4.2 费用预算的方法 （同步练习）《成本会计》（华东师范大学出版社）

4.2 费用预算的方法 一、单项选择题（每题3分，共30分） 1. 以下哪种不是费用预算的常见方法？（ ） A. 增量预算法 B. 零基预算法 C. 随机预算法 D. 滚动预算法 答案：C 2. 在费用预算中，以历史期实际经济活动及其预算为基础的预算方法是（ ）。 A. 固定预算法 B. 增量预算法 C. 弹性预算法 D. 概率预算法 答案：B 3. 零基预算法的特点是（ ）。 A. 以零为基础编制预算 B. 以基期数据为基础编制预算 C. 以固定金额为基础编制预算 D. 以变动金额为基础编制预算 答案：A 4. 适合业务量水平较为稳定的生产和销售业务的预算方法是（ ）。 A. 固定预算法 B. 弹性预算法 C. 滚动预算法 D. 零基预算法 答案：A 5. 对于与业务量有明确的技术或实物关系的各项成本费用，适宜采用（ ）进行预算。 A. 固定预算法 B. 弹性预算法 C. 滚动预算法 D. 零基预算法 答案：B 6. 滚动预算法的预算期通常是（ ）。 A. 一个月 B. 一个季度 C. 半年 D. 保持一定的滚动期 答案：D 7. 费用预算时，如果预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法是（ ）。 A. 固定预算法 B. 弹性预算法 C. 增量预算法 D. 零基预算法 答案：A 8. 下列预算方法中，能适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（ ）。 A. 弹性预算法 B. 增量预算法 C. 零基预算法 D. 滚动预算法 答案：A 9. 零基预算的编制起点是（ ）。 A. 基期的费用水平 B. 历史上费用的最好水平 C. 零 D. 国内外同行业费用水平 答案：C 10. 费用预算中，以现有费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法是（ ）。 A. 增量预算法 B. 零基预算法 C. 固定预算法 D. 弹性预算法 答案：A 二、判断题（每题1分，共10分） 1. 增量预算法是最科学的费用预算方法。（×） 2. 零基预算法不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额。（√） 3. 固定预算法适用于业务量波动较大的企业。（×） 4. 弹性预算法主要用于编制成本费用预算和利润预算。（√） 5. 滚动预算法的预算期始终保持为一个固定期间。（×） 6. 零基预算法编制工作量大、成本高。（√） 7. 固定预算法的缺点是适应性差和可比性差。（√） 8. 弹性预算法能使预算期间与会计期间相对应。（×） 9. 所有企业都适合采用零基预算法进行费用预算。（×） 10. 增量预算法有利于调动各部门降低费用的积极性。（×） 三、填空题（每题2空，共20分） 1. 费用预算的方法主要有增量预算法、零基预算法、（固定预算法）和（弹性预算法）等。 2. （零基预算法）是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额。 3. （固定预算法）是以预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法。 4. （弹性预算法）是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。 5. （滚动预算法）是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度的一种预算方法。 6. 增量预算法以（历史期实际经济活动及其预算）为基础。 7. 零基预算法的优点是不受现有费用项目和（开支水平）限制。 8. 固定预算法的预算结果缺乏（灵活性）和（可比性）。 9. 弹性预算法适用于与业务量有明确的（技术或实物关系）的各项成本费用。 10. 滚动预算法按照滚动的时间单位不同可分为（逐月滚动）、（逐季滚动）等。 四、论述题（每题10分，共40分） 1. 论述增量预算法的优缺点。 答案： 优点：（1）编制简单，工作量小。因为它是以历史期实际经济活动及其预算为基础，只需在其上进行调整，不需要重新对所有项目进行评估。（2）容易理解，便于操作。对于财务人员和其他部门人员来说，基于以往的情况进行调整比较直观。 缺点：（1）受原有项目制约，可能导致预算不合理。如果以往的预算存在不合理的项目或者金额，会延续到新的预算中。（2）不利于调动各部门降低费用的积极性。由于是在原有基础上调整，各部门可能不会积极寻求降低费用的方法，而是依赖以往的预算模式。 2. 阐述零基预算法在费用预算中的应用步骤。 答案： （1）提出费用开支方案。各部门根据企业的战略目标和实际需求，提出各项费用开支的方案，包括费用项目、金额、必要性等内容。（2）进行成本 效益分析。对各部门提出的费用开支方案进行分析，评估其成本与可能带来的效益，确定各项费用开支的合理性。（3）分配资金。根据成本 效益分析的结果，结合企业的资金总量，对各项费用开支进行资金分配，优先满足效益高的项目。（4）编制预算。将确定的资金分配方案转化为正式的费用预算。 3. 分析固定预算法和弹性预算法的区别与联系。 答案： 区别： （1）编制基础不同。固定预算法以预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算；而弹性预算法是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制。 （2）适应性不同。固定预算法适用于业务量水平较为稳定的生产和销售业务，适应性较差；弹性预算法能适应多种业务量水平的变化，适应性强。 （3）可比性不同。固定预算法的预算结果缺乏灵活性和可比性；弹性预算法由于考虑了不同业务量水平，可比性较强。 联系： （1）目的相同。都是为了对企业的费用进行预算管理，以达到控制成本、提高效益的目的。 （2）都属于预算编制方法。在企业的预算管理体系中，都是可选的预算编制方式，企业可以根据自身情况选择使用或者结合使用。 4. 论述滚动预算法对企业费用管理的意义。 答案： （1）保持预算的连续性。滚动预算法使预算期始终保持为一个固定长度，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，避免了预算的间断，使企业费用管理能够持续进行。 （2）提高预算的准确性。由于滚动预算不断根据实际情况进行调整，能够及时反映市场变化、企业经营状况的变化等因素对费用的影响，使预算更加贴近实际情况，提高了预算的准确性。 （3）有利于企业的长期规划。滚动预算法可以将短期预算与长期规划相结合，使企业在进行费用管理时，既能关注短期的费用控制，又能考虑到长期的战略目标，有助于企业的可持续发展。 （4）增强预算的灵活性。在面对复杂多变的市场环境时，滚动预算法能够快速调整预算内容，使企业能够灵活应对各种变化，在费用管理上更具主动性。 学科网（北京）股份有限公司 $$