第11练 内外部环境综合分析方法——SWOT分析法《管理学基础》（北京理工版）一课一练

编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《管理学基础》(北京理工版)一课一练。专辑里的每一份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法，为他们后续的进一步提升奠定坚实基础。 本卷是《管理学基础》(北京理工版)一课一练的第11练，内容涵盖项目二 决策与计划—课题十一 内外部环境综合分析方法——SWOT分析法。 《管理学基础》(北京理工版)第11练 项目二 决策与计划 课题十一 内外部环境综合分析方法——SWOT分析法 1.（单选题）哈佛大学安德鲁斯等人提出的SWOT分析方法，是一种最常用的内外部环境综合分析技术。针对WO组合，企业可以采取( )。 A.增长型战略 B.扭转型战略 C.多元化战略 D.防御性战略 2.（单选题）某企业拥有先进的生产技术，这在 SWOT 分析法中属于（ ）。 A. 优势（Strengths）​ B. 劣势（Weaknesses）​ C. 机会（Opportunities）​ D. 威胁（Threats）​ 3.（单选题）市场上对环保型产品的需求持续增长，对于一家具有环保技术研发能力的企业来说，这是（ ）。 A. 优势​ B. 劣势​ C. 机会​ D. 威胁​ 4.（单选题）在SWOT分析中，企业应该（ ）利用“优势”来应对“威胁”。 A. 通过技术创新来增强优势 B. 利用优势来开发新市场或新产品 C. 通过改进内部管理来减少劣势 D. 利用优势来抵消或减轻威胁的影响 5.（判断题）SWOT分析中的“优势”和“劣势”主要关注企业的外部环境。 6.（判断题）在进行SWOT分析时，企业通常不需要考虑竞争对手的情况。 7.（判断题）SWOT 分析法在使用时，需要明确其局限性，通过适当定量数据，结合其他分析方法，弥补其不足，以保证分析结果的客观性、准确性，真正展现其在企业战略管理中的应用价值。（ ） 8.（判断题）SWOT分析中的“机会”和“威胁”是相对于企业竞争对手而言的。（ ） 9. （名词解释）内外部环境综合分析方法——SWOT分析方法 10. （简答题）简述ＳＷＯＴ分析的独特优势。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$ 编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《管理学基础》(北京理工版)一课一练。专辑里的每一份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法，为他们后续的进一步提升奠定坚实基础。 本卷是《管理学基础》(北京理工版)一课一练的第11练，内容涵盖项目二 决策与计划—课题十一 内外部环境综合分析方法——SWOT分析法。 《管理学基础》(北京理工版)第11练 项目二 决策与计划 课题十一 内外部环境综合分析方法——SWOT分析法 1.（单选题）哈佛大学安德鲁斯等人提出的SWOT分析方法，是一种最常用的内外部环境综合分析技术。针对WO组合，企业可以采取( )。 A.增长型战略 B.扭转型战略 C.多元化战略 D.防御性战略 【答案】B 【解析】WO战略即扭转型战略，是指利用外部机会改进内部弱点的战略。 2.（单选题）某企业拥有先进的生产技术，这在 SWOT 分析法中属于（ ）。 A. 优势（Strengths）​ B. 劣势（Weaknesses）​ C. 机会（Opportunities）​ D. 威胁（Threats）​ 【答案】A​ 【解析】优势（S）：内部因素，具体包括有利的竞争态势、充足的财政来源、良好的企业形象、技术力量、规模经济、产品质量、市场份额、成本优势、广告攻势等。 3.（单选题）市场上对环保型产品的需求持续增长，对于一家具有环保技术研发能力的企业来说，这是（ ）。 A. 优势​ B. 劣势​ C. 机会​ D. 威胁​ 【答案】C​ 【解析】机会（O）：外部因素，具体包括新产品、新市场、新需求、外国市场壁垒解除、竞争对手失误等。企业自身具备的环保技术研发能力是优势，但题目强调的是市场需求增长这一外部情况，并非企业自身内部优势；劣势和威胁与所描述情况不符。 4.（单选题）在SWOT分析中，企业应该（ ）利用“优势”来应对“威胁”。 A. 通过技术创新来增强优势 B. 利用优势来开发新市场或新产品 C. 通过改进内部管理来减少劣势 D. 利用优势来抵消或减轻威胁的影响 【答案】D 【解析】在SWOT分析中，企业可以利用其优势来抵消或减轻外部环境中的威胁。例如，如果企业拥有强大的品牌影响力，它可以利用这一优势来应对市场竞争加剧的威胁。因此，选项D是正确的。 5.（判断题）SWOT分析中的“优势”和“劣势”主要关注企业的外部环境。 【答案】错误 【解析】SWOT分析中的“优势”和“劣势”主要关注企业的内部环境，包括企业的资源、技术能力、组织结构等方面。而“机会”和“威胁”则主要关注企业的外部环境。 6.（判断题）在进行SWOT分析时，企业通常不需要考虑竞争对手的情况。 【答案】错误 【解析】虽然SWOT分析主要关注企业的内部和外部因素，但在分析“威胁”时，企业通常需要考虑竞争对手的策略、市场份额等因素。 7.（判断题）SWOT 分析法在使用时，需要明确其局限性，通过适当定量数据，结合其他分析方法，弥补其不足，以保证分析结果的客观性、准确性，真正展现其在企业战略管理中的应用价值。（ ） 【答案】正确 【解析】SWOT 分析法虽然能够全面、系统地分析企业内外部环境，但具有直观性、简单性特点，不可避免地存在精确度不足的问题，带有一定的主观臆断性，与分析人员的职业能力等密切相关。 8.（判断题）SWOT分析中的“机会”和“威胁”是相对于企业竞争对手而言的。（ ） 【答案】错误 【解析】SWOT分析中的“机会”和“威胁”是相对于企业自身而言的，它们关注的是外部环境中有利于或不利于企业发展的因素。虽然竞争对手的情况可能影响这些因素的评估，但“机会”和“威胁”本身并不是相对于竞争对手而言的。 9. （名词解释）内外部环境综合分析方法——SWOT分析方法 【答案】SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术，是由哈佛大学的安德鲁斯等人提出的一种分析方法。SWOT分析是优势、劣势、机会 、威胁分析法的简称。 10. （简答题）简述ＳＷＯＴ分析的独特优势。 【答案】（1）它把内外部环境有机地结合起来，进而帮助人们认识和把握内外部环境之间的动态关系，及时调整组织的经营策略，谋求更好的发展机会。 （2）它把错综复杂的内外部环境关系用一个二维平面矩阵反映出来，直观而且简单。 （3）它促使人们辩证地思考问题，优势、劣势、机会和威胁都是相对的，只有在对比分析中识别。 （4）它可以形成多种行动方案供人们选择，这些方案是在认真对比分析的基础上产生的，因此可以提高决策的质量。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$