《秘书基础》秘书工作的基本原则、特点和作用(2)(举一反三考点练) -课后自测(原卷版+答案版)(卷2)
2024-12-20
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内容正文:
举一反三考点练
《秘书基础》 秘书工作的基本原则、特点和作用(2)-课后自测
知识点一 秘书工作在领导活动中的特点
1.(简答题)秘书工作在领导活动中有个特点是综合性,如何理解秘书工作的“综合性”?
2.(简答题)简述秘书工作在领导活动中的特点。
3.(简答题)秘书工作在领导活动中五个特点的关系是怎样的?
4.(案例题)领导正在筹备与一家重要合作伙伴的商务谈判,秘书小张负责协助。小张收集了对方公司的详细资料、市场动态信息,并整理成报告交给领导,同时还负责安排谈判场地、准备谈判所需的文件和设备。
问题: 小张在协助过程中如何展现秘书工作的服务性特点?
知识点二 秘书与领导者的关系
1.(简答题)简述秘书与领导者在不同社会发展阶段的关系。
2.(综合题)今后的工作中,你如果和领导关系紧张,你将怎样处理?
3.(简答题)简述秘书与领导者的关系。
4.(论述题)在党政机关中,如何构建健康和谐的领导与秘书关系?请从组织、工作、职能三个方面进行阐述。
知识点三 秘书与领导者相处的原则
1.(综合题)江岸一家外贸公司与日商洽谈,准备向日方出口大宗商品。双方商定由日方派船来港口装货,日方要求中方提供港口水位准确数字后,才可具体处理航运中的技术问题。公司张经理对此不是很清楚,回答含糊,大宗买卖谈判因此搁浅。刘秘书经张经理同意,用一口流利的日语,具体而详尽地介绍了长江从吴淞口到本港各段不同季节的水位变化,以及能承载的船舶吨位。日商很满意,当场签下了购货合同。事后,有人说刘秘书所起的作用大大超过了张经理,刘秘书也得意扬扬,说:“何足挂齿,为他人做嫁衣罢了。”话传到张经理耳中,刘秘书开始受到冷落。
请问刘秘书为何遭冷落?
2.(简答题)秘书处与领导班子相处的主要原则有哪些?
3.(综合题)有个单位的领导班子,一把手和二把手之间关系有些紧张。有一次,一把手临时召开会议,要秘书通知二把手来参加。二把手此时正要外出,闻讯颇为不满,说:“我要下乡,开会不参加。”这就难为了秘书人员。
这时,秘书人员应该怎么办?
4.(案例题)秘书小吴的领导在行业内有很高的知名度和影响力。在一次行业交流活动中,有其他公司的人员向小吴打听领导的一些私人生活细节,小吴礼貌地拒绝了,并表示只关注领导在工作方面的事务。
问题:
(1)小吴的行为遵循了秘书与领导者相处的什么原则?
(2)在日常工作中,小吴还应在哪些方面注意保密?
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举一反三考点练
《秘书基础》 秘书工作的基本原则、特点和作用(2)-课后自测
知识点一 秘书工作在领导活动中的特点
1.(简答题)秘书工作在领导活动中有个特点是综合性,如何理解秘书工作的“综合性”?
【答案】可以从三个方面理解秘书工作的综合性:
(1)从秘书工作的职能范围来看,秘书并不承担 某一职能部门的具体工作,而是承担着全面了解、联系、沟通各职能部门的任务,起着全局联络、整体协调的作用,所以具有综合性;
(2)从秘书工作本身的内容来看,秘书工作既有政务,又有事务,具有明显的综合性;
(3)从秘书人员的素质要求来看,也具有明显的综合性特征。
2.(简答题)简述秘书工作在领导活动中的特点。
【答案】(1)依附性;(2)综合性;(3)服务性;(4)机密性;(5)政策性。
3.(简答题)秘书工作在领导活动中五个特点的关系是怎样的?
【答案】这五个特点是相互联系又相互区别的,其中最主要的反映秘书工作本质特点的是依附性,其他四个特性则是由此派生出的属性。
4.(案例题)领导正在筹备与一家重要合作伙伴的商务谈判,秘书小张负责协助。小张收集了对方公司的详细资料、市场动态信息,并整理成报告交给领导,同时还负责安排谈判场地、准备谈判所需的文件和设备。
问题: 小张在协助过程中如何展现秘书工作的服务性特点?
【答案】小张要以满足领导在谈判活动中的需求为首要任务。比如,根据领导的习惯和要求布置谈判场地,确保文件和设备摆放整齐、易于使用。在谈判过程中,随时关注领导和谈判人员的需求,如及时补充茶水、提供备用文具等。并且,根据谈判进展情况,灵活调整服务内容,如谈判时间延长时,提前安排好餐饮等后勤服务,始终以热情、周到的态度为领导和谈判活动服务。
知识点二 秘书与领导者的关系
1.(简答题)简述秘书与领导者在不同社会发展阶段的关系。
【答案】领导者与秘书在封建社会是主仆关系,在资本主义社会则为雇佣关系。目前,在社会主义市场经济体制下,一般还是雇佣关系,在不违法违纪的前提下,秘书要绝对按经理、老板的意图办事。而党政机关、国家企事业单位,领导与秘书的关系可归纳为:
(1)在组织上是上下级关系;(2)在工作上是同志关系;(3)在职能上是主辅关系。
2.(综合题)今后的工作中,你如果和领导关系紧张,你将怎样处理?
【答案】在今后的工作中,如果我和领导关系紧张,我将这样处理:
(1)分析自己和领导是否思想体系一致。力求同领导的思想保持一致,在工作中,加强自身修养,提高自身水平,自己能与领导保持思想上、行动上的一致,彼此配合默契。
(2)努力做到和领导知识互补。在领导知识不足或缺乏时,应及时予以弥补,但不能影响领导权威。领导知识渊博,则不失时机地向领导学习。
(3)充分信任领导,同时努力工作,不辜负领导的信任。即使领导批评自己有误,也应以宽容的心对待。
(4)充分了解领导的性格爱好、生活习惯、思维习惯、工作方法,努力调整自己去适应领导,为领导提供主动优质的服务。
3.(简答题)简述秘书与领导者的关系。
【答案】领导者与秘书在封建社会是主仆关系;领导者与秘书在资本主义社会为雇佣关系;
目前,①在民营企业,老板与秘书一般还是雇佣关系,在不违法乱纪的前提下,秘书要绝对按老板的意图办事。②在党政机关、国家企事业单位,领导与秘书的关系是:第一,在组织上是上下级关系;第二,在工作上是同志关系(秘书与领导人在人格上是平等的,不必卑躬屈膝,唯命是从);第三,在职能上是主辅关系。
4.(论述题)在党政机关中,如何构建健康和谐的领导与秘书关系?请从组织、工作、职能三个方面进行阐述。
【答案】组织方面:建立健全组织管理制度,明确领导与秘书在组织架构中的角色和职责。通过组织培训和教育活动,强化秘书的组织纪律意识,让秘书深刻理解服从组织安排和维护领导权威的重要性。同时,组织也要为秘书提供职业发展通道和激励机制,使秘书在遵循组织原则的基础上有积极工作的动力。例如定期开展组织纪律学习讲座,制定秘书晋升考核标准与组织贡献挂钩。
工作方面:倡导平等、民主的工作氛围。领导要尊重秘书的人格和劳动成果,鼓励秘书积极参与工作讨论和决策建议。秘书要秉持为人民服务的宗旨,以专业、负责的态度对待工作,与领导共同协作完成各项任务。如在项目推进过程中,领导可组织工作会议,让秘书充分发表意见,共同制定工作计划和目标分解。
职能方面:明确领导与秘书的主辅职能界限。领导要合理分配工作任务给秘书,给予秘书必要的工作指导和资源支持。秘书要不断提升自身专业素养,高效完成辅助工作,如准确处理文件、妥善安排会议、及时收集反馈信息等。同时,领导与秘书之间要建立良好的沟通反馈机制,相互信任、相互支持。例如领导布置任务后,秘书定期汇报工作进展,遇到问题及时沟通解决。
知识点三 秘书与领导者相处的原则
1.(综合题)江岸一家外贸公司与日商洽谈,准备向日方出口大宗商品。双方商定由日方派船来港口装货,日方要求中方提供港口水位准确数字后,才可具体处理航运中的技术问题。公司张经理对此不是很清楚,回答含糊,大宗买卖谈判因此搁浅。刘秘书经张经理同意,用一口流利的日语,具体而详尽地介绍了长江从吴淞口到本港各段不同季节的水位变化,以及能承载的船舶吨位。日商很满意,当场签下了购货合同。事后,有人说刘秘书所起的作用大大超过了张经理,刘秘书也得意扬扬,说:“何足挂齿,为他人做嫁衣罢了。”话传到张经理耳中,刘秘书开始受到冷落。
请问刘秘书为何遭冷落?
【答案】刘秘书的表现违背了秘书与领导相处的基本原则,领导与秘书在职能上是主辅关系,秘书协助领导工作,不能越俎代庖,也不能因自己在某些方面强于领导而忘乎所以。“尺有所短,寸有所长”,领导与秘书应当相互信任,相互支持,相互关心,相互补偿。刘秘书在某些专业知识上可 能比领导强,如熟悉技术细节、会外语等,而且在洽谈中确实起了关键的作用,但不能因此看不起领导。
2.(简答题)秘书处与领导班子相处的主要原则有哪些?
【答案】秘书同领导班子相处应遵循以下原则:(1)“职权划分,单向请示”的原则;(2)“按规章制度办事”的原则;(3)“不分亲疏,一视同仁”的原则;(4)“通报情况、维护团结”的原则。
3.(综合题)有个单位的领导班子,一把手和二把手之间关系有些紧张。有一次,一把手临时召开会议,要秘书通知二把手来参加。二把手此时正要外出,闻讯颇为不满,说:“我要下乡,开会不参加。”这就难为了秘书人员。
这时,秘书人员应该怎么办?
【答案】
方法一:对二把手表示同情,指出临时会议的重要性。指出一把手在开会临时通知的不足,无准备时间。
方法二:维护一把手的权威,摆出会议的重要性。
方法三:耐心解释,说好话不说闲话,以弥补领导间的裂痕。
4.(案例题)秘书小吴的领导在行业内有很高的知名度和影响力。在一次行业交流活动中,有其他公司的人员向小吴打听领导的一些私人生活细节,小吴礼貌地拒绝了,并表示只关注领导在工作方面的事务。
问题:
(1)小吴的行为遵循了秘书与领导者相处的什么原则?
(2)在日常工作中,小吴还应在哪些方面注意保密?
【答案】
(1)小吴的行为遵循了 “保密原则”。他拒绝透露领导的私人生活细节,保护了领导的隐私,避免了可能因私人信息泄露而给领导带来的不必要困扰或潜在风险,体现了秘书在与外界接触时对领导个人信息严格保密的原则。
(2)在日常工作中,小吴应注意对领导的工作行程、未公开的业务决策、涉及公司机密的文件内容等进行保密。如妥善保管含有机密信息的文件,不随意在非工作场合谈论公司业务和领导工作安排,使用安全的通讯工具传递敏感信息等,全方位地维护领导和公司的信息安全,遵循保密原则。
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