第6练 市场营销环境分析《市场营销基础》（电工版第五版）一课一练（原卷版+解析版）

编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《市场营销基础》(电工版第五版)一课一练。专辑里的每一份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法，为他们后续的进一步提升奠定坚实基础。 本卷是《市场营销基础》(电工版第五版)一课一练的第6练，内容涵盖项目2分析营销环境的模块2市场营销环境分析。 《市场营销基础》(电工版第五版)第6练 项目2 分析营销环境 模块2 市场营销环境分析 一、填空题 1.用数列表示环境因素影响强弱程度时，从最好的机会到最大的威胁分别以_________的 11 个数字表示。 2.SWOT 分析法中，W 代表_________，T 代表_________。 二、判断题 3.列表评价法中，环境事件的重要程度是由影响强弱的得分和发生概率大小的得分相加得到的。（ ） 4.企业面对环境威胁时，只能采取转移对策，将投资转移到其他行业或市场。（ ） 三、单选题 5.某企业发现市场上对其产品的需求逐渐增加，且自身拥有先进的生产技术，这属于 SWOT 分析法中的（ ） A. 优势 — 机会组合 B. 优势 — 威胁组合 C. 劣势 — 机会组合 D. 劣势 — 威胁组合 6.以下属于威胁矩阵和机会矩阵中，区分环境事件重要程度的坐标轴是（ ） A. 影响程度和发展趋势 B. 发生概率和影响程度 C. 机会大小和威胁大小 D. 盈利性和成功可能性 四、多选题 7.以下属于企业面对环境威胁可采取的对策有（ ） A. 促进对策，限制或扭转不利因素发展 B. 减轻对策，改变营销战略适应环境变化 C. 转移对策，转移投资或实行多元化经营 D. 等待对策，等待环境自然好转 8.关于 SWOT 分析法，以下说法正确的有（ ） A. 是对企业的优势、劣势、机会和威胁进行综合评估与分析 B. 内部环境分析主要分析优势和劣势 C. 外部环境分析主要分析机会和威胁 D. 组合分析包括优势 — 机会组合、优势 — 威胁组合、劣势 — 机会组合、劣势 — 威胁组合 五、简答题 9.简述列表评价法的分析步骤。 10.阐述企业在威胁中的三种对策。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$ 编写说明：考虑到中职学生普遍基础知识相对薄弱的情况，我们依据支架式教学理念，精心编制了《市场营销基础》(电工版第五版)一课一练。专辑里的每一份练习，都与课堂所授知识点紧密相关，题目围绕课堂所学知识点呈现。目的在于激发学生的学习兴趣，培养他们的学习自觉性，帮助学生扎实掌握课程的基本概念与基本方法，为他们后续的进一步提升奠定坚实基础。 本卷是《市场营销基础》(电工版第五版)一课一练的第6练，内容涵盖项目2分析营销环境的模块2市场营销环境分析。 《市场营销基础》(电工版第五版)第6练 项目2 分析营销环境 模块2 市场营销环境分析 一、填空题 1.用数列表示环境因素影响强弱程度时，从最好的机会到最大的威胁分别以_________的 11 个数字表示。 【答案】+5~-5 2.SWOT 分析法中，W 代表_________，T 代表_________。 【答案】劣势；威胁 二、判断题 3.列表评价法中，环境事件的重要程度是由影响强弱的得分和发生概率大小的得分相加得到的。（ ） 【答案】× 【解析】列表评价法中，环境事件重要程度是将影响强弱的得分和概率大小的得分相乘得到，并非相加，所以该说法错误。 4.企业面对环境威胁时，只能采取转移对策，将投资转移到其他行业或市场。（ ） 【答案】× 【解析】企业面对环境威胁时，对策有促进对策、减轻对策和转移对策。促进对策是设法限制或扭转环境中不利因素的发展；减轻对策是改变营销战略适应环境变化；转移对策是在环境不利时转移投资或实行多元化经营。并非只能采取转移对策，所以该说法错误。 三、单选题 5.某企业发现市场上对其产品的需求逐渐增加，且自身拥有先进的生产技术，这属于 SWOT 分析法中的（ ） A. 优势 — 机会组合 B. 优势 — 威胁组合 C. 劣势 — 机会组合 D. 劣势 — 威胁组合 【答案】A 【解析】市场对产品需求增加是外部机会，企业自身拥有先进生产技术是内部优势，所以属于优势 — 机会组合。B 选项优势 — 威胁组合是环境状况对优势构成威胁；C 选项劣势 — 机会组合是环境机会与内部资源优势不适应；D 选项劣势 — 威胁组合是内部劣势和外部威胁相遇。所以答案是 A 选项。 6.以下属于威胁矩阵和机会矩阵中，区分环境事件重要程度的坐标轴是（ ） A. 影响程度和发展趋势 B. 发生概率和影响程度 C. 机会大小和威胁大小 D. 盈利性和成功可能性 【答案】B 【解析】威胁矩阵和机会矩阵以发生的概率为横坐标，以机会或威胁的强弱程度为纵坐标，区分各环境事件的重要程度。A 选项发展趋势不是坐标轴；C 选项机会大小和威胁大小表述不准确；D 选项盈利性和成功可能性是分析环境机会时考虑的因素，并非矩阵坐标轴。所以答案是 B 选项。 四、多选题 7.以下属于企业面对环境威胁可采取的对策有（ ） A. 促进对策，限制或扭转不利因素发展 B. 减轻对策，改变营销战略适应环境变化 C. 转移对策，转移投资或实行多元化经营 D. 等待对策，等待环境自然好转 【答案】ABC 【解析】企业面对环境威胁可采取促进对策、减轻对策和转移对策。A、B、C 选项分别对应这三种对策的正确表述。而等待对策不属于教材提及的应对威胁的对策，所以答案是 ABC 选项。 8.关于 SWOT 分析法，以下说法正确的有（ ） A. 是对企业的优势、劣势、机会和威胁进行综合评估与分析 B. 内部环境分析主要分析优势和劣势 C. 外部环境分析主要分析机会和威胁 D. 组合分析包括优势 — 机会组合、优势 — 威胁组合、劣势 — 机会组合、劣势 — 威胁组合 【答案】ABCD 【解析】SWOT 分析法就是对企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）进行综合评估与分析，A 选项正确；内部环境分析即微观环境分析，主要分析企业的优势和劣势，B 选项正确；外部环境分析即宏观环境分析，主要分析环境机会和威胁，C 选项正确；组合分析包括优势 — 机会组合、优势 — 威胁组合、劣势 — 机会组合、劣势 — 威胁组合，D 选项正确。所以答案是 ABCD 选项。 五、简答题 9.简述列表评价法的分析步骤。 【答案】首先，明确所有对企业经营有影响的环境事件，其影响分为正影响（机会）和负影响（威胁）两种。其次，为定量表述影响的强弱程度和概率大小，用某个数列表示，如从最好的机会到最大的威胁分别以 + 5~-5 的 11 个数字表示影响的强弱程度，以 0～5 的 6 个数字表示发生的概率大小。最后，将影响强弱的得分和概率大小的得分相乘，得到的积就表示正或负影响的重要程度，根据重要程度确定企业制定对策时考虑因素的先后顺序 。 10.阐述企业在威胁中的三种对策。 【答案】促进对策；减轻对策；转移对策。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$