《管理学基础》项目二 课题一 决策概述 45分钟专题训练（原卷版+解析版）

福建省学业水平考试《管理学基础》科目45分钟专题训练专辑，共21份试卷。试卷命题与学业水平考试紧密相关，精选具有代表性和典型性的常考题。旨在帮助学生系统地复习和巩固经管学基础理论知识，熟悉考试题型和命题规律，提高解题能力和应试技巧，为学业水平考试取得优异成绩打下坚实的基础，本训练卷适用于即将参加经管类学业水平考试的学生。与本专辑配套的还有福建省学业水平考试《经济学基础》45分钟专题训练专辑，欢迎同学和老师们下载使用。 项目二：决策与计划 课题一 决策概述 时间：45分钟 总分：100分 班级___________ 姓名__________ 学号__________ 成绩________ 1、 单选题（共15题，每题2分，共30分） 1. 根据决策环境的可控程度，可将决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。当信息充分，结果可知时，属于（ ）。 A. 确定型决策 B. 风险型决策 C. 不确定型决策 D. 以上都不是 2.西蒙把组织中的问题分为例行问题和例外问题，对应的决策类型为（ ）。 A. 程序化决策和非程序化决策 B. 确定型决策和不确定型决策 C. 个体决策和群体决策 D. 战略决策和战术决策 3. 企业高层管理者主要进行的决策是（ ）。 A. 程序化决策 B. 非程序化决策 C. 业务决策 D. 战术决策 4. 在决策过程中，为了避免情绪化或偏见影响，决策者应该（ ）。 A. 充分收集信息 B. 只听取自己信任的人的意见 C. 快速做出决定 D. 坚持自己的观点 5. 对于一些重大问题，如企业的长远发展规划等做出的决策属于（ ）。 A. 战术决策 B. 业务决策 C. 战略决策 D. 基层决策 6. 按对结果的要求，决策可分为最优决策和（ ）。 A. 战略决策 B. 满意决策 C. 风险决策 D. 不确定型决策 7. 按可选方案数量不同，决策可分为开关式决策和（ ）。 A. 旋钮式决策 B. 风险型决策 C. 不确定型决策 D. 战略决策 8. 在决策过程中，通过尝试性地询问来发掘问题的原因，可使用的工具是（ ）。 A. 德尔菲法 B. 头脑风暴法 C. 鱼骨图 D. 名义小组法 9. 决策过程中，确定目标时易犯的错误是（ ）。 A. 过于自信 B. 犹豫不决 C. 盲目跟风 D. 忽视风险 10. 评价、选择备选方案时，需要把握的尺度不包括（ ）。 A. 必须达到的目标 B. 希望达到的目标 C. 决策者的个人喜好 D. 方案本身的结果及其对其他方面的影响 11. 下列关于确定型决策、风险型决策和不确定型决策的说法，错误的是（ ）。 A. 确定型决策结果可知，风险型决策知道结果的概率，不确定型决策结果和概率都不知道 B. 确定型决策可使用盈亏平衡点法，风险型决策可使用决策树法，不确定型决策可使用乐观准则等 C. 风险型决策等同于不确定型决策 D. 三种决策类型的决策环境和条件不同 12. 程序化决策和非程序化决策的主要区别在于（ ）。 A. 决策的主体不同 B. 决策的问题不同 C. 决策的方法不同 D. 决策的结果不同 13. 随着市场环境的不断变化，决策者需要（ ）。 A. 坚持原有的决策方法 B. 不断学习新的知识和技能 C. 减少决策的频率 D. 增加决策的风险 14. 为了提高决策能力，决策者可以（ ）。 A. 参加专业培训 B. 阅读相关书籍 C. 与同行交流经验 D. 以上都是 15. 个体决策和群体决策相比，其优点是（ ）。 A. 集中不同领域的智慧 B. 形成更多的可行性方案 C. 决策迅速 D. 考虑问题全面 2、 多选题（共10题，每题2分，共20分） 1. 根据决策环境的可控程度，决策可分为（ ）。 A. 确定型决策 B. 风险型决策 C. 不确定型决策 D. 随机型决策 2. 某公司在决定是否投资一个新项目时，需要进行的分析有（ ）。 A. 项目的盈利能力分析 B. 项目的风险评估 C. 公司的资金状况分析 D. 市场前景分析 3. 按决策主体分类，决策可分为（ ）。 A. 个体决策 B. 群体决策 C. 组织决策 D. 战略决策 4. 以下属于非程序化决策特点的有（ ）。 A. 涉及面广 B. 偶然性大 C. 不定因素多 D. 无先例可循 5. 按照决策的起点不同，决策可分为（ ）。 A. 原始决策 B. 追踪决策 C. 战略决策 D. 战术决策 6. 下列关于战略决策和战术决策的说法，正确的有（ ）。 A. 战略决策具有宏观性、全局性、方向性、原则性 B. 战术决策是战略决策的延续和细化 C. 战略决策多由高层管理者做出 D. 战术决策解决的是如何做的问题 7. 根据对结果的要求不同，决策可分为（ ）。 A. 最优决策 B. 满意决策 C. 风险决策 D. 确定型决策 8. 按可选方案数量不同，决策可分为（ ）。 A. 开关式决策 B. 旋钮式决策 C. 程序化决策 D. 非程序化决策 9. 管理者在进行决策时，应遵循的原则有（ ）。 A. 重要性原则 B. 准确性原则 C. 灵活性原则 D. 效益原则 10. 在决策过程中，确定目标时易犯的错误有（ ）。 A. 目标模糊 B. 目标不合理 C. 目标过多 D. 目标不明确 三、判断题（共10题，每题1分，共10分） 1. 决策就是在若干个方案中随意选择一个。（ ） 2. 决策贯穿于管理活动的始终。（ ） 3. 战略决策主要由基层管理者做出。（ ） 4. 程序化决策是指对经常重复出现的问题所进行的决策。（ ） 5. 风险型决策中，决策者能确切知道每种自然状态发生的概率。（ ） 6. 决策过程的第一步是拟订备选方案。（ ） 7. 选择决策方案时，应一味追求最佳方案。（ ） 8. 决策过程中，决策者的情绪化有时能促进更好的决策。（ ） 9. 决策者不需要反思决策过程，凭经验即可。（ ） 10. 只要掌握了决策理论，就能很好地进行实际管理问题的决策。（ ） 四、填空题（共10题，每题1分，共10分） 1. 决策是指管理者在面对各种问题和机会时，选择______的过程。 2. 按决策调整的对象和涉及的时限，可将决策分为战略决策、战术决策与______。 3. 根据决策问题的重复程度，决策可分为程序化决策和______。 4. 按环境因素的可控程度，决策可分为确定型决策、风险型决策与______。 5. 决策过程的第一步是______。 6. 拟订备选方案时，应把所有可能达成目标的各种方案______起来。 7. 在决策过程中，要避免______或偏见影响决策结果。 8. 决策者需要树立______与反思的意识，以精进决策过程与方法。 9. 管理者应能够应用决策制定过程来分析具体的______，并进行实际决策。 10. 基层管理者主要负责______决策，以解决日常生产作业或业务活动问题。 五、简答题（共3题，每题10分，共30分） 1. 简述决策过程模型的主要步骤。 2. 为什么在决策过程中要避免情绪化或偏见的影响？ 3. 简述树立持续学习与反思意识对决策的重要性。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$ 福建省学业水平考试《管理学基础》科目45分钟专题训练专辑，共21份试卷。试卷命题与学业水平考试紧密相关，精选具有代表性和典型性的常考题。旨在帮助学生系统地复习和巩固经管学基础理论知识，熟悉考试题型和命题规律，提高解题能力和应试技巧，为学业水平考试取得优异成绩打下坚实的基础，本训练卷适用于即将参加经管类学业水平考试的学生。与本专辑配套的还有福建省学业水平考试《经济学基础》45分钟专题训练专辑，欢迎同学和老师们下载使用。 项目二：决策与计划 课题一 决策概述 时间：45分钟 总分：100分 班级___________ 姓名__________ 学号__________ 成绩________ 1、 单选题（共15题，每题2分，共30分） 1. 根据决策环境的可控程度，可将决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。当信息充分，结果可知时，属于（ ）。 A. 确定型决策 B. 风险型决策 C. 不确定型决策 D. 以上都不是 【答案】A 【解析】确定型决策的特点是信息充分，产生的结果是可知的，A选项符合。 2.西蒙把组织中的问题分为例行问题和例外问题，对应的决策类型为（ ）。 A. 程序化决策和非程序化决策 B. 确定型决策和不确定型决策 C. 个体决策和群体决策 D. 战略决策和战术决策 【答案】A 【解析】西蒙将决策问题分为例行问题和例外问题，例行问题对应的是程序化决策，例外问题对应的是非程序化决策，A选项正确。 3. 企业高层管理者主要进行的决策是（ ）。 A. 程序化决策 B. 非程序化决策 C. 业务决策 D. 战术决策 【答案】B 【解析】高层次的管理者执行非程序化决策，解决的是新的、异常的问题，即结构不良问题，企业高层管理者主要面对的是这类问题，B选项正确。 4. 在决策过程中，为了避免情绪化或偏见影响，决策者应该（ ）。 A. 充分收集信息 B. 只听取自己信任的人的意见 C. 快速做出决定 D. 坚持自己的观点 【答案】A 【解析】充分收集信息可以使决策者更加全面地了解问题，从而做出更加理性、客观的决策，避免情绪化或偏见的影响，A选项正确 。 5. 对于一些重大问题，如企业的长远发展规划等做出的决策属于（ ）。 A. 战术决策 B. 业务决策 C. 战略决策 D. 基层决策 【答案】C 【解析】战略决策具有宏观性、全局性、方向性、原则性，企业的长远发展规划属于战略决策的范畴，C选项正确。 6. 按对结果的要求，决策可分为最优决策和（ ）。 A. 战略决策 B. 满意决策 C. 风险决策 D. 不确定型决策 【答案】B 【解析】按对结果的要求，决策可分为最优决策和满意决策，B选项正确。 7. 按可选方案数量不同，决策可分为开关式决策和（ ）。 A. 旋钮式决策 B. 风险型决策 C. 不确定型决策 D. 战略决策 【答案】A 【解析】按可选方案数量不同，决策可分为开关式决策（二选一）和旋钮式决策（多选一），A选项正确。 8. 在决策过程中，通过尝试性地询问来发掘问题的原因，可使用的工具是（ ）。 A. 德尔菲法 B. 头脑风暴法 C. 鱼骨图 D. 名义小组法 【答案】C 【解析】鱼骨图是诊断原因的分析工具，通过尝试性地询问来发掘问题的原因可使用鱼骨图，C选项正确。 9. 决策过程中，确定目标时易犯的错误是（ ）。 A. 过于自信 B. 犹豫不决 C. 盲目跟风 D. 忽视风险 【答案】B 【解析】确定目标时易犯的错误是犹豫不决，通常是由于目标很模糊或设立得不合理所致，B选项正确。 10. 评价、选择备选方案时，需要把握的尺度不包括（ ）。 A. 必须达到的目标 B. 希望达到的目标 C. 决策者的个人喜好 D. 方案本身的结果及其对其他方面的影响 【答案】C 【解析】评价、选择备选方案时，需要把握“必须达到的目标”和“希望达到的目标”两个尺度，以及考虑方案本身的结果及其对其他方面的影响，不包括决策者的个人喜好，C选项正确。 11. 下列关于确定型决策、风险型决策和不确定型决策的说法，错误的是（ ）。 A. 确定型决策结果可知，风险型决策知道结果的概率，不确定型决策结果和概率都不知道 B. 确定型决策可使用盈亏平衡点法，风险型决策可使用决策树法，不确定型决策可使用乐观准则等 C. 风险型决策等同于不确定型决策 D. 三种决策类型的决策环境和条件不同 【答案】C 【解析】风险型决策不等于不确定型决策，风险型决策虽然不知道哪种结果会发生，但能知道有多少种结果以及每种结果的概率，而不确定型决策结果和概率都不知道，C选项错误。 12. 程序化决策和非程序化决策的主要区别在于（ ）。 A. 决策的主体不同 B. 决策的问题不同 C. 决策的方法不同 D. 决策的结果不同 【答案】B 【解析】程序化决策是对经常出现的活动的决策，非程序化决策是一般指涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策，二者的主要区别在于决策的问题不同，B选项正确。 13. 随着市场环境的不断变化，决策者需要（ ）。 A. 坚持原有的决策方法 B. 不断学习新的知识和技能 C. 减少决策的频率 D. 增加决策的风险 【答案】B 【解析】市场环境不断变化，决策者需要不断学习新的知识和技能，以适应变化，做出更加科学合理的决策，B 选项正确 。 14. 为了提高决策能力，决策者可以（ ）。 A. 参加专业培训 B. 阅读相关书籍 C. 与同行交流经验 D. 以上都是 【答案】D 【解析】参加专业培训、阅读相关书籍以及与同行交流经验都有助于决策者提高决策能力，D 选项正确。 15. 个体决策和群体决策相比，其优点是（ ）。 A. 集中不同领域的智慧 B. 形成更多的可行性方案 C. 决策迅速 D. 考虑问题全面 【答案】C 【解析】个体决策的特点是决策迅速、责任明确，并能充分发挥首长个人的主观能动性，C选项正确。 2、 多选题（共10题，每题2分，共20分） 1. 根据决策环境的可控程度，决策可分为（ ）。 A. 确定型决策 B. 风险型决策 C. 不确定型决策 D. 随机型决策 【答案】ABC 【解析】根据决策环境的可控程度，可分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策，其中风险型决策也称随机决策，但随机型决策本质上属于风险型决策，不等同于不确定型决策。 2. 某公司在决定是否投资一个新项目时，需要进行的分析有（ ）。 A. 项目的盈利能力分析 B. 项目的风险评估 C. 公司的资金状况分析 D. 市场前景分析 【答案】ABCD 【解析】公司决定是否投资新项目时，要分析项目的盈利能力以确定收益，进行风险评估以衡量不确定性，考虑公司资金状况看是否有能力投资，以及分析市场前景以判断项目的可行性和发展空间。 3. 按决策主体分类，决策可分为（ ）。 A. 个体决策 B. 群体决策 C. 组织决策 D. 战略决策 【答案】AB 【解析】按决策主体可分为个体决策和群体决策，组织决策与个体决策、群体决策并非同一分类维度，战略决策是按目标影响程度或重要程度划分的。 4. 以下属于非程序化决策特点的有（ ）。 A. 涉及面广 B. 偶然性大 C. 不定因素多 D. 无先例可循 【答案】ABCD 【解析】非程序化决策一般指涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策，多由高层次管理者执行，用于解决新的、异常的问题。 5. 按照决策的起点不同，决策可分为（ ）。 A. 原始决策 B. 追踪决策 C. 战略决策 D. 战术决策 【答案】AB 【解析】按照决策的起点，可分为原始决策和追踪决策，战略决策和战术决策是按目标影响程度或重要程度划分的。 6. 下列关于战略决策和战术决策的说法，正确的有（ ）。 A. 战略决策具有宏观性、全局性、方向性、原则性 B. 战术决策是战略决策的延续和细化 C. 战略决策多由高层管理者做出 D. 战术决策解决的是如何做的问题 【答案】ABCD 【解析】战略决策具有宏观性等特点，多由高层管理者做出，战术决策是战略决策的延续和细化，解决的是如何做的问题，二者相互关联，共同影响组织的发展。 7. 根据对结果的要求不同，决策可分为（ ）。 A. 最优决策 B. 满意决策 C. 风险决策 D. 确定型决策 【答案】AB 【解析】根据对结果的要求，可分为最优决策和满意决策，而风险决策和确定型决策是根据决策环境的可控程度划分的。 8. 按可选方案数量不同，决策可分为（ ）。 A. 开关式决策 B. 旋钮式决策 C. 程序化决策 D. 非程序化决策 【答案】AB 【解析】按可选方案数量不同，可分为开关式决策（二选一）和旋钮式决策（多选一），程序化决策和非程序化决策是根据决策问题的重复性划分的。 9. 管理者在进行决策时，应遵循的原则有（ ）。 A. 重要性原则 B. 准确性原则 C. 灵活性原则 D. 效益原则 【答案】ABCD 【解析】管理者决策时应遵循重要性原则，分清资源和时间投入的重点；遵循准确性原则，保证信息和衡量结果的准确；遵循灵活性原则，适应环境变化；同时也要考虑效益原则，以实现决策的最优效果。 10. 在决策过程中，确定目标时易犯的错误有（ ）。 A. 目标模糊 B. 目标不合理 C. 目标过多 D. 目标不明确 【答案】ABD 【解析】确定目标时易犯的错误通常是目标模糊、不合理或不明确，导致难以以目标为标准评价和选择方案。 三、判断题（共10题，每题1分，共10分） 1. 决策就是在若干个方案中随意选择一个。（ ） 【答案】错误 【解析】决策是指管理者在面对各种问题和机会时，经过一系列的分析、评估等过程，选择最佳行动方案的过程，并非随意选择。 2. 决策贯穿于管理活动的始终。（ ） 【答案】正确 【解析】管理的各项职能如计划、组织、领导、控制等都离不开决策，决策是管理的核心内容，贯穿管理活动的各个环节。 3. 战略决策主要由基层管理者做出。（ ） 【答案】错误 【解析】战略决策是关系到组织生存和发展的全局性、长远性问题的决策，通常由高层管理者做出，基层管理者主要负责业务决策。 4. 程序化决策是指对经常重复出现的问题所进行的决策。（ ） 【答案】正确 【解析】程序化决策针对的是那些有固定程序和方法可依的、经常反复出现的问题，可按照例行的或标准的程序进行决策。 5. 风险型决策中，决策者能确切知道每种自然状态发生的概率。（ ） 【答案】错误 【解析】风险型决策中，决策者不能确切知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率。 6. 决策过程的第一步是拟订备选方案。（ ） 【答案】错误 【解析】决策过程的第一步是识别问题，只有先发现问题，才能确定目标、拟订备选方案等后续步骤。 7. 选择决策方案时，应一味追求最佳方案。（ ） 【答案】错误 【解析】在实际决策中，由于各种条件限制，很难找到绝对的最佳方案，通常是选择相对满意的方案，而且决策方案不但要考虑技术可行性，还要考虑社会、政治、道德等多方面因素。 8. 决策过程中，决策者的情绪化有时能促进更好的决策。（ ） 【答案】错误 【解析】情绪化可能会导致决策者忽略客观事实和理性分析，从而影响决策的质量，应避免情绪化或偏见影响决策过程，保持理性、客观、全面的态度。 9. 决策者不需要反思决策过程，凭经验即可。（ ） 【答案】错误 【解析】决策者需要树立持续学习与反思的意识，不断总结经验教训，精进决策过程与方法，以适应不断变化的环境和问题。 10. 只要掌握了决策理论，就能很好地进行实际管理问题的决策。（ ） 【答案】错误 【解析】虽然决策理论是基础，但在实际应用中，还需要结合具体的情境、充分的信息、团队的协作等多方面因素，才能更好地进行实际管理问题的决策 。 四、填空题（共10题，每题1分，共10分） 1. 决策是指管理者在面对各种问题和机会时，选择______的过程。 【答案】最佳行动方案 2. 按决策调整的对象和涉及的时限，可将决策分为战略决策、战术决策与______。 【答案】业务决策 3. 根据决策问题的重复程度，决策可分为程序化决策和______。 【答案】非程序化决策 4. 按环境因素的可控程度，决策可分为确定型决策、风险型决策与______。 【答案】不确定型决策 5. 决策过程的第一步是______。 【答案】识别问题 6. 拟订备选方案时，应把所有可能达成目标的各种方案______起来。 【答案】罗列 7. 在决策过程中，要避免______或偏见影响决策结果。 【答案】情绪化 8. 决策者需要树立______与反思的意识，以精进决策过程与方法。 【答案】持续学习 9. 管理者应能够应用决策制定过程来分析具体的______，并进行实际决策。 【答案】管理决策问题 10. 基层管理者主要负责______决策，以解决日常生产作业或业务活动问题。 【答案】业务 五、简答题（共3题，每题10分，共30分） 1. 简述决策过程模型的主要步骤。 【答案】决策过程模型包括以下主要步骤： (1)识别问题，即发现期望目标与实际情况间的差距； (2)诊断原因，通过询问等方法发掘问题产生的根源； (3)确定目标，明确具体的决策目标； (4)制定备选方案，罗列所有可能达成目标的方案； (5)评价、选择备选方案，根据一定准则权衡各方案的优缺点并作出选择； (6)实施和监督，将决策方案付诸实践并进行有效监控。 2. 为什么在决策过程中要避免情绪化或偏见的影响？ 【答案】在决策过程中，情绪化或偏见可能会使决策者忽略客观事实和理性分析，导致决策失误。情绪化可能使人冲动地做出决定，而偏见则会让决策者片面地看待问题，无法全面、客观地考虑各种因素和备选方案，从而影响决策的质量，因此要避免其影响，保持理性、客观、全面的决策态度。 3. 简述树立持续学习与反思意识对决策的重要性。 【答案】树立持续学习与反思意识有助于决策者不断总结经验教训，从过往的决策中发现不足和可改进之处，进而精进决策过程与方法。随着环境的不断变化和新问题的出现，持续学习能让决策者及时更新知识和观念，更好地适应变化，做出更科学、合理的决策，提高决策的有效性和适应性。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$