第17练 组织设计的原则《管理学基础》（北京理工版）一课一练

编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《管理学基础》(北京理工版)一课一练。专辑里的每一份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法，为他们后续的进一步提升奠定坚实基础。 本卷是《管理学基础》(北京理工版)一课一练的第17练，内容涵盖项目三 组织—课题十七 组织设计的原则。 《管理学基础》(北京理工版)第17练 项目三 组织 课题十七 组织设计的原则 1.（单选题）组织设计时，要求各部门和人员的目标与组织整体目标保持一致，这体现了（ ）。 A. 分工与协作原则 B. 目标一致性原则 C. 有效管理幅度原则 D. 权责对等原则 2.（单选题）某公司在组织设计时，规定每个员工只向一个直接上级汇报工作，这遵循了（ ）。 A. 统一指挥原则 B. 集权与分权相结合原则 C. 稳定性和适应性相结合原则 D. 精干高效原则 3.（单选题）组织设计中，根据工作任务和性质进行合理分工，并明确各部门间的协调关系，这是（ ）。 A. 目标一致性原则 B. 分工与协作原则 C. 权责对等原则 D. 有效管理跨度原则 4.（单选题）在组织设计中，管理者能够有效管理的直接下属人数被称为（ ）。 A. 管理层次 B. 管理幅度 C. 组织规模 D. 部门数量 5.（判断题）组织设计时，为了提高效率，部门划分越细越好。（ ） 6.（判断题）统一指挥原则意味着组织中不允许有越级汇报的情况。（ ） 7.（判断题）组织设计只要遵循相关原则，就不需要考虑环境变化等其他因素。（ ） 8.（判断题）权责对等原则就是责任和权力在数量上必须完全相等。（ ） 9.（名词解释）管理幅度 10. （简答题）简述一下组织设计的原则。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$ 编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《管理学基础》(北京理工版)一课一练。专辑里的每一份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法，为他们后续的进一步提升奠定坚实基础。 本卷是《管理学基础》(北京理工版)一课一练的第17练，内容涵盖项目三 组织—课题十七 组织设计的原则。 《管理学基础》(北京理工版)第17练 项目三 组织 课题十七 组织设计的原则 1.（单选题）组织设计时，要求各部门和人员的目标与组织整体目标保持一致，这体现了（ ）。 A. 分工与协作原则 B. 目标一致性原则 C. 有效管理幅度原则 D. 权责对等原则 【答案】B 【解析】目标一致性原则强调组织设计要确保各部门和人员的目标与组织整体目标相契合，这样才能使组织成员朝着共同方向努力，实现组织整体目标。 2.（单选题）某公司在组织设计时，规定每个员工只向一个直接上级汇报工作，这遵循了（ ）。 A. 统一指挥原则 B. 集权与分权相结合原则 C. 稳定性和适应性相结合原则 D. 精干高效原则 【答案】A 【解析】统一指挥原则要求组织中每一个下级只能接受一个上级的指挥，并向这个上级负责，避免多头领导导致员工无所适从。 3.（单选题）组织设计中，根据工作任务和性质进行合理分工，并明确各部门间的协调关系，这是（ ）。 A. 目标一致性原则 B. 分工与协作原则 C. 权责对等原则 D. 有效管理跨度原则 【答案】B 【解析】分工与协作原则就是在组织设计时，按照不同专业和性质合理划分工作任务，规定各部门或个人的职责，同时明确各个部门之间或部门内部的协调关系和配合方法。 4.（单选题）在组织设计中，管理者能够有效管理的直接下属人数被称为（ ）。 A. 管理层次 B. 管理幅度 C. 组织规模 D. 部门数量 【答案】B 【解析】管理幅度是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。 5.（判断题）组织设计时，为了提高效率，部门划分越细越好。（ ） 【答案】错误 【解析】部门划分过细会导致协调成本增加、沟通不畅、工作流程繁琐等问题，反而降低组织整体效率。应根据组织目标、业务特点等合理划分部门。 6.（判断题）统一指挥原则意味着组织中不允许有越级汇报的情况。（ ） 【答案】正确 【解析】统一指挥原则要求组织中每一个下级只能接受一个上级的指挥并向其负责。 7.（判断题）组织设计只要遵循相关原则，就不需要考虑环境变化等其他因素。（ ） 【答案】错误 【解析】组织设计不仅要遵循如目标一致性、分工与协作等原则，还需充分考虑环境变化、组织战略、技术水平、组织规模等多种因素。 8.（判断题）权责对等原则就是责任和权力在数量上必须完全相等。（ ） 【答案】错误 【解析】权责对等原则强调赋予职务的责任与权力要相匹配，并非是在数量上完全相等。 9.（名词解释）管理幅度 【答案】管理幅度是指一个管理人员直接有效地指挥下属人员的数量。 10. （简答题）简述一下组织设计的原则。 【答案】组织设计的原则包含以下几个方面： 1　 目标一致原则：部门设置、 沟通协调、 冲突解决都要为整体目标服务； 2　 分工与协作原则：工作分解和相互协调； 3　 有效管理幅度原则：一个管理人员直接有效地指挥下属人员的数量； 4　 权责对等原则：组织中的职位与权力存在明确的对应关系； 5　 柔性经济原则：组织设计需要保持一定的灵活性。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$