第五节 会议方案的制定（同步练习）-《秘书基础》高教版（第二版）同步精品课堂（原卷版+解析版）

第五节 会议方案的制定 同步练习 一、单项选择题 1.( )是制定会议方案的核心。 A.会议议题 B.上级会议文书 C.上级指示文书 D.本级开会背景文书 2.( )通常由领导提出、领导定案。。 A.议题 B.主题报告 C.闭幕式讲话 D.日程安排 3.应本着( )的原则来确定会议的规模和规格。 A.精简效能 B.小规模 C.大规模 D.高规格 4.拟订会议日程则要求明确具体并准确无误。日程安排不包括( )。 A.时间 B.内容 C.地点 D.人员 二、判断题 1.会议名称一般由以下几个部分组成：会议主办单位名称，会议的主题，会议的类型。（ ） 2.确定会议规模和规格的依据是会议内容和议题。（ ） 3.在不确定会议规模和规格的基础上，也可以提出参加会议的范围或人员名单。( ) 4.围绕会议议题列出发言或讨论的先后顺序，就是拟定会议日程。（ ） 三、多选题 1.。秘书人员在制定和落实后勤工作方案时，必须( )。 A.时间安排合理 B.细致 C.高要求 D.周密 2.( )等方面的后勤工作既繁杂又重要，稍有疏忽，就会造成被动局面。 A.会议场地 B.设备 C.交通 D.经费 四、名词解释 1.会议议程 2.会议日程 五、简答题 1.会议方案的基本内容有哪些？ 2.安排议题，要注意的内容有哪些？ 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$ 第五节 会议方案的制定 同步练习解析 一、单项选择题 1.( )是制定会议方案的核心。 A.会议议题 B.上级会议文书 C.上级指示文书 D.本级开会背景文书 【答案】A 【解析】会议议题是制定会议方案的核心，有了明确的议题才能谈得上开会。 2.( )通常由领导提出、领导定案。 A.议题 B.主题报告 C.闭幕式讲话 D.日程安排 【答案】D 【解析】议题通常由领导提出、领导定案。 3.应本着( )的原则来确定会议的规模和规格。 A.精简效能 B.小规模 C.大规模 D.高规格 【答案】A 【解析】应本着精简效能的原则来确定会议的规模和规格，即中、小规模，中、低档次规格能解决问题的，尽量不上大规模和高规格。 4.拟订会议日程则要求明确具体并准确无误。日程安排不包括( )。 A.时间 B.内容 C.地点 D.人员 【答案】D 【解析】拟订会议日程则要求明确具体并准确无误。日程安排要写明时间、内容(包括会间活动、作息)、地点。会议日程可采用文字形式或表格形式。 二、判断题 1.会议名称一般由以下几个部分组成：会议主办单位名称，会议的主题，会议的类型。（ ） 【答案】√ 【解析】会议名称一般由以下几个部分组成：会议主办单位名称，会议的主题，会议的类型。 2.确定会议规模和规格的依据是会议内容和议题。（ ） 【答案】√ 【解析】确定会议规模和规格的依据是会议内容和议题，内容和议题需要多大的规模就上多大的规模。 3.在不确定会议规模和规格的基础上，也可以提出参加会议的范围或人员名单。( ) 【答案】X 【解析】在确定会议规模和规格的基础上，提出参加会议的范围或人员名单。 4.围绕会议议题列出发言或讨论的先后顺序，就是拟定会议日程。（ ） 【答案】X 【解析】围绕会议议题列出发言或讨论的先后顺序，就是拟定会议议程。 三、多选题 1.秘书人员在制定和落实后勤工作方案时，必须( )。 A.时间安排合理 B.细致 C.高要求 D.周密 【答案】BD 【解析】秘书人员在制定和落实后勤工作方案时，必须细致、周密。 2.( )等方面的后勤工作既繁杂又重要，稍有疏忽，就会造成被动局面。 A.会议场地 B.设备 C.交通 D.经费 【答案】ABCD 【解析】会议场地、设备、交通、经费等方面的后勤工作既繁杂又重要，稍有疏忽，就会造成被动局面。 四、名词解释 1.会议议程 【答案】 会议议程是对已确定的议题列出发言或讨论的先后顺序。 2.会议日程 【答案】 会议日程是结合议程对会议期间的所有活动作逐日的具体的安排。拟定会议日程要明确具体，并准确无误。日程安排大体包括：时间、内容、地点。 五、简答题 1.会议方案的基本内容有哪些？ 【答案】 会议方案的基本内容： （1）安排会议议题，确定会议名称、规模和规格； （2）提出与会人员范围或人员名单； （3）拟定会议的会期； （4）拟定会议的议程与日程安排； （5）准备会议文件，落实后勤工作。 2.安排议题，要注意的内容有哪些？ 【答案】 安排议题，要注意的内容： （1）先重后轻，把重要的棘手的问题排在前面； （2）先同后异，把性质相陶，互相有联系的问题排在一起； （3）先急后缓，把急需解决的问题排在前面； （4）先宽后窄，把保密性较强的放题放在后面，以便有关人员到会和无关人员退席； （5）准备后备议题，时间充裕的供讨论。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$