项目九 销售与应收管理—应收管理（练习）《会计信息化》技能实训（原卷版+解析版）

项目九 销售与应收管理 应收管理 【实训目的】 1.熟悉销售退货业务、销售期末处理等操作。 2.掌握普通销售业务、销售现结业务、预收货款业务、销售现金折扣业务、票据贴现业务、销售运费业务等操作。 【实训要求 】 以销售员田晓宾(编号:6604;密码:4)的身份进行销售与应收业务处理。 北京海达科技有限公司(简称:海达科技)准备进行2020年1月的销售与应收业务核 1.业务分工 销售员田晓宾进行销售业务相关核算。2.销售业务 (1)销售订货业务 2日，创远系统集成公司向销售一部订购ERP 模拟体验光盘80套，单价为200元。 (2)普通销售业务 4 日，销售一部从产品二库向创远系统集成公司发出其所订货物ERP模拟体验光盘 80 套，单价为 200元。填制销售发货单。当天开出该笔货物的专用发票一张，发票号为X001。填制销售发票。5 日，财务部门收到转账支票一张，票号为Z001，创远系统集成公司付清采购货款。填制收款单。 (3)商业折扣的处理 7 日，销售一部向北方管理软件学院出售百间ERP多媒体课件40套，报价为150元，成交价为报价的 90%，货物从产品一库发出。“10日，根据上述发货单开据增值税发票一张。“ (4)现结业务 12 日，销售一部向天津图书城出售 ERP 模拟体验光盘 100 套，无税单价为 200 元，货物从产品二库发出。 12 日，根据上述发货单开据销售专用发票一张。同时收到客户以转账支票所支付的全部货款，票据号Z188，进行现结制单处理。 (5)代垫费用处理 12 日，销售二部在向沈阳宏志公司销售商品过程中发生了一笔代垫的运输费545元，以现金支付。客户尚未支付该笔款项。 (6)开票直接发货 15 日，销售一部向创远公司发出 ERP 模拟体验光盘50套，单价为 200 元，商品从产品二库发出。并据此开据专用销售发票一张。 (7) 开票前退货业务 20日，销售一部出售给创远公司杀毒软件10套，单价为400元，从产品一库发出。 22 日，销售一部出售给创远公司杀毒软件因质量问题,退回2套，单价为400元，收回产品一库。 23日，财务部开据相应的专用发票一张，数量为8套。 完成以下采购管理系统日常业务处理任务： 1. 销售现收业务 2. 代垫运费业务 3. 月末处理 【答案】 1. 销售现收业务 2. 代垫运费业务 3. 月末处理 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$ 项目九 销售与应收管理 应收管理 【实训目的】 【实训目的】 1.熟悉销售退货业务、销售期末处理等操作。 2.掌握普通销售业务、销售现结业务、预收货款业务、销售现金折扣业务、票据贴现业务、销售运费业务等操作。 【实训要求 】 以销售员田晓宾(编号:6604;密码:4)的身份进行销售与应收业务处理。 北京海达科技有限公司(简称:海达科技)准备进行2020年1月的销售与应收业务核 1.业务分工 销售员田晓宾进行销售业务相关核算。2.销售业务 (1)销售订货业务 2日，创远系统集成公司向销售一部订购ERP 模拟体验光盘80套，单价为200元。 (2)普通销售业务 4 日，销售一部从产品二库向创远系统集成公司发出其所订货物ERP模拟体验光盘 80 套，单价为 200元。填制销售发货单。当天开出该笔货物的专用发票一张，发票号为X001。填制销售发票。5 日，财务部门收到转账支票一张，票号为Z001，创远系统集成公司付清采购货款。填制收款单。 (3)商业折扣的处理 7 日，销售一部向北方管理软件学院出售百间ERP多媒体课件40套，报价为150元，成交价为报价的 90%，货物从产品一库发出。“10日，根据上述发货单开据增值税发票一张。“ (4)现结业务 12 日，销售一部向天津图书城出售 ERP 模拟体验光盘 100 套，无税单价为 200 元，货物从产品二库发出。 12 日，根据上述发货单开据销售专用发票一张。同时收到客户以转账支票所支付的全部货款，票据号Z188，进行现结制单处理。 (5)代垫费用处理 12 日，销售二部在向沈阳宏志公司销售商品过程中发生了一笔代垫的运输费545元，以现金支付。客户尚未支付该笔款项。 (6)开票直接发货 15 日，销售一部向创远公司发出 ERP 模拟体验光盘50套，单价为 200 元，商品从产品二库发出。并据此开据专用销售发票一张。 (7) 开票前退货业务 20日，销售一部出售给创远公司杀毒软件10套，单价为400元，从产品一库发出。 22 日，销售一部出售给创远公司杀毒软件因质量问题,退回2套，单价为400元，收回产品一库。 23日，财务部开据相应的专用发票一张，数量为8套。 完成以下采购管理系统日常业务处理任务： 1. 销售现收业务 2. 代垫运费业务 3. 月末处理 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$