《管理学基础》1.管理与管理理论-知识点训练 福建省学业水平考试复习卷 第12卷（原卷版+解析版）

福建省学业水平考试《经济与管理基础考试复习卷》第12卷编写说明：福建省学业水平考试《经济与管理基础考试复习卷》，依据福建省中等职业学校学业水平考试《经济与管理基础》科目考试说明编写，本套试卷共52份，由三个部分组成。第一部分是根据考纲的知识点训练卷，共32份；第二部分是常考题训练卷，共10份；第三个部分是专业综合训练卷，参考历年来真题试卷，编写的10份专业综合训练卷。 本试卷是福建省学业水平考试《经济与管理基础考试复习卷》12卷，按课程二 《管理学基础》——1.管理与管理理论要点范围要求编写。 其要求是： （1） 了解管理的基本原理，包括不同管理原理的含义及在组织中的运用。 （2） 掌握古典管理理论，包括科学管理研究、一般管理研究和科层组织研究的主要内容。 《管理学基础》 1.管理与管理理论（2） 考试时间60分钟 满分100分 班级 姓名 学号 成绩 1、 单项选择题（本大题15小题，每题2分，共30分） 1. 管理的系统原理强调（ ）。 A. 把组织看成一个孤立的个体 B. 从整体出发，统筹考虑组织内外部各要素的关系 C. 只关注组织内部的运作 D. 忽视组织与外部环境的联系 【答案】B 【解析】系统原理要求管理者把组织视为一个有机整体，从整体出发，综合考虑组织内外部各要素之间的相互关系，以实现组织整体最优。A、C、D 选项都违背了系统原理的整体性和关联性要求，所以选 B。 2. 企业通过优化生产流程，降低了生产成本，提高了产品质量，这体现了管理的（ ）原理。 A. 人本 B. 效益 C. 责任 D. 适度 【答案】B 【解析】效益原理强调管理要以提高经济效益和社会效益为目标，通过合理配置资源、优化流程等方式，实现投入产出比的最大化。企业优化生产流程实现成本降低和质量提高，体现了效益原理，所以选 B。人本原理强调以人为主；责任原理强调明确职责；适度原理强调把握管理的度，均不符合题意。 3. 泰罗的科学管理理论主要研究的是（ ）。 A. 如何提高工人的工作效率 B. 如何进行组织架构设计 C. 如何激励员工 D. 如何进行战略规划 【答案】A 【解析】泰罗的科学管理理论重点关注如何通过科学的方法提高工人的生产效率，如工作定额原理、标准化原理等。B 选项组织架构设计是法约尔一般管理理论和韦伯行政组织理论的部分内容；C 选项激励员工是行为科学理论等关注的方面；D 选项战略规划是现代管理理论中更侧重的内容。所以选 A。 4. 法约尔提出的管理的一般原则有（ ）条。 A. 10 B. 12 C. 14 D. 16 【答案】C 【解析】法约尔提出了 14 条管理的一般原则，包括劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导等。所以选 C。 5. 法约尔提出的管理的一般原则中，纪律原则强调（ ）。 A. 员工要无条件服从领导 B. 组织内要有明确的规章制度并严格执行 C. 员工之间要团结协作 D. 管理者要以身作则 【答案】B 【解析】纪律原则要求组织内要有明确的规章制度，所有成员都要遵守，强调纪律的严肃性和严格执行。A 选项无条件服从表述不准确；C 选项团结协作是其他原则关注的内容；D 选项管理者以身作则与纪律原则有一定关联，但不是纪律原则的核心，所以选 B。 6. 企业在制定决策时，充分考虑各部门的意见和建议，这体现了管理的（ ）原理。 A. 系统 B. 效益 C. 责任 D. 适度 【答案】A 【解析】系统原理强调从整体出发，考虑组织内各要素之间的关系。企业制定决策考虑各部门意见，体现了对组织内部各部分相互关系的重视，符合系统原理。效益原理侧重于效益提升；责任原理强调职责明确；适度原理强调管理的度的把握，本题主要体现系统原理，所以选 A。 7. 泰罗认为，为了提高劳动生产率，必须为工作挑选（ ）的员工。 A. 最优秀 B. 最合适 C. 最忠诚 D. 最有潜力 【答案】B 【解析】泰罗的科学管理理论提出要为工作挑选 “第一流的工人”，即最合适的员工，他们是在能力上最适合做这种工作且又努力工作的人。不是单纯强调最优秀、最忠诚或最有潜力，所以选 B。 8. 企业在管理中，根据不同部门的特点和员工的工作表现，灵活调整管理方式，这体现了管理的（ ）原理。 A. 权变 B. 效益 C. 责任 D. 系统 【答案】A 【解析】权变原理强调管理者应根据组织所处的内外部环境的变化，随机应变地采取相应的管理方式和方法。企业根据部门特点和员工表现灵活调整管理方式，符合权变原理。效益原理强调效益；责任原理强调职责；系统原理强调整体，本题主要体现权变原理，所以选 A。 9. 公司为了提高员工的工作积极性，设立了多种奖励制度，这体现了管理的（ ）原理。 A. 人本 B. 效益 C. 责任 D. 适度 【答案】A 【解析】人本原理强调以人为主，尊重人、关心人、激励人。公司设立奖励制度提高员工积极性，体现了对员工的激励和重视，符合人本原理。效益原理强调效益；责任原理强调职责；适度原理强调度的把握，本题主要体现人本原理，所以选 A。 10. 韦伯的科层组织理论中，组织的层级结构是（ ）。 A. 扁平式结构 B. 高耸式结构 C. 矩阵式结构 D. 网络式结构 【答案】B 【解析】韦伯的科层组织理论构建的是高耸式的层级结构，具有明确的层级关系，权力自上而下层层分布。扁平式结构强调减少层级；矩阵式结构是一种混合结构；网络式结构是更现代的组织形式，都不符合韦伯科层组织理论，所以选 B。 11. 法约尔提出的统一指挥原则是指（ ）。 A. 一个下属只能接受一个上级的命令 B. 组织的所有活动都要有一个统一的计划 C. 组织内的所有成员都要服从统一的领导 D. 组织内的指挥权要集中在高层管理者手中 【答案】A 【解析】统一指挥原则是指法约尔提出的一个下属只能接受一个上级的命令，避免多头指挥导致混乱。B 选项是统一领导原则的部分内容；C 选项表述不准确；D 选项与统一指挥原则无关，所以选 A。 12. 企业在管理过程中，既注重规章制度的执行，又关注员工的需求和感受，这体现了管理的（ ）原理。 A. 适度 B. 效益 C. 责任 D. 系统 【答案】A 【解析】适度原理强调管理要把握好度，在管理过程中要做到宽严适度、刚柔相济。企业既注重规章制度执行（刚性）又关注员工需求感受（柔性），体现了适度原理。效益原理强调效益；责任原理强调职责；系统原理强调整体，本题主要体现适度原理，所以选 A。 13. 泰罗的科学管理理论中，工时研究的目的是（ ）。 A. 确定工人的休息时间 B. 确定工人的工作定额 C. 确定工人的工资标准 D. 确定工人的工作流程 【答案】B 【解析】泰罗通过工时研究，对工人的操作动作和时间进行细致分析，目的是确定合理的工作定额，以提高生产效率。确定休息时间、工资标准、工作流程都不是工时研究的主要目的，所以选 B。 14. 法约尔的一般管理理论认为，企业的基本活动包括（ ）。 A. 技术、商业、财务、安全、会计、管理 B. 生产、销售、财务、人力资源、研发、管理 C. 采购、生产、销售、物流、财务、管理 D. 技术、营销、财务、安全、行政、管理 【答案】A 【解析】法约尔认为企业的基本活动包括技术活动（生产、制造、加工等）、商业活动（购买、销售、交换等）、财务活动（资金的筹集和运用等）、安全活动（设备和人员的保护等）、会计活动（成本核算、统计等）、管理活动（计划、组织、指挥等）。B、C、D 选项的分类不符合法约尔的观点，所以选 A。 15. 韦伯的科层组织理论中，组织成员的任用依据是（ ）。 A. 个人关系 B. 学历高低 C. 能力和职位要求 D. 工作经验 【答案】C 【解析】韦伯的科层组织理论强调组织成员的任用应根据能力和职位要求，通过正式的考试或培训选拔，保证人员具备相应的专业能力。个人关系不符合其理性组织要求；学历高低和工作经验不是主要任用依据，能力和职位匹配才是关键，所以选 C。 2、 多项选择题（本大题10小题，每题2分，共20分） 1. 企业通过优化资源配置，提高了生产效率，降低了成本，这体现了管理的（ ）原理在组织中的运用。 A. 系统 B. 效益 C. 责任 D. 人本 【答案】AB 【解析】从系统原理角度，优化资源配置是对组织系统内要素的合理安排，以提升整体效能。而提高生产效率、降低成本，直接体现了效益原理中追求经济效益最大化的目标。责任原理强调职责明确，人本原理强调以人为主，此案例未明显体现这两个原理，故答案为 AB。 2. 法约尔提出的统一指挥原则和统一领导原则的区别在于（ ）。 A. 统一指挥强调一个下属只能接受一个上级的命令 B. 统一领导强调组织的同一目标的全部活动只能有一个领导人和一项计划 C. 统一指挥侧重于组织的运作层面 D. 统一领导侧重于组织的目标层面 【答案】ABCD 【解析】统一指挥原则关注组织运作中下属与上级的命令关系，即一个下属只能接受一个上级的命令。统一领导原则着眼于组织目标，强调对于同一目标的所有活动，只能有一个领导人和一项计划。所以 ABCD 四个选项对两者区别的描述均正确。 3. 泰罗科学管理理论的主要内容有（ ）。 A. 工作定额原理 B. 标准化原理 C. 差别计件工资制 D. 计划职能与执行职能相分离 【答案】ABCD 【解析】泰罗科学管理理论包含工作定额原理，通过工时研究确定合理工作定额；标准化原理，涵盖操作方法、工具、劳动对象标准化；差别计件工资制，根据工人完成定额情况支付不同工资；计划职能与执行职能相分离，让专业人员负责计划制定，工人专注执行。所以 ABCD 均正确。 4. 法约尔提出的管理的一般原则中，包含（ ）。 A. 劳动分工原则 B. 统一指挥原则 C. 公平原则 D. 创新原则 【答案】ABC 【解析】法约尔提出 14 条管理一般原则，其中包括劳动分工原则，提高工作效率；统一指挥原则，一个下属只接受一个上级命令；公平原则，对待员工要公平公正。创新原则并非法约尔提出的 14 条管理一般原则内容，所以答案是 ABC。 5. 韦伯的科层组织理论的特点有（ ）。 A. 明确的分工 B. 自上而下的等级系统 C. 人员的任用完全根据职务要求 D. 组织中存在非正式组织 【答案】ABC 【解析】韦伯的科层组织理论具有明确分工，各职位权责清晰；构建自上而下的等级系统，权力层层分布；人员任用依据职务要求，通过正式选拔。而组织中存在非正式组织是梅奥人际关系学说提出的观点，并非科层组织理论特点，所以选 ABC。 6. 管理的责任原理要求（ ）。 A. 明确职责 B. 授予相应权限 C. 给予合理利益 D. 职责、权限、利益相互分离 【答案】ABC 【解析】责任原理强调在管理中明确职责是基础，为保证职责履行需授予相应权限，同时给予合理利益作为激励，三者相互关联、相互制约，并非相互分离。所以答案是 ABC。 7. 法约尔的一般管理理论中，管理职能包括（ ）。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 【答案】ABD 【解析】法约尔认为管理职能有计划，确定组织目标和行动方案；组织，构建组织架构、安排人员等；指挥，引导和监督员工工作；协调，化解组织内外部矛盾；控制，监督活动确保按计划进行。这里的领导职能未被法约尔单独列为管理职能，所以答案是 ABD。 8. 泰罗的科学管理理论对人性的假设是 “经济人”，这意味着（ ）。 A. 人的行为动机是追求经济利益 B. 可以通过物质激励提高工作效率 C. 人具有社会需求，不仅仅是经济需求 D. 员工更注重工作中的人际关系 【答案】AB 【解析】“经济人” 假设认为人的行为动机是追求自身经济利益最大化，基于此可通过物质激励提高工作效率。C 选项中提到人的社会需求以及 D 选项员工对人际关系的注重，是 “社会人” 假设的内容，不符合 “经济人” 假设，所以答案是 AB。 9. 企业在管理中，既注重规章制度的执行，又关注员工的需求和发展，这体现了（ ）原理的综合运用。 A. 系统 B. 效益 C. 人本 D. 责任 【答案】AC 【解析】从系统原理看，企业兼顾规章制度（组织系统的规则部分）和员工需求（组织系统的重要要素），是对组织系统内不同要素的综合考量。从人本原理角度，关注员工需求和发展，体现了以人为主的管理理念。效益原理主要强调效益提升，责任原理强调职责明确，此案例未突出这两个原理，所以答案是 AC。 10. 韦伯的科层组织理论中，组织成员的晋升依据是（ ）。 A. 个人能力 B. 工作业绩 C. 人际关系 D. 学历水平 【答案】AB 【解析】韦伯的科层组织理论强调组织成员的晋升应基于个人能力和工作业绩，通过正式的考核和评估机制，保证晋升的公平性和合理性。人际关系和学历水平并非其主要晋升依据，所以答案是 AB。 3、 判断题（本大题10小题，每题2分，共20分） 1. 管理的系统原理强调组织内各要素应独立运作，避免相互干扰。（ ） 【答案】× 【解析】管理的系统原理主张把组织视为一个有机整体，各要素相互关联、相互作用。只有通过要素间的协同合作，才能实现系统整体功能最优，并非独立运作。所以该说法错误。 2. 企业为提高生产效率，仅依靠增加员工工作时长，这符合管理的效益原理。（ ） 【答案】× 【解析】效益原理追求以最小投入获取最大产出，实现经济效益和社会效益的最大化。单纯增加员工工作时长，可能会引发员工疲劳、效率降低等问题，并非可持续的提高效益方式，不符合效益原理中对资源合理利用和综合效益提升的要求。所以该说法错误。 3. 泰罗的科学管理理论认为，应让工人根据自己的经验选择工作方法以提高效率。（ ） 【答案】× 【解析】泰罗的科学管理理论强调通过工时研究、动作分析等科学方法，制定标准化的工作方法，而非让工人凭借自身经验选择工作方法。标准化作业能使工人操作更规范，从而提高生产效率。所以该说法错误。 4. 法约尔提出的统一指挥原则意味着组织内所有成员都要听从最高领导的直接指挥。（ ） 【答案】× 【解析】统一指挥原则是指一个下属只能接受一个上级的命令，避免多头指挥导致混乱。并非组织内所有成员都直接听从最高领导指挥，而是通过明确的层级关系，各级员工接受其直接上级的指挥。所以该说法错误。 5. 韦伯的科层组织理论中，组织成员的晋升主要依据人际关系。（ ） 【答案】× 【解析】韦伯的科层组织理论强调组织成员的晋升应基于个人能力和工作业绩，通过正式的考核和评估机制来决定。人际关系并非晋升的主要依据，这样能保证组织运行的公正性和效率。所以该说法错误。 6. 管理的适度原理要求管理活动要保持绝对的稳定，避免任何变化。（ ） 【答案】× 【解析】适度原理强调管理要把握好度，做到宽严适度、刚柔相济。在面对内外部环境变化时，管理活动需要在一定范围内进行灵活调整，并非保持绝对稳定、拒绝任何变化，要在稳定与变化之间找到平衡。所以该说法错误。 7. 古典管理理论都把人视为 “社会人”，注重员工的社会需求。（ ） 【答案】× 【解析】古典管理理论如泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论和韦伯的科层组织理论，大多把人看作 “经济人”，认为人的行为动机是追求经济利益最大化，主要通过物质激励来提高生产效率，较少关注员工的社会需求。“社会人” 假设是梅奥人际关系学说提出的。所以该说法错误。 8. 企业在管理中，只注重制定严格的规章制度，不考虑员工的感受，这违背了管理的人本原理。（ ） 【答案】√ 【解析】人本原理强调以人为主，尊重人、关心人、激励人。企业只注重规章制度，忽视员工感受，没有体现对员工的关怀，违背了人本原理。所以该说法正确。 9. 法约尔的一般管理理论中，管理职能包括计划、组织、领导、控制。（ ） 【答案】× 【解析】法约尔认为管理职能有计划、组织、指挥、协调、控制。现代管理理论中常提及的 “领导” 职能，在法约尔的理论体系中未被单独列为管理职能。所以该说法错误。 10. 韦伯的科层组织理论构建的是一种扁平式的组织结构，强调减少层级。（ ） 【答案】× 【解析】韦伯的科层组织理论构建的是高耸式的层级结构，具有明确的层级关系，权力自上而下层层分布，通过严格的规章制度和层级体系保证组织的高效运作。扁平式结构强调减少层级，与韦伯的科层组织理论不符。所以该说法错误。 4、 名词解释题（本大题3小题，每题3分，共9分） 1. 管理的效益原理 【答案】管理的效益原理是指在管理活动中，要以提高经济效益和社会效益为根本目的，通过合理配置资源、优化管理流程、提升管理效率等方式，实现投入产出比的最大化。 2. 管理的人本原理 【答案】管理的人本原理强调在管理过程中，要以人作为核心和根本，尊重人的价值、满足人的需求、激发人的积极性和创造力。 3. 管理的责任原理 【答案】管理的责任原理要求在管理中明确各部门和个人的职责，为履行职责授予相应的权限，并给予合理的利益激励。职责、权限和利益相互关联、相互制约，只有明确三者关系，才能保证组织的高效运行。 5、 简答题（本大题3小题，每题7分，共21分） 1. 请简述说明泰罗的科学管理理论。 【答案】泰罗的科学管理理论以提高生产效率为核心目标，通过科学的方法对工人的工作进行分析和改进。主要内容包括： 1　 工作定额原理，通过工时研究确定合理的工作定额； 2　 标准化原理，对操作方法、工具、劳动对象等进行标准化； 3　 差别计件工资制，根据工人完成定额的情况支付不同工资； 4　 计划职能与执行职能相分离，由专业人员负责计划制定，工人负责执行。 该理论将人视为 “经济人”，强调通过物质激励提高工人的工作积极性。 2. 请简述管理的系统原理及其在组织中的运用。 【答案】（1）管理的系统原理是指把组织视为一个由相互联系、相互作用的要素构成的有机整体。强调从整体出发，综合考虑组织内外部环境各要素间的关系，通过优化系统实现整体功能大于各部分功能之和，以达成组织目标。 （2） 在组织中的运用体现为： 1　 企业制定战略时，全面考量生产、销售、研发、财务等各部门协同关系，使各部门相互配合，提升企业整体竞争力； 2　 学校安排课程时，注重各学科知识衔接，根据学生认知规律和学科逻辑构建课程体系，促进学生全面发展； 3　 医院管理中，综合调配医护人员、医疗设备、药品等资源，以提高医疗服务质量和效率。 3. 简述管理的效益原理的内涵及实现途径。 【答案】（1）管理的效益原理内涵是以提高经济效益和社会效益为根本目的，通过合理配置资源、优化管理流程、提升管理效率等方式，实现投入产出比的最大化。 （2）实现途径包括： 1　 技术创新，企业通过研发新技术、新工艺，提高产品质量，降低生产成本，增加市场份额，获取更多利润； 2　 管理创新，优化组织架构，减少管理层次，提高信息传递效率和决策速度； 3　 合理配置资源，根据组织目标和任务，将人力、物力、财力等资源合理分配到各个部门和项目中，避免资源闲置和浪费； 4　 加强成本控制，对组织运营过程中的各项成本进行监控和管理，降低不必要的开支。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 学科网（北京）股份有限公司 $$ 福建省学业水平考试《经济与管理基础考试复习卷》第12卷编写说明：福建省学业水平考试《经济与管理基础考试复习卷》，依据福建省中等职业学校学业水平考试《经济与管理基础》科目考试说明编写，本套试卷共52份，由三个部分组成。第一部分是根据考纲的知识点训练卷，共32份；第二部分是常考题训练卷，共10份；第三个部分是专业综合训练卷，参考历年来真题试卷，编写的10份专业综合训练卷。 本试卷是福建省学业水平考试《经济与管理基础考试复习卷》12卷，按课程二 《管理学基础》——1.管理与管理理论要点范围要求编写。 其要求是： （1） 了解管理的基本原理，包括不同管理原理的含义及在组织中的运用。 （2） 掌握古典管理理论，包括科学管理研究、一般管理研究和科层组织研究的主要内容。 《管理学基础》 1.管理与管理理论（1） 考试时间60分钟 满分100分 班级 姓名 学号 成绩 1、 单项选择题（本大题15小题，每题2分，共30分） 1. 管理的系统原理强调（ ）。 A. 把组织看成一个孤立的个体 B. 从整体出发，统筹考虑组织内外部各要素的关系 C. 只关注组织内部的运作 D. 忽视组织与外部环境的联系 2. 企业通过优化生产流程，降低了生产成本，提高了产品质量，这体现了管理的（ ）原理。 A. 人本 B. 效益 C. 责任 D. 适度 3. 泰罗的科学管理理论主要研究的是（ ）。 A. 如何提高工人的工作效率 B. 如何进行组织架构设计 C. 如何激励员工 D. 如何进行战略规划 4. 法约尔提出的管理的一般原则有（ ）条。 A. 10 B. 12 C. 14 D. 16 5. 法约尔提出的管理的一般原则中，纪律原则强调（ ）。 A. 员工要无条件服从领导 B. 组织内要有明确的规章制度并严格执行 C. 员工之间要团结协作 D. 管理者要以身作则 6. 企业在制定决策时，充分考虑各部门的意见和建议，这体现了管理的（ ）原理。 A. 系统 B. 效益 C. 责任 D. 适度 7. 泰罗认为，为了提高劳动生产率，必须为工作挑选（ ）的员工。 A. 最优秀 B. 最合适 C. 最忠诚 D. 最有潜力 8. 企业在管理中，根据不同部门的特点和员工的工作表现，灵活调整管理方式，这体现了管理的（ ）原理。 A. 权变 B. 效益 C. 责任 D. 系统 9. 公司为了提高员工的工作积极性，设立了多种奖励制度，这体现了管理的（ ）原理。 A. 人本 B. 效益 C. 责任 D. 适度 10. 韦伯的科层组织理论中，组织的层级结构是（ ）。 A. 扁平式结构 B. 高耸式结构 C. 矩阵式结构 D. 网络式结构 11. 法约尔提出的统一指挥原则是指（ ）。 A. 一个下属只能接受一个上级的命令 B. 组织的所有活动都要有一个统一的计划 C. 组织内的所有成员都要服从统一的领导 D. 组织内的指挥权要集中在高层管理者手中 12. 企业在管理过程中，既注重规章制度的执行，又关注员工的需求和感受，这体现了管理的（ ）原理。 A. 适度 B. 效益 C. 责任 D. 系统 13. 泰罗的科学管理理论中，工时研究的目的是（ ）。 A. 确定工人的休息时间 B. 确定工人的工作定额 C. 确定工人的工资标准 D. 确定工人的工作流程 14. 法约尔的一般管理理论认为，企业的基本活动包括（ ）。 A. 技术、商业、财务、安全、会计、管理 B. 生产、销售、财务、人力资源、研发、管理 C. 采购、生产、销售、物流、财务、管理 D. 技术、营销、财务、安全、行政、管理 15. 韦伯的科层组织理论中，组织成员的任用依据是（ ）。 A. 个人关系 B. 学历高低 C. 能力和职位要求 D. 工作经验 2、 多项选择题（本大题10小题，每题2分，共20分） 1. 企业通过优化资源配置，提高了生产效率，降低了成本，这体现了管理的（ ）原理在组织中的运用。 A. 系统 B. 效益 C. 责任 D. 人本 2. 法约尔提出的统一指挥原则和统一领导原则的区别在于（ ）。 A. 统一指挥强调一个下属只能接受一个上级的命令 B. 统一领导强调组织的同一目标的全部活动只能有一个领导人和一项计划 C. 统一指挥侧重于组织的运作层面 D. 统一领导侧重于组织的目标层面 3. 泰罗科学管理理论的主要内容有（ ）。 A. 工作定额原理 B. 标准化原理 C. 差别计件工资制 D. 计划职能与执行职能相分离 4. 法约尔提出的管理的一般原则中，包含（ ）。 A. 劳动分工原则 B. 统一指挥原则 C. 公平原则 D. 创新原则 5. 韦伯的科层组织理论的特点有（ ）。 A. 明确的分工 B. 自上而下的等级系统 C. 人员的任用完全根据职务要求 D. 组织中存在非正式组织 6. 管理的责任原理要求（ ）。 A. 明确职责 B. 授予相应权限 C. 给予合理利益 D. 职责、权限、利益相互分离 7. 法约尔的一般管理理论中，管理职能包括（ ）。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 8. 泰罗的科学管理理论对人性的假设是 “经济人”，这意味着（ ）。 A. 人的行为动机是追求经济利益 B. 可以通过物质激励提高工作效率 C. 人具有社会需求，不仅仅是经济需求 D. 员工更注重工作中的人际关系 9. 企业在管理中，既注重规章制度的执行，又关注员工的需求和发展，这体现了（ ）原理的综合运用。 A. 系统 B. 效益 C. 人本 D. 责任 10. 韦伯的科层组织理论中，组织成员的晋升依据是（ ）。 A. 个人能力 B. 工作业绩 C. 人际关系 D. 学历水平 3、 判断题（本大题10小题，每题2分，共20分） 1. 管理的系统原理强调组织内各要素应独立运作，避免相互干扰。（ ） 2. 企业为提高生产效率，仅依靠增加员工工作时长，这符合管理的效益原理。（ ） 3. 泰罗的科学管理理论认为，应让工人根据自己的经验选择工作方法以提高效率。（ ） 4. 法约尔提出的统一指挥原则意味着组织内所有成员都要听从最高领导的直接指挥。（ ） 5. 韦伯的科层组织理论中，组织成员的晋升主要依据人际关系。（ ） 6. 管理的适度原理要求管理活动要保持绝对的稳定，避免任何变化。（ ） 7. 古典管理理论都把人视为 “社会人”，注重员工的社会需求。（ ） 8. 企业在管理中，只注重制定严格的规章制度，不考虑员工的感受，这违背了管理的人本原理。（ ） 9. 法约尔的一般管理理论中，管理职能包括计划、组织、领导、控制。（ ） 10. 韦伯的科层组织理论构建的是一种扁平式的组织结构，强调减少层级。（ ） 4、 名词解释题（本大题3小题，每题3分，共9分） 1. 管理的效益原理 2. 管理的人本原理 3. 管理的责任原理 5、 简答题（本大题3小题，每题7分，共21分） 1. 请简述说明泰罗的科学管理理论。 2. 请简述管理的系统原理及其在组织中的运用。 3. 简述管理的效益原理的内涵及实现途径。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 学科网（北京）股份有限公司 $$