《市场营销知识》项目六 任务二 规划总体战略 45分钟专题训练（原卷版+解析版)

四川省对口招生考试《市场营销知识》（第五版）45分钟专题训练专辑，共38份试卷。试卷命题与高考紧密相关，精选具有代表性和典型性的高考常考题。旨在帮助学生系统地复习和强化财经商贸类知识，熟悉高考题型和命题规律，提高解题能力和应试技巧，为高考取得优异成绩打下坚实的基础，本训练卷适用于即将参加相关专业高考的学生。与本专辑配套的还有四川省对口招生考试其他科目如《经济法律法规》《电子商务基础》等45分钟专题训练专辑，欢迎广大同学和老师们下载使用。 《市场营销知识》 项目六 市场营销战略 第二节 规划总体战略 时间：45分钟 总分：100分 班级 姓名 学号 成绩 一、选择题（本大题共20小题，每小题 2 分，共 40 分） 1、市场增长率是衡量什么在一定时期内销售增长的百分比（ ） A. 企业总资产 B. 企业员工数量 C. 战略经营单位所在的市场或行业 D. 企业净利润 2、以下哪个指标反映了企业在市场同类产品中的销售占比( ) A. 市场增长率 B. 利润增长率 C. 市场占有率 D. 员工增长率 3、相对市场占有率衡量的是企业与哪个竞争对手的市场占有率之比( ) A. 任意竞争对手 B. 最大竞争对手 C. 次要竞争对手 D. 最小竞争对手 4、波士顿矩阵中，市场增长率和相对市场占有率分别作为哪个轴( ) A. X轴和Y轴 B. Y轴和X轴 C. Z轴和X轴 D. X轴和Z轴 5、波士顿矩阵中，哪个象限代表高市场增长率和高相对市场占有率( ) A. 第一象限 B. 第二象限 C. 第三象限 D. 第四象限 6、波士顿矩阵中，“金牛”业务通常位于哪个象限( ) A. 第一象限 B. 第二象限 C. 第三象限 D. 第四象限 7、以下哪个指标是衡量企业战略经营单位市场吸引力大小的指标( ) A. 市场增长率 B. 利润增长率 C. 员工满意度 D. 企业规模 8、以下哪个指标是反映企业竞争实力强弱的指标( ) A. 市场增长率 B. 相对市场占有率 C. 客户满意度 D. 企业信誉 9、在波士顿矩阵中，哪个象限的业务通常需要增加投资以扩大市场份额( ) A. 第一象限 B. 第二象限 C. 第三象限 D. 第四象限 10、在波士顿矩阵中，哪个象限的业务通常应采取收获策略，逐步减少投资( ) A. 第一象限 B. 第二象限 C. 第三象限 D. 第四象限 11、市场增长率低、相对市场占有率也低的业务在波士顿矩阵中属于哪个象限( ) A. 第一象限 B. 第二象限 C. 第三象限 D. 第四象限 12、以下哪个选项不属于波士顿矩阵中划分象限的依据( ) A. 市场增长率 B. 相对市场占有率 C. 企业规模 D. 销售增长率与市场占有率的具体数值 13、在波士顿矩阵中，哪个象限的业务具有较高的市场吸引力和较强的竞争实力( ) A. 第一象限 B. 第二象限 C. 第三象限 D. 第四象限 14、以下哪个指标是衡量企业市场地位高低的重要标志( ) A. 市场增长率 B. 利润增长率 C. 相对市场占有率 D. 企业资产规模 15、以下哪个选项是波士顿矩阵中划分“明星”业务的标准( ) A. 高市场增长率，低相对市场占有率 B. 高市场增长率，高相对市场占有率 C. 低市场增长率，高相对市场占有率 D. 低市场增长率，低相对市场占有率 16、在波士顿矩阵中，哪个象限的业务需要投入大量资金进行市场开拓和产品开发( ) A. 第一象限 B. 第二象限 C. 第三象限 D. 第四象限 17、市场增长率高但相对市场占有率低的业务在波士顿矩阵中通常被称为什么( ) A. 明星业务 B. 金牛业务 C. 问题业务 D. 瘦狗业务 18、波士顿矩阵中，哪个象限的业务是企业未来的希望所在，但需要大量资金支持( ) A. 第一象限 B. 第二象限 C. 第三象限 D. 第四象限 19、以下哪个指标是衡量企业战略经营单位相对市场地位的主要指标( ) A. 市场增长率 B. 绝对市场占有率 C. 相对市场占有率 D. 利润增长率 20、在波士顿矩阵中，如果一个战略经营单位的市场增长率高但相对市场占有率低，那么它通常被归类为（ ） A. 明星业务 B. 金牛业务 C. 问题业务 D. 瘦狗业务 二、判断题（本大题共10小题，每题 2分，共 20 分） 1、市场增长率是衡量企业总资产在一定时期内增长的百分比。（ ） 2、市场占有率是指一个企业的销售量在市场同类产品中的占比。（ ） 3、相对市场占有率是指企业的市场占有率和最大竞争对手的市场占有率之比。（ ） 4、波士顿矩阵中，第一象限代表高市场增长率和高相对市场占有率，通常被称为“金牛”业务。（ ） 5、在波士顿矩阵中，第二象限的业务需要增加投资以扩大市场份额。（ ） 6、市场增长率低、相对市场占有率也低的业务在波士顿矩阵中属于第三象限，通常被称为“瘦狗”业务。（ ） 7、相对市场占有率是衡量企业战略经营单位市场吸引力大小的唯一指标。（ ） 8、波士顿矩阵中，第四象限的业务通常应采取收获策略，逐步减少投资。（ ） 9、市场增长率是衡量企业战略经营单位竞争实力强弱的指标。（ ） 10、在波士顿矩阵中，第三象限的业务通常具有较高的市场吸引力和较强的竞争实力。（ ） 三、多选题（本大题共10小题，每题 3分，共 30 分） 1、以下哪些指标是衡量企业战略经营单位市场吸引力大小的指标（ ） A. 市场增长率 B. 利润增长率 C. 市场规模 D. 市场竞争程度 2、以下哪些因素会影响相对市场占有率的计算（ ） A. 企业的销售量 B. 最大竞争对手的销售量 C. 企业总资产 D. 企业员工数量 3、波士顿矩阵中，哪些象限的业务需要投入资金进行市场开拓或产品开发（ ） A. 第一象限 B. 第二象限 C. 第三象限 D. 第四象限 4、以下哪些因素可能导致企业战略经营单位的市场增长率下降（ ） A. 市场需求饱和 B. 市场竞争加剧 C. 技术创新放缓 D. 企业内部管理不善 5、相对市场占有率高的企业通常具有以下哪些特点（ ） A. 在市场中具有较强的竞争力 B. 拥有较高的市场份额 C. 可能需要投入更多资金进行市场开拓 D. 可能面临更多的竞争对手 6、以下哪些策略可能适用于波士顿矩阵中的“明星”业务（ ） A. 增加投资以扩大市场份额 B. 采取收获策略，逐步减少投资 C. 进行市场细分，开发新产品 D. 保持现状，不进行额外投资 7、以下哪些策略可能适用于波士顿矩阵中的“瘦狗”业务( ) A. 增加投资以扩大市场份额 B. 采取收获策略，逐步减少投资 C. 进行市场细分，开发新产品 D. 淘汰或整顿业务 8、以下哪些是企业战略实施过程中可能遇到的挑战( ) A. 市场环境变化 B. 内部资源不足 C. 组织结构不匹配 D. 员工不理解战略意图 9、波士顿矩阵中，关于“金牛”业务的描述，以下哪些是正确的（ ） A. 市场增长率高，相对市场占有率也高 B. 市场增长率低，相对市场占有率高 C. 通常能产生大量的现金流，支持其他业务的发展 D. 需要大量资金投入以维持或增长市场份额 10、波士顿矩阵中，企业在制定业务组合战略时，可能会考虑以下哪些因素来评估不同象限的业务（ ） A. 市场增长潜力 B. 业务当前的盈利状况 C. 业务所需投入的资源量 D. 业务在未来市场中的竞争地位 四、案例题（本大题共2小题（不定项选择题），每小题5分，共10 分） XYZ公司是一家多元化的制造企业，其业务范围涵盖了家电、汽车配件、以及新兴的智能设备领域。近年来，市场环境发生了显著变化，消费者需求日益多样化，技术迭代速度加快，竞争也愈发激烈。为了应对这些挑战，XYZ公司决定采用波士顿矩阵来评估其各个业务单元的市场地位和未来发展潜力，并据此制定业务组合战略。 案例描述： 家电业务：XYZ公司的家电业务历史悠久，市场份额稳定，但近年来受到新兴品牌和技术的冲击，市场增长率有所放缓。 汽车配件业务：随着新能源汽车的兴起和智能化趋势的加强，XYZ公司的汽车配件业务迎来了新的发展机遇，市场增长率显著提升，且相对市场占有率也保持较高水平。 智能设备业务：作为新兴业务，XYZ公司的智能设备业务市场增长率极高，但由于进入市场较晚，相对市场占有率较低。 1、根据波士顿矩阵的分析，XYZ公司的以下哪个业务单元最有可能被视为“明星业务”（ ） A. 家电业务 B. 汽车配件业务 C. 智能设备业务 D. 无法确定 2、针对XYZ公司的家电业务和智能设备业务，以下哪些策略可能是合理的（ ） A. 对家电业务进行市场细分，寻找新的增长点 B. 对智能设备业务增加投资，扩大市场份额 C. 放弃家电业务，专注于智能设备业务的发展 D. 对两个业务单元都采取维持现状的策略 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$ 四川省对口招生考试《市场营销知识》（第五版）45分钟专题训练专辑，共38份试卷。试卷命题与高考紧密相关，精选具有代表性和典型性的高考常考题。旨在帮助学生系统地复习和强化财经商贸类知识，熟悉高考题型和命题规律，提高解题能力和应试技巧，为高考取得优异成绩打下坚实的基础，本训练卷适用于即将参加相关专业高考的学生。与本专辑配套的还有四川省对口招生考试其他科目如《经济法律法规》《电子商务基础》等45分钟专题训练专辑，欢迎广大同学和老师们下载使用。 《市场营销知识》 项目六 市场营销战略 第二节 规划总体战略 时间：45分钟 总分：100分 班级 姓名 学号 成绩 一、选择题（本大题共20小题，每小题 2 分，共 40 分） 1、市场增长率是衡量什么在一定时期内销售增长的百分比（ ） A. 企业总资产 B. 企业员工数量 C. 战略经营单位所在的市场或行业 D. 企业净利润 【答案】C 【解析】市场增长率是指该战略经营单位所在的市场或行业，在一定时期内整个销售增长的百分比。故选C。 2、以下哪个指标反映了企业在市场同类产品中的销售占比( ) A. 市场增长率 B. 利润增长率 C. 市场占有率 D. 员工增长率 【答案】C 【解析】市场占有率指一个企业的销售量（或销售额）在市场同类产品中所占的比重。故选C。 3、相对市场占有率衡量的是企业与哪个竞争对手的市场占有率之比( ) A. 任意竞争对手 B. 最大竞争对手 C. 次要竞争对手 D. 最小竞争对手 【答案】B 【解析】相对市场占有率是企业的市场占有率和最大竞争对手之比率。故选B。 4、波士顿矩阵中，市场增长率和相对市场占有率分别作为哪个轴( ) A. X轴和Y轴 B. Y轴和X轴 C. Z轴和X轴 D. X轴和Z轴 【答案】A 【解析】在波士顿矩阵中，市场增长率和相对市场占有率分别作为X轴和Y轴。故选A。 5、波士顿矩阵中，哪个象限代表高市场增长率和高相对市场占有率( ) A. 第一象限 B. 第二象限 C. 第三象限 D. 第四象限 【答案】A 【解析】波士顿矩阵的第一象限代表高市场增长率和高相对市场占有率，通常被称为“明星”业务。故选A。 6、波士顿矩阵中，“金牛”业务通常位于哪个象限( ) A. 第一象限 B. 第二象限 C. 第三象限 D. 第四象限 【答案】D 【解析】波士顿矩阵的第四象限代表低市场增长率和高相对市场占有率，通常被称为“金牛”业务。故选D。 7、以下哪个指标是衡量企业战略经营单位市场吸引力大小的指标( ) A. 市场增长率 B. 利润增长率 C. 员工满意度 D. 企业规模 【答案】A 【解析】市场增长率是衡量企业战略经营单位市场吸引力大小的指标之一。故选A。 8、以下哪个指标是反映企业竞争实力强弱的指标( ) A. 市场增长率 B. 相对市场占有率 C. 客户满意度 D. 企业信誉 【答案】B 【解析】相对市场占有率更能说明竞争态势和实力对比，是反映企业竞争实力强弱的指标。故选B。 9、在波士顿矩阵中，哪个象限的业务通常需要增加投资以扩大市场份额( ) A. 第一象限 B. 第二象限 C. 第三象限 D. 第四象限 【答案】A 【解析】波士顿矩阵的第一象限业务（明星业务）通常需要增加投资以扩大市场份额。故选A。 10、在波士顿矩阵中，哪个象限的业务通常应采取收获策略，逐步减少投资( ) A. 第一象限 B. 第二象限 C. 第三象限 D. 第四象限 【答案】D 【解析】波士顿矩阵的第四象限业务（金牛业务）在成熟期应采取收获策略，逐步减少投资。故选D。 11、市场增长率低、相对市场占有率也低的业务在波士顿矩阵中属于哪个象限( ) A. 第一象限 B. 第二象限 C. 第三象限 D. 第四象限 【答案】C 【解析】波士顿矩阵的第三象限代表低市场增长率和低相对市场占有率，通常被称为“瘦狗”业务。故选C。 12、以下哪个选项不属于波士顿矩阵中划分象限的依据( ) A. 市场增长率 B. 相对市场占有率 C. 企业规模 D. 销售增长率与市场占有率的具体数值 【答案】C 【解析】波士顿矩阵中划分象限的依据是市场增长率和相对市场占有率，与企业规模无关。故选C。 13、在波士顿矩阵中，哪个象限的业务具有较高的市场吸引力和较强的竞争实力( ) A. 第一象限 B. 第二象限 C. 第三象限 D. 第四象限 【答案】A 【解析】波士顿矩阵的第一象限业务（明星业务）具有较高的市场吸引力和较强的竞争实力。故选A。 14、以下哪个指标是衡量企业市场地位高低的重要标志( ) A. 市场增长率 B. 利润增长率 C. 相对市场占有率 D. 企业资产规模 【答案】C 【解析】相对市场占有率是衡量企业市场地位高低的重要标志。故选C。 15、以下哪个选项是波士顿矩阵中划分“明星”业务的标准( ) A. 高市场增长率，低相对市场占有率 B. 高市场增长率，高相对市场占有率 C. 低市场增长率，高相对市场占有率 D. 低市场增长率，低相对市场占有率 【答案】B 【解析】“明星”业务在波士顿矩阵中的标准是高市场增长率和高相对市场占有率。故选B。 16、在波士顿矩阵中，哪个象限的业务需要投入大量资金进行市场开拓和产品开发( ) A. 第一象限 B. 第二象限 C. 第三象限 D. 第四象限 【答案】B 【解析】波士顿矩阵的第二象限业务（问题业务）需要投入大量资金进行市场开拓和产品开发。故选B。 17、市场增长率高但相对市场占有率低的业务在波士顿矩阵中通常被称为什么( ) A. 明星业务 B. 金牛业务 C. 问题业务 D. 瘦狗业务 【答案】C 【解析】市场增长率高但相对市场占有率低的业务在波士顿矩阵中通常被称为“问题业务”。故C。 18、波士顿矩阵中，哪个象限的业务是企业未来的希望所在，但需要大量资金支持( ) A. 第一象限 B. 第二象限 C. 第三象限 D. 第四象限 【答案】A 【解析】波士顿矩阵的第一象限业务（明星业务）是企业未来的希望所在，但需要大量资金支持以扩大市场份额。故选A。 19、以下哪个指标是衡量企业战略经营单位相对市场地位的主要指标( ) A. 市场增长率 B. 绝对市场占有率 C. 相对市场占有率 D. 利润增长率 【答案】C 【解析】相对市场占有率是衡量企业战略经营单位相对市场地位的主要指标。故选C。 20、在波士顿矩阵中，如果一个战略经营单位的市场增长率高但相对市场占有率低，那么它通常被归类为（ ） A. 明星业务 B. 金牛业务 C. 问题业务 D. 瘦狗业务 【答案】C 【解析】在波士顿矩阵中，市场增长率高但相对市场占有率低的业务通常被称为“问题业务”，因为它们需要大量的现金投入，但未来的市场前景尚不确定。这类业务需要仔细分析，以决定是增加投资进行市场开发，还是选择放弃。故选C。 二、判断题（本大题共10小题，每题 2分，共 20 分） 1、市场增长率是衡量企业总资产在一定时期内增长的百分比。（ ） 【答案】× 【解析】市场增长率是衡量战略经营单位所在的市场或行业在一定时期内销售增长的百分比，而非企业总资产的增长 2、市场占有率是指一个企业的销售量在市场同类产品中的占比。（ ） 【答案】√ 【解析】市场占有率是指一个企业的销售量（或销售额）在市场同类产品中所占的比重 3、相对市场占有率是指企业的市场占有率和最大竞争对手的市场占有率之比。（ ） 【答案】√ 【解析】相对市场占有率是衡量企业与最大竞争对手市场占有率的比率 4、波士顿矩阵中，第一象限代表高市场增长率和高相对市场占有率，通常被称为“金牛”业务。（ ） 【答案】× 【解析】波士顿矩阵中，第一象限代表高市场增长率和高相对市场占有率，通常被称为“明星”业务 5、在波士顿矩阵中，第二象限的业务需要增加投资以扩大市场份额。（ ） 【答案】× 【解析】波士顿矩阵中，第二象限（问题业务）通常需要投入资金进行市场开拓和产品开发，但不一定是为了扩大市场份额，而是为了解决存在的问题 6、市场增长率低、相对市场占有率也低的业务在波士顿矩阵中属于第三象限，通常被称为“瘦狗”业务。（ ） 【答案】√ 【解析】波士顿矩阵的第三象限代表低市场增长率和低相对市场占有率，通常被称为“瘦狗”业务 7、相对市场占有率是衡量企业战略经营单位市场吸引力大小的唯一指标。（ ） 【答案】× 【解析】相对市场占有率是衡量企业战略经营单位竞争实力强弱的指标之一，但不是衡量市场吸引力大小的唯一指标 8、波士顿矩阵中，第四象限的业务通常应采取收获策略，逐步减少投资。（ ） 【答案】√ 【解析】波士顿矩阵的第四象限（金牛业务）在成熟期应采取收获策略，逐步减少投资 9、市场增长率是衡量企业战略经营单位竞争实力强弱的指标。（ ） 【答案】× 【解析】市场增长率是衡量企业战略经营单位市场吸引力大小的指标之一，而非竞争实力强弱的指标 10、在波士顿矩阵中，第三象限的业务通常具有较高的市场吸引力和较强的竞争实力。（ ） 【答案】× 【解析】波士顿矩阵的第三象限业务（瘦狗业务）通常市场吸引力和竞争实力都较低 三、多选题（本大题共10小题，每题 3分，共 30 分） 1、以下哪些指标是衡量企业战略经营单位市场吸引力大小的指标（ ） A. 市场增长率 B. 利润增长率 C. 市场规模 D. 市场竞争程度 【答案】ACD 【解析】市场增长率、市场规模和市场竞争程度是衡量企业战略经营单位市场吸引力大小的指标。故选ACD。 2、以下哪些因素会影响相对市场占有率的计算（ ） A. 企业的销售量 B. 最大竞争对手的销售量 C. 企业总资产 D. 企业员工数量 【答案】AB 【解析】相对市场占有率是企业的市场占有率和最大竞争对手之比率，因此会影响其计算的是企业的销售量和最大竞争对手的销售量。故选AB。 3、波士顿矩阵中，哪些象限的业务需要投入资金进行市场开拓或产品开发（ ） A. 第一象限 B. 第二象限 C. 第三象限 D. 第四象限 【答案】AB 【解析】波士顿矩阵中，第一象限（明星业务）和第二象限（问题业务）通常需要投入资金进行市场开拓或产品开发。故选AB。 4、以下哪些因素可能导致企业战略经营单位的市场增长率下降（ ） A. 市场需求饱和 B. 市场竞争加剧 C. 技术创新放缓 D. 企业内部管理不善 【答案】ABC 【解析】市场需求饱和、市场竞争加剧和技术创新放缓都可能导致企业战略经营单位的市场增长率下降。故选ABC。 5、相对市场占有率高的企业通常具有以下哪些特点（ ） A. 在市场中具有较强的竞争力 B. 拥有较高的市场份额 C. 可能需要投入更多资金进行市场开拓 D. 可能面临更多的竞争对手 【答案】AB 【解析】相对市场占有率高的企业通常在市场中具有较强的竞争力和较高的市场份额。故AB。 6、以下哪些策略可能适用于波士顿矩阵中的“明星”业务（ ） A. 增加投资以扩大市场份额 B. 采取收获策略，逐步减少投资 C. 进行市场细分，开发新产品 D. 保持现状，不进行额外投资 【答案】AC 【解析】波士顿矩阵中的“明星”业务是企业未来的希望所在，通常需要增加投资以扩大市场份额或进行市场细分、开发新产品。故选AC。 7、以下哪些因素可能会影响企业战略经营单位的市场占有率（ ） A. 产品质量 B. 品牌知名度 C. 企业营销策略 D. 企业内部管理水平 【答案】ABCD 【解析】产品质量、品牌知名度、企业营销策略和企业内部管理水平等因素都可能影响企业战略经营单位的市场占有率。故选ABCD。 8、以下哪些策略可能适用于波士顿矩阵中的“瘦狗”业务( ) A. 增加投资以扩大市场份额 B. 采取收获策略，逐步减少投资 C. 进行市场细分，开发新产品 D. 淘汰或整顿业务 【答案】BD 【解析】波士顿矩阵中的“瘦狗”业务通常需要进行整顿或淘汰，或在成熟期采取收获策略，逐步减少投资。故选BD。 9、波士顿矩阵中，关于“金牛”业务的描述，以下哪些是正确的（ ） A. 市场增长率高，相对市场占有率也高 B. 市场增长率低，相对市场占有率高 C. 通常能产生大量的现金流，支持其他业务的发展 D. 需要大量资金投入以维持或增长市场份额 【答案】BC 【解析】“金牛”业务在波士顿矩阵中指的是市场增长率低但相对市场占有率高的业务。这类业务通常已经成熟稳定，能够为企业带来稳定的现金流，并可用于支持其他业务的发展。因此，选项B和C是正确的描述。选项A描述的是“明星”业务，而选项D则更适用于需要资金投入的“问题”业务或新开发业务。故BC。 10、波士顿矩阵中，企业在制定业务组合战略时，可能会考虑以下哪些因素来评估不同象限的业务（ ） A. 市场增长潜力 B. 业务当前的盈利状况 C. 业务所需投入的资源量 D. 业务在未来市场中的竞争地位 【答案】ABCD 【解析】在制定业务组合战略时，企业会综合考虑波士顿矩阵中不同象限业务的市场增长潜力（A）、当前的盈利状况（B）、所需投入的资源量（C）、在未来市场中的竞争地位（D）。故ABCD。 四、案例题（本大题共2小题（不定项选择题），每小题5分，共10 分） XYZ公司是一家多元化的制造企业，其业务范围涵盖了家电、汽车配件、以及新兴的智能设备领域。近年来，市场环境发生了显著变化，消费者需求日益多样化，技术迭代速度加快，竞争也愈发激烈。为了应对这些挑战，XYZ公司决定采用波士顿矩阵来评估其各个业务单元的市场地位和未来发展潜力，并据此制定业务组合战略。 案例描述： 家电业务：XYZ公司的家电业务历史悠久，市场份额稳定，但近年来受到新兴品牌和技术的冲击，市场增长率有所放缓。 汽车配件业务：随着新能源汽车的兴起和智能化趋势的加强，XYZ公司的汽车配件业务迎来了新的发展机遇，市场增长率显著提升，且相对市场占有率也保持较高水平。 智能设备业务：作为新兴业务，XYZ公司的智能设备业务市场增长率极高，但由于进入市场较晚，相对市场占有率较低。 1、根据波士顿矩阵的分析，XYZ公司的以下哪个业务单元最有可能被视为“明星业务”（ ） A. 家电业务 B. 汽车配件业务 C. 智能设备业务 D. 无法确定 【答案】B 【解析】汽车配件业务，因为该业务市场增长率高且相对市场占有率也高，符合明星业务的特征 2、针对XYZ公司的家电业务和智能设备业务，以下哪些策略可能是合理的（ ） A. 对家电业务进行市场细分，寻找新的增长点 B. 对智能设备业务增加投资，扩大市场份额 C. 放弃家电业务，专注于智能设备业务的发展 D. 对两个业务单元都采取维持现状的策略 【答案】AB 【解析】对于家电业务，虽然市场增长率放缓，但仍有稳定的市场份额，因此进行市场细分寻找新的增长点可能是合理的；对于智能设备业务，作为新兴业务且市场增长率极高，增加投资扩大市场份额也是合理的。选项C过于绝对，放弃了稳定的市场份额；选项D则过于保守，没有充分利用市场机遇 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$