1.5财务管理的环节（同步练习）《财务管理》（西南财经大学出版社）

1.5财务管理的环节 一、单项选择题（每题3分，共30分） 1. 财务管理的首要环节是（ ）。 A. 财务预测 B. 财务决策 C. 财务预算 D. 财务分析 答案：A 2. 下列属于财务管理核心环节的是（ ）。 A. 财务计划 B. 财务控制 C. 财务决策 D. 财务分析 答案：C 3. 在财务管理环节中，（ ）是对财务决策执行结果的评价。 A. 财务分析 B. 财务预算 C. 财务控制 D. 财务考核 答案：D 4. 财务预测的起点是（ ）。 A. 销售预测 B. 成本预测 C. 利润预测 D. 资金需要量预测 答案：A 5. 企业根据财务预测的数据，采用科学的方法确定目标利润的过程称为（ ）。 A. 财务决策 B. 财务计划 C. 利润规划 D. 财务预算 答案：C 6. 财务决策的方法不包括（ ）。 A. 比较分析法 B. 概率决策法 C. 大中取小法 D. 小中取大法 答案：A 7. （ ）是财务预算的具体化。 A. 财务预测 B. 财务决策 C. 财务控制 D. 财务分析 答案：C 8. 下列关于财务控制的说法，错误的是（ ）。 A. 财务控制是一种价值控制 B. 财务控制是一种综合控制 C. 财务控制以现金流量控制为重点 D. 财务控制与财务决策无关 答案：D 9. 财务分析的主要依据是（ ）。 A. 财务报表 B. 财务预算 C. 财务决策 D. 财务控制 答案：A 10. 财务考核的主要指标不包括（ ）。 A. 偿债能力指标 B. 营运能力指标 C. 盈利能力指标 D. 发展能力指标 答案：D 二、判断题（每题1分，共10分） 1. 财务管理的各个环节相互独立，没有联系。（×） 2. 财务预测是财务管理的核心环节。（×） 3. 财务决策的结果直接影响企业的财务活动。（√） 4. 销售预测是财务预测的基础。（√） 5. 财务计划就是财务预算。（×） 6. 财务控制只对财务活动的结果进行控制。（×） 7. 财务分析可以为财务决策提供依据。（√） 8. 财务考核是对企业财务人员工作的考核。（×） 9. 财务管理的环节中，财务决策的重要性高于财务分析。（√） 10. 企业的所有决策都属于财务决策。（×） 三、填空题（每题2空，共20分） 1. 财务管理的环节包括财务预测、财务决策、财务预算、（财务控制）、财务分析和（财务考核）。 2. 财务预测的方法主要有定性预测法和（定量预测法），其中定性预测法包括（专家会议法）等。 3. 财务决策的分类按决策内容可分为投资决策、（筹资决策）和（利润分配决策）。 4. 财务预算主要包括现金预算、（预计利润表）和（预计资产负债表）。 5. 财务控制的要素包括控制环境、（风险评估）、控制活动、（信息与沟通）和监控。 6. 财务分析的基本方法有比率分析法、（比较分析法）和（趋势分析法）。 7. 财务考核的指标体系包括偿债能力指标、（营运能力指标）、盈利能力指标和（发展能力指标）。 8. 财务决策按决策的重要性可分为战略决策和（战术决策），其中（战略决策）对企业影响深远。 9. 财务预测是根据企业（财务活动）的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的（财务活动）作出预计和测算。 10. 财务预算是企业在计划期内反映有关（现金收支）、财务状况和（经营成果）的预算。 四、论述题（每题10分，共40分） 1. 论述财务管理各环节之间的关系。 答案：财务管理的各个环节相互联系、相互依存。财务预测是财务管理的起点，它为财务决策提供依据，通过对企业内外部环境的分析，预测企业未来的财务状况和经营成果，是后续环节的基础。财务决策是财务管理的核心环节，它在财务预测的基础上，对各种备选方案进行分析和选择，决定企业的财务活动方向。财务预算是财务决策的具体化，它将财务决策所确定的目标转化为具体的行动计划和预算指标，是财务控制的依据。财务控制是对财务预算执行过程的监控和调整，确保企业的财务活动按照预算进行，是实现财务目标的保障。财务分析是对财务活动结果的分析和评价，通过对财务报表等资料的分析，为财务决策、预算和控制提供反馈信息。财务考核是对企业各部门和员工财务业绩的评价，它以财务分析的结果为依据，激励员工提高工作效率和效益，从而促进企业整体财务管理水平的提高。 2. 阐述财务决策在财务管理中的重要性。 答案：财务决策在财务管理中具有极其重要的地位。首先，财务决策决定了企业的资金投向和资金来源，例如投资决策决定了企业将资金投入哪些项目，筹资决策决定了企业通过何种方式筹集资金，这直接影响企业的资源配置。其次，财务决策关系到企业的盈利水平和风险状况，正确的决策可以带来盈利机会，降低经营风险，而错误的决策可能导致企业亏损甚至破产。再者，财务决策是企业财务管理的核心环节，它贯穿于财务管理的各个方面，为财务预算、控制、分析和考核提供方向和依据。最后，财务决策体现了企业的战略目标，是实现企业长期发展的关键因素，它将企业的战略规划转化为具体的财务行动方案。 3. 如何做好财务预测工作？ 答案：要做好财务预测工作，首先要收集充分的资料，包括企业的历史财务数据、经营状况、市场环境等资料，这些资料是预测的基础。其次，要选择合适的预测方法，根据预测的对象和目的，如采用定性预测法中的经验判断法、专家会议法等，或者定量预测法中的时间序列分析法、回归分析法等。再者，要提高预测人员的素质，预测人员需要具备财务知识、统计知识、市场分析能力等多方面的能力，以便准确地分析数据和作出合理的预测。最后，要对预测结果进行检验和修正，将预测结果与实际情况进行对比，分析差异产生的原因，及时对预测模型或数据进行调整，以提高预测的准确性。 4. 请说明财务控制的意义和主要手段。 答案：财务控制的意义在于保障企业财务目标的实现，通过对企业财务活动的监控和调整，确保企业的财务活动符合预算和企业战略目标。它可以提高企业的资源利用效率，降低成本，防范财务风险。财务控制的主要手段包括预算控制，以财务预算为依据，对企业的收支等进行控制；制度控制，通过建立健全财务管理制度，规范企业的财务行为；定额控制，制定各种消耗定额，如成本定额、资金定额等，控制企业的成本和资金使用；比率控制，利用财务比率如偿债比率、盈利比率等指标进行监控和分析，及时发现问题并采取措施。 学科网（北京）股份有限公司 $$