10.1服务理论提要 (同步练习)《营销策划》(华东师范大学出版社)

2024-11-19
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内容正文:

10.1服务理论提要 一、单项选择题(每题3分,共30分) 1. 服务的本质是( )。 A. 商品交易 B. 满足需求 C. 赚取利润 D. 提高知名度 答案:B。服务主要目的是满足顾客需求。 2. 以下哪种不属于服务的特性( )。 A. 无形性 B. 可储存性 C. 异质性 D. 不可分离性 答案:B。服务不可储存。 3. 服务营销组合中的“7P”不包括( )。 A. 产品 B. 价格 C. 促销 D. 公共关系 答案:D。服务营销组合7P包括产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示和过程。 4. 在服务营销中,人员要素主要强调( )。 A. 顾客的重要性 B. 员工的素质和表现 C. 供应商的能力 D. 管理者的决策 答案:B。人员要素重点在员工素质和表现。 5. 服务的无形性使得服务营销需要更加注重( )。 A. 广告宣传 B. 价格竞争 C. 实体店面装修 D. 产品包装 答案:A。无形性需靠广告宣传让顾客感知。 6. 服务质量差距模型中,差距1是指( )。 A. 顾客期望与管理者认知之间的差距 B. 管理者认知与服务质量标准之间的差距 C. 服务质量标准与实际服务传递之间的差距 D. 实际服务传递与外部沟通之间的差距 答案:A。差距1为顾客期望与管理者认知之间的差距。 7. 服务企业提高竞争力的关键在于( )。 A. 降低成本 B. 提高服务质量 C. 扩大规模 D. 创新产品 答案:B。提高服务质量是服务企业提高竞争力的关键。 8. 以下哪个是服务的评价维度( )。 A. 可靠性 B. 美观性 C. 重量 D. 体积 答案:A。可靠性是服务评价维度之一。 9. 服务的异质性是因为( )。 A. 顾客需求不同 B. 员工能力不同 C. 服务环境不同 D. 以上都是 答案:D。顾客需求、员工能力、服务环境不同都会导致服务异质性。 10. 服务营销与传统营销的主要区别在于( )。 A. 营销对象 B. 营销理念 C. 营销手段 D. 以上都是 答案:D。服务营销与传统营销在营销对象、理念、手段上都可能有区别。 二、判断题(每题1分,共10分) 1. 服务是一种特殊的商品。( ) 答案:正确。服务具有商品的属性,又有其特殊性。 2. 服务的不可分离性意味着服务的生产和消费必须同时进行。( ) 答案:正确。例如理发服务,生产(理发)和消费(顾客接受理发)同时。 3. 服务企业不需要关注产品要素。( ) 答案:错误。服务也是一种产品,需要关注。 4. 只要价格低,服务质量差一点也没关系,顾客会接受。( ) 答案:错误。顾客越来越注重服务质量,低价不能弥补差的服务。 5. 服务营销组合中的有形展示只包括实体设施。( ) 答案:错误。还包括员工着装等其他能被顾客感知的有形部分。 6. 所有的服务企业都有相同的服务质量标准。( ) 答案:错误。不同企业根据自身情况制定不同的标准。 7. 服务企业的员工培训不重要,因为服务主要靠硬件设施。( ) 答案:错误。员工素质对服务质量影响很大,培训很重要。 8. 顾客对服务的期望是固定不变的。( ) 答案:错误。顾客期望会随着环境、经验等因素而改变。 9. 服务的无形性决定了服务无法进行质量控制。( ) 答案:错误。可以通过服务流程等进行质量控制。 10. 服务企业的市场定位不重要。( ) 答案:错误。正确的市场定位有助于企业在竞争中取胜。 三、填空题(每题2空,共20分) 1. 服务的四大特性是无形性、(不可分离性)、(异质性)和不可储存性。 2. 服务营销组合中的“7P”分别是产品、价格、(渠道)、促销、人员、(有形展示)和过程。 3. 服务质量差距模型包括(顾客期望与管理者认知之间的差距)、管理者认知与服务质量标准之间的差距、服务质量标准与实际服务传递之间的差距、(实际服务传递与外部沟通之间的差距)等差距。 4. 服务企业提高竞争力的途径有提高(服务质量)、优化(服务流程)等。 5. 服务评价的维度包括可靠性、(响应性)、(保证性)等。 6. 服务的无形性使得顾客在购买前难以(评估),企业需要通过(营销沟通)让顾客感知服务。 7. 服务企业的人员要素包括(员工)和(顾客)。 8. 在服务营销中,(顾客满意度)是衡量企业成功的重要指标。 9. 服务的异质性要求企业对(员工)进行有效管理,以保证服务质量的相对稳定。 10. 服务企业的市场定位需要考虑(目标市场)和(竞争优势)。 四、论述题(每题10分,共40分) 1. 论述服务的无形性对服务营销的影响及应对策略。 答案: 影响: 顾客难以在购买前准确评估服务质量,存在较大风险感知。 企业难以像有形产品那样进行直观的展示和促销。 应对策略: 加强营销沟通,通过广告、口碑等方式传递服务的价值和特色。 提供服务保证,降低顾客风险感知。 利用有形展示,如员工着装、服务场所环境等间接展示服务质量。 2. 分析服务质量差距模型对服务企业管理服务质量的意义。 答案: 有助于企业识别服务质量问题产生的环节。例如,如果是顾客期望与管理者认知之间存在差距,企业就知道要加强市场调研。 为企业改进服务质量提供了方向。不同的差距对应不同的改进措施,如差距是在服务质量标准与实际服务传递之间,就需要加强员工培训和流程管理。 促使企业全面管理服务质量。从顾客期望到外部沟通的各个环节都需要关注,以确保整体服务质量。 3. 阐述服务营销组合中的“人员”要素的重要性及如何进行管理。 答案: 重要性: 员工直接与顾客接触,其素质和表现影响顾客对服务的体验和评价。 员工是服务的生产者,他们的态度和能力决定了服务质量的高低。 管理措施: 招聘合适的员工,注重员工的服务意识和专业技能。 提供员工培训,包括服务技能、沟通技巧等方面的培训。 建立合理的激励机制,鼓励员工提供优质服务。 4. 论述服务企业如何提高顾客满意度。 答案: 提高服务质量,包括可靠性、响应性等服务评价维度方面的提升。 深入了解顾客需求,根据需求定制服务。 建立良好的顾客关系管理体系,如及时处理顾客投诉、与顾客保持沟通等。 持续改进服务,根据顾客反馈不断优化服务流程和内容。 学科网(北京)股份有限公司 $$

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