项目三 财务预算(教案)-《财务管理》同步教学(电子工业版)

2024-11-19
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内容正文:

《财务管理》电子教案 项目三 财务预算 课题 财务管理 授课日期 授课类型 理论课 课时 项目介绍 财务预算 思政目标 ·通过往来款项记录、核算,培养财务人员要以公允、客观的态度核算每一笔经济业务,养成良好的职业习惯 ·通过财务预算的学习,培样学生严谨的工作作风和敬业精神 知识目标 ·了解财务预算的相关概念 ·了解财务预算的编制方法 ·了解财务预算的编制程序 实践目标 ·掌握增量预算法与零基预算法 ·掌握固定预算法与弹性预算法 ·掌握定期预算法与滚动预算法 ·能够编制业务预算、专门决策预算及财务预算 教学方法 学生通过课前预习、查阅资料,课上小组讨论、课后实践、反思总结等方法,掌握常用的教学策略,并能根据不同课型选择恰当的教学策略完成教学任务,落实教学目标。 教学资源 教材及配套的课件、教案、微课,投影仪,计算机。 教学步骤及主要内容 备注 教学环节 教学内容 任务引入 【教师】结合“场景引入”谈一谈: 如何实行财务预算管理来提高企业的经营效益? 【学生】小组讨论并回答问题。 【教师】归纳学生提出的主要想法,发现小组之间意见不一,引起学生好奇心,激发学习新知的兴趣。 讲授新知 任务1 财务预算概述 一、财务预算的含义 财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。 二、财务预算的特征 (一)综合性 (二)导向性 三、财务预算的作用 (一)财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化 (二)财务预算有助于财务目标的顺利实现 (三)财务预算是总预算 任务2 财务预算编制方法 一、增量预算法与零基预算法 (一)增量预算法 (二)零基预算法 二、固定预算法与弹性预算法 (一)固定预算法 (二)弹性预算法 1.弹性预算法概述 2.弹性预算编制步骤 3.弹性预算法的编制方法 三、定期预算法与滚动预算法 (一)定期预算法 (二)滚动预算法 1.滚动预算法的概念 2.滚动预算法的特点 3.滚动预算法的编制方式 4.滚动预算法的优缺点 任务3 财务预算编制 一、业务预算的编制 (一)销售预算 1.销售预算概述 2.销售预算编制程序 (二)生产预算 (三)直接材料预算 1.直接材料预算概述 2.直接材料预算编制过程 (四)直接人工预算 1.直接人工预算概述 2.直接人工预算编制过程 (五)制造费用预算 (六)产品成本预算 (七)销售及管理费用预算 二、专门决策预算的编制 专门决策预算主要是长期投资预算(资本支出预算),通常是指与项目投资决策相关的专门预算,它往往涉及长期建设项目的资金投放与筹集,并经常跨越多个年度。 三、财务预算的编制 (一)现金预算 1.现金预算概述 2.现金预算编制过程 (二)利润表预算 (三)资产负债表预算 任务4 财务预算执行与考核 1、 预算的执行 2、 预算的调整 3、 预算的分析与考核 问题解决 【教师】询问学生是否有尚未理解的地方 【学生】提出疑问 【教师】【学生】共同探讨解决 整体回顾 【教师】通过项目小结带领学生复习本项目的知识脉络 【学生】简要复述本项目的知识框架 布置作业 1. 完成项目练习 2. 扫描二维码进行线上专项练习 教学反思 学科网(北京)股份有限公司 $$

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