第16练 人力资源部《酒店服务与管理》（高教版第四版）一课一练

编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《酒店服务与管理》(高教版第四版)一课一练。专辑里的每一份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法，为他们后续的进一步提升奠定坚实基础。 本卷是《酒店服务与管理》(高教版第四版)一课一练的第16练，内容涵盖项目六走进酒店其他部门任务一人力资源部。 《酒店服务与管理》(高教版第四版)第16练 项目六 走进酒店其他部门 任务一 人力资源部 1、 填空题 1. 人力资源部不仅是酒店战略制定的参与者，还是战略执行的________。 答案：关键枢纽 2.人力资源部根据岗位分析的结果，制定招聘计划，选拔符合各岗位素质和能力要求的员工，并对员工进行科学、合理的调配与________，确保人岗匹配。 答案：定岗 3.人力资源部建立健全的绩效管理体系，定期对员工的工作表现进行考评，确保员工个人目标与________一致。 答案：酒店目标 二、单项选择题 4.以下哪项不属于人力资源部的地位体现？（ ） A. 战略核心与执行枢纽 B. 财务管理的核心 C. 人才管理与发展引擎 D. 员工关系与企业文化建设者 答案：B 解析：人力资源部的地位包括战略核心与执行枢纽、人才管理与发展引擎、员工关系与企业文化建设者。 5.人力资源部在招聘、选拔与配置员工时，首先要进行的工作是（ ）。 A. 制定招聘计划 B. 员工定岗 C. 选拔员工 D. 岗位分析 答案：D 6.某酒店新员工职前培训程序中，在开展培训课程之后的步骤是（ ）。 A. 参观酒店 B. 了解新员工背景资料 C. 培训考核 D. 填写培训评估表 答案：A 7.酒店人力资源部组织机构的设置依据不包括（ ）。 A. 酒店的规模大小 B. 酒店的等级 C. 酒店的地理位置 D. 酒店经营管理的需要 答案：C 2、 判断题 8. 人力资源部不仅是酒店战略制定的参与者，还是战略执行的关键枢纽。（ ） 答案：√ 9.人力资源部不需要关注员工福利，只需要做好招聘和培训工作即可。（ ） 答案：× 解析：创造良好的工作环境，关注员工福利，激发员工的工作积极性和创造力。 10.中小型酒店的人力资源部组织机构设置与大型酒店一样，分工都很细。（ ） 答案：× 解析：大型酒店分工比较细，中小型酒店则多把人力资源工作合并在一起，不再设分部，具体工作由各类专职人员担任。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$ 编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《酒店服务与管理》(高教版第四版)一课一练。专辑里的每一份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法，为他们后续的进一步提升奠定坚实基础。 本卷是《酒店服务与管理》(高教版第四版)一课一练的第16练，内容涵盖项目六走进酒店其他部门任务一人力资源部。 《酒店服务与管理》(高教版第四版)第16练 项目六 走进酒店其他部门 任务一 人力资源部 1、 填空题 1. 人力资源部不仅是酒店战略制定的参与者，还是战略执行的________。 2. 人力资源部根据岗位分析的结果，制定招聘计划，选拔符合各岗位素质和能力要求的员工，并对员工进行科学、合理的调配与________，确保人岗匹配。 3.人力资源部建立健全的绩效管理体系，定期对员工的工作表现进行考评，确保员工个人目标与________一致。 二、单项选择题 4.以下哪项不属于人力资源部的地位体现？（ ） A. 战略核心与执行枢纽 B. 财务管理的核心 C. 人才管理与发展引擎 D. 员工关系与企业文化建设者 5.人力资源部在招聘、选拔与配置员工时，首先要进行的工作是（ ）。 A. 制定招聘计划 B. 员工定岗 C. 选拔员工 D. 岗位分析 6.某酒店新员工职前培训程序中，在开展培训课程之后的步骤是（ ）。 A. 参观酒店 B. 了解新员工背景资料 C. 培训考核 D. 填写培训评估表 7.酒店人力资源部组织机构的设置依据不包括（ ）。 A. 酒店的规模大小 B. 酒店的等级 C. 酒店的地理位置 D. 酒店经营管理的需要 2、 判断题 8. 人力资源部不仅是酒店战略制定的参与者，还是战略执行的关键枢纽。（ ） 9.人力资源部不需要关注员工福利，只需要做好招聘和培训工作即可。（ ） 10.中小型酒店的人力资源部组织机构设置与大型酒店一样，分工都很细。（ ） 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$