学研合作事宜。
3日,上午10:30,科达公司总监李辉来访,由市场部郑经理接待,地点在郑经理办公室,安排午餐。上午9:00,合作商周洋先生来公司会见赵总洽谈新产品推广事宜,安排午餐。
4日,上午8:30,人事部孙经理与市场部郑经理共同主持召开新员工市场拓展培训工作会议,地点在三楼会议室。下午14:00召开公司高层管理人员头脑风暴会议,探讨新业务模式,地点在四楼会议室。
5日,上午人事部孙经理去人才市场招聘。上午9:00在三楼会议室召开公司安全生产会议,赵总讲话。
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山东省春考公共服务与管理类专业考纲技能通
领导工作日程安排
班级 姓名 学号 成绩
案例分析题一(75分)
假设你是鲁商贸易有限公司秘书李华,公司几位高层管理人员6月5 - 9日工作内容安排如下,请为鲁商贸易有限公司的领导制订一份周工作时间表。
5日(周三),上午9:30,B公司市场部王部长来公司洽谈合作方案,大概11:30结束,由公司策划部孙经理接待,地点在孙经理办公室,安排午餐。下午公司李总要去参加行业研讨会。
6日,上午8:00,财务部赵经理召开关于成本控制的工作会议,约1.5小时,地点在公司一楼会议室。下午14:30 - 16:30,李总和周副总经理前往××企业洽谈联合营销事宜。
7日,上午10:30,恒达公司主管赵晓来访,由销售部马经理接待,地点在马经理办公室,安排午餐。上午9:00,供应商刘畅先生来公司会见李总洽谈供货折扣事宜,安排午餐。
8日,上午8:00,人事部吴经理与培训部张经理共同主持召开员工职业规划培训工作会议,地点在一楼会议室。下午14:00召开公司高层管理人员战略研讨会,确定下半年业务方向,地点在二楼会议室。
9日,上午人事部吴经理去银行办理公司账户相关业务。上午9:30在一楼会议室召开公司产品质量提升会议,李总讲话。
【答案】
日期
时间
工作内容
地点
参与人员
6月5日
9:30 - 11:30
接待B公司王部长洽谈合作方案
策划部孙经理办公室
孙经理、王部长
6月5日
11:30 - 13:00
安排午餐
餐厅
孙经理、王部长
6月5日
下午
参加行业研讨会
研讨会会场
李总
6月6日
8:00 - 9:30
召开成本控制工作会议
公司一楼会议室
财务部赵经理及相关人员
6月6日
14:30 - 16:30
前往××企业洽谈联合营销事宜
××企业
李总、周副总经理
6月7日
9:00 - 11:00
会见供应商刘畅洽谈供货折扣事宜
李总办公室
李总、刘畅
6月7日
10:30 - 12:30
接待恒达公司赵晓
销售部马经理办公室
马经理、赵晓
6月7日
11:00 - 13:00、12:30 - 13:00
安排午餐
餐厅
李总、刘畅;马经理、赵晓
6月8日
8:00 - 9:30
召开员工职业规划培训工作会议
一楼会议室
人事部吴经理、培训部张经理及相关人员
6月8日
14:00 - ?
召开公司高层管理人员战略研讨会
二楼会议室
公司高层管理人员
6月9日
上午
人事部吴经理去银行办理公司账户相关业务
银行
人事部吴经理
6月9日
9:30 - ?
召开公司产品质量提升会议
一楼会议室
李总及相关人员
案例分析题二(75分)
假设你是齐风电子有限公司秘书王芳,公司几位高层管理人员7月1 - 5日工作内容安排如下,请为齐风电子有限公司的领导制订一份周工作时间表。
1日(周一),上午10:00,C公司研发部陈主任来公司交流技术问题,大概12:00结束,由公司技术部林经理接待,地点在林经理办公室,安排午餐。下午公司赵总要去参加技术展会。
2日,上午8:30,行政部孙经理召开关于办公环境优化的工作会议,约1小时,地点在公司三楼会议室。下午14:00 - 16:00,赵总和吴副总经理前往××研究院洽谈产学研合作事宜。
3日,上午10:30,科达公司总监李辉来访,由市场部郑经理接待,地点在郑经理办公室,安排午餐。上午9:00,合作商周洋先生来公司会见赵总洽谈新产品推广事宜,安排午餐。
4日,上午8:30,人事部孙经理与市场部郑经理共同主持召开新员工市场拓展培训工作会议,地点在三楼会议室。下午14:00召开公司高层管理人员头脑风暴会议,探讨新业务模式,地点在四楼会议室。
5日,上午人事部孙经理去人才市场招聘。上午9:00在三楼会议室召开公司安全生产会议,赵总讲话。
【答案】
日期
时间
工作内容
地点
参与人员
7月1日
10:00 - 12:00
接待C公司陈主任交流技术问题
技术部林经理办公室
林经理、陈主任
7月1日
12:00 - 13:00
安排午餐
餐厅
林经理、陈主任
7月1日
下午
参加技术展会
展会现场
赵总
7月2日
8:30 - 9:30
召开办公环境优化工作会议
公司三楼会议室
行政部孙经理及相关人员
7月2日
14:00 - 16:00
前往××研究院洽谈产学研合作事宜
××研究院
赵总、吴副总经理
7月3日
9:00 - 11:00
会见合作商周洋洽谈新产品推广事宜
赵总办公室
赵总、周洋
7月3日
10:30 - 12:30
接待科达公司李辉
市场部郑经理办公室
郑经理、李辉
7月3日
11:00 - 13:00、12:30 - 13:00
安排午餐
餐厅
赵总、周洋;郑经理、李辉
7月4日
8:30 - 9:30
召开新员工市场拓展培训工作会议
三楼会议室
人事部孙经理、市场部郑经理及相关人员
7月4日
14:00 - ?
召开公司高层管理人员头脑风暴会议
四楼会议室
公司高层管理人员
7月5日
上午
人事部孙经理去人才市场招聘
人才市场
人事部孙经理
7月5日
9:00 - ?
召开公司安全生产会议
三楼会议室
赵总及相关人员
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