《管理学基础》项目一 课题三 管理的基本原理 45分钟专题训练（原卷版+解析版）

福建省学业水平考试《管理学基础》科目45分钟专题训练专辑，共21份试卷。试卷命题与学业水平考试紧密相关，精选具有代表性和典型性的常考题。旨在帮助学生系统地复习和巩固经管学基础理论知识，熟悉考试题型和命题规律，提高解题能力和应试技巧，为学业水平考试取得优异成绩打下坚实的基础，本训练卷适用于即将参加经管类学业水平考试的学生。与本专辑配套的还有福建省学业水平考试《经济学基础》45分钟专题训练专辑，欢迎同学和老师们下载使用。 项目一：管理与管理理论 课题三 管理的基本原理 时间：45分钟 总分：100分 班级___________ 姓名__________ 学号__________ 成绩________ 1、 单选题（共15题，每题2分，共30分） 1. 人本原理强调在管理中应把（ ）因素放在首位。 A. 物质因素 B. 人的因素 C. 信息因素 D. 技术因素 【答案】B 【解析】人本原理的核心就是在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想. 2. 管理系统中，系统最基本的特征是（ ） A. 集合性 B. 层次性 C. 相关性 D. 客观性 【答案】A 【解析】系统具有集合性、层次性、相关性等特征，其中集合性是最基本的特征，即系统是由若干要素组成的有机整体. 3. 效益原理强调管理活动要追求（ ） A. 最高的产量 B. 最大的效益 C. 最低的成本 D. 最快的速度 【答案】B 【解析】效益原理指管理活动要以追求良好的经济效益为出发点和归宿点，即最大的效益. 4. 适度原理要求管理活动要把握好（ ） A. 管理的范围 B. 管理的力度 C. 各种管理因素的度 D. 管理的时间 【答案】C 【解析】适度原理强调在管理中要把握好各种管理因素的度，避免过度或不足，以实现最佳的管理效果 。 5. 在管理决策中，以下体现适度原理的是（ ） A. 追求利润最大化 B. 尽可能降低成本 C. 权衡风险与收益，选择最合适的方案 D. 严格按照规章制度办事 【答案】C 【解析】权衡风险与收益，选择最合适的方案，体现了在决策过程中把握好各种因素的度，不过于冒险也不过于保守，符合适度原理，而其他选项均未体现适度的思想 。 6.企业注重员工的培训和发展，根据员工的能力和潜力安排不同的工作任务，并给予相应的激励，该企业遵循的管理原理是（ ） A. 系统原理 B. 人本原理 C. 效益原理 D. 适度原理 【答案】B 【解析】企业注重员工的培训和发展，根据员工能力安排工作并给予激励，体现了人本原理中把人的因素放在首位，充分发挥人的主动性、创造性和积极性的思想. 7.管理者在进行组织设计时，从整体出发，考虑各部门之间的关系，使组织形成一个有机的整体，这体现了（ ） A. 人本原理 B. 系统原理 C. 效益原理 D. 适度原理 【答案】B 【解析】管理者从整体出发考虑组织设计，注重各部门之间的关系，以实现组织的整体效应，这符合系统原理的整体性和综合性思想. 8. 一家企业通过优化生产流程，降低了生产成本，同时提高了产品质量，从而增加了市场份额和利润，这体现了（ ） A. 人本原理 B. 系统原理 C. 效益原理 D. 适度原理 【答案】C 【解析】企业通过优化流程降低成本、提高质量，进而增加利润，实现了良好的投入产出比，体现了效益原理对经济效益的追求. 9. 管理者在制定规章制度时，既不过于严格导致员工反感，也不过于宽松导致管理失控，这体现了（ ） A. 人本原理 B. 系统原理 C. 效益原理 D. 适度原理 【答案】D 【解析】管理者制定规章制度时把握好严格程度的度，避免过度或不足，体现了适度原理对管理因素适度把握的要求 。 10. （ ）管理原理强调了管理活动中要重视人的需要和动机。 A. 系统原理 B. 人本原理 C. 效益原理 D. 适度原理 【答案】B 【解析】人本原理强调在管理中要关注人的因素，包括人的需要、动机等，通过满足人的合理需求来激发人的积极性和创造力. 11. 根据系统原理，管理对象应被看作是一个（ ） A. 孤立的个体 B. 简单的组合 C. 有机的统一体 D. 静态的结构 【答案】C 【解析】系统原理要求把管理对象看成一个有机的统一体，从整体上对其构成要素进行分析. 12. 公司为了提高员工的工作积极性，设立了优秀员工奖、创新奖等多种奖项，这体现了人本原理中的（ ） A. 动力原则 B. 能级原则 C. 激励原则 D. 行为原则 【答案】C 【解析】设立多种奖项以提高员工积极性，是利用外部诱因刺激员工，调动其积极性和创造性，符合人本原理中的激励原则. 13. 系统原理中的综合性原理包括（ ） A. 要素的多样性和综合性、功能的多样性和综合性 B. 目标的多样性和综合性、方法的多样性和综合性 C. 组织的多样性和综合性、人员的多样性和综合性 D. 时间的多样性和综合性、空间的多样性和综合性 【答案】A 【解析】系统的综合性原理包括要素的多样性和综合性以及功能的多样性和综合性等方面. 14. 效益原理中，效益与效果、效率的关系是（ ） A. 效益=效果+效率 B. 效益=效果×效率 C. 效益是效果和效率的统一 D. 效益与效果、效率无关 【答案】C 【解析】效益是效果和效率的综合体现，既关注结果的有效性，又注重资源利用的效率，是两者的统一 。 15. 人本原理认为，人在管理系统中的地位是（ ） A. 人是管理的主体 B. 人是管理的客体 C. 人既是管理的主体又是管理的客体 D. 人是管理的手段 【答案】C 【解析】人本原理认为人既是管理的主体，又是管理的客体，一切管理活动都是以人为本展开的. 2、 多选题（共10题，每题2分，共20分） 1.管理的基本原理包括以下（ ） A. 系统原理 B. 人本原理 C. 责任原理 D. 效益原理 【答案】ABD 【解析】管理的基本原理包括人本原理、系统原理、效益原理、适度原理，责任原理不属于此范畴，所以答案为 ABD。 2.人本原理强调（ ）观点。 A. 员工是企业的主体 B. 有效管理的关键是员工参与 C. 管理是为人服务的 D. 组织目标高于一切 【答案】ABC 【解析】人本原理主要强调人在管理中的核心地位和作用，重视人的价值和尊严等，ABC 选项均符合人本原理的内涵，而 D 选项强调组织目标高于一切，不符合人本原理。 3.系统原理的要点主要包括（ ） A. 整体性原理 B. 动态性原理 C. 开放性原理 D. 环境适应性原理 【答案】ABCD 【解析】系统原理包含整体性原理、动态性原理、开放性原理、环境适应性原理以及综合性原理等，本题中 ABCD 四个选项均是系统原理的要点。 4.适度原理要求管理要做到（ ） A. 适度的集权与分权 B. 适度的管理幅度与管理层次 C. 适度的奖惩力度 D. 适度的计划与控制 【答案】ABD 【解析】适度原理体现在管理的多个方面，如适度的集权与分权、管理幅度与管理层次、计划与控制等，而奖惩力度不属于适度原理强调的范畴，所以答案为 ABD。 5.下列关于人本原理在组织中的运用，正确的有（ ） A. 重视员工培训与发展 B. 建立良好的沟通机制 C. 强调物质激励高于精神激励 D. 充分授权让员工自主决策 【答案】ABD 【解析】人本原理在组织中的运用包括重视员工培训与发展、建立良好沟通机制、充分授权等，而 C 选项中强调物质激励高于精神激励过于片面，不符合人本原理，所以答案为 ABD。 6.系统原理在组织管理中的体现有（ ） A. 组织的整体规划 B. 各部门之间的协调配合 C. 根据环境变化及时调整组织战略 D. 强调个人英雄主义 【答案】ABC 【解析】系统原理强调从整体出发，注重各部分之间的相互关系和协调，组织的整体规划、各部门间协调配合以及根据环境变化调整战略都体现了系统原理，而 D 选项强调个人英雄主义与系统原理相悖，答案为 ABC。 7.效益原理对组织管理的启示包括（ ） A. 注重资源的有效配置 B. 追求效率与效果的统一 C. 以最小的投入获得最大的产出 D. 忽视社会效益 【答案】ABC 【解析】效益原理要求组织管理注重资源有效配置，追求效率与效果统一，以最小投入获最大产出，而 D 选项忽视社会效益不符合效益原理，答案为 ABC。 8.适度原理在组织中的应用可以避免（ ） A. 过度集权导致的决策缓慢 B. 管理幅度过宽造成的管理失控 C. 计划过于详细而缺乏灵活性 D. 充分授权带来的权力滥用 【答案】ABC 【解析】适度原理的应用能避免过度集权、管理幅度过宽、计划过细等问题，而 D 选项充分授权本身并不一定会导致权力滥用，且与适度原理避免的问题不符，答案为 ABC。 9.在管理实践中，贯彻系统原理应做到（ ） A. 具有全局观念 B. 关注系统结构的优化 C. 处理好管理幅度与管理层次的关系 D. 注重系统的开放性 【答案】ABD 【解析】贯彻系统原理需有全局观念，关注系统结构优化以及注重系统开放性，而 C 选项处理管理幅度与管理层次的关系主要是适度原理的体现，答案为 ABD。 10.以下关于适度原理的说法，正确的是（ ） A. 是管理活动中把握好度的问题 B. 要求在诸多管理原则之间平衡 C. 与权变管理思想有相似之处 D. 适度是固定不变的 【答案】ABC 【解析】适度原理强调管理要把握好度，在不同管理原则间平衡，与权变管理思想相似，而适度并非固定不变，会因不同情况而调整，所以答案为 ABC。 三、判断题（共10题，每题1分，共10分） 1.人本原理中的“依靠人”是指管理活动只需依靠少数核心人员即可。（ ） 【答案】错误 【解析】人本原理中的“依靠人”是指管理活动要依靠组织中的全体成员，充分调动他们的积极性和主动性，而不是仅依靠少数核心人员。 2.系统原理强调管理要从整体出发，但无需关注系统各要素之间的相互关系。（ ） 【答案】错误 【解析】系统原理不仅强调从整体出发，还注重系统各要素之间的相互关系和相互作用，只有协调好各要素之间的关系，才能实现系统的整体优化。 3.效益原理认为，只要管理方法得当，就一定能实现组织的高效益。（ ） 【答案】错误 【解析】效益原理虽然强调通过科学的管理方法来提高效益，但组织的效益受到多种因素的影响，如外部环境、资源配置、人员素质等，并非仅靠管理方法得当就能确保实现高效益。 4.适度原理要求管理者在管理过程中必须始终保持固定的管理力度和幅度。（ ） 【答案】错误 【解析】适度原理要求管理者根据不同的情况和变化，灵活地调整管理的力度和幅度，以适应组织内外部环境的变化，而不是保持固定不变。 5.人本原理与泰罗的科学管理理论是完全相悖的。（ ） 【答案】错误 【解析】人本原理强调以人为本，而泰罗的科学管理理论虽侧重于提高生产效率，但也在一定程度上关注了人的因素，如挑选和培训工人等，二者并非完全相悖，只是侧重点有所不同。 6.系统原理中的动态性原理是指系统在任何时候都处于绝对稳定的状态。（ ） 【答案】错误 【解析】系统原理中的动态性原理强调系统是不断变化和发展的，而不是处于绝对稳定的状态，管理者需要根据系统的动态变化及时调整管理策略。 7.效益原理只关注经济效益，不考虑社会效益等其他方面。（ ） 【答案】错误 【解析】效益原理追求的是综合效益，既包括经济效益，也包括社会效益、生态效益等多个方面，组织在追求效益时需全面考虑。 8.适度原理与中国传统文化中的“中庸之道”含义完全相同。（ ） 【答案】错误 【解析】适度原理强调管理者要根据具体情境灵活把握管理的度，而“中庸之道”更侧重于一种道德准则和处世态度，二者含义并不完全相同。 9.人本原理适用于所有类型的组织管理，没有任何例外。（ ） 【答案】正确 【解析】任何组织的管理都离不开人，人本原理强调人的核心地位和作用，无论是企业、政府机构、非营利组织等，都需要遵循人本原理来进行管理，以充分发挥人的积极性和创造力。 10.系统原理的综合性原理是指在管理中要综合运用各种管理方法和手段，而不考虑系统的整体目标。（ ） 【答案】错误 【解析】系统原理的综合性原理既要求综合运用各种管理方法和手段，又要以实现系统的整体目标为出发点和归宿，将各种要素和方法有机结合起来，共同服务于系统的整体目标 。 四、填空题（共10题，每题1分，共10分） 1.管理的基本原理包括人本原理、系统原理、 原理和适度原理。 【答案】效益 2.人本原理强调管理应以人为中心，充分发挥人的 。 【答案】主观能动性 3.系统原理的基本思想是 和综合性。 【答案】整体性 4.系统原理中的 原理强调系统与外部环境之间存在着物质、能量和信息的交换。 【答案】开放性 5.效益原理追求的是包括经济效益和 效益等多方面的综合效益。 【答案】社会 6.适度原理要求管理者根据具体情况灵活把握管理中的 。 【答案】度 7.人本原理中的动力原则包括物质动力、精神动力和 动力。 【答案】信息 8.系统原理的 性原理是指系统是不断变化和发展的，管理者需要根据系统的动态变化及时调整管理策略。 【答案】动态 9.效益原理认为管理活动要以追求 为核心。 【答案】效益 10.适度原理体现了管理的 性和 性。 【答案】科学；灵活 五、简答题（共3题，每题10分，共30分） 1.系统原理在组织中的运用主要体现在哪些方面？ 【答案】系统原理在组织中的运用主要体现在以下几点： （1）强调组织的整体性，从整体出发规划和协调各部分的活动，以实现组织的整体目标； （2）注重系统的开放性，组织要与外部环境保持密切联系，不断进行物质、能量和信息的交换； （3）遵循动态性原理，根据组织内外部环境的变化及时调整管理策略和组织结构； （4）把握综合性原理，综合运用各种管理方法和手段，协调系统中各要素之间的关系，以提高组织的整体效能。 2.效益原理对组织管理有何重要意义？ 【答案】效益原理对组织管理具有重要意义： （1）它促使组织明确管理的目标是追求综合效益，包括经济效益、社会效益等，避免片面追求单一效益而忽视其他方面； （2）引导组织合理配置资源，通过科学的管理方法和手段，提高资源的利用效率，降低成本，以最小的投入获得最大的产出； （3）效益原理为组织的决策和评价提供了重要依据，帮助组织判断管理活动的有效性和合理性，从而不断改进管理，提高组织的竞争力和可持续发展能力。 3.如何通过系统原理提升管理者的全局思维能力？ 【答案】管理者可从以下方面通过系统原理提升全局思维能力： （1）要树立整体观念，将组织视为一个由相互关联、相互作用的要素构成的有机整体，理解各部分之间的关系及其对整体的影响，避免孤立地看待问题； （2）关注系统的开放性，认识到组织与外部环境的相互依存关系，及时了解外部环境的变化并调整组织的战略和决策； （3）遵循动态性原理，把握组织在不同发展阶段的特点和需求，灵活调整管理策略和资源配置，以适应组织的动态变化； 通过这些方式，管理者能够从更宏观、更全面的角度思考和解决问题，提升全局思维能力。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$ 福建省学业水平考试《管理学基础》科目45分钟专题训练专辑，共21份试卷。试卷命题与学业水平考试紧密相关，精选具有代表性和典型性的常考题。旨在帮助学生系统地复习和巩固经管学基础理论知识，熟悉考试题型和命题规律，提高解题能力和应试技巧，为学业水平考试取得优异成绩打下坚实的基础，本训练卷适用于即将参加经管类学业水平考试的学生。与本专辑配套的还有福建省学业水平考试《经济学基础》45分钟专题训练专辑，欢迎同学和老师们下载使用。 项目一：管理与管理理论 课题三 管理的基本原理 时间：45分钟 总分：100分 班级___________ 姓名__________ 学号__________ 成绩________ 1、 单选题（共15题，每题2分，共30分） 1. 人本原理强调在管理中应把（ ）因素放在首位。 A. 物质因素 B. 人的因素 C. 信息因素 D. 技术因素 2. 管理系统中，系统最基本的特征是（ ） A. 集合性 B. 层次性 C. 相关性 D. 客观性 3. 效益原理强调管理活动要追求（ ） A. 最高的产量 B. 最大的效益 C. 最低的成本 D. 最快的速度 4. 适度原理要求管理活动要把握好（ ） A. 管理的范围 B. 管理的力度 C. 各种管理因素的度 D. 管理的时间 5. 在管理决策中，以下体现适度原理的是（ ） A. 追求利润最大化 B. 尽可能降低成本 C. 权衡风险与收益，选择最合适的方案 D. 严格按照规章制度办事 6.企业注重员工的培训和发展，根据员工的能力和潜力安排不同的工作任务，并给予相应的激励，该企业遵循的管理原理是（ ） A. 系统原理 B. 人本原理 C. 效益原理 D. 适度原理 7.管理者在进行组织设计时，从整体出发，考虑各部门之间的关系，使组织形成一个有机的整体，这体现了（ ） A. 人本原理 B. 系统原理 C. 效益原理 D. 适度原理 8. 一家企业通过优化生产流程，降低了生产成本，同时提高了产品质量，从而增加了市场份额和利润，这体现了（ ） A. 人本原理 B. 系统原理 C. 效益原理 D. 适度原理 9. 管理者在制定规章制度时，既不过于严格导致员工反感，也不过于宽松导致管理失控，这体现了（ ） A. 人本原理 B. 系统原理 C. 效益原理 D. 适度原理 10. （ ）管理原理强调了管理活动中要重视人的需要和动机。 A. 系统原理 B. 人本原理 C. 效益原理 D. 适度原理 11. 根据系统原理，管理对象应被看作是一个（ ） A. 孤立的个体 B. 简单的组合 C. 有机的统一体 D. 静态的结构 12. 公司为了提高员工的工作积极性，设立了优秀员工奖、创新奖等多种奖项，这体现了人本原理中的（ ） A. 动力原则 B. 能级原则 C. 激励原则 D. 行为原则 13. 系统原理中的综合性原理包括（ ） A. 要素的多样性和综合性、功能的多样性和综合性 B. 目标的多样性和综合性、方法的多样性和综合性 C. 组织的多样性和综合性、人员的多样性和综合性 D. 时间的多样性和综合性、空间的多样性和综合性 14. 效益原理中，效益与效果、效率的关系是（ ） A. 效益=效果+效率 B. 效益=效果×效率 C. 效益是效果和效率的统一 D. 效益与效果、效率无关 15. 人本原理认为，人在管理系统中的地位是（ ） A. 人是管理的主体 B. 人是管理的客体 C. 人既是管理的主体又是管理的客体 D. 人是管理的手段 2、 多选题（共10题，每题2分，共20分） 1.管理的基本原理包括以下（ ） A. 系统原理 B. 人本原理 C. 责任原理 D. 效益原理 2.人本原理强调（ ）观点。 A. 员工是企业的主体 B. 有效管理的关键是员工参与 C. 管理是为人服务的 D. 组织目标高于一切 3.系统原理的要点主要包括（ ） A. 整体性原理 B. 动态性原理 C. 开放性原理 D. 环境适应性原理 4.适度原理要求管理要做到（ ） A. 适度的集权与分权 B. 适度的管理幅度与管理层次 C. 适度的奖惩力度 D. 适度的计划与控制 5.下列关于人本原理在组织中的运用，正确的有（ ） A. 重视员工培训与发展 B. 建立良好的沟通机制 C. 强调物质激励高于精神激励 D. 充分授权让员工自主决策 6.系统原理在组织管理中的体现有（ ） A. 组织的整体规划 B. 各部门之间的协调配合 C. 根据环境变化及时调整组织战略 D. 强调个人英雄主义 7.效益原理对组织管理的启示包括（ ） A. 注重资源的有效配置 B. 追求效率与效果的统一 C. 以最小的投入获得最大的产出 D. 忽视社会效益 8.适度原理在组织中的应用可以避免（ ） A. 过度集权导致的决策缓慢 B. 管理幅度过宽造成的管理失控 C. 计划过于详细而缺乏灵活性 D. 充分授权带来的权力滥用 9.在管理实践中，贯彻系统原理应做到（ ） A. 具有全局观念 B. 关注系统结构的优化 C. 处理好管理幅度与管理层次的关系 D. 注重系统的开放性 10.以下关于适度原理的说法，正确的是（ ） A. 是管理活动中把握好度的问题 B. 要求在诸多管理原则之间平衡 C. 与权变管理思想有相似之处 D. 适度是固定不变的 三、判断题（共10题，每题1分，共10分） 1.人本原理中的“依靠人”是指管理活动只需依靠少数核心人员即可。（ ） 2.系统原理强调管理要从整体出发，但无需关注系统各要素之间的相互关系。（ ） 3.效益原理认为，只要管理方法得当，就一定能实现组织的高效益。（ ） 4.适度原理要求管理者在管理过程中必须始终保持固定的管理力度和幅度。（ ） 5.人本原理与泰罗的科学管理理论是完全相悖的。（ ） 6.系统原理中的动态性原理是指系统在任何时候都处于绝对稳定的状态。（ ） 7.效益原理只关注经济效益，不考虑社会效益等其他方面。（ ） 8.适度原理与中国传统文化中的“中庸之道”含义完全相同。（ ） 9.人本原理适用于所有类型的组织管理，没有任何例外。（ ） 10.系统原理的综合性原理是指在管理中要综合运用各种管理方法和手段，而不考虑系统的整体目标。（ ） 四、填空题（共10题，每题1分，共10分） 1.管理的基本原理包括人本原理、系统原理、 原理和适度原理。 2.人本原理强调管理应以人为中心，充分发挥人的 。 3.系统原理的基本思想是 和综合性。 4.系统原理中的 原理强调系统与外部环境之间存在着物质、能量和信息的交换。 5.效益原理追求的是包括经济效益和 效益等多方面的综合效益。 6.适度原理要求管理者根据具体情况灵活把握管理中的 。 7.人本原理中的动力原则包括物质动力、精神动力和 动力。 8.系统原理的 性原理是指系统是不断变化和发展的，管理者需要根据系统的动态变化及时调整管理策略。 9.效益原理认为管理活动要以追求 为核心。 10.适度原理体现了管理的 性和 性。 五、简答题（共3题，每题10分，共30分） 1.系统原理在组织中的运用主要体现在哪些方面？ 2.效益原理对组织管理有何重要意义？ 3.如何通过系统原理提升管理者的全局思维能力？ 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$