3.1 企业经营决策概述 （同步练习）《成本会计》（华东师范大学出版社）

3.1 企业经营决策概述 一、单项选择题（每题3分，共30分） 1. 企业经营决策的首要环节是（ ）。 A. 确定目标 B. 拟定方案 C. 发现问题 D. 分析评估 答案：C。企业只有先发现问题，才能进行后续的决策环节。 2. 以下哪种决策类型是关于企业长期发展方向的决策（ ）。 A. 战略决策 B. 战术决策 C. 业务决策 D. 短期决策 答案：A。战略决策是关系企业长期发展方向等全局性、长远性的重大决策。 3. 企业经营决策按照决策问题的重复程度可分为（ ）。 A. 确定型决策、风险型决策和不确定型决策 B. 战略决策、战术决策和业务决策 C. 程序化决策和非程序化决策 D. 群体决策和个人决策 答案：C。按决策问题重复程度分为程序化决策（经常重复出现）和非程序化决策（不经常出现）。 4. 在企业经营决策中，（ ）是决策的基础。 A. 信息 B. 资金 C. 人员 D. 技术 答案：A。准确的信息是企业做出合理决策的基础。 5. 以下关于企业经营决策的说法错误的是（ ）。 A. 决策要有明确的目标 B. 决策是一个分析判断过程 C. 决策只需要考虑企业内部因素 D. 决策的结果是选择一个满意的方案 答案：C。企业经营决策既要考虑内部因素也要考虑外部因素。 6. 企业为了提高生产效率而进行的设备更新决策属于（ ）。 A. 战略决策 B. 战术决策 C. 业务决策 D. 宏观决策 答案：C。业务决策是为了提高日常生产经营活动效率等而进行的决策。 7. 下列哪项不是企业经营决策的特点（ ）。 A. 目标性 B. 选择性 C. 随意性 D. 科学性 答案：C。企业经营决策具有目标性、选择性、科学性等特点，不是随意的。 8. 对于企业面临的复杂问题进行决策时，往往采用（ ）。 A. 经验决策 B. 定性决策 C. 定量决策 D. 综合决策 答案：D。复杂问题通常需要综合定性和定量等多种方法进行决策。 9. 在企业经营决策中，负责最终方案选择的是（ ）。 A. 决策机构 B. 执行机构 C. 监督机构 D. 咨询机构 答案：A。决策机构负责最终方案的选择。 10. 企业经营决策的目的是（ ）。 A. 提高市场份额 B. 实现企业目标 C. 降低成本 D. 增加利润 答案：B。企业经营决策的目的是实现企业的目标，其他的如提高市场份额、降低成本、增加利润等都是实现企业目标的手段。 二、判断题（每题1分，共10分） 1. 企业经营决策只对大型企业重要，对中小企业不重要。（×） 答案：中小企业同样需要经营决策来应对市场变化等。 2. 所有的企业经营决策都需要进行复杂的数据分析。（×） 答案：有些决策可以依靠经验等进行定性决策，不一定都需要复杂数据分析。 3. 企业经营决策的结果一定是最优方案。（×） 答案：通常是选择满意方案，因为受到各种条件限制很难达到最优。 4. 企业经营决策过程中，发现问题比解决问题更重要。（√） 答案：只有先发现问题才能有针对性地解决问题，所以发现问题是首要的。 5. 战术决策是为了实现战略决策而制定的短期决策。（√） 答案：战术决策是在战略决策指导下，为实现战略目标而制定的短期、局部决策。 6. 企业经营决策的主体只能是企业的高层管理者。（×） 答案：虽然高层管理者起重要作用，但其他管理者甚至员工也可能参与决策。 7. 非程序化决策通常用于处理企业的常规事务。（×） 答案：非程序化决策用于处理不经常出现的特殊事务，程序化决策用于常规事务。 8. 在企业经营决策中，外部环境因素是不可控的，不需要考虑。（×） 答案：外部环境因素虽不可控，但对决策有重要影响，必须考虑。 9. 企业经营决策一旦制定就不能改变。（×） 答案：随着市场等情况变化，决策可能需要调整。 10. 定性决策方法就是凭借决策者的主观判断进行决策。（√） 答案：定性决策主要依靠决策者的经验、知识等主观判断进行决策。 三、填空题（每题2空，共20分） 1. 企业经营决策按照决策的可靠程度可分为（确定型决策）、（风险型决策）和不确定型决策。 2. 企业经营决策的基本要素包括（决策主体）、（决策客体）、决策目标、决策方案等。 3. （战略决策）是关系到企业生存和发展的根本性决策，（战术决策）是为了实现战略决策而进行的具体决策。 4. 企业经营决策的科学性体现在决策过程遵循（科学的程序）和采用（科学的方法）。 5. 企业经营决策中的（决策目标）是决策的出发点和归宿点，（决策方案）是实现目标的手段。 6. 企业在进行经营决策时，需要对（内部条件）和（外部环境）进行分析。 7. （经验决策）是依靠决策者的个人经验进行的决策，（科学决策）是按照科学的程序和方法进行的决策。 8. 企业经营决策中的（程序化决策）适用于处理企业日常重复出现的问题，（非程序化决策）适用于处理特殊的、非重复出现的问题。 9. 企业经营决策过程中的（拟定方案）环节是提出多个可行方案的过程，（分析评估）环节是对方案进行比较和评价的过程。 10. 在企业经营决策中，（决策机构）是决策的核心，（执行机构）是决策的实施者。 四、论述题（每题10分，共40分） 1. 论述企业经营决策的重要性。 答案：企业经营决策具有多方面的重要性。首先，决策是企业适应环境变化的需要。市场环境不断变化，企业只有通过正确的决策才能适应新的市场需求、竞争态势等外部环境的变化。例如，当竞争对手推出新的产品时，企业需要决策是否跟进研发类似产品或者寻找差异化竞争途径。其次，决策是企业实现自身目标的保证。企业都有自己的目标，如盈利、市场份额扩大等，通过合理的经营决策可以制定出实现这些目标的战略和战术。例如，企业要提高市场份额，需要决策采用低价策略、促销策略还是产品创新策略等。再者，决策有助于企业资源的合理配置。企业的资源是有限的，包括人力、物力、财力等，正确的决策能够将这些资源分配到最需要、最能产生效益的地方。例如，企业决定将资金投入到某个有潜力的项目而不是其他效益不高的项目上。最后，决策关系到企业的生存与发展。一个错误的重大决策可能导致企业陷入困境甚至破产，而正确的决策能够推动企业不断发展壮大。 2. 阐述企业经营决策的基本步骤。 答案：企业经营决策的基本步骤包括以下几个方面。第一步是发现问题，这是决策的起点。企业需要通过对内部运营情况和外部市场环境的观察和分析，找出存在的问题，如销售业绩下滑、成本上升等。第二步是确定目标，根据发现的问题确定决策要达到的目标，目标要明确、具体、可衡量，例如将销售业绩提升一定的百分比或者将成本降低到某个数值。第三步是拟定方案，针对目标提出多个可行的方案，这些方案要具有可操作性。例如为了提高销售业绩，可以拟定增加广告投入、拓展新市场、改进产品等方案。第四步是分析评估，对拟定的各个方案进行分析，评估其可行性、效益性、风险性等。例如分析增加广告投入方案的成本与可能带来的销售增长，以及在市场中的竞争优势等。第五步是选择方案，在分析评估的基础上，选择一个满意的方案。这个方案可能不是最优的，但在企业的各种限制条件下是最适合的。最后一步是实施方案并进行反馈调整。将选定的方案付诸实施，并在实施过程中根据实际情况进行反馈，若发现问题及时调整方案。 3. 比较战略决策和战术决策的异同。 答案：战略决策和战术决策有以下相同点和不同点。相同点：两者都是企业经营决策的重要组成部分，目的都是为了实现企业的目标。不同点：首先，在决策内容上，战略决策是关于企业长期发展方向、整体布局等根本性的决策，如企业的多元化发展战略等；而战术决策是为了实现战略决策而进行的短期、具体的决策，如企业为了配合多元化战略而进行的某个新业务部门的人员招聘决策。其次，在决策影响范围上，战略决策影响企业的全局和长远发展，涉及企业的各个方面；战术决策主要影响企业的局部和短期运营情况，如某个部门或者某个项目的运作。再者，在决策的稳定性方面，战略决策一旦确定相对比较稳定，因为它关系到企业的长远规划；而战术决策相对比较灵活，随着战略实施过程中的情况变化可以及时调整。 4. 分析企业经营决策中如何平衡内部条件和外部环境的关系。 答案：在企业经营决策中平衡内部条件和外部环境的关系非常重要。首先，企业要对内部条件进行准确评估。内部条件包括企业的人力、物力、财力、技术、管理等方面的资源和能力。例如企业要清楚自己的研发能力、生产能力、资金实力等，这是企业进行决策的基础。其次，要深入分析外部环境。外部环境包括宏观经济环境、市场竞争环境、政策法规环境等。例如了解市场的需求趋势、竞争对手的动态、国家的相关产业政策等。然后，在决策时要根据内部条件和外部环境的匹配度来制定方案。如果外部环境存在新的市场机会，但企业内部缺乏相应的技术和人才，企业可以决策是内部培养还是外部引进这些资源来抓住机会。同时，企业还要注意外部环境变化对内部条件的影响，及时调整内部资源的配置。例如当外部市场竞争加剧时，企业可以决策削减非核心业务的资源投入，加强核心业务的资源保障，以适应外部环境的变化并发挥内部优势。 学科网（北京）股份有限公司 $$