第13练 秘书工作在决策中的地位和作用 《秘书基础》(高教版)一课一练
2025-05-20
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2份
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5页
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资源信息
| 学段 | 中职 |
| 学科 | 职教专业课 |
| 课程 | 秘书基础 |
| 教材版本 | - |
| 年级 | - |
| 章节 | - |
| 类型 | 作业-同步练 |
| 知识点 | 秘书工作在决策中的地位和作用 |
| 使用场景 | 同步教学-新授课 |
| 学年 | 2025-2026 |
| 地区(省份) | 全国 |
| 地区(市) | - |
| 地区(区县) | - |
| 文件格式 | ZIP |
| 文件大小 | 163 KB |
| 发布时间 | 2025-05-20 |
| 更新时间 | 2025-05-20 |
| 作者 | xkw_076709523 |
| 品牌系列 | 上好课·一课一练 |
| 审核时间 | 2025-05-20 |
| 下载链接 | https://m.zxxk.com/soft/52196139.html |
| 价格 | 2.00储值(1储值=1元) |
| 来源 | 学科网 |
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内容正文:
编写说明:考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况,我们依据支架式教学理念,精心编制了《秘书基础》(高教版)一课一练。专辑里的每一份练习,都与课堂所授知识点紧密相关,题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣,培养他们的学习自觉性,帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法,为他们后续的进一步提升奠定坚实基础。
本卷是《秘书基础》(高教版)一课一练的第13练,内容涵盖第四章辅佐决策第二节秘书工作在决策中的地位和作用。
《秘书基础》(高教版)第13练
第四章 辅佐决策
第二节 秘书工作在决策中的地位和作用
一、单项选择题
1.秘书在决策过程中,只能处于 的地位,为决策者服务。( )
A. 领导 B. 辅佐
C. 管理 D. 参与
2.秘书在领导决策前的辅佐工作是 的。( )
A. 服务式 B. 协助式
C. 总结式 D. 协调式
3.秘书在 的辅佐工作是协助式的。( )
A. 决策前 B. 决策形成中
C. 决策实施中 D. 决策效果评估中
4.秘书在 的辅佐工作是协调式的。( )
A. 决策前 B. 决策形成中
C. 决策实施中 D. 决策效果评估中
5.秘书在决策实施过程中,能有效地发挥其 职能,保证决策实施顺序进行。( )
A. 监督 B. 协调
C. 督察 D. 管理
6. 结束后,秘书要配合领导,在对照决策目标,检验实施效果的比较、分析、总结中,发现和总结决策方案本身以及实施过程中的经验和教训、成绩和缺点、长处和短处。( )
A. 决策实施过程 B. 实施总结
C. 实施计划 D. 实施目标
二、判断题
7.在决策实施中,秘书是重要的协调者。
8.秘书在决策形成的过程中,是主持者和表决者,不是协助者。
三、简答题
9.秘书辅佐决策有多种情况,简要说明各个决策阶段的辅佐工作。
10.秘书在决策形成过程中应协助领导完成哪些工作?
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编写说明:考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况,我们依据支架式教学理念,精心编制了《秘书基础》(高教版)一课一练。专辑里的每一份练习,都与课堂所授知识点紧密相关,题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣,培养他们的学习自觉性,帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法,为他们后续的进一步提升奠定坚实基础。
本卷是《秘书基础》(高教版)一课一练的第13练,内容涵盖第四章辅佐决策第二节秘书工作在决策中的地位和作用。
《秘书基础》(高教版)第13练
第四章 辅佐决策
第二节 秘书工作在决策中的地位和作用
一、单项选择题
1.秘书在决策过程中,只能处于 的地位,为决策者服务。( )
A. 领导 B. 辅佐
C. 管理 D. 参与
【答案】B
【解析】一般说来,各级各类领导机关的决策是较高层次的决策,决策者是领导。秘书是领导的助手和参谋,并没有决策权力。笼统地讲秘书“参与”决策,在理论上是不正确的,在实践上也是荒谬的。因此,秘书在决策过程中,只能处于辅佐的地位,为决策者服务。
2.秘书在领导决策前的辅佐工作是 的。( )
A. 服务式 B. 协助式
C. 总结式 D. 协调式
【答案】A
【解析】秘书在领导决策前,要为领导决策做准备,提供各方面的服务。所以选A。
3.秘书在 的辅佐工作是协助式的。( )
A. 决策前 B. 决策形成中
C. 决策实施中 D. 决策效果评估中
【答案】B
【解析】秘书在决策形成的过程中,不是主持者和表决者,而是重要的协助者。这表现在:秘书要草拟和收集供领导选择的多种可行方案;要对各种方案进行分析、比较和评价,并提出自已的意见供领导决策时参考;方案选定后,秘书要对初定的方案反复论证,并将论证中发现的不足和问题,征求补充;提出修正的意见和建议,并将合理的意见和建议经领导认可后融人决策方案,使方案充实和完善。
4.秘书在 的辅佐工作是协调式的。( )
A. 决策前 B. 决策形成中
C. 决策实施中 D. 决策效果评估中
【答案】C
【解析】在决策实施中,秘书是重要的协调者。
5.秘书在决策实施过程中,能有效地发挥其 职能,保证决策实施顺序进行。( )
A. 监督 B. 协调
C. 督察 D. 管理
【答案】B
【解析】秘书处于中心枢纽部门,又是领导的助手、参谋,在决策实施过程中,能有效地发挥其协调职能,保证决策实施顺序进行。
6. 结束后,秘书要配合领导,在对照决策目标,检验实施效果的比较、分析、总结中,发现和总结决策方案本身以及实施过程中的经验和教训、成绩和缺点、长处和短处。( )
A. 决策实施过程 B. 实施总结
C. 实施计划 D. 实施目标
【答案】A
二、判断题
7.在决策实施中,秘书是重要的协调者。
【答案】正确
8.秘书在决策形成的过程中,是主持者和表决者,不是协助者。
【答案】错误
三、简答题
9.秘书辅佐决策有多种情况,简要说明各个决策阶段的辅佐工作。
【答案】(1)决策前的服务式辅佐工作;
(2)决策形成中的协助式辅佐工作;
(3)决策实施中的协调式辅佐工作;
(4)决策效果评估中的总结式辅佐工作。
10.秘书在决策形成过程中应协助领导完成哪些工作?
【答案】(1)草拟和收集供领导选择的多种可行性方案。(2)对各种方案进行分析、比较和评价,向领导提出自己的参考意见。(3)对初定的方案反复论证,对发现的问题和不足,寻求修改和补充。(4)配合有关专家对充实完善后的决策方案进一步实验和验证,使之更为可靠。(5)根据最终确立的方案,撰写公文,表达决策方案。
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