3.2.2工业布局课件2024-2025学年高中地理湘教版（2019）必修第二册

工业区位因素与工业布局 湘 | 必修二 第三章第二节 工业专题 Industrial location factors and industrial layout 新课导入 New course import 蒙牛在中国建立了41座生产基地，在新西兰和印度尼西亚各建有1座海外生产基地，年产能合计逾1000万吨。2016年以来，蒙牛在澳大利亚陆续收购原料乳加工商Burra Foods、知名有机婴幼儿奶粉和辅食生产商贝拉米（Bellamy's Organic）等企业，搭建完善的海外产业链。 工业布局 Industrial layout 02 工业布局 Industrial layout 工业布局是指工业生产的空间分布和地域组合。 微观层面 指工业企业的布局（主要是厂址选择），工业点的布局等。 包括工业部门、多个企业的总体布局，某工业部门的战略配置，区域工业综合布局。 宏观层面 工业区 Industrial zone 专业性工业区 综合性工业区 传统工业区 新兴工业区 工业区是工业布局的地域表现形式。 工业区 Industrial zone 发展基础 工业部门 生产规模 工业分布 传 统 工 业 区 一般在煤、铁资源丰富的地区 以纺织、钢铁、机械、煤炭、化工为主 大型化 高度集中，以降低运费和能耗 工业区 Industrial zone 发展基础 工业部门 生产规模 工业分布 新兴工业区 发达国家没有工业基础的乡村地区 电子工业、半导体工业、航天工业、轻工业等 中小企业 生产过程大多是分散的，或实行家庭包工 形式新 时间新 地区新 世界主要工业区 The world's major industrial regions 欧洲西部工业区 俄罗斯工业区 北美工业区 日本太平洋沿岸工业区 中国东部沿海工业区 世界主要工业区分布 世界工业布局特点 The layout of the world's industry 1、工业基地向大型化、综合化的方向发展。 2、工业布局集中与分散相结合。 3、工业布局在近原料地、近燃料地、近消费地、临海型的基础上，又岀现了临空型、科技型的新布局类型。 4、世界各国各地区工业布局的不平衡状态依然存在。 世界工业布局特点 P69阅读 中国主要工业区 Major industrial areas in China 活动 Activity 美国本土东北部工业区形成于 19 世纪后期，在长达一个多世纪的时间里，一直是美国制造业最为集中的地区，被称为美国的“制造业带”。然而，自 20 世纪 80 年代以来，美国传统制造业面临日本、西欧各国和一些发展中国家的激烈竞争，逐渐呈现衰落趋势，钢铁、汽车、化学、机械等部门的发展停滞不前。由于东北部工业区以重化工业为主，产业结构单一，环境污染严重，再加上交通拥堵、地价昂贵、高税收等原因，工厂大量倒闭，失业率不断上升，遗弃的设备锈迹斑斑，因而又被称为“锈带”。而在西部太平洋沿岸和南部“阳光地带”，高科技园区、新兴工业区则迅速崛起。 活动 Activity 1.查找有关资料，分析美国本土东北部老工业区兴起的原因。 ①矿产资源丰富：阿巴拉契亚山有丰富的煤炭资源，五大湖西部有铁矿分布； ②市场广阔：人口密集，城市众多，消费市场广阔； ③交通：密西西比河、五大湖及大西洋沿岸便利的水运。 活动 Activity 1. 查找有关资料，分析美国本土东北部老工业区衰落的原因。 ①日本、西欧和一些发展中国家的激烈竞争。 ②以重化工业为主，产业结构单一，环境污染严重，交通拥堵，地价昂贵，高税收等，工厂大量倒闭，失业率不断上升。 ③高科技园区、新兴工业区迅速崛起。 活动 Activity 2. 说一说美国本土工业区转移主要受哪些区位因素的影响。 技术、环境等因素。 3.对比分析美国本土东北部老工业区与新兴工业区的布局条件，并作出简要评价。 老工业区资源丰富、市场广阔、交通便利，适合发展传统的原料指向型工业。 新兴工业区资源丰富(如墨西哥湾沿岸的石油、天然气)、土地资源丰富、环境优美、交通便利、有高等院校分布、人才资源丰富，适合发展新兴的技术指向型工业。 视说地理 Geography by sight 高新技术工业区位因素 High-tech industrial location factors 【思考】以美国硅谷为例，查阅资料分析美国硅谷兴起的原因有哪些？ 军事定货（市场稳定） 创新环境和创新文化 有高等院校（科技） 便捷的交通 地理位置优越，环境优美 气候宜人 活动 Activity 1970 年，法国、德国、英国、西班牙等国联合创建了跨国飞机制造公司。经过近半个世纪的努力，该公司已发展成全球领先的飞机制造商。该公司是一家典型的国际化公司，员工来自 100 多个国家和地区。该公司以资本为纽带，将法国、德国、英国、西班牙等国的飞机制造能力进行整合，建立标准化制造中心，各制造中心进行专业化分工，再将各种零部件运送至总装厂进行最后装配。该公司总装厂分别位于法国图卢兹、德国汉堡、中国天津和美国莫比尔。 2008 年，该公司在我国天津建立大型客机总装线。以此为龙头，天津相继引进了 60 多个航空制造项目，涵盖飞机总装、研发、维修、部附件组装、零部件制造、租赁、物流、销售、培训和服务等产业链，形成了大规模的航空产业集群。 活动 Activity 1. 简述该公司选择全球布局的原因。 ①飞机生产结构复杂、零部件种类繁多，不可能在同一地区生产。 ②充分利用各地区产业优势，降低生产成本，提高经济效益。 活动 Activity 2. 分析航空配套企业在天津大型客机总装厂周边集聚的原因。 ①共享基础设施和公共服务，降低生产成本; ②节省运输费用，减少交易开支; ③加强技术协作和信息交流，促进集成创新，增强企业和行业的竞争力。 工业分散 Industrial decentralization 工 业 分 散 ①传统工业区由于企业过度饱和，地价、工资上涨、资源紧张、污染严重，为了寻求最优区位而分散 ②新兴工业区由于产品短小轻薄，且价格昂贵，适宜航空运输，研发厂与装配厂的分离。 ③跨国公司由于现代交通方式和通信方式的提高，为了充分利用各地的优势，降低生产成本而分散 弊端：增加运输成本，难以发挥规模集聚效应 课堂训练 academic training 1、自来水厂建在　 。 2、服装厂建在　 　。 3、造纸厂建在　 　。　 4、钢铁厂建在 　 　。 ② ③ ① ④ 课堂训练 academic training 某城市将建化工厂、水厂、科技园区。图中的A、B、C、D、E五处可供选址，该地盛行东风。据此并读图，回答问题。 在A、B、C、D、E五处中： （1）科技园区宜选址于 ，理由是 　。 （2）水厂宜选址于　　 ，理由是 　　 　　　。 （3）化工厂宜选址于 ，理由是 　 　　 　　 　　。 （4）污水处理厂宜选址于 ，理由是 　 　　 　　 　　。 （3）生态公园宜选址于 ，理由是 　 　　 　　 　　。 B B位于居住区的河流下游和盛行风向的下风向 E E位于城区河流的上游，水质好 D D靠近高等院校，科技力量强 A A位于城区污染源的最下游 C C位于污染型企业与居住区之间 课堂训练 academic training 某企业于早期在内蒙古呼和浩特建立乳品加工厂，产品销往全国各地，后来该企业又在北京、上海等地建立分厂。据此回答1～2题。 1．与北京、上海等地相比，呼和浩特建乳品加工厂的优越条件是(　　) A．靠近原料产地 B．交通运输便捷 C．市场庞大 D．技术领先 2．吸引该企业在北京、上海建立分厂的主导区位因素是(　　) A．原料产地 B．廉价劳动力 C．消费市场 D．先进技术 A C 课堂训练 academic training 读陕西省高新技术开发区分布图，回答3～4题。 3．陕西省高新技术开发区的分布特点是(　　) A．沿秦岭分布 B．分布集中 C．沿河分布 D．沿交通干线分布 4．陕西省高新技术产业布局的主要区位因素是(　　) A．市场广阔 B．高校众多，科技发达 C．矿产资源丰富 D．交通便利 C B 课堂训练 academic training 2005年，上海东海大桥建成通车，促进了上海国际航运中心的建设。2019年，国务院批复设立中国（上海）自由贸易试验区临港新片区。临港新片区着力提升科技创新能力，打造以关键核心技术为突破口的世界级前沿产业集群。下图示意上海港主港区位迁移及上海临港新片区地理位置。据此完成下面小题。 5．上海东海大桥建成通车后，临港新片区土地利用类型明显增多的是（ ) A．居住用地 B．商业用地 C．绿化用地 D．仓储用地 6．上海临港新片区着力发展的产业可能是（ ） A．金融贸易 B．船舶制造 C．桥梁工程 D．集成电路 D B 课堂训练 academic training 自2015年至今，我国新能源汽车产销量已经连续多年位居全球第一。2011年由公司创始人在家乡福建宁德创办的S公司，主要从事汽车电池和动力系统研发及生产。近年来，S公司产品装机量为全球同行业第一，营业总收入增长迅速。下图为“S公司国内布局示意图”。据此完成7～9题。 7.该公司近年来营业总收入迅速增长主要得益于 A.市场广阔 B.技术的革新 C.原材料充足 D.劳动力价格低 √ 8.该公司选择在青海西宁、江西宜春设立生产基地，看中的主要地理条件是 A.基础设施 B.配套产业 C.市场需求 D.原料供应 √ 课堂训练 academic training 自2015年至今，我国新能源汽车产销量已经连续多年位居全球第一。2011年由公司创始人在家乡福建宁德创办的S公司，主要从事汽车电池和动力系统研发及生产。近年来，S公司产品装机量为全球同行业第一，营业总收入增长迅速。下图为“S公司国内布局示意图”。据此完成7～9题。 9.该公司空间布局战略的区位选择趋势和主要目的是 A.扩散、寻求最佳企业效益 B.集聚、寻求共享公共服务 C.扩散、寻求最优行业协作 D.集聚、寻求降低运输成本 √ Lavf57.83.100 $$